Capitaux propres
CARESQUICK réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
CARESQUICK réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
5 années de croissance d'affilée. CA 2025 : 15,9 M €.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Plus de personnel en 2025 de 59,2 ETP à 115,9 ETP.
Les comptes 2019 sont arrivés avec 13 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Résultat net supérieur à celui de 95 % du secteur restauration. Médiane du secteur 9 729 € · 963 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 68 entreprises (NACE 56, moyennes entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 53 % en liquidité, 65 % en rentabilité et 78 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 579 entreprises avaient le même profil que CARESQUICK aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CARESQUICK : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 579 entreprises, pas d'une prévision pour CARESQUICK. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,72 (2,41 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 29 % et la trésorerie 7,4 % du total du bilan. 29 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 62 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CARESQUICK Zaventem | 15,9 M € | 7,7 % | 71,0 % | 115,9 |
| Le Monde du Pain Anvers | 19,7 M € | 4,8 % | 60,1 % | 164,3 |
| HEB Sint-Martens-Latem | 14,4 M € | 1,6 % | 26,2 % | 94 |
| Wasbar Belgium Anvers | 12,5 M € | 2,8 % | 17,8 % | 136,6 |
| CIPAPI Nivelles | 14,4 M € | 0,9 % | 59,2 % | 51,2 |
| SUDEXQUIS Wavre | 12,7 M € | -0,6 % | -59,8 % | 85,5 |
| Haan Turnhout | 12,6 M € | 1,8 % | -34,1 % | 96,8 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (restauration (NACE 56)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que CARESQUICK : « Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile » (NACE 56112). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,9 M € et 8,8 M €, constituées entre 1992 et 2019.
CARESQUICK existe depuis 2005. Le chiffre d'affaires est passé de 8,1 M € en 2019 à 3,2 M € en 2020.
Le chiffre d'affaires progresse chaque année depuis 2020.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 85 % des 963 entreprises en 2025.
Au-dessus de 83 % des 942 entreprises en 2025.
Au-dessus de 77 % des 946 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart supérieur
64,7 hommes et 51,2 femmes en équivalents temps plein en 2025.
Hommes 40 635 €, femmes 34 588 € par équivalent temps plein. Les fonctions diffèrent : ce n'est donc pas un écart salarial.
En 2025, 1 566 contrats courts ont commencé et 1 484 ont pris fin, en moyenne 111 heures prestées par contrat. Le personnel comptait en moyenne 116 équivalents temps plein. Heures de formation en 2025 : 255. Intérimaires : 43,8 en moyenne.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
6,2 M | 5,0 M | 4,0 M | 3,7 M | 2,8 M | 2,1 M | 3,2 M | 3,2 M | 2,8 M | 2,9 M | 3,7 M | 2,9 M | 2,7 M | 2,9 M | 2,7 M | 2,9 M | 2,9 M | 1,8 M | |
21/28 |
1,3 M | 1,6 M | 723 058 | 397 825 | 494 695 | 607 564 | 582 271 | 637 096 | 738 658 | 865 181 | 880 733 | 417 340 | 483 242 | 780 455 | 991 086 | 1,2 M | 1,3 M | 962 388 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 040 | 1 520 | 1 847 | 2 407 | 2 967 | |
22/27 |
1,3 M | 1,6 M | 722 458 | 397 225 | 494 095 | 606 964 | 581 671 | 636 496 | 738 058 | 864 581 | 880 133 | 416 740 | 482 642 | 778 815 | 988 966 | 1,2 M | 1,3 M | 958 422 | |
22 |
742 710 | 900 163 | 389 064 | 149 984 | 190 216 | 231 377 | 275 243 | 307 957 | 368 332 | 429 191 | 445 861 | 131 048 | 155 167 | 249 213 | 301 599 | 350 032 | 371 878 | 547 788 | |
23 |
517 514 | 598 826 | 306 113 | 232 712 | 259 397 | 286 589 | 274 537 | 285 269 | 360 741 | 419 685 | 420 156 | 284 980 | 322 033 | 511 854 | 653 058 | 781 123 | 237 641 | 287 568 | |
24 |
51 890 | 84 154 | 27 281 | 14 530 | 44 482 | 88 999 | 31 891 | 43 270 | 8 985 | 15 705 | 14 117 | 712 | 5 441 | 17 748 | 34 310 | 50 871 | 116 976 | 123 066 | |
27 |
4 939 | 36 761 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 568 417 | - | |
28 |
- | - | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 1 633 | 1 000 | 1 000 | |
284/8 |
- | - | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 1 633 | 1 000 | 1 000 | |
285/8 |
- | - | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 1 633 | 1 000 | 1 000 | |
29/58 |
4,9 M | 3,4 M | 3,3 M | 3,3 M | 2,3 M | 1,5 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,8 M | 2,5 M | 2,2 M | 2,1 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,6 M | 849 520 | |
3 |
104 024 | 108 473 | 62 711 | 66 144 | 50 055 | 24 927 | 40 166 | 31 917 | 30 340 | 40 794 | 49 024 | 47 261 | 56 367 | 52 648 | 47 541 | 42 148 | 21 839 | 24 015 | |
30/36 |
104 024 | 108 473 | 62 711 | 66 144 | 50 055 | 24 927 | 40 166 | 31 917 | 30 340 | 40 794 | 49 024 | 47 261 | 56 367 | 52 648 | 47 541 | 42 148 | 21 839 | 24 015 | |
30/31 |
104 024 | 108 473 | 62 711 | 66 144 | 50 055 | 24 927 | 40 166 | 31 917 | 30 340 | 40 794 | 49 024 | 47 261 | 56 367 | 52 648 | 47 541 | 42 148 | 21 839 | 24 015 | |
40/41 |
4,2 M | 2,3 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,1 M | 69 689 | 73 355 | 135 793 | 192 822 | 49 858 | 31 319 | 42 715 | 42 675 | 68 003 | 760 769 | 24 318 | |
40 |
137 592 | 82 389 | 96 080 | 67 874 | 20 936 | 11 436 | 33 328 | 48 749 | 49 807 | 55 607 | 180 320 | 23 345 | 16 136 | 21 506 | 33 760 | 21 499 | 11 679 | 20 215 | |
41 |
4,1 M | 2,2 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,1 M | 20 940 | 23 548 | 80 187 | 12 502 | 26 513 | 15 183 | 21 208 | 8 915 | 46 505 | 749 090 | 4 103 | |
54/58 |
456 035 | 998 634 | 1,9 M | 1,9 M | 1,1 M | 261 698 | 1,5 M | 2,5 M | 2,0 M | 1,9 M | 2,5 M | 2,4 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,7 M | 1,6 M | 822 646 | 780 677 | |
490/1 |
99 056 | 6 800 | 2 760 | 8 878 | 4 358 | 8 986 | 254 | 36 300 | - | - | - | 145 | - | 2 357 | 290 | 13 326 | 18 235 | 20 511 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
6,2 M | 5,0 M | 4,0 M | 3,7 M | 2,8 M | 2,1 M | 3,2 M | 3,2 M | 2,8 M | 2,9 M | 3,7 M | 2,9 M | 2,7 M | 2,9 M | 2,7 M | 2,9 M | 2,9 M | 1,8 M | |
10/15 |
4,4 M | 3,6 M | 2,9 M | 2,5 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,9 M | 1,3 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,2 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,9 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,2 M | |
10/11 |
1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,3 M | 2,5 M | |
10 |
1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,3 M | 2,5 M | |
13 |
102 000 | 102 000 | 102 000 | 85 765 | 52 268 | 43 389 | 43 389 | 13 643 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130/1 |
102 000 | 102 000 | 102 000 | 85 765 | 52 268 | 43 389 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
102 000 | 102 000 | 102 000 | 85 765 | 52 268 | 43 389 | 43 389 | 13 643 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
3,3 M | 2,5 M | 1,8 M | 1,4 M | 747 375 | 578 685 | 824 396 | 259 221 | -1,3 M | -1,3 M | -1,1 M | -1,3 M | -1,5 M | -1,4 M | -1,3 M | -1,4 M | -1,5 M | -1,3 M | |
16 |
- | - | - | - | - | - | 3 092 | 3 092 | 14 985 | 17 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | 3 092 | 3 092 | 14 985 | 17 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | 3 092 | 3 092 | 14 985 | 17 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
1,8 M | 1,4 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,0 M | 479 425 | 1,3 M | 1,9 M | 773 623 | 907 069 | 1,5 M | 894 613 | 960 835 | 946 662 | 777 722 | 1,0 M | 1,1 M | 589 407 | |
42/48 |
1,8 M | 1,4 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,0 M | 476 282 | 1,3 M | 1,9 M | 772 736 | 903 971 | 1,5 M | 884 419 | 952 385 | 935 912 | 740 603 | 976 579 | 1,1 M | 563 145 | |
44 |
916 349 | 992 526 | 881 446 | 1,1 M | 809 591 | 228 312 | 997 277 | 626 310 | 504 157 | 627 866 | 1,2 M | 394 172 | 500 496 | 526 609 | 292 600 | 544 931 | 783 488 | 266 918 | |
440/4 |
916 349 | 992 526 | 881 446 | 1,1 M | 809 591 | 228 312 | 997 277 | 626 310 | 504 157 | 627 866 | 1,2 M | 394 172 | 500 496 | 526 609 | 292 600 | 544 931 | 783 488 | 266 918 | |
45 |
444 081 | 419 434 | 211 720 | 168 844 | 192 107 | 180 883 | 227 773 | 244 296 | 268 580 | 276 105 | 310 316 | 282 764 | 285 824 | 289 542 | 281 832 | 277 713 | 206 891 | 208 659 | |
450/3 |
14 599 | 12 013 | 7 828 | 7 977 | 12 033 | 6 512 | 10 655 | 8 710 | 11 528 | 13 958 | 14 403 | 17 187 | 26 340 | 29 947 | 28 218 | 38 532 | 39 680 | 40 739 | |
454/9 |
429 482 | 407 422 | 203 892 | 160 866 | 180 074 | 174 372 | 217 118 | 235 586 | 257 052 | 262 147 | 295 913 | 265 577 | 259 484 | 259 594 | 253 614 | 239 182 | 167 211 | 167 919 | |
47/48 |
429 866 | - | - | - | - | 67 088 | 68 703 | 1,1 M | - | - | 60 | 207 482 | 166 065 | 119 761 | 166 170 | 153 934 | 121 090 | 87 569 | |
492/3 |
1 800 | 2 484 | 2 199 | 2 100 | 4 045 | 3 142 | 3 863 | 5 128 | 887 | 3 097 | 450 | 10 194 | 8 450 | 10 750 | 37 119 | 41 772 | 22 519 | 26 262 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
70/76A |
16,0 M | 13,5 M | 10,5 M | 8,7 M | 4,5 M | 3,3 M | 8,1 M | 7,2 M | 8,0 M | 7,4 M | 7,6 M | 7,8 M | 6,9 M | 6,8 M | 6,8 M | 5,9 M | 3,9 M | 3,1 M | |
70 |
15,9 M | 13,5 M | 10,5 M | 8,7 M | 4,3 M | 3,2 M | 8,1 M | 7,2 M | 7,9 M | 7,3 M | 7,5 M | 7,7 M | 6,8 M | 6,8 M | 6,7 M | 5,9 M | 3,9 M | 3,1 M | |
74 |
49 835 | 11 999 | 14 630 | 47 874 | 202 688 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 51 880 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
60/66A |
14,8 M | 12,5 M | 9,8 M | 8,0 M | 4,3 M | 3,5 M | 7,4 M | 6,9 M | 7,9 M | 7,5 M | 7,3 M | 7,4 M | 6,9 M | 6,8 M | 6,6 M | 5,9 M | 4,0 M | 3,3 M | |
60 |
4,4 M | 3,3 M | 2,6 M | 2,2 M | 1,1 M | 774 698 | 1,9 M | 1,7 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,4 M | 959 462 | 806 114 | |
600/8 |
4,4 M | 3,4 M | 2,6 M | 2,3 M | 1,1 M | 759 459 | 1,9 M | 1,7 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,4 M | 957 286 | 815 133 | |
609 |
4 449 | -45 762 | 3 433 | -16 089 | -25 129 | 15 239 | -8 249 | -1 577 | 10 454 | 8 230 | -1 763 | 9 106 | -3 719 | -5 107 | -5 393 | -20 310 | 2 176 | -9 020 | |
61 |
5,6 M | 6,2 M | 5,5 M | 4,3 M | 2,0 M | 1,5 M | 3,6 M | 3,1 M | 3,5 M | 3,4 M | 3,0 M | 3,1 M | 2,8 M | 2,7 M | 2,7 M | 2,4 M | 1,7 M | 1,3 M | |
62 |
4,4 M | 2,7 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,8 M | 1,9 M | 2,2 M | 2,1 M | 2,4 M | 2,3 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,1 M | 1,8 M | 1,3 M | 1,1 M | |
630 |
332 307 | 252 452 | 126 379 | 132 441 | 142 216 | 126 950 | 149 671 | 159 579 | 171 583 | 155 951 | 112 787 | 115 792 | 202 245 | 219 202 | 216 186 | 205 833 | 132 880 | 85 632 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 362 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | -3 092 | - | -11 893 | -2 515 | 17 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
45 988 | 35 615 | 27 212 | 20 699 | 6 709 | 8 077 | 26 934 | 15 804 | 1 991 | 2 107 | 2 829 | 6 194 | 7 866 | 4 894 | 7 004 | 4 341 | 7 519 | 8 278 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 125 447 | - | - | - | 111 100 | - | |
9901 |
1,2 M | 951 182 | 666 729 | 721 911 | 206 485 | -223 181 | 651 354 | 321 907 | 58 947 | -114 555 | 213 250 | 308 390 | 13 537 | -20 694 | 152 123 | 90 336 | -105 589 | -173 907 | |
75/76B |
62 277 | 58 725 | 2 012 | 2 055 | 1 396 | 1 396 | 1 093 | - | - | - | 53 | 2 136 | 1 492 | 8 557 | 4 654 | 2 256 | 3 049 | 5 692 | |
75 |
62 277 | 58 725 | 2 012 | 2 055 | 1 396 | 1 396 | 1 093 | - | - | - | 53 | 2 136 | 1 492 | 8 557 | 4 654 | 2 256 | 3 049 | 5 692 | |
751 |
62 277 | 58 503 | 1 400 | 1 396 | 1 396 | 1 396 | 1 093 | - | - | - | 53 | 2 136 | 1 492 | 8 557 | 4 654 | 1 643 | 2 499 | 2 444 | |
752/9 |
- | 222 | 612 | 659 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 614 | 551 | 3 249 | |
65/66B |
241 941 | 117 934 | 58 498 | 53 687 | 29 998 | 23 256 | 57 561 | 45 034 | 58 150 | 54 573 | 43 604 | 45 279 | 49 131 | 44 514 | 42 068 | 27 398 | 21 043 | 25 841 | |
65 |
241 941 | 117 934 | 58 498 | 53 687 | 29 998 | 23 256 | 57 561 | 45 034 | 58 150 | 54 573 | 43 604 | 45 279 | 49 131 | 44 514 | 42 068 | 27 398 | 21 043 | 25 841 | |
650 |
4 768 | 12 632 | 1 091 | 5 506 | 3 939 | 1 734 | 4 400 | 2 997 | 2 500 | 1 553 | 2 782 | 3 006 | 2 302 | 2 177 | 1 956 | 1 223 | 1 271 | 1 716 | |
652/9 |
237 172 | 105 302 | 57 407 | 48 181 | 26 059 | 21 521 | 53 161 | 42 038 | 55 650 | 53 020 | 40 822 | 42 273 | 46 829 | 42 337 | 40 112 | 26 175 | 19 773 | 24 125 | |
9903 |
1,0 M | 891 973 | 610 243 | 670 279 | 177 883 | -245 041 | 594 886 | 276 873 | 797 | -169 128 | 169 699 | 265 247 | -159 548 | -56 651 | 114 709 | 65 194 | -234 683 | -194 056 | |
67/77 |
261 027 | 213 941 | 175 344 | 336 | 315 | 670 | -36 | 791 | 171 | 218 | 220 | 245 | 501 | - | - | - | - | - | |
670/3 |
275 000 | 245 000 | 175 344 | 336 | 315 | 670 | - | 791 | 171 | 218 | 220 | 245 | 501 | - | - | - | - | - | |
77 |
13 973 | 31 059 | - | 0 | - | - | 36 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
785 579 | 678 032 | 434 899 | 669 943 | 177 568 | -245 711 | 594 922 | 276 082 | 627 | -169 346 | 169 479 | 265 002 | -160 049 | -56 651 | 114 709 | 65 194 | -234 683 | -194 056 | |
9905 |
785 579 | 678 032 | 434 899 | 669 943 | 177 568 | -245 711 | 594 922 | 276 082 | 627 | -169 346 | 169 479 | 265 002 | -160 049 | -56 651 | 114 709 | 65 194 | -234 683 | -194 056 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
3,3 M | 2,5 M | 1,8 M | 1,4 M | 756 253 | 578 685 | 854 142 | -1,0 M | -1,3 M | -1,3 M | -1,1 M | -1,3 M | -1,5 M | -1,4 M | -1,3 M | -1,4 M | -1,5 M | -1,3 M | |
14P |
2,5 M | 1,8 M | 1,4 M | 747 375 | 578 685 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 1,3 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791 |
- | - | - | - | - | - | - | 1,3 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 16 235 | 33 497 | 8 878 | - | 29 746 | 13 643 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | 16 235 | 33 497 | 8 878 | - | 29 746 | 13 643 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||
9087 |
115,9 | 59,2 | 31,9 | 30,7 | 34,8 | 40,3 | 41,3 | 45,3 | 52,6 | 52,2 | 58,2 | 56,1 | 53,2 | 56,9 | 51,3 | 47,9 | 31,8 | 31,6 | |
Hommes (ETP)1003 |
64,7 | 35,6 | 18,2 | 19,1 | 23,6 | 27,2 | 29 | 28,6 | 37,8 | 36,7 | 40,8 | 39,6 | 35,3 | 36,7 | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
51,2 | 23,6 | 13,7 | 11,6 | 11,2 | 13,1 | 12,3 | 16,7 | 14,8 | 15,5 | 17,4 | 16,5 | 17,9 | 20,2 | - | - | - | - | |
Intérimaires1501 |
43,8 | 34,1 | 36,4 | 33 | 11,5 | 7 | 24,5 | 18 | 24,1 | 21,6 | 16,7 | 19,3 | 14,6 | 11,2 | 12,1 | 10,1 | 5,3 | 0,1 | |
Heures prestées1013 |
174 102 | 91 950 | 44 223 | 43 689 | 39 567 | 37 339 | 64 919 | 72 815 | 84 039 | 81 854 | 90 612 | 86 862 | 80 991 | 91 073 | 87 951 | 79 741 | 56 332 | 54 463 | |
| Document | |||||||||||||||||||
Les comptes de 2 exercices antérieurs (2006-2007) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 39 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 29-05-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 29-05-2026 | 2026-00138698 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 30-04-2025 | 2025-00087811 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 29-05-2024 | 2024-00101856 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 04-05-2023 | 2023-00083701 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 18-05-2022 | 2022-20030229 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 28-05-2021 | 2021-16100567 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 13-08-2020 | 2020-42100213 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 19-06-2019 | 2019-20100048 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 04-07-2018 | 2018-28800039 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 22-06-2017 | 2017-20800537 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 04-07-2016 | 2016-28300370 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 01-07-2015 | 2015-26900016 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 01-08-2014 | 2014-39300186 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 17-06-2013 | 2013-18700259 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 13-06-2012 | 2012-17600535 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 18-05-2011 | 2011-11700320 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 16-06-2010 | 2010-19100495 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 02-07-2009 | 2009-36200151 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 14-08-2008 | 2008-55800172 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 17-07-2007 | 2007-40800001 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1,6 M | 1,2 M | 793 108 | 854 352 | 348 701 | -96 231 | 801 024 | 481 486 | 230 530 | 41 395 | 326 037 | 424 182 | 215 783 | 198 507 | 368 309 | 296 168 | 27 291 | -88 275 | ||
| 1,1 M | 930 484 | 561 278 | 802 384 | 319 784 | -118 761 | 744 592 | 435 661 | 172 210 | -13 396 | 282 266 | 380 794 | 42 196 | 162 551 | 330 895 | 271 026 | -101 803 | -108 424 | ||
| 29 455 | 1,1 M | 451 612 | 35 571 | 29 346 | 152 244 | 94 846 | 58 016 | 45 061 | 140 398 | 576 181 | 49 890 | 30 479 | 8 570 | 22 799 | 92 388 | 580 107 | 665 324 | ||
| -542 599 | -865 372 | -59 946 | 796 756 | 865 499 | -1,2 M | -984 744 | 502 354 | 64 081 | -642 932 | 145 857 | 255 103 | 161 370 | 315 708 | 101 471 | 739 734 | 41 970 | - | ||
| 3,1 M | 2,0 M | 2,2 M | 2,1 M | 1,3 M | 1,0 M | 1,3 M | 663 988 | 1,3 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,0 M | 709 278 | 512 020 | 286 375 | ||
| 7,7 % | 7,1 % | 6,4 % | 8,3 % | 4,8 % | -7,1 % | 8,1 % | 4,5 % | 0,7 % | -1,6 % | 2,8 % | 4,0 % | 0,2 % | -0,3 % | 2,3 % | 1,5 % | -2,7 % | -5,6 % | ||
| 71,0 % | 71,8 % | 72,8 % | 67,1 % | 64,4 % | 77,4 % | 59,2 % | 39,9 % | 71,9 % | 68,6 % | 59,6 % | 69,3 % | 64,6 % | 66,9 % | 71,7 % | 64,5 % | 61,2 % | 67,5 % | ||
| 2,72 | 2,41 | 3,02 | 2,71 | 2,33 | 3,18 | 2,01 | 1,34 | 2,67 | 2,30 | 1,88 | 2,82 | 2,34 | 2,22 | 2,37 | 1,73 | 1,46 | 1,51 | ||
| 2,66 | 2,33 | 2,96 | 2,66 | 2,28 | 3,13 | 1,98 | 1,33 | 2,64 | 2,25 | 1,85 | 2,77 | 2,28 | 2,16 | 2,30 | 1,68 | 1,44 | 1,47 | ||
| 0,41 | 0,39 | 0,37 | 0,49 | 0,55 | 0,29 | 0,69 | 1,50 | 0,38 | 0,45 | 0,68 | 0,44 | 0,55 | 0,50 | 0,40 | 0,55 | 0,63 | 0,48 | ||
| 17,9 % | 18,8 % | 14,9 % | 26,9 % | 9,8 % | -15,0 % | 31,5 % | 21,4 % | 0,0 % | -8,4 % | 7,8 % | 13,1 % | -9,1 % | -3,0 % | 5,8 % | 3,5 % | -13,1 % | -15,9 % | ||
| 12,7 % | 13,5 % | 10,8 % | 18,0 % | 6,3 % | -11,6 % | 18,7 % | 8,5 % | 0,0 % | -5,8 % | 4,6 % | 9,1 % | -5,9 % | -2,0 % | 4,2 % | 2,3 % | -8,0 % | -10,7 % | ||
| plus de 100 | 95,28 | plus de 100 | plus de 100 | 88,52 | -55,49 | plus de 100 | plus de 100 | 92,20 | 26,66 | plus de 100 | plus de 100 | 93,72 | 91,18 | plus de 100 | plus de 100 | 21,48 | -51,44 | ||
| 3 jours | 2 jours | 3 jours | 3 jours | 2 jours | 1 jour | 2 jours | 2 jours | 2 jours | 3 jours | 9 jours | 1 jour | 1 jour | 1 jour | 2 jours | 1 jour | 1 jour | 2 jours | ||
| 33 jours | 38 jours | 39 jours | 59 jours | 96 jours | 36 jours | 66 jours | 47 jours | 34 jours | 44 jours | 88 jours | 28 jours | 40 jours | 44 jours | 24 jours | 52 jours | 109 jours | 47 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 209 | 127 | 45 | 35 | 43 |
| à temps plein | 11 | 12 | 6 | 5 | 6 |
| à temps partiel | 198 | 115 | 39 | 30 | 37 |
| en équivalents temps plein | 117,9 | 86,8 | 36,5 | 29,1 | 35,3 |
| 115,9 | 59,2 | 31,9 | 30,7 | 34,8 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 87 | 95 | 45 | 35 | 43 |
| Entrées | 1 566 | 267 | 37 | 21 | 18 |
| Sorties | 1 484 | 185 | 27 | 29 | 20 |
| Intérimaires, nombre moyen | 43,8 | 34,1 | 36,4 | 33 | 11,5 |
| Heures de formation | 255 | 30 | 51 | 44 | 48 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 29 455 € | 1,1 M € | 451 612 € | 35 571 € | 29 346 € |
| 332 307 € | 252 452 € | 126 379 € | 132 441 € | 142 216 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 4 752 € | 4 555 € | 4 398 € | 4 200 € | 3 746 € |
| Autres missions du commissaire | 2 350 € | - | - | - | 3 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 29 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2008. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 28,2 % à 29,0 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes, société mère dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
1 autre entreprise de cet administrateur a été radiée par le SPF Économie (2024).
1 autre entreprise de cet administrateur a été radiée par le SPF Économie (2024).
Source : Moniteur belge (faillites, dissolutions judiciaires, mandats d'administrateur), SPF Économie (radiations) et la BCE. Une faillite, une dissolution ou une radiation ne dit rien du rôle de l'administrateur.
| Pantheon Holding via J.D.W. diligence, chez CARESQUICK jusqu'en 2017 · Administrateur · acte du 18-02-2025 fondée en 2024 · comptes en retard |
chiffre d'affaires 2,6 M € (2025) |
| QUICK RESTAURANTS via Jérôme TAFANI, chez CARESQUICK jusqu'en 2016 · Administrateur · acte du 09-06-2021 fondée en 1972 |
chiffre d'affaires 6,0 M € (2025) |
| Tech Tribes via ELMOSA, chez CARESQUICK jusqu'en 2018 · Administrateur · acte du 24-10-2025 fondée en 2017 · groupe Tech Tribes Group |
15 ETP (2025) |
| ConTeyor International via J.D.W. diligence, chez CARESQUICK jusqu'en 2017 · Administrateur · acte du 11-07-2018 fondée en 2004 · groupe conTeyor Holding |
chiffre d'affaires 34,7 M € (2025) |
| Innotec Holding via J.D.W. diligence, chez CARESQUICK jusqu'en 2017 · Administrateur · acte du 06-08-2021 fondée en 2021 |
total du bilan 81,1 M € (2025) |
| AXXES via ELMOSA, chez CARESQUICK jusqu'en 2018 · Administrateur délégué · acte du 17-12-2025 fondée en 1998 · groupe Tech Tribes Group |
269 ETP (2025) |
| conTeyor Holding via J.D.W. diligence, chez CARESQUICK jusqu'en 2017 · Administrateur de catégorie B · acte du 11-07-2018 fondée en 2010 |
6 ETP (2025) |
| Carenel via ELMOSA, chez CARESQUICK jusqu'en 2018 · Administrateur · acte du 02-04-2025 fondée en 2019 |
total du bilan 2,1 M € (2025) |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 1er décembre 2005, CARESQUICK a été constituée par Quick Restaurants et CARESTEL, avec un capital de départ de 2,5 M €.12 Le siège a été transféré à Anvers en 2012, puis à Zaventem en 2023.34 Aujourd'hui, le conseil compte 5 membres.5 Le chiffre d'affaires est passé de 7,2 M € en 2018 à 15,9 M € en 2025, et l'effectif de 45,3 à 116 équivalents temps plein.6
2 des 4 établissements sur la carte
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Caresquick Zaventem Luchthaven Brussel Nationaal 41, 1930 Zaventem | 10-11-2006 | 2.157.886.843 | Restauration |
| Quick Ruisbroek Parking autosnelweg E19 S/N, 1601 Sint-Pieters-Leeuw | 28-01-2010 | 2.185.202.637 | Restauration |
| Zaventem Support Center siège Luchthaven Brussel Nationaal Gebouw 1M, 1930 Zaventem | 16-10-2023 | 2.354.376.773 | |
| Quick NMBS Brussel Zuid Gare de Bruxelles-Midi 46b, 1060 Saint-Gilles | 18-04-2024 | 2.358.455.030 | Restauration |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23094A0075/00B000 | 1,3 ha | 1 · 1,3 ha | 42,1 m · 8 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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