Cafta
ActifRésumé
Cafta est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 110 953 € et un résultat net de 7 969 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 29 % des 15 712 entreprises du même secteur (NACE 69, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,2 ETP
- Capitaux propres
- 110 953 €
- Bénéfice
- 7 969 €
- Participations
- 1
- ACCCSAdministrateur · représentant permanent Sven Claes
Pourquoi 86augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,73, trésorerie 1 194 €abaisse le risqueSecteur Activités juridiques & comptables (NACE 69)Taille : total du bilan 340 443 €Constituée en 2011Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 69, micro-entreprises) : elle fait mieux que 32 % d'entre elles en solvabilité, 8 % en liquidité, 11 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 54 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 69) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 30 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 69, Activités juridiques & comptables : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 904 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 904 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 31 699 € | 34 931 € | 37 568 € | 49 116 € | ▲ 30,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 238 € | 3 393 € | 3 989 € | 4 440 € | 7 035 € | 9 862 € | 9 953 € | ▲ 0,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -294 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 041 € | 7 283 € | 7 512 € | 11 727 € | ▲ 56,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 2 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 36 882 € | 62 232 € | 79 670 € | 72 122 € | 59 963 € | 82 047 € | 89 659 € | ▲ 9,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 12 941 € | 28 358 € | 47 223 € | 29 233 € | 10 714 € | 27 104 € | 18 863 € | ▼ 30,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 351 € | 56 € | 2 461 € | 671 € | ▼ 72,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 367 € | 1 017 € | 13 € | 351 € | 56 € | 2 461 € | 671 € | ▼ 72,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 316 € | 5 575 € | 12 280 € | 8 951 € | ▼ 27,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 184 € | 2 481 € | 4 776 € | 4 316 € | 5 575 € | 12 280 € | 8 951 € | ▼ 27,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 125 € | 26 894 € | 42 459 € | 25 268 € | 5 195 € | 17 285 € | 10 583 € | ▼ 38,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 332 € | 9 358 € | 13 263 € | 7 742 € | 2 432 € | 8 880 € | 2 614 € | ▼ 70,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 792 € | 17 536 € | 29 196 € | 17 526 € | 2 763 € | 8 405 € | 7 969 € | ▼ 5,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 792 € | 17 536 € | 29 196 € | 17 526 € | 2 763 € | 8 405 € | 7 969 € | ▼ 5,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 64 337 € | 124 102 € | 174 497 € | 275 001 € | 288 876 € | 296 482 € | 340 443 € | ▲ 14,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 274 € | 14 157 € | 11 485 € | 10 713 € | 28 759 € | 26 869 € | 82 052 € | ▲ 205 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 1 806 € | 1 058 € | 309 € | 2 198 € | 1 287 € | 375 € | ▼ 70,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 024 € | 12 101 € | 10 177 € | 10 154 € | 26 311 € | 25 332 € | 21 427 € | ▼ 15,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 3 838 € | 5 728 € | ▲ 49,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 10 154 € | 11 708 € | 8 488 € | 4 291 € | ▼ 49,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 14 603 € | 13 005 € | 11 408 € | ▼ 12,3 % |
| Immobilisations financières28 | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | 60 250 € | ▲ 241× |
| Actifs circulants29/58 | 62 062 € | 109 945 € | 163 012 € | 264 287 € | 260 117 € | 269 613 € | 258 391 € | ▼ 4,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 47 550 € | 68 568 € | 136 944 € | 245 847 € | 249 349 € | 257 086 € | 243 640 € | ▼ 5,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 236 389 € | 239 349 € | 246 980 € | 240 253 € | ▼ 2,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 9 458 € | 10 000 € | 10 106 € | 3 386 € | ▼ 66,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 4 242 € | 30 798 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | - | - | 16 895 € | 7 661 € | 3 952 € | 81 € | 1 194 € | ▲ 15× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 10 779 € | 6 816 € | 12 446 € | 13 557 € | ▲ 8,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 64 337 € | 124 102 € | 174 497 € | 275 001 € | 288 876 € | 296 482 € | 340 443 € | ▲ 14,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 44 157 € | 60 093 € | 89 289 € | 106 816 € | 109 579 € | 117 984 € | 110 953 € | ▼ 6,0 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 22 853 € | 40 093 € | 69 289 € | 69 289 € | 89 579 € | 97 984 € | 90 953 € | ▼ 7,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | - | - | - |
| Autres1319 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 67 289 € | 87 579 € | 97 984 € | 90 953 € | ▼ 7,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1 304 € | - | - | 17 526 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 20 179 € | 64 009 € | 85 208 € | 168 185 € | 179 298 € | 178 498 € | 229 490 € | ▲ 28,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 12 992 € | 23 234 € | 25 967 € | 88 863 € | 82 791 € | 75 000 € | ▼ 9,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 25 967 € | 88 863 € | 82 791 € | 75 000 € | ▼ 9,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 20 131 € | 51 017 € | 61 404 € | 142 218 € | 89 328 € | 91 047 € | 149 265 € | ▲ 63,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 17 267 € | 12 104 € | 11 360 € | 7 791 € | ▼ 31,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 41 000 € | 46 000 € | 53 538 € | 44 513 € | ▼ 16,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 41 000 € | 46 000 € | 53 538 € | 44 513 € | ▼ 16,9 % |
| Dettes commerciales44 | 11 310 € | 6 891 € | 2 611 € | 64 665 € | 15 951 € | 10 483 € | 62 739 € | ▲ 499 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 64 665 € | 15 951 € | 10 483 € | 62 739 € | ▲ 499 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 11 781 € | 15 273 € | 15 666 € | 15 713 € | ▲ 0,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 11 781 € | 15 273 € | 10 218 € | 15 713 € | ▲ 53,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 5 448 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 7 505 € | - | - | 18 509 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 1 107 € | 4 660 € | 5 225 € | ▲ 12,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 792 € | 17 536 € | 29 196 € | 17 526 € | 2 763 € | 8 405 € | 7 969 € | ▼ 5,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 238 € | 3 393 € | 3 989 € | 4 440 € | 7 035 € | 9 862 € | 9 953 € | ▲ 0,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 10 030 € | 20 928 € | 33 185 € | 21 967 € | 9 797 € | 18 267 € | 17 922 € | ▼ 1,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -15 275 € | -1 317 € | -3 669 € | -25 081 € | -7 971 € | -65 136 € | ▼ 717 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | -9 234 € | -3 709 € | -3 871 € | 1 113 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 28-02-2026 | 2026-00046036 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 15-03-2025 | 2025-00048390 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 18-03-2024 | 2024-00044705 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 11-04-2023 | 2023-00056539 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 23-02-2022 | 2022-06100285 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 28-01-2021 | 2021-02300006 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 12-03-2020 | 2020-06400251 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 11-03-2019 | 2019-06600373 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 28-03-2018 | 2018-07900306 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 27-03-2017 | 2017-07100526 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 4 mentions · 2 751 € octroyés · 2 751 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 824 € | 824 € |
| 2024 | 1 | 866 € | 866 € |
| 2023 | 1 | 681 € | 882 € |
| 2022 | 1 | 380 € | 179 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ACCCS |
|
| Sven Claes |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 02-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 000 €
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participation · 2 filiales dans l'arbreParticipations 1
-
100 %
Toutes les filiales, y compris indirectes 2
Sociétés dont cette entreprise ou l'une de ses filiales détient plus de la moitié, ou qu'elle consolide selon le registre LEI.
Vennfin 100 %1 filiale
- Woon Schoon 100 %
Selon les comptes annuels au 30-09-2025 de Cafta et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
02-01
Acte du Moniteur
Démission : Sven Claes (gérant)Nomination : ACCCS (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : Sven Claes · Conversion du capital13 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-12-2023
- Autre disposition, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening en beschikbaar maken voor uitkering, TWEEDE BESLUIT vervolg » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Modification des statuts
- Émission d'actions, 200, « vergoeding voor inbreng » (acte en néerlandais)
- Procuration, Bert Valkeniers
- Démission d'administrateur, Sven Claes (gérant)
- Nomination d'administrateur, ACCCS (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Sven Claes
- Décharge d'administrateur, Sven Claes (ontslagnemende zaakvoerder)
- +1 autre constatation dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71050A0194/02G000 | Flandre | 118 m² | 1 · 104 m² | 7,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Cafta
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « stemmen. De benoemingen zijn ten allen tijde herroepbaar door de algemene vergadering. De bestuurders zijn herbenoembaar. Het mandaat van de… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte