CAPFLOW
ActifRésumé
CAPFLOW est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 26 272 € et un résultat net de -3 497 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 66 % des 1 674 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,5 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 26 272 €
- Perte
- -3 497 €
Pourquoi 62augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,21, trésorerie 7 €1 transfert de siège en 24 moisDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardabaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 47 % d'entre elles en solvabilité, 10 % en liquidité, 15 % en rentabilité et 29 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 19-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 63 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Exercice le plus faiblenet -3 497 €
- Reconductions : Pascal REPJUK (administrateur délégué…Démission : Christophe LIENARD (administrateur)
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00500489.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 2 805 € après 156 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 1,5 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 2 605 € | 4 117 € | 9 968 € | 0 € | 0 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 408 € | 3 834 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0 € | 19 € | 19 € | 118 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 106 250 € | 31 717 € | 4 173 € | 2 617 € | 4 820 € | 10 850 € | 274 € | -2 805 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 6 674 € | 27 719 € | 1 204 € | 12 € | 685 € | 863 € | 156 € | -2 805 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 5 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 18 € | 0 € | 0 € | 0 € | 5 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 296 € | 170 € | 449 € | 51 € | 693 € | ▲ 1 263 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 558 € | 4 509 € | 122 € | 296 € | 170 € | 449 € | 51 € | 693 € | ▲ 1 263 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 134 € | 23 211 € | 1 106 € | -284 € | 520 € | 414 € | 105 € | -3 497 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 134 € | 23 211 € | 1 106 € | -284 € | 520 € | 414 € | 105 € | -3 497 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 134 € | 23 211 € | 1 106 € | -284 € | 520 € | 414 € | 105 € | -3 497 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 187 606 € | 41 974 € | 38 622 € | 37 250 € | 32 211 € | 33 013 € | 34 426 € | 47 897 € | ▲ 39,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 70 834 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations incorporelles21 | 3 834 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 67 000 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations financières28 | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 116 772 € | 41 974 € | 38 622 € | 37 250 € | 32 211 € | 33 013 € | 34 426 € | 47 897 € | ▲ 39,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 44 169 € | 15 796 € | 16 376 € | 16 376 € | 17 208 € | 16 925 € | 16 677 € | 21 977 € | ▲ 31,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 16 376 € | 17 208 € | 16 925 € | 16 677 € | 21 977 € | ▲ 31,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 59 208 € | 26 064 € | 21 565 € | 20 874 € | 15 002 € | 16 015 € | 17 744 € | 25 913 € | ▲ 46,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 19 725 € | 7 461 € | 3 351 € | 0 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 149 € | 7 541 € | 12 664 € | 17 744 € | 25 913 € | ▲ 46,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 13 395 € | 113 € | 681 € | 0 € | 1 € | 73 € | 4 € | 7 € | ▲ 60,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 187 606 € | 41 974 € | 38 622 € | 37 250 € | 32 211 € | 33 013 € | 34 426 € | 47 897 € | ▲ 39,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 26 755 € | 27 907 € | 29 013 € | 28 730 € | 29 249 € | 29 664 € | 29 769 € | 26 272 € | ▼ 11,7 % |
| Apport10/11 | 522 699 € | 522 699 € | 522 699 € | 522 699 € | 522 699 € | 522 699 € | 522 699 € | 522 699 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 522 699 € | 522 699 € | 522 699 € | 522 699 € | 522 699 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 522 699 € | 522 699 € | 522 699 € | 522 699 € | 522 699 € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves13 | 939 € | 939 € | 939 € | 939 € | 939 € | 939 € | 939 € | 939 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 939 € | 939 € | 939 € | 939 € | 939 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 939 € | 939 € | 939 € | 939 € | 939 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -518 942 € | -495 731 € | -494 625 € | -494 908 € | -494 389 € | -493 974 € | -493 869 € | -497 366 € | ▼ 0,7 % |
| Dettes17/49 | 160 851 € | 14 067 € | 9 609 € | 8 521 € | 2 962 € | 3 349 € | 4 657 € | 21 625 € | ▲ 364 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 160 851 € | 14 067 € | 9 609 € | 8 521 € | 2 962 € | 3 349 € | 4 657 € | 21 625 € | ▲ 364 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 23 218 € | 9 346 € | 9 609 € | 7 678 € | 1 759 € | 1 934 € | 316 € | 18 122 € | ▲ 5 628 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 7 678 € | 1 759 € | 1 934 € | 316 € | 18 122 € | ▲ 5 628 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 842 € | 1 203 € | 1 416 € | 3 332 € | 3 503 € | ▲ 5,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 842 € | 1 203 € | 1 416 € | 3 332 € | 3 503 € | ▲ 5,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0 € | - | - | 1 008 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 134 € | 23 211 € | 1 106 € | -284 € | 520 € | 414 € | 105 € | -3 497 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 408 € | 3 834 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 6 542 € | 27 044 € | 1 106 € | -284 € | 520 € | 414 € | 105 € | -3 497 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 67 000 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -13 282 € | 568 € | -681 € | 1 € | 72 € | -69 € | 2 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 31-08-2026 | 2026-00500489 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 30-09-2025 | 2025-00535225 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 30-10-2024 | 2024-00520264 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 28-10-2023 | 2023-00495612 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 31-08-2022 | 2022-20372517 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-08-2021 | 2021-55900021 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 13-11-2020 | 2020-70200495 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 31-10-2019 | 2019-73100326 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 31-10-2018 | 2018-71500286 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 25-09-2017 | 2017-61900464 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Alain RIQUIER |
|
| Pascal REPJUK |
|
| Christophe LIENARD |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-10
Acte du Moniteur
Reconductions : Pascal REPJUK (administrateur délégué à la gestion quotidienne) et Alain RIQUIER (administrateur et vice-président du conseil d'administration)Démission : Christophe LIENARD (administrateur)4 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-08-2025
- Reconduction d'administrateur, Pascal REPJUK (administrateur délégué à la gestion quotidienne)
- Reconduction d'administrateur, Alain RIQUIER (administrateur et vice-président du conseil d'administration)
- Démission d'administrateur, Christophe LIENARD (administrateur)
14-07
Acte du Moniteur
Nomination : Pascal REPJUK (administrateur délégué à la gestion quotidienne)Transfert de siège3 constatations ▸
- Réunion du conseil, 31-01-2025
- Nomination d'administrateur, Pascal REPJUK (administrateur délégué à la gestion quotidienne)
- Transfert de siège, Boulevard Sainctelette numéro 39 à B-7000 Mons
15-02
Acte du Moniteur
Modification des statutsCapital · Siège statutaire8 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-12-2023
- Autre disposition, unanimité, adaptation des statuts au Code des sociétés et des associations
- Autre disposition, adoption de statuts complètement nouveaux en concordance avec le Code des sociétés et des associations
- Capital, 522 698 €
- Assemblée générale, audossierdelasociete, etablirsignercoordination
- Siège statutaire, 7350HensiesRueJeanJaurès10/bis
- Assemblée générale, toutesdecisions, unanimite
- Autre disposition, droitdecriture, 100
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 20 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 53053D0025/00G054 | Wallonie | 1 618 m² | 1 · 516 m² | 24,9 m · 7 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Toutes opérations généralement quelconques,industrielles,commerciales,financières,mobilières ou immobilières se rapportant directement ou indirectement à toutes opérations…
2 activités
- Toutes opérations généralement quelconques,industrielles,commerciales,financières,mobilières ou immobilières se rapportant directement ou indirectement à toutes opérations d'achat,de vente,de promotions,de recherches,de développement,de location,d'échange,d'exploitation et de gestion de tout bien mobilier ainsi que toute prestation de service,cela dans les domaines de l'informatique,de l'électronique,de l'automatique,de télécommunication ainsi que l'édition de logiciels dans ces domaines
- S'intéresser par voie d'association,d'apport,de fusion,d'intervention financière ou autrement dans toutes sociétés,associations,affaires ou entreprises dont l'objet est identique,analogue,similaire ou connexe au sien ou susceptible de favoriser le développement de son entreprise ou de contribuer à l'écoulement de ses produits
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CAPFLOW
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région walionne, sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et succursales,tant en Belgique qu'à l'étranger,par simple décision de…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, usufruitier et nu-propriétaire inscrits séparément avec mention de leurs droits
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Librement, cession et transmission des actions
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier samedi de juin à 16 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- 2 dispositions dans l'acte