CAPE COD
ActifRésumé
CAPE COD est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 9 823 € et un résultat net de 13 228 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 25 % des 22 726 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 11-06-2002 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de vêtements, de sous-vêtements et d'accessoires pour dame, homme, enfant et bébé, assortiment général NACE 47716et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.093.445.783 5580 Rochefort, depuis le 09-08-2002
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 12-10-2026
Administration et actionnariat
- Alain FLAGOTHIERAdministrateur
- MULLENS Anique Yvonne Léonce GhislaineAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,7 %
- Chiffre d'affaires
- 247 803 €
- ▼ 0,5 %
- Bénéfice
- 13 228 €
- ▲ 40,9 %
- Capitaux propres
- 9 823 €
- Total du bilan
- 264 840 €
- ▲ 0,7 %
- Personnel
- 0,1 ETP
- ▼ 66,7 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)Capitaux propres 9 823 € (3,7 % du total du bilan)abaisse le risqueConstituée en 2002Taille : chiffre d'affaires 247 803 €, total du bilan 264 840 €Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 22 % d'entre elles en solvabilité, 6 % en liquidité, 36 % en rentabilité et 71 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 43 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 19-01-2026 PDF les 23 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 51 % à celui de 2024. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | - | - |
| à temps partiel | 1 | 1 | - | - |
| en équivalents temps plein | 0,2 | 0,2 | - | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Entrées | - | 1 | 4 | 5 |
| Sorties | - | 1 | 5 | 5 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CAPE COD : « Commerce de détail de vêtements, de sous-vêtements et d'accessoires pour dame, homme, enfant et bébé, assortiment général » (NACE 47716). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 217 000 € et 312 000 €, constituées entre 1998 et 2004.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CAPE COD Rochefort | 2002 | 264 840 € | 9 823 € | 18 486 € | 247 803 € | 13 228 € | - | 2025 |
| FRANK SIMONS MANNENMODE Bocholt | 2004 | 242 689 € | 124 100 € | 21 893 € | - | 2 623 € | - | 2025 |
| MARYVO Maaseik | 1998 | 273 517 € | 229 246 € | 17 915 € | - | 9 372 € | - | 2026 |
| AL DANTE Sint-Gillis-Waas | 2002 | 217 151 € | 16 048 € | 18 063 € | - | -33 222 € | 0,3 | 2025 |
| GIOIA MIA Bruxelles | 1998 | 262 641 € | 150 245 € | 21 325 € | - | -284 € | - | 2025 |
| ABDIJ-KADO Antwerpen | 2003 | 310 854 € | -13 503 € | 22 265 € | - | -35 172 € | - | 2025 |
| MAX ET LOLA Uccle | 1999 | 312 435 € | -70 517 € | 15 503 € | - | -6 389 € | - | 2026 |
Elles ont été choisies parmi les 2 579 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 083 entreprises avaient le même profil que CAPE COD aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,8 % avaient fait faillite et 96,9 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CAPE COD : 0,7 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 083 entreprises, pas d'une prévision pour CAPE COD. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 278 614 € | 272 340 € | 304 603 € | 424 664 € | 265 424 € | 248 954 € | 247 803 € | ▼ 0,5 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 488 505 € | 256 704 € | 233 759 € | 230 317 € | ▼ 1,5 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 6 099 € | 2 353 € | 4 632 € | 3 020 € | ▼ 34,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 149 € | 6 149 € | 6 150 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 508 € | 193 € | 1 048 € | 811 € | ▼ 22,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 300 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 17 919 € | 3 691 € | 42 847 € | -63 841 € | 8 721 € | 15 194 € | 18 486 € | ▲ 21,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2 947 € | -7 800 € | 30 822 € | -70 449 € | 6 174 € | 9 514 € | 14 355 € | ▲ 50,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 20 618 € | 2 818 € | 2 704 € | 1 016 € | ▼ 62,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 679 € | 2 028 € | 2 244 € | 20 618 € | 2 818 € | 2 704 € | 1 016 € | ▼ 62,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 218 € | 2 523 € | 2 831 € | 2 144 € | ▼ 24,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 299 € | 3 231 € | 2 009 € | 2 218 € | 2 523 € | 2 831 € | 2 144 € | ▼ 24,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2 327 € | -9 003 € | 31 057 € | -52 049 € | 6 469 € | 9 387 € | 13 228 € | ▲ 40,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 327 € | -9 003 € | 31 057 € | -52 049 € | 6 469 € | 9 387 € | 13 228 € | ▲ 40,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 327 € | -9 003 € | 31 057 € | -52 049 € | 6 469 € | 9 387 € | 13 228 € | ▲ 40,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 485 445 € | 470 075 € | 457 448 € | 239 902 € | 254 023 € | 263 019 € | 264 840 € | ▲ 0,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 12 299 € | 6 150 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 12 299 € | 6 150 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 473 146 € | 463 925 € | 457 448 € | 239 902 € | 254 023 € | 263 019 € | 264 840 € | ▲ 0,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 465 040 € | 457 900 € | 427 916 € | 236 579 € | 246 247 € | 254 309 € | 257 417 € | ▲ 1,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 236 579 € | 246 247 € | 254 309 € | 257 417 € | ▲ 1,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 6 884 € | 4 656 € | 12 793 € | 2 082 € | 4 243 € | 6 457 € | 413 € | ▼ 93,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2 082 € | 4 243 € | 6 457 € | 413 € | ▼ 93,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 222 € | 1 369 € | 16 739 € | 1 238 € | 3 534 € | 2 253 € | 7 009 € | ▲ 211 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 € | - | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 485 445 € | 470 075 € | 457 448 € | 239 902 € | 254 023 € | 263 019 € | 264 840 € | ▲ 0,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 10 733 € | 1 730 € | 32 787 € | -19 262 € | -12 792 € | -3 405 € | 9 823 € | - |
