CDCS
ActifRésumé
CDCS est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 196 641 € et un résultat net de 153 505 €. Les capitaux propres progressent d'environ 20 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 50 % des 9 629 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 196 641 €
- Bénéfice
- 153 505 €
Pourquoi 94abaisse le risqueSecteur NACE 82Liquidité : ratio de liquidité 1,16, trésorerie 85 003 €, réduite de moitiéTaille : total du bilan 386 542 €Capitaux propres 196 641 € (50,9 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises) : elle fait mieux que 52 % d'entre elles en solvabilité, 47 % en liquidité, 87 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 82) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 153 505 € ▲24,1%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 se situe 37 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 26 972 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 26 972 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 271 € | 5 181 € | 4 898 € | 81 € | 64 € | 472 € | 477 € | ▲ 1,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 634 € | 690 € | 670 € | 757 € | 811 € | ▲ 7,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 51 236 € | 93 035 € | 85 004 € | 102 383 € | 128 259 € | 156 253 € | 213 739 € | ▲ 36,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 45 522 € | 87 222 € | 79 472 € | 101 612 € | 127 525 € | 155 024 € | 212 452 € | ▲ 37,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0 € | 0 € | - | 752 € | 1 432 € | ▲ 90,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 1 116 € | 0 € | 0 € | - | 752 € | 1 432 € | ▲ 90,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 392 € | 490 € | 844 € | 1 658 € | 7 609 € | ▲ 359 % |
| Charges financières récurrentes65 | 241 € | 353 € | 392 € | 490 € | 844 € | 1 658 € | 7 609 € | ▲ 359 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 45 281 € | 87 984 € | 79 080 € | 101 122 € | 126 681 € | 154 118 € | 206 275 € | ▲ 33,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 860 € | 18 467 € | 16 689 € | 20 763 € | 27 654 € | 30 441 € | 52 770 € | ▲ 73,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 35 421 € | 69 517 € | 62 391 € | 80 359 € | 99 026 € | 123 676 € | 153 505 € | ▲ 24,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 35 421 € | 69 517 € | 62 391 € | 80 359 € | 99 026 € | 123 676 € | 153 505 € | ▲ 24,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 125 929 € | 209 935 € | 251 988 € | 332 785 € | 437 709 € | 401 446 € | 386 542 € | ▼ 3,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 10 255 € | 65 792 € | 97 050 € | 96 969 € | 175 231 € | 175 623 € | 175 146 € | ▼ 0,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 10 160 € | 4 979 € | 81 € | 0 € | 503 € | 894 € | 417 € | ▼ 53,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 81 € | 0 € | 503 € | 894 € | 417 € | ▼ 53,3 % |
| Immobilisations financières28 | 95 € | 60 813 € | 96 969 € | 96 969 € | 174 729 € | 174 729 € | 174 729 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 115 674 € | 144 143 € | 154 937 € | 235 816 € | 262 477 € | 225 823 € | 211 396 € | ▼ 6,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 85 052 € | 46 380 € | 29 636 € | 13 941 € | 15 125 € | 46 901 € | 126 393 € | ▲ 169 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 26 324 € | 13 941 € | 15 125 € | 24 901 € | 126 393 € | ▲ 408 % |
| Autres créances41 | - | - | 3 312 € | 0 € | - | 22 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 30 622 € | 97 453 € | 124 995 € | 221 875 € | 247 352 € | 178 770 € | 85 003 € | ▼ 52,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 306 € | 0 € | - | 152 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 125 929 € | 209 935 € | 251 988 € | 332 785 € | 437 709 € | 401 446 € | 386 542 € | ▼ 3,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 102 899 € | 171 616 € | 233 207 € | 312 766 € | 351 792 € | 360 469 € | 196 641 € | ▼ 45,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 82 439 € | 151 156 € | 212 747 € | 292 306 € | 331 332 € | 341 869 € | 178 041 € | ▼ 47,9 % |
| Dettes17/49 | 23 030 € | 38 319 € | 18 781 € | 20 019 € | 85 917 € | 40 977 € | 189 901 € | ▲ 363 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 22 686 € | 38 098 € | 18 509 € | 19 648 € | 85 243 € | 39 447 € | 182 443 € | ▲ 363 % |
| Dettes commerciales44 | 481 € | 510 € | 162 € | 1 086 € | 539 € | 517 € | 559 € | ▲ 8,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 162 € | 1 086 € | 539 € | 517 € | 559 € | ▲ 8,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 8 841 € | 5 316 € | 10 680 € | 9 645 € | 16 008 € | ▲ 66,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | 8 841 € | 5 316 € | 10 680 € | 9 645 € | 16 008 € | ▲ 66,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 9 506 € | 13 247 € | 74 024 € | 29 285 € | 165 876 € | ▲ 466 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 272 € | 370 € | 674 € | 1 530 € | 7 459 € | ▲ 387 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 35 421 € | 69 517 € | 62 391 € | 80 359 € | 99 026 € | 123 676 € | 153 505 € | ▲ 24,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 271 € | 5 181 € | 4 898 € | 81 € | 64 € | 472 € | 477 € | ▲ 1,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 40 692 € | 74 698 € | 67 289 € | 80 440 € | 99 090 € | 124 148 € | 153 981 € | ▲ 24,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -60 718 € | -36 156 € | 0 € | -78 327 € | -863 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 66 831 € | 27 543 € | 96 880 € | 25 477 € | -68 583 € | -93 767 € | ▼ 36,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 30-04-2026 | 2026-00097032 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 09-04-2025 | 2025-00066387 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 14-04-2024 | 2024-00062472 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 16-04-2023 | 2023-00059683 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 24-04-2022 | 2022-20007000 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 25-04-2021 | 2021-12000481 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 30-04-2020 | 2020-10700124 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 01-05-2019 | 2019-12300205 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DRIEZEN Caroline |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 14-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
10 %
Selon les comptes annuels au 30-09-2025 de CDCS et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
14-12
Acte du Moniteur
Démission : DRIEZEN Caroline (gérant)Nomination : DRIEZEN Caroline (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-11-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, CDCS
- Capital
- Démission d'administrateur, DRIEZEN Caroline (gérant)
- Nomination d'administrateur, DRIEZEN Caroline (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, DRIEZEN Caroline
- Siège statutaire, « 3020 Herent,Borneveldstraat 58 » (acte en néerlandais)
- Procuration
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24423G0494/00H004 | Flandre | 376 m² | 1 · 102 m² | 6,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CDCS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit van het bestuursorgaan kan administratieve zetels, agentschappen, werkhuizen, stapelplaatsen en bijkantoren… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Een of meer bestuurders, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Alle handelingen nodig of nuttig voor verwezenlijking voorwerp, behalve deze die wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden » (acte en néerlandais)« Of mandaat al dan niet ten kosteloze titel wordt uitgeoefend, algemene kosten, los van representatie-, reis- en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, Aard van de aandelen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten voor helft ten laste overdrager en helft ten laste koper(s), elke overdracht onder levenden zowel ten… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte van nieuwe aandelen-Recht van voorkeur, per e-mail of bij gewone post voor personen waarvan vennootschap niet… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de mars
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere… » (acte en néerlandais)