CCURIT
ActifRésumé
CCURIT est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 191 903 € et un résultat net de 31 406 €. Les capitaux propres progressent d'environ 2,6 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 93 % des 322 entreprises du même secteur (NACE 80, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 20-07-2012 Situation normale
- Activité
- Activités d’investigation et de sécurité privée NACE 80010
- Unité d'établissement
- 2.211.552.290 1750 Lennik, depuis le 20-07-2012
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 16-09-2025
Administration et actionnariat
- CALLENS Ingrid Irène GermaineAdministrateur
- DEMOL ChristopheAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 57 018 €
- ▼ 10,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 170 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 31 406 €
- ▼ 19,7 %
- Capitaux propres
- 191 903 €
- ▲ 19,6 %
- Total du bilan
- 209 277 €
- ▲ 21,9 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 10,72, trésorerie 172 684 €Capitaux propres 191 903 € (91,7 % du total du bilan)Taille : total du bilan 209 277 €Secteur NACE 80Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 80, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 98 % en liquidité, 70 % en rentabilité et 67 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 80), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 2 jours avant l'échéance, et 42 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 13-07-2026 à la BNB les 13 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 14 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 80. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 64 380 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 403 € | 3 924 € | 14 119 € | 12 876 € | 12 876 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CCURIT : « Activités d’investigation et de sécurité privée » (NACE 80010). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 143 000 € et 268 000 €, constituées entre 2009 et 2015.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CCURIT Lennik | 2012 | 209 277 € | 191 903 € | 57 018 € | 31 406 € | 2025 |
| BUREAU D'INVESTIGATIONS HAUTENAUVEN Charleroi | 2010 | 175 329 € | 156 200 € | 55 524 € | 33 674 € | 2025 |
| ROSING SECURITY Glabbeek | 2009 | 189 101 € | 17 463 € | 89 473 € | 26 639 € | 2025 |
| RADAR RISK Mechelen | 2015 | 170 685 € | 27 559 € | 47 086 € | 44 186 € | 2025 |
| M SAFETY Quaregnon | 2014 | 142 592 € | 92 236 € | 39 160 € | 22 180 € | 2025 |
| TSSI SECURITY Quaregnon | 2014 | 180 181 € | 55 361 € | 118 779 € | 47 546 € | 2025 |
| AIDYL SERVICES Leuven | 2014 | 268 046 € | 222 574 € | 166 630 € | 102 943 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 351 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que CCURIT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CCURIT : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour CCURIT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 13 500 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 13 537 € | 9 714 € | 9 599 € | 1 403 € | 3 924 € | 14 119 € | 12 876 € | 12 876 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 937 € | 348 € | 434 € | 387 € | 506 € | ▲ 30,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 111 435 € | 19 002 € | 4 158 € | 6 327 € | -5 640 € | 16 792 € | 63 790 € | 57 018 € | ▼ 10,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 95 993 € | 7 749 € | -6 398 € | 3 987 € | -9 912 € | 2 238 € | 50 526 € | 43 636 € | ▼ 13,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 45 € | 59 € | 45 € | 45 € | 99 € | ▲ 121 % |
| Charges financières récurrentes65 | 954 € | 46 € | 50 € | 45 € | 59 € | 45 € | 45 € | 99 € | ▲ 121 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 95 039 € | 7 703 € | -6 448 € | 3 942 € | -9 971 € | 2 193 € | 50 481 € | 43 537 € | ▼ 13,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 28 908 € | 3 085 € | 334 € | 350 € | 46 € | 202 € | 11 358 € | 12 130 € | ▲ 6,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 66 130 € | 4 618 € | -6 782 € | 3 593 € | -10 017 € | 1 990 € | 39 123 € | 31 406 € | ▼ 19,7 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | - | - | 237 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 66 130 € | 4 381 € | -6 782 € | 3 593 € | -10 017 € | 1 990 € | 39 123 € | 31 644 € | ▼ 19,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 183 410 € | 176 089 € | 132 030 € | 135 223 € | 121 594 € | 123 238 € | 171 673 € | 209 277 € | ▲ 21,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 32 183 € | 13 488 € | 3 889 € | 2 487 € | 62 943 € | 48 823 € | 35 947 € | 23 071 € | ▼ 35,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 32 183 € | 13 488 € | 3 889 € | 2 487 € | 62 943 € | 48 823 € | 35 947 € | 23 071 € | ▼ 35,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 487 € | 62 943 € | 48 823 € | 35 947 € | 23 071 € | ▼ 35,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 151 227 € | 162 601 € | 128 141 € | 132 736 € | 58 651 € | 74 414 € | 135 726 € | 186 206 € | ▲ 37,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 49 976 € | 13 971 € | 2 758 € | 0 € | 4 456 € | 1 382 € | 11 289 € | 10 890 € | ▼ 3,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 11 289 € | 10 890 € | ▼ 3,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | 4 456 € | 1 382 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 98 087 € | 145 972 € | 122 710 € | 131 689 € | 51 867 € | 70 655 € | 122 