CATE
ActifRésumé
CATE est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 132 816 € et un résultat net de 27 621 €. Les capitaux propres progressent d'environ 25 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 75 % des 16 853 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,1 ETP
- Capitaux propres
- 132 816 €
- Bénéfice
- 27 621 €
- CABOOTER Peter Etienne PaulaAdministrateur
- TEERLINCK CindyAdministrateur
Pourquoi 91augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,99, trésorerie 155 156 €Capitaux propres 132 816 € (58,8 % du total du bilan)Constituée en 2011Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 75 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 71 % en rentabilité et 69 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 8 931 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 représente plus de 3 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 99 468 € | 135 237 € | 113 132 € | 80 728 € | ▼ 28,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 39 221 € | 41 836 € | 42 458 € | 43 348 € | 57 559 € | 55 482 € | 26 104 € | ▼ 53,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 654 € | 1 236 € | 4 764 € | 2 590 € | ▼ 45,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 175 445 € | 141 946 € | 100 544 € | 205 759 € | 194 146 € | 188 048 € | 153 879 € | ▼ 18,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 25 674 € | 2 982 € | 15 792 € | 62 289 € | 113 € | 14 669 € | 44 457 € | ▲ 203 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 24 € | 9 € | 17 € | 3 € | ▼ 84,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 49 € | 31 € | 22 € | 24 € | 9 € | 17 € | 3 € | ▼ 84,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 273 € | 1 639 € | 1 457 € | 834 € | ▼ 42,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 576 € | 1 861 € | 1 239 € | 1 273 € | 1 639 € | 1 457 € | 834 € | ▼ 42,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 23 393 € | 1 153 € | 14 575 € | 61 040 € | -1 517 € | 13 229 € | 43 625 € | ▲ 230 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 360 € | 409 € | 1 325 € | 13 514 € | 120 € | 4 297 € | 16 004 € | ▲ 272 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 033 € | 744 € | 13 250 € | 47 526 € | -1 637 € | 8 931 € | 27 621 € | ▲ 209 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 17 033 € | 744 € | 13 250 € | 47 526 € | -1 637 € | 8 931 € | 27 621 € | ▲ 209 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 275 644 € | 228 591 € | 190 395 € | 249 840 € | 208 791 € | 191 035 € | 225 742 € | ▲ 18,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 169 492 € | 146 933 € | 124 693 € | 156 650 € | 115 188 € | 66 522 € | 40 418 € | ▼ 39,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 133 393 € | 106 714 € | 80 036 € | 53 357 € | 26 679 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 31 449 € | 35 569 € | 40 007 € | 98 643 € | 83 860 € | 61 872 € | 35 768 € | ▼ 42,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1 180 € | 984 € | 787 € | 590 € | ▼ 25,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 31 999 € | 29 951 € | 27 140 € | 18 174 € | ▼ 33,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 65 464 € | 52 925 € | 33 946 € | 17 004 € | ▼ 49,9 % |
| Immobilisations financières28 | 4 650 € | 4 650 € | 4 650 € | 4 650 € | 4 650 € | 4 650 € | 4 650 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 106 152 € | 81 659 € | 65 701 € | 93 189 € | 93 603 € | 124 513 € | 185 324 € | ▲ 48,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 16 270 € | 18 406 € | 19 225 € | 20 078 € | 20 975 € | 21 166 € | 23 416 € | ▲ 10,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 20 078 € | 20 975 € | 21 166 € | 23 416 € | ▲ 10,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 12 689 € | 13 430 € | 17 486 € | 22 118 € | 12 171 € | 9 791 € | 5 088 € | ▼ 48,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 6 145 € | 5 980 € | 2 489 € | 1 629 € | ▼ 34,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 15 973 € | 6 190 € | 7 302 € | 3 459 € | ▼ 52,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 76 389 € | 49 628 € | 27 058 € | 50 774 € | 58 886 € | 91 889 € | 155 156 € | ▲ 68,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 220 € | 1 572 € | 1 667 € | 1 664 € | ▼ 0,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 275 644 € | 228 591 € | 190 395 € | 249 840 € | 208 791 € | 191 035 € | 225 742 € | ▲ 18,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 39 647 € | 40 391 € | 53 641 € | 101 167 € | 99 530 € | 106 862 € | 132 816 € | ▲ 24,3 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 17 336 € | 18 080 € | 31 330 € | 78 856 € | 80 930 € | 88 262 € | 114 216 € | ▲ 29,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 106 € | 106 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 106 € | 106 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 78 750 € | 80 824 € | 88 262 € | 114 216 € | ▲ 29,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 3 711 € | 3 711 € | 3 711 € | 3 711 