Camera5
ActifRésumé
Camera5 est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 541 252 € et un résultat net de 87 118 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 67 % des 1 858 entreprises du même secteur (NACE 59, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 541 252 €
- Bénéfice
- 87 118 €
Pourquoi 95augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 24 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,45, trésorerie 219 504 €Constituée en 1990Taille : total du bilan 825 723 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 59, micro-entreprises) : elle fait mieux que 69 % d'entre elles en solvabilité, 65 % en liquidité, 66 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 59) pour l'exercice 2024 est 2 jours avant l'échéance, et 41 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (24 jours) Déposés le 24 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00417144.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 5 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 59 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 139 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 139 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 2 500 € | 35 500 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 209 311 € | 175 839 € | 140 797 € | 98 970 € | 149 856 € | 190 229 € | 230 941 € | 241 534 € | ▲ 4,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 800 € | 1 901 € | 579 € | 1 381 € | 629 € | ▼ 54,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 268 301 € | 204 325 € | 145 560 € | 252 970 € | 311 525 € | 263 103 € | 355 386 € | 359 604 € | ▲ 1,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 33 513 € | 25 674 € | 1 629 € | 151 201 € | 159 768 € | 72 295 € | 123 064 € | 117 441 € | ▼ 4,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 447 € | 258 € | - | - | 2 040 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 1 396 € | 2 455 € | 2 731 € | 3 447 € | 258 € | - | - | 2 040 € | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | - | - | 2 040 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 90 271 € | 5 830 € | 177 € | 209 € | 591 € | ▲ 183 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 222 € | 6 526 € | 3 552 € | 90 271 € | 5 830 € | 177 € | 209 € | 591 € | ▲ 183 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 32 687 € | 23 903 € | 807 € | 64 378 € | 154 197 € | 72 118 € | 122 855 € | 118 890 € | ▼ 3,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 24 712 € | -3 368 € | 3 606 € | 6 066 € | 20 940 € | 17 035 € | 34 297 € | 31 772 € | ▼ 7,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 974 € | 27 271 € | -2 799 € | 58 311 € | 133 257 € | 55 083 € | 88 558 € | 87 118 € | ▼ 1,6 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 974 € | 27 271 € | 15 951 € | 58 311 € | 133 257 € | 55 083 € | 88 558 € | 87 118 € | ▼ 1,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 2,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 18,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 18,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 18,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 31,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | 497 € | 38 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 32,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 30,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,01 M € | ▼ 83,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | ▲ 66,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 63,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | 0,004 M € | 0,04 M € | ▲ 12× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 2,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 18,2 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 33,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 33,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 51,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,01 M € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 39,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 56,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 56,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 7,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 7,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 78,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 211 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 974 € | 27 271 € | -2 799 € | 58 311 € | 133 257 € | 55 083 € | 88 558 € | 87 118 € | ▼ 1,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 209 311 € | 175 839 € | 140 797 € | 98 970 € | 149 856 € | 190 229 € | 230 941 € | 241 534 € | ▲ 4,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 217 285 € | 203 110 € | 137 998 € | 157 281 € | 283 113 € | 245 312 € | 319 499 € | 328 652 € | ▲ 2,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -30 021 € | 108 256 € | -662 170 € | -115 521 € | -311 287 € | -98 404 € | -132 224 € | ▼ 34,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 79 203 € | 131 365 € | -244 647 € | -28 053 € | -13 770 € | 127 337 € | 85 199 € | ▼ 33,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 36 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-08-2026 | 2026-00417144 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-09-2025 | 2025-00515844 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-11-2024 | 2024-00607311 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 21-06-2023 | 2023-00143741 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-08-2022 | 2022-20301657 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 02-07-2021 | 2021-29700014 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-10-2020 | 2020-68000278 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-08-2019 | 2019-63500143 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-09-2018 | 2018-65400321 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-09-2017 | 2017-63700383 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ELSEN Danny Albert |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-01
Acte du Moniteur
Démission : ELSEN Danny Albert (gérant)Nomination : ELSEN Danny Albert (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve12 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV met behoud rechtsvorm, statuten aanpassen en rechtsvorm besloten vennootschap behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening en beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, Camera5
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, ELSEN Danny Albert (gérant)
- Nomination d'administrateur, ELSEN Danny Albert (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « geen beheersverbod, geen strafrechtelijk of burgerlijk beheersverbod » (acte en néerlandais)
- Décharge d'administrateur, ELSEN Danny Albert
- Siège statutaire, « 1140 Evere,Edward Dekosterstraat 17 » (acte en néerlandais)
- Procuration, ELSEN Danny Albert
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21006A0175/00F003 | Bruxelles | 285 m² | 1 · 199 m² | 11,3 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het geheel of gedeeltelijk ontwikkelen,verwezenlijken,beheren,coördineren,financieren,verwerken en/of distribueren van beeld-en… » (acte en néerlandais)
3 activités (acte en néerlandais)
- Het geheel of gedeeltelijk ontwikkelen,verwezenlijken,beheren,coördineren,financieren,verwerken en/of distribueren van beeld-en klankregistraties en producties,het is te zeggen synopties,treatment en scenario alsook alle andere documenten in verband met de producties
- Het maken of laten maken van alle artikelen die voor de productie kunnen aangewend worden,specifiek weze vermeld:technische realisaties zoals camerawerk en montage
- Auteursrechten innen,hiervoor
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Camera5
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Brussels Hoofdstedelijke Gewest, bestuursorgaan kan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Artikel13, wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Artikel11, vrij overdragen geheel of deel » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding op elk moment door algemene vergadering in vormen statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Recht algemene vergadering om vereffenaars aan te duiden,bevoegdheden te omlijnen en vergoeding te bepalen, bestuurder(s) in functie als… » (acte en néerlandais)