856 € | 172 684 € | ▲ 40,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 047 € | 2 329 € | 2 378 € | 1 580 € | 2 631 € | ▲ 66,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 183 410 € | 176 089 € | 132 030 € | 135 223 € | 121 594 € | 123 238 € | 171 673 € | 209 277 € | ▲ 21,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 129 595 € | 132 590 € | 125 808 € | 129 401 € | 119 384 € | 121 374 € | 160 497 € | 191 903 € | ▲ 19,6 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 111 159 € | 114 153 € | 114 153 € | 117 001 € | 117 001 € | 117 001 € | 156 124 € | 187 530 € | ▲ 20,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 237 € | 237 € | 237 € | 237 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 114 903 € | 114 903 € | 116 763 € | 155 886 € | 187 530 € | ▲ 20,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 6 037 € | 6 037 € | -745 € | - | -10 017 € | -8 027 € | -8 027 € | -8 027 € | = |
| Dettes17/49 | 53 815 € | 43 499 € | 6 222 € | 5 822 € | 2 210 € | 1 863 € | 11 176 € | 17 374 € | ▲ 55,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 53 375 € | 43 499 € | 6 222 € | 5 822 € | 2 210 € | 1 863 € | 11 173 € | 17 374 € | ▲ 55,5 % |
| Dettes commerciales44 | 669 € | 520 € | 115 € | 115 € | 122 € | 136 € | 142 € | 4 896 € | ▲ 34× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 115 € | 122 € | 136 € | 142 € | 4 896 € | ▲ 34× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 422 € | 385 € | 202 € | 9 602 € | 11 113 € | ▲ 15,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 422 € | 385 € | 202 € | 9 602 € | 11 113 € | ▲ 15,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 3 285 € | 1 703 € | 1 525 € | 1 429 € | 1 365 € | ▼ 4,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 3 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 66 130 € | 4 618 € | -6 782 € | 3 593 € | -10 017 € | 1 990 € | 39 123 € | 31 406 € | ▼ 19,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 537 € | 9 714 € | 9 599 € | 1 403 € | 3 924 € | 14 119 € | 12 876 € | 12 876 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 79 667 € | 14 333 € | 2 817 € | 4 995 € | -6 093 € | 16 110 € | 51 999 € | 44 283 € | ▼ 14,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 8 981 € | 0 € | 0 € | -64 380 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 47 885 € | -23 262 € | 8 979 € | -79 822 € | 18 788 € | 52 202 € | 49 828 € | ▼ 4,5 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 13-07-2026 | 2026-00285551 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-07-2025 | 2025-00293825 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 15-07-2024 | 2024-00244622 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-07-2023 | 2023-00310275 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 14-06-2022 | 2022-20064975 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-07-2021 | 2021-40900356 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 21-09-2020 | 2020-55400543 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 21-08-2019 | 2019-49200431 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 22-08-2018 | 2018-48900552 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 17-08-2017 | 2017-45200206 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 07-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CALLENS Ingrid Irène Germaine |
|
| DEMOL Christophe |
|
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Algemene kosten los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten, algemene vergadering met absolute meerderheid of enige aandeelhouder »
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Voor helft ten laste overdrager en helft ten laste koper(s) naar evenredigheid verworven aantal, prijs in oorspronkelijke bekendmaking of… »
- Règle d'émission d'actionsLes statuts fixent comment et par qui de nouvelles actions sont émises.
- « Ten minste vijftien dagen vanaf openstelling intekening, inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen–recht van voorkeur »
Statuts, acte du 07-11-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
CCURIT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de CCURIT. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
07-11
Acte du Moniteur
Démissions : DEMOL Christophe (gérant) et CALLENS Ingrid Irène Germaine (gérant)Reconductions : DEMOL Christophe (administrateur non statutaire) et CALLENS Ingrid Irène Germaine (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : DEMOL Christophe · Modification des statuts15 points ▸
- Assemblée générale, 30-10-2023
- Autre disposition, « registerinschrijving, Rechtspersonenregister van Brussel » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbaar voor uitkering, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Émission d'actions, 186, « gelijk recht in winstverdeling » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, DEMOL Christophe (gérant)
- Démission d'administrateur, CALLENS Ingrid Irène Germaine (gérant)
- Reconduction d'administrateur, DEMOL Christophe (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, CALLENS Ingrid Irène Germaine (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, DEMOL Christophe
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende zaakvoerders voor uitoefening mandaat, volgende jaarvergadering » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 3 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23072G0007/00Z002 | Flandre | 3 948 m² | 1 · 202 m² | 8,1 m · 1 |