CD PLUS
ActifRésumé
CD PLUS est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 536 022 € et un résultat net de 77 009 €. Les capitaux propres progressent d'environ 33 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 80 % des 4 774 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 13,4 ETP
- Capitaux propres
- 536 022 €
- Bénéfice
- 77 009 €
- Société mère
- JnL Invest · 100 %
Pourquoi 96augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,56, trésorerie 302 904 €Capitaux propres 536 022 € (62,4 % du total du bilan)Constituée en 2014Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, petites entreprises) : elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 70 % en rentabilité et 69 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Capitaux propres au-delà de 500 000 €capitaux propres 536 022 € ▲16,8%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 45 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 0,5 M € | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 7,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 48,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 0,009 M € | - | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 339 € | ▼ 91,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 3,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,05 M € | -0,03 M € | -0,09 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 44,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0,01 M € | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 3,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 3,0 % |
| Charges financières65/66B | - | 0,03 M € | - | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 2,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 2,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,02 M € | -0,05 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 45,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,006 M € | 173 € | 340 € | 319 € | 258 € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 35,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | -0,05 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 49,1 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | - | 0,08 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,02 M € | -0,05 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 15,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 840 079 € | 723 165 € | 468 130 € | 487 924 € | 562 287 € | 688 474 € | 749 513 € | 859 121 € | ▲ 14,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 556 054 € | 445 677 € | 284 291 € | 125 539 € | 40 140 € | 21 906 € | 11 006 € | 31 880 € | ▲ 190 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | 26 000 € | 14 000 € | 2 000 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 556 054 € | 445 677 € | 284 291 € | 125 539 € | 14 140 € | 7 906 € | 9 006 € | 31 880 € | ▲ 254 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 429 147 € | - | 119 592 € | 10 536 € | 7 417 € | 7 279 € | 4 787 € | ▼ 34,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 16 530 € | - | 5 947 € | 3 605 € | 489 € | 347 € | 4 258 € | ▲ 12× |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 1 379 € | 22 835 € | ▲ 17× |
| Actifs circulants29/58 | 284 025 € | 277 488 € | 183 839 € | 362 384 € | 522 146 € | 666 568 € | 738 507 € | 827 241 € | ▲ 12,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 12 948 € | 18 469 € | 13 330 € | 14 951 € | 19 831 € | 20 758 € | 23 392 € | 37 873 € | ▲ 61,9 % |
| Stocks30/36 | - | 18 469 € | - | 14 951 € | 19 831 € | 20 758 € | 23 392 € | 37 873 € | ▲ 61,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 26 632 € | 6 095 € | 11 536 € | 61 € | 158 017 € | 438 829 € | 446 144 € | 486 347 € | ▲ 9,0 % |
| Créances commerciales40 | - | 484 € | - | 61 € | 115 € | 1 730 € | 9 821 € | 1 149 € | ▼ 88,3 % |
| Autres créances41 | - | 5 611 € | - | - | 157 902 € | 437 099 € | 436 323 € | 485 197 € | ▲ 11,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 346 315 € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 243 526 € | 242 492 € | 156 280 € | - | 337 961 € | 205 879 € | 252 089 € | 302 904 € | ▲ 20,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 10 432 € | - | 1 058 € | 6 338 € | 1 103 € | 16 881 € | 118 € | ▼ 99,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 840 079 € | 723 165 € | 468 130 € | 487 924 € | 562 287 € | 688 474 € | 749 513 € | 859 121 € | ▲ 14,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 98 230 € | 136 058 € | 26 477 € | 140 088 € | 223 053 € | 307 856 € | 459 013 € | 536 022 € | ▲ 16,8 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 142 573 € | 0 € | 142 573 € | 142 573 € | 142 573 € | 142 573 € | 142 573 € | = |
| Capital10 | - | 142 573 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | 142 573 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 1 860 € | 14 257 € | 14 257 € | 14 257 € | 14 257 € | 14 257 € | 98 457 € | 393 449 € | ▲ 300 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 14 257 € | 14 257 € | - | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | 14 257 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 14 257 € | 14 257 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | - | 84 200 € | 84 200 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 14 257 € | 14 257 € | 309 249 € | ▲ 22× |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 77 770 € | -20 772 € | -130 354 € | -16 743 € | 66 222 € | 151 026 € | 217 982 € | - | - |
| Dettes17/49 | 741 849 € | 587 107 € | 441 654 € | 347 836 € | 339 234 € | 380 618 € | 290 500 € | 323 099 € | ▲ 11,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 355 433 € | 271 389 € | 208 646 € | 80 192 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | 271 389 € | - | 80 192 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 386 416 € | 315 718 € | 225 010 € | 267 644 € | 339 234 € | 380 618 € | 290 500 € | 323 099 € | ▲ 11,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 127 749 € | - | 128 112 € | 80 144 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 83 453 € | 95 835 € | 45 601 € | 88 695 € | 179 321 € | 276 063 € | 181 301 € | 214 071 € | ▲ 18,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 95 835 € | - | 88 695 € | 179 321 € | 276 063 € | 181 301 € | 214 071 € | ▲ 18,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 71 684 € | - | 50 837 € | 71 110 € | 97 851 € | 94 919 € | 95 616 € | ▲ 0,7 % |
| Impôts450/3 | - | 16 986 € | - | 1 265 € | 3 179 € | 13 342 € | 12 595 € | 3 339 € | ▼ 73,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 54 698 € | - | 49 571 € | 67 931 € | 84 508 € | 82 324 € | 92 277 € | ▲ 12,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | 20 450 € | - | - | 8 659 € | 6 704 € | 14 280 € | 13 412 € | ▼ 6,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 748 € | -51 710 € | -109 582 € | 113 611 € | 82 965 € | 84 803 € | 151 157 € | 77 009 € | ▼ 49,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 149 831 € | 166 723 € | 162 699 € | 157 531 € | 131 948 € | 15 261 € | 14 968 € | 7 717 € | ▼ 48,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 167 579 € | 115 013 € | 53 117 € | 271 142 € | 214 913 € | 100 064 € | 166 124 € | 84 726 € | ▼ 49,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -56 346 € | -1 313 € | 1 221 € | -46 549 € | 2 974 € | -4 068 € | -28 591 € | ▼ 603 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 034 € | -86 212 € | - | - | -132 082 € | 46 210 € | 50 814 € | ▲ 10,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-07-2026 | 2026-00349048 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 10-07-2025 | 2025-00254719 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 26-08-2024 | 2024-00372325 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 30-09-2023 | 2023-00468500 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 18-08-2022 | 2022-20298384 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 02-08-2021 | 2021-45200320 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 30-09-2020 | 2020-58100280 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 20-08-2019 | 2019-48000515 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 18-07-2018 | 2018-35200101 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 29-08-2017 | 2017-55100260 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- JnL Invest
- CD PLUS
Société mère ultime connue : JnL Invest. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- JnL Investmère100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Nous connaissons 5 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21821C0080/00W005 | Bruxelles | 2,3 ha | 1 · 1,5 ha | 18,5 m · 3 |