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 235 997 € | 188 201 € | 136 754 € | 148 673 € | 109 261 € | 84 173 € | 92 926 € | ▲ 10,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 68 843 € | 39 085 € | 7 783 € | 27 040 € | 13 710 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 27 040 € | 13 710 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 167 154 € | 149 115 € | 128 971 € | 121 632 € | 95 551 € | 84 173 € | 92 926 € | ▲ 10,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 20 743 € | 13 330 € | 13 710 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 5 789 € | 2 339 € | - | - | 8 418 € | 12 386 € | 10 180 € | ▼ 17,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 8 418 € | 12 386 € | 10 180 € | ▼ 17,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 53 965 € | 62 132 € | 30 669 € | 46 246 € | ▲ 50,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 14 915 € | 5 136 € | 4 768 € | 19 430 € | ▲ 307 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 39 050 € | 56 996 € | 25 900 € | 26 816 € | ▲ 3,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 46 925 € | 11 671 € | 27 408 € | 36 500 € | ▲ 33,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 033 € | 744 € | 13 250 € | 47 526 € | -1 637 € | 8 931 € | 27 621 € | ▲ 209 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 39 221 € | 41 836 € | 42 458 € | 43 348 € | 57 559 € | 55 482 € | 26 104 € | ▼ 53,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 56 254 € | 42 580 € | 55 708 € | 90 874 € | 55 922 € | 64 414 € | 53 725 € | ▼ 16,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -19 277 € | -20 218 € | -75 305 € | -16 097 € | -6 816 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -26 761 € | -22 570 € | 23 716 € | 8 112 € | 33 003 € | 63 267 € | ▲ 91,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 31-10-2025 | 2025-00558886 |
| 31-03-2024 | schéma micro | 25-10-2024 | 2024-00514126 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 07-11-2023 | 2023-00508755 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 26-10-2022 | 2022-20484766 |
| 31-03-2021 | schéma micro | 03-11-2021 | 2021-76900504 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 11-11-2020 | 2020-70400439 |
| 31-03-2019 | schéma micro | 31-10-2019 | 2019-72700453 |
| 31-03-2018 | schéma micro | 15-11-2018 | 2018-72400150 |
| 31-03-2017 | schéma micro | 29-11-2017 | 2017-70600446 |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 29-09-2016 | 2016-63200294 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CABOOTER Peter Etienne Paula |
|
| TEERLINCK Cindy |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 22-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-01
Acte du Moniteur
Démissions : CABOOTER Peter Etienne Paula (gérant non statutaire) et TEERLINCK Cindy (gérant non statutaire)Nominations : CABOOTER Peter Etienne Paula (administrateur non statutaire) et TEERLINCK Cindy (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve16 constatations ▸
- Assemblée générale, 14-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm », 1 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, 31-12-2019, « kapitaal-en reservestand tot en met 31-12-2019 » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekeningen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, 01-01-2020, « geen wijzigingen eigen vermogensrekeningen en geen opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « overeenkomstig de vormen en meerderheden van de statutenwijziging, opheffing » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, CABOOTER Peter Etienne Paula (gérant non statutaire)
- Démission d'administrateur, TEERLINCK Cindy (gérant non statutaire)
- Décharge d'administrateur, CABOOTER Peter Etienne Paula
- Décharge d'administrateur, TEERLINCK Cindy
- +4 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31026C0841/00K000 | Flandre | 1 116 m² | 1 · 129 m² | 7,6 m · 2 |
| 31006C0111/00F000 | Flandre | 135 m² | 1 · 100 m² | 12,4 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CATE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « van die handelingen waarvoor volgens de wet alleen de algemene vergadering bevoegd is. *Elke bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Vaste vertegenwoordiger rechtspersoon-bestuurder, uitdrukkelijk akkoord van de bestuurde vennootschap » (acte en néerlandais)« Niet bezoldigd tenzij algemene vergadering bij benoeming anders beslist » (acte en néerlandais)« Alle handelingen nodig of dienstig tot verwezenlijking voorwerp, handelingen waarvoor volgens de wet alleen algemene vergadering bevoegd is » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Gelijk aandeel, 1 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de septembre à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Met inachtneming van vereisten voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Geen vereffenaars benoemd of aangewezen, bestuurders die op tijdstip van ontbinding in functie zijn,ten aanzien van derden van rechtswege… » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte