Calysta
ActifRésumé
Calysta est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 724 498 € et un résultat net de 465 289 €. Les capitaux propres progressent d'environ 45 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 45 % des 1 055 entreprises du même secteur (NACE 69, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 17,9 ETP
- Capitaux propres
- 724 498 €
- Bénéfice
- 465 289 €
- Principal actionnaire
- LUMANIGA · 25 %
- Administration
- 5 membres
- Participations
- 1
- Lumaniga SRLAdministrateur délégué · représentant permanent Ludivine Coulon
Pourquoi 93augmente le risqueTaille : 17,9 ETP, total du bilan 2,7 M €abaisse le risqueSecteur Activités juridiques & comptables (NACE 69)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 23-06-2026)Liquidité : ratio de liquidité 1,29, trésorerie 405 874 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 69, petites entreprises) : elle fait mieux que 33 % d'entre elles en solvabilité, 10 % en liquidité, 76 % en rentabilité et 73 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 34 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 69) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Reconductions : Lumaniga SRL, Mokapi SRL…Acte du Moniteur
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Nomination : HLB Dodémont - Van…Représentant permanent : Guy Cox
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 se situe 155 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 69, Activités juridiques & comptables : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net +185 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 684 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,3 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 684 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | ▼ 89,9 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 0,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▼ 2,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 56,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,009 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | ▲ 17× |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,3 M € | 0 € | - | 0,2 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,3 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 2,1 M € | ▲ 31,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,5 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 155 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,002 M € | 278 € | 330 € | 0,004 M € | 0,008 M € | ▲ 86,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 442 € | 0,008 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 278 € | 330 € | 0,004 M € | 0,008 M € | ▲ 86,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 12,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 12,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,5 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 182 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 6,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,5 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 185 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,5 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 185 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | 2,7 M € | ▲ 32,5 % |
| Frais d'établissement20 | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 25,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | ▼ 72,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 9,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 15,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 2,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 15,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 0,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 2,5 M € | ▲ 39,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,06 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | ▲ 212 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | ▲ 212 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 2,1 M € | ▲ 31,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | ▲ 23,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,003 M € | 0 € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 145 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 96,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 24,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | 2,7 M € | ▲ 32,5 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 18,9 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | - | - | 460 € | 0,02 M € | ▲ 52× |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | - | - | 460 € | 0,02 M € | ▲ 52× |
| Réserve légale130 | - | - | - | - | - | - | 460 € | 0,02 M € | ▲ 52× |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,5 M € | -0,5 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | 0,009 M € | 0,1 M € | ▲ 12× |
| Dettes17/49 | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | ▲ 38,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,05 M € | 0,02 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | ▲ 38,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,09 M € | 0 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 22 € | 0 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 22 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | ▲ 11,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | ▲ 11,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 23,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 22,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 24,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,04 M € | 0 € | - | - | 0,4 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -522 256 € | 25 617 € | 71 108 € | 16 281 € | 117 528 € | 137 458 € | 163 472 € | 465 289 € | ▲ 185 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 27 238 € | 32 894 € | 39 885 € | 65 910 € | 87 086 € | 78 400 € | 78 502 € | 76 264 € | ▼ 2,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -495 019 € | 58 511 € | 110 993 € | 82 191 € | 204 614 € | 215 859 € | 241 974 € | 541 554 € | ▲ 124 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -69 956 € | -83 987 € | -241 683 € | -13 591 € | -12 177 € | -68 041 € | -24 117 € | ▲ 64,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 202 341 € | -141 793 € | 21 664 € | 3 127 € | -33 015 € | 102 026 € | 199 554 € | ▲ 95,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 23-06-2026 | 2026-00207187 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 10-06-2025 | 2025-00131932 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 15-07-2024 | 2024-00245213 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 11-07-2023 | 2023-00225767 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 11-07-2022 | 2022-20178375 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 15-06-2021 | 2021-20300307 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 17-06-2020 | 2020-17800141 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 18-06-2019 | 2019-20500517 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2024 · 5 mentions · 48 770 € octroyés · 9 224 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 2 | 42 756 € | 3 210 € |
| 2023 | 1 | 1 150 € | 1 150 € |
| 2022 | 2 | 4 864 € | 4 864 € |
Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.
Dirigeants
Organe d'administration 5
Gestion journalière 3
Représentants permanents 3
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| FDC Consult SRL |
|
| Lumaniga SRL |
|
| Mokapi SRL |
|
| Steven De Keyser |
|
| FDC ConsultBV |
|
| ILumaniga BV |
|
| HLB Dodémont - Van Impe & C° |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesActionnaires 2
-
25 %
-
1,67 %
Selon les comptes annuels 2025 de Calysta et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 11-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 600 000 € · 1 200 actions
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- Calysta Service Inc.USfilialeSourceses propres comptes 2025Capitaux propres -199 496 USDRésultat -193 668 USD100 %
Selon les comptes annuels 2025 de Calysta et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
5 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
10-09
Acte du Moniteur
Reconductions : Lumaniga SRL, Mokapi SRL et 2 autres6 constatations ▸
- Assemblée générale, 02-06-2026
- Reconduction d'administrateur, Lumaniga SRL (administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, Mokapi SRL (administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, Steven De Keyser (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, FDC Consult SRL (administrateur)
- Composition du conseil, « samenstelling van de Raad van Bestuur blijft ongewijzigd » (acte en néerlandais)
20-03
Acte du Moniteur
Nomination : HLB Dodémont - Van Impe & C° (commissaire)Représentant permanent : Guy Cox4 constatations ▸
- Assemblée générale, 03-06-2025
- Assemblée générale, 18-11-2025
- Nomination du commissaire, HLB Dodémont - Van Impe & C° (commissaire)
- Représentant permanent, Guy Cox (représentant)
30-06
Acte du Moniteur
Représentants permanents : Ludivine Coulon, Mounir Kadjaj et Frédéric De ConinckReconductions : Lumaniga BV, Mokapi BV et 2 autres8 constatations ▸
- Représentant permanent, Ludivine Coulon
- Représentant permanent, Mounir Kadjaj
- Représentant permanent, Frédéric De Coninck
- Assemblée générale, « éénparigheid van stemmen, aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, Lumaniga BV (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Mokapi BV (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Steven De Keyser (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, FDC Consult BV (administrateur)
29-10
Acte du Moniteur
Reconductions : ILumaniga BV, Mokapi BV et 2 autresReprésentants permanents : Ludivine Coulon, Mounir Kadjaj et Frédéric De Coninck8 constatations ▸
- Assemblée générale, « met éénparigheid van stemmen, aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, ILumaniga BV (administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, Mokapi BV (administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, Steven De Keyser (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, FDC ConsultBV (administrateur)
- Représentant permanent, Ludivine Coulon (administrateur délégué)
- Représentant permanent, Mounir Kadjaj (administrateur délégué)
- Représentant permanent, Frédéric De Coninck (administrateur)
11-12
Acte du Moniteur
Modification des statutsCapital · Siège statutaire4 constatations ▸
- Assemblée générale, 05-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 600 000 €
- Siège statutaire, « Lambroekstraat 5A, Derde besluit » (acte en néerlandais)
05-12
Acte du Moniteur
Reconductions : Lumaniga BV, Mokapi BV et 2 autres5 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-06-2023
- Reconduction d'administrateur, Lumaniga BV (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Mokapi BV (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Steven De Keyser (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, FDC Consult BV (administrateur)
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À propos des actes non lus
Sur les 12 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 6 ont été lus. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
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État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23015B0074/00C000 | Flandre | 4 093 m² | 1 · 1 240 m² | 19,1 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het geven van juridische adviezen in de meest ruime zin,het verrichten van studies en vertalingen; Raadgeving en vertegenwoordiging inzake… » (acte en néerlandais)
11 activités (acte en néerlandais)
- Het geven van juridische adviezen in de meest ruime zin,het verrichten van studies en vertalingen
- Raadgeving en vertegenwoordiging inzake intellectuele en industriële eigendomsrechten waaronder het verstrekken van juridisch en ander advies,het deponeren en verdedigen van merken,modellen,octrooien,copyrights,het verrichten van expertises,het optreden als een door de rechter aangeduide deskundige (onder andere in het kader van de procedure beslag inzake namaak),het verrichten van onderzoeken,het voeren van betwistingen en het opstellen van overeenkomsten
- Het opmaken van contracten bij overnames,fusies en splitsingen
- Het verlenen van advies met betrekking tot het beheer van vennootschappen en ondernemingen,het verlenen van managementdiensten aan en het uitvoeren van managementtaken in vennootschappen,ondernemingen en verenigingen
- Het verlenen van bijstand,advies en leiding aan bedrijven,privé-personen en instellingen,voornamelijk doch niet uitsluitend op het vlak van management,marketing,productie en ontwikkeling,processing en het besturen van vennootschappen,dit alles in de meest ruime betekenis
- Het beheren,huren,verhuren,kopen en verkopen van onroerende goederen
- Bestuur en management van vennootschappen als zaakvoerder,bestuurder,vennoot of consulent
- Zowel in België als in het buitenland,onder eender welke vorm,participaties te verwerven en aan te houden in vennootschappen en ondernemingen
- Haar patrimonium,bestaande uit onroerende en roerende goederen en rechten,te behouden,in de ruimste zin van het woord te beheren en oordeelkundig uit te breiden;alle onroerende verrichtingen,inclusief onroerende leasing
- De aankoop,verhuur,onderhoud en verkoop van alle roerende goederen - desgevallend ten behoeve van eigen handelsverrichtingen of voor handelsverrichtingen van derden - zoals alle soorten materieel,gereedschappen,machines,installaties en computers,soft- en hardware
- Het aanvragen,verwerven,verhandelen en exploiteren van licenties,octrooien,merken en dergelijke
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Calysta
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, overbrenging naar om het even welke plaats in tweetalig gebied Brussel Hoofdstad of Nederlands taalgebied door eenvoudige… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Herstemming tussen (twee) kandidaten met meeste stemmen bij geen meerderheid, 3 » (acte en néerlandais)« Voorzitterschap raad van bestuur, raad kan benoemen » (acte en néerlandais)« Bijeenroeping raad van bestuur, binnen acht dagen na verzoek » (acte en néerlandais)« Besluitvorming raad van bestuur, tenminste helft leden aanwezig of vertegenwoordigd » (acte en néerlandais)« Notulen raad van bestuur, bijzonder register » (acte en néerlandais)« Bevoegdheden raad van bestuur, alle handelingen nodig of dienstig tot verwezenlijking voorwerp » (acte en néerlandais)« Bestuurder, mandaat niet bezoldigd » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Vrij over onder levenden of bij overlijden » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Zoals inzake statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Een of meer, bestuursorgaan als college van vereffenaars » (acte en néerlandais)« Algemene vergadering gewone meerderheid, alle verrichtingen in wet vermeld » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte