CBS Development
ActifRésumé
CBS Development est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-1,0 M €) et un résultat net de -162 754 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 20 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 5 789 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 18-11-2010 Situation normale
- Siège
- 21 entreprises actives sont inscrites à cette adresse Source : BCE, situation au 1er novembre 2026.
- Activité
- Activités de service d’intermédiation pour les activités immobilières NACE 68310et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.262.473.035 8800 Roeselare, depuis le 18-11-2010
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 14-07-2025
Administration et actionnariat
- COUSSÉE Kris Pol Maria LaurentiusAdministrateur délégué
- COUSSÉE PROJECT NVAdministrateur délégué · représentant permanent Dirk Coussée
- COUSSÉE Stefaan Pol GerardAdministrateur délégué
- Commissaire
- Moore Audit
- Coussée Project100 %· score 96comptes annuels 2025 de Coussée Project
- Coussée Project NVconsolidecomptes annuels 2025
- EXTENSA GROUP50 %· score 88comptes annuels 2024 de EXTENSA GROUP
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,5 %
- Perte
- 162 754 €
- ▲ 15,3 %
- Capitaux propres
- -1,0 M €
- ▼ 19,2 %
- Total du bilan
- 3,0 M €
- ▼ 34,1 %
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -1,0 M €Liquidité : ratio de liquidité 1,15, trésorerie 9 485 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 3,0 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 19-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises). Elle fait mieux que 1 % d'entre elles en solvabilité, 59 % en liquidité, 60 % en rentabilité et 17 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 50 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 19-06-2026 à la BNB les 15 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 144 436 €, plus faible que la perte de 162 981 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | - | - | 250 664 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 570 141 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 415 880 € | 440 124 € | 370 602 € | 370 602 € | 325 807 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Commissaire
Le commissaire est Moore Audit.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 5 800 € | 5 800 € | 7 913 € | 5 812 € | 6 892 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CBS Development : « Activités de service d’intermédiation pour les activités immobilières » (NACE 68310). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,6 M € et 3,3 M €, constituées entre 2009 et 2011.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CBS Development Roeselare | 2010 | 3,0 M € | -1,0 M € | - | -0,2 M € | - | 2025 |
| IMMO DEVA REAL ESTATE Knokke-Heist | 2010 | 3,1 M € | 1,8 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 2,3 | 2025 |
| CENTRAL GARDENS Waregem | 2011 | 2,9 M € | 2,8 M € | - | 0,1 M € | - | 2025 |
| VASTGOED LOONTJENS & LAGAST Brugge | 2009 | 3,0 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 2,2 | 2025 |
| Bel-investment Knokke-Heist | 2011 | 3,3 M € | 1,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 1,4 | 2025 |
| BROGNIEZ BRUXELLES MIDI Kortrijk | 2009 | 3,3 M € | -1,6 M € | 0,3 M € | 0,003 M € | - | 2025 |
| VANSER Waregem | 2011 | 2,6 M € | 1,0 M € | 0,06 M € | -0,07 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 156 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 216 entreprises avaient le même profil que CBS Development aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 95,7 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CBS Development : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 216 entreprises, pas d'une prévision pour CBS Development. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 25,3 % |
| Chiffre d'affaires70 | 8,2 M € | 2,4 M € | 0,03 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 36,9 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 0,04 M € | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 21,2 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 37,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 12,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,006 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 3,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,3 M € | -0,4 M € | -0,2 M € | -0,02 M € | 0,07 M € | 0,4 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | ▲ 11,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | 228 € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | ▼ 84,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,006 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 228 € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | ▼ 84,0 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | ▼ 84,0 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,001 M € | 228 € | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,01 M € | 435 € | 0,02 M € | ▲ 50× |
| Charges financières récurrentes65 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | 435 € | 0,02 M € | ▲ 50× |
| Charges des dettes650 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | 30 € | 0,02 M € | ▲ 661× |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 405 € | 0,002 M € | ▲ 438 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 0,1 M € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,5 M € | -0,6 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | 0,4 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | ▼ 15,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 331 € | 0,06 M € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,5 M € | -0,6 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | 0,4 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | ▼ 15,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,5 M € | -0,6 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | 0,4 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | ▼ 15,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 10,4 M € | 7,7 M € | 6,3 M € | 6,7 M € | 6,3 M € | 4,8 M € | 4,6 M € | 3,0 M € | ▼ 34,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 8,0 M € | 7,3 M € | 5,9 M € | 5,9 M € | 5,0 M € | 4,0 M € | 3,6 M € | 2,9 M € | ▼ 19,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 8,0 M € | 7,3 M € | 5,9 M € | 5,9 M € | 5,0 M € | 4,0 M € | 3,6 M € | 2,9 M € | ▼ 19,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 5,9 M € | 5,0 M € | 4,0 M € | 3,6 M € | 2,9 M € | ▼ 19,4 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 2,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,09 M € | ▼ 90,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1,4 M € | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 36,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 246 € | ▼ 95,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 33,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,8 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres placements51/53 | - | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,8 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,6 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,009 M € | ▼ 65,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 264 € | 290 € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 27,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 10,4 M € | 7,7 M € | 6,3 M € | 6,7 M € | 6,3 M € | 4,8 M € | 4,6 M € | 3,0 M € | ▼ 34,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | -0,3 M € | -0,7 M € | -0,9 M € | -1,1 M € | -0,7 M € | -0,8 M € | -1,0 M € | ▼ 19,2 % |
| Apport10/11 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Réserves13 | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | -0,4 M € | -0,8 M € | -0,9 M € | -1,2 M € | -0,8 M € | -0,9 M € | -1,1 M € | ▼ 17,6 % |
| Dettes17/49 | 10,1 M € | 8,0 M € | 7,0 M € | 7,6 M € | 7,4 M € | 5,5 M € | 5,4 M € | 4,0 M € | ▼ 25,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 0,5 M € | 0,09 M € | 5,1 M € | 5,1 M € | 3,7 M € | ▼ 27,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,09 M € | 5,1 M € | 5,1 M € | 3,7 M € | ▼ 27,9 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | 0,5 M € | 0,09 M € | 0 € | - | 0,2 M € | - |
| Autres emprunts174 | - | - | - | - | - | 5,1 M € | 5,1 M € | 3,5 M € | ▼ 31,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 10,1 M € | 7,4 M € | 6,6 M € | 6,8 M € | 7,0 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | ▲ 133 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,09 M € | 0 € | 0,05 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 6,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 6,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0 € | - | - | - | 106 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0 € | - | - | - | 106 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 6,4 M € | 6,6 M € | 0 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 7,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,5 M € | -0,6 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | 0,4 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | ▼ 15,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 12,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -0,3 M € | -0,4 M € | -0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 28,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0,5 M € | 1,2 M € | -0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0 € | 0,4 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,6 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | -1,1 M € | -0,09 M € | -0,02 M € | ▲ 79,8 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 19-06-2026 | 2026-00195567 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 28-05-2025 | 2025-00110924 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 13-06-2024 | 2024-00130943 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 30-05-2023 | 2023-00101034 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 02-06-2022 | 2022-20046376 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 21-06-2021 | 2021-22400512 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 25-06-2020 | 2020-20500555 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 11-06-2019 | 2019-17600467 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 10-07-2018 | 2018-31300127 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 13-07-2017 | 2017-32000589 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 3
Représentants permanents 1
Commissaire 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
3 actionnairesChaîne de contrôle
- Coussée Project NV
- Coussée Project
- CBS Development
Actionnaires 3
- Coussée ProjectmèreCapitaux propres 11,4 M € Bénéfice de 2,0 M € en 2025 (bénéfice de 587 449 € en 2024) Score Checked 96100 %
- Coussée Project NVsociété mère consolidanteconsolide
- Capitaux propres 229,4 M € Bénéfice de 15,9 M € en 2025 (perte de 2,6 M € en 2024) Score Checked 8850 %
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Commissaire
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| COUSSÉE Kris Pol Maria Laurentius |
|
| COUSSÉE PROJECT NV |
|
| COUSSÉE Stefaan Pol Gerard |
|
| Moore Audit |
|
| Dirk Coussée |
|
| Willy Deceuninck |
|
| Michel Van Geyte |
|
| Peter De Durpel |
|
| Tim Rens |
|
| Bernard Camerlynck |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « 3, vaste vertegenwoordiger »
Statuts, acte du 09-05-2025 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
20 autres entreprises- Group Coussée Siège social · depuis 2024 1008749025
- Maria Construct Siège social · depuis 2024 1009776631
- Maria Land Siège social · depuis 2024 1009776532
- INDIM Siège social · depuis 2024 1007616501
- Maria Invest Siège social · depuis 2024 1007616402
- RSL Siège social · depuis 2023 1021878172
- RSL CONSTRUCT Siège social · depuis 2020 0747584740
- RSL LAND Siège social · depuis 2020 0747585037
- CORIM Siège social · depuis 2016 0659794988
- KARTHUIZER DEVELOPMENT Siège social · depuis 2011 0835272641
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de CBS Development. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
09-05
Acte du Moniteur
Démissions : Willy Deceuninck, Tim Rens et 4 autresReprésentant permanent : Dirk Coussée · Nominations : COUSSÉE PROJECT NV, COUSSÉE Kris Pol Maria Laurentius et COUSSÉE Stefaan Pol Gerard · Déclaration23 points ▸
- Assemblée générale, 28-04-2025
- Déclaration, « artikel 2:14, 4° WVV, concentration of shares » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Willy Deceuninck (administrateur)
- Démission d'administrateur, Tim Rens (administrateur)
- Démission d'administrateur, Michel Van Geyte (administrateur)
- Démission d'administrateur, Peter De Durpel (administrateur)
- Démission d'administrateur, Bernard Camerlynck (administrateur)
- Démission d'administrateur, Dirk Coussée (administrateur)
- Modification des statuts, 13
- Modification des statuts, 16
- Modification des statuts, 18
- Modification des statuts, 20
- L'acte contient encore 11 autres points.
08-08
Acte du Moniteur
Nomination : Moore Audit BV (commissaire)Représentants permanents : Martine Buysse et Wendy Van der Biest4 points ▸
- Assemblée générale, 17-05-2023
- Nomination du commissaire, Moore Audit BV (commissaire)
- Représentant permanent, Martine Buysse
- Représentant permanent, Wendy Van der Biest
23-08
Acte du Moniteur
Nomination : Michel Van Geyte (administrateur délégué)Reconductions : Dirk Coussée, Bernard Camerlynck et Willy Deceuninck6 points ▸
- Réunion du conseil, 05-05-2022
- Assemblée générale, 19-05-2022
- Nomination d'administrateur, Michel Van Geyte (administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, Dirk Coussée (administrateur et administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, Bernard Camerlynck (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Willy Deceuninck (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0831.191.317
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 36505A0130/00C000 | Flandre | 2,4 ha | 1 · 433 m² | 9,4 m · 3 |