Capri
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Capri sur 12 mois est de 3,4 % (moyen). Les comptes annuels de Capri pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 57 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 430 € et un résultat net de -570 €. La solvabilité se classe au-dessus de 26 % des 16 833 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 1,5 ETP
- Capitaux propres
- 430 €
- Perte
- -570 €
Pourquoi 48augmente le risqueConstituée en 2024Secteur Restauration (NACE 56)Capitaux propres 430 € (0,2 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 241 608 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 26 % d'entre elles en solvabilité, 27 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 32 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- ConstitutionNominations : Hannes Cantanzaro (administrateur…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2024 à 2025, 2 exercices
2025 est le seul exercice chiffré : le résultat d'exploitation s'élève à 9 008 €.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Capitaux propres, Total actif.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 280 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,7 % existent encore.
- Micro
- moins de 2 ans
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 3,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 280 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 71 503 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 23 350 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 1 682 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | - | 105 543 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | - | 9 008 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | 258 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 258 € | - |
| Charges financières65/66B | - | 9 785 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | - | 9 785 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | - | -520 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 49 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | - | -570 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | - | -570 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 1 000 € | 241 608 € | ▲ 242× |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 199 620 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 199 620 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | 42 330 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 24 755 € | - |
| Location-financement et droits similaires25 | - | 21 566 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 110 969 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 1 000 € | 41 988 € | ▲ 42× |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 6 500 € | - |
| Stocks30/36 | - | 6 500 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 13 608 € | - |
| Créances commerciales40 | - | 10 798 € | - |
| Autres créances41 | - | 2 810 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 000 € | 21 668 € | ▲ 22× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 212 € | - |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 1 000 € | 241 608 € | ▲ 242× |
| Capitaux propres10/15 | 1 000 € | 430 € | ▼ 57,0 % |
| Apport10/11 | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -570 € | - |
| Dettes17/49 | - | 241 177 € | - |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 105 249 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | 105 249 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | - | 134 251 € | - |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 27 047 € | - |
| Dettes commerciales44 | - | 34 812 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | 34 812 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 17 187 € | - |
| Impôts450/3 | - | 3 795 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 13 393 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | 55 205 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 1 678 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | - | -570 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 23 350 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | - | 22 781 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 20 668 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-06-2026 | 2026-00262855 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00199796 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Casey Neyrinck |
|
| Hannes Cantanzaro |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- CATANZARO Hannes 500 actions (50 %) · 500 €
- Casey Neyrinck 500 actions (50 %) · 500 €
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 13-12-2024 Constitution · 1 000 € · 1 000 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-12
Acte du Moniteur
ConstitutionNominations : Hannes Cantanzaro (administrateur non statutaire) et Casey Neyrinck (administrateur non statutaire) · Siège statutaire · Règle de l'organe d'administration10 constatations ▸
- Siège statutaire, « 8510 Kortrijk (Bellegem),Einde Munkendoornstraat 50 » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 2
- Nomination d'administrateur, Hannes Cantanzaro (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Casey Neyrinck (administrateur non statutaire)
- Procuration, Mieke Turck (bijzondere volmachtdrager,notarieel medewerkster)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, alle verbintenissen en verplichtingen en alle activiteiten ondernomen door comparant in naam en voor rekening van vennootschap in oprichting » (acte en néerlandais)
- Fondateur, CATANZARO Hannes
- Fondateur, Casey Neyrinck
- Constitution, « Capri » (acte en néerlandais)
- Capital de départ, 1 000 €
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34005C1094/00G000 | Flandre | 831 m² | 1 · 158 m² | 6,7 m · 1 |
| 34022E0489/00C000 | Flandre | 186 m² | 1 · 192 m² | 11,2 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De uitbating van een pastabar,snackbar,restaurant en fast-food zaken allerhande; De verkoop aan de toog van eetwaren en dranken die ter… » (acte en néerlandais)
16 activités (acte en néerlandais)
- De uitbating van een pastabar,snackbar,restaurant en fast-food zaken allerhande.
- De verkoop aan de toog van eetwaren en dranken die ter plaatse verbruikt worden en/of meegenomen worden.
- Het klaarmaken,thuisbezorgen en eventueel serveren van maaltijden en bereide schotels.
- Traiteurdiensten in de meest ruime zin.
- Verhuur van foodtrucks
- Het organiseren van feesten,bruiloften,banketten,cocktails,recepties,enz….
- Uitvoeren van management taken in en voor andere vennootschappen.
- Overige zakelijke dienstverleningen.
- Het nemen van commissies op aangebrachte werkzaamheden.
- De vennootschap mag alle handelingen stellen die verband houden met haar doel of de verwezenlijking ervan vergemakkelijken.
- De vennootschap mag aangewend worden voor het beheer in de ruimste betekenis van eigen vermogens en eigen beleggingen(zowel roerend als onroerend).
- De vennootschap mag bestuursmandaten opnemen en bijstand verlenen.
- De vennootschap mag door participatie deelnemen,ongeacht de vorm,in alle bestaande of nog op te richten vennootschappen in België waarvan het doel gelijkvormig of aansluitend zou zijn met het hare.
- Tussenhandel,alsmede alle verrichtingen hiertoe zonder beperking en inhoud,het beheer van een roerend en onroerend patrimonium.Daartoe kan de vennootschap samenwerken met,deelnemen in,of op gelijk welke wijze,rechtstreeks of onrechtstreeks,belangen nemen in andere ondernemingen.De vennootschap kan zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen,onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven,inclusief de eigen handelszaak.
- De vennootschap kan eveneens optreden als bestuurder,volmachtdrager,mandataris of vereffenaar in andere vennootschappen of ondernemingen.
- De vennootschap kan in het algemeen alle commerciële,industriële,financiële,roerende of onroerende handelingen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar maatschappelijk doel of welke van aard zouden zijn de verwezenlijking ervan geheel of ten delen te vergemakkelijken.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Capri
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « België of buitenland, Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 14. Bestuursorgaan De vennootschap wordt bestuurd door één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder, 1 » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, al dan niet ten kosteloze titel » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 26 juin à 10 h
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering, vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Artikel 31, algemene vergadering overeenkomstig wettelijke bepalingen » (acte en néerlandais)