| Apport10/11 | 18 834 € | 18 834 € | 18 834 € | 18 834 € | 18 834 € | 18 834 € | 18 834 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 834 € | 18 834 € | 18 834 € | 18 834 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 6 166 € | 6 166 € | 6 166 € | 6 166 € | = |
| Réserves13 | 12 641 € | 12 641 € | 12 641 € | 12 641 € | 12 641 € | 12 641 € | 12 641 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 10 141 € | 10 141 € | 10 141 € | 10 141 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -20 742 € | -29 745 € | 1 312 € | -50 737 € | -44 267 € | -34 880 € | -21 652 € | ▲ 37,9 % |
| Dettes17/49 | 474 712 € | 468 345 € | 424 661 € | 259 163 € | 266 815 € | 266 424 € | 255 017 € | ▼ 4,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 7 744 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 466 968 € | 468 345 € | 424 661 € | 259 160 € | 266 815 € | 266 424 € | 255 017 € | ▼ 4,3 % |
| Dettes commerciales44 | 9 158 € | 22 461 € | 4 728 € | 3 952 € | 7 331 € | 2 726 € | 1 233 € | ▼ 54,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 952 € | 7 331 € | 2 726 € | 1 233 € | ▼ 54,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 307 € | 5 575 € | 6 520 € | 6 529 € | ▲ 0,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 307 € | 5 575 € | 6 520 € | 6 529 € | ▲ 0,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 250 901 € | 253 909 € | 257 177 € | 247 255 € | ▼ 3,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 3 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 327 € | -9 003 € | 31 057 € | -52 049 € | 6 469 € | 9 387 € | 13 228 € | ▲ 40,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 149 € | 6 149 € | 6 150 € | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8 476 € | -2 854 € | 37 207 € | -52 049 € | 6 469 € | 9 387 € | 13 228 € | ▲ 40,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 147 € | 15 370 € | -15 501 € | 2 295 € | -1 280 € | 4 756 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 19-01-2026 | 2026-00009619 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 20-12-2024 | 2024-00622023 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 30-11-2023 | 2023-00519452 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 21-12-2022 | 2022-20545301 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 20-12-2021 | 2021-81600122 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 14-12-2020 | 2020-75700430 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 11-12-2019 | 2019-75900195 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 19-12-2018 | 2018-74800298 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 07-12-2017 | 2017-71400187 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 19-12-2016 | 2016-70600159 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- MULLENS Anique Yvonne Léonce Ghislaine toutes les actions
Opérations sur le capital
- 29-03-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
- 29-03-2023 Converti en apports non appelés · 6 165,72 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Alain FLAGOTHIER |
|
| MULLENS Anique Yvonne Léonce Ghislaine |
|
Réseau & groupe
CAPE COD n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de CAPE COD. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
29-03
Acte du Moniteur
Changements de fonction : MULLENS Anique Yvonne Léonce Ghislaine (administrateur non statutaire) et Alain FLAGOTHIER (administrateur non statutaire)Détention d'actions · Modification des statuts · Conversion du capital14 points ▸
- Assemblée générale, 27-02-2023
- MULLENS Anique Yvonne Léonce Ghislaine détient toutes les actions
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Conversion du capital, compte de capitaux propres « apports non appelés »
- Autre disposition, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible, fonds disponibles pour distribution
- Capital
- Démission d'administrateur, MULLENS Anique Yvonne Léonce Ghislaine (gérant)
- Démission d'administrateur, Alain FLAGOTHIER (gérant)
- Nomination d'administrateur, MULLENS Anique Yvonne Léonce Ghislaine (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Alain FLAGOTHIER (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, décharge au gérant démissionnaire pour exécution mandat, prochaine assemblée générale annuelle
- L'acte contient encore 2 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
4 activités
- La société a pour objet,tant en Belgique qu’à l’étranger pour compte propre ou pour compte de tiers ou en participation avec ceux-ci,l’exploitation d’un commerce de détail d’habillement,de vêtements pour hommes,dames et enfants,textiles assortis,chaussures.
- Le commerce de matériel informatique et électronique de toute nature en ce compris toutes les activités annexes,telles que la conception,la réalisation et la commercialisation de logiciels et programmes,la production,l’entretien et la maintenance de matériel électronique,cette énumération étant exemplative et non limitative.
- La société pourra d’une façon générale,accomplir toutes opérations commerciales,industrielles,financières,mobilières ou immobilières se rapportant directement ou indirectement à la réalisation de son objet.
- Elle peut s’intéresser par voie d’apport,de fusion,de souscription ou de tout autre manière dans toutes affaires,entreprises,associations ou sociétés ayant un objet identique,analogue ou connexe au sien ou qui sont de nature à favoriser le développement de son entreprise,à lui procurer des matières premières ou à faciliter l’écoulement de ses produits.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 91114A1541/00H002 | Wallonie | 117 m² | 1 · 102 m² | - |