Café2go
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Café2go sur 12 mois est de 1,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-19 493 €) et un résultat net de 29 677 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 20 % des 16 824 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité. La BCE comporte toutefois 1 mention administrative (voir les avertissements administratifs).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- -19 493 €
- Bénéfice
- 29 677 €
- Dominic MichielsAdministrateur
- Bo Van NieuwenhuyseAdministrateur
Pourquoi 56augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsSecteur Restauration (NACE 56)Derniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardCapitaux propres négatifs -19 493 €abaisse le risqueConstituée en 2008Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 20 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 85 % en rentabilité et 83 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 310 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Démission : Ronny Van Nieuwenhuyse (administrateur…Nominations : Dominic Michiels (administrateur…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00494949.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente 3,3 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 632 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,8 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 632 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 60 416 € | 14 760 € | 28 794 € | 63 390 € | 74 683 € | 86 658 € | 51 443 € | ▼ 40,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 790 € | 25 906 € | 14 704 € | 8 278 € | 8 708 € | 6 494 € | 6 302 € | ▼ 2,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 7 511 € | 3 015 € | 3 437 € | 16 890 € | 3 304 € | 2 603 € | 2 589 € | ▼ 0,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 79 985 € | 41 265 € | 53 789 € | 56 301 € | 101 483 € | 108 653 € | 102 772 € | ▼ 5,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 9 267 € | -2 416 € | 6 854 € | -32 257 € | 14 789 € | 12 899 € | 42 437 € | ▲ 229 % |
| Produits financiers75/76B | 121 € | 4 € | 16 € | 5 € | 19 € | 43 € | 233 € | ▲ 446 % |
| Produits financiers récurrents75 | 121 € | 4 € | 16 € | 5 € | 19 € | 43 € | 233 € | ▲ 446 % |
| Charges financières65/66B | 2 311 € | 1 772 € | 1 461 € | 3 138 € | 2 547 € | 1 880 € | 1 534 € | ▼ 18,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 311 € | 1 772 € | 1 461 € | 3 138 € | 2 547 € | 1 880 € | 1 534 € | ▼ 18,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 078 € | -4 185 € | 5 408 € | -35 390 € | 12 260 € | 11 061 € | 41 136 € | ▲ 272 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 564 € | 7 826 € | - | 446 € | 26 217 € | 1 299 € | 11 458 € | ▲ 782 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 513 € | -12 011 € | 5 408 € | -35 836 € | -13 956 € | 9 762 € | 29 677 € | ▲ 204 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 513 € | -12 011 € | 5 408 € | -35 836 € | -13 956 € | 9 762 € | 29 677 € | ▲ 204 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 83 660 € | 82 509 € | 80 840 € | 93 926 € | 59 292 € | 86 919 € | 128 844 € | ▲ 48,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 44 465 € | 18 558 € | 20 061 € | 28 767 € | 26 060 € | 19 566 € | 15 866 € | ▼ 18,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 34 800 € | 11 600 € | 11 600 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9 665 € | 6 958 € | 8 461 € | 28 767 € | 20 060 € | 13 566 € | 9 866 € | ▼ 27,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | 540 € | 270 € | 270 € | - | - | - | 2 558 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 1 502 € | 26 951 € | 20 060 € | 13 566 € | 7 308 € | ▼ 46,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 9 125 € | 6 688 € | 6 688 € | 1 816 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 6 000 € | 6 000 € | 6 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 39 196 € | 63 950 € | 60 780 € | 65 159 € | 33 232 € | 67 353 € | 112 978 € | ▲ 67,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 3 500 € | 3 500 € | 3 500 € | 4 063 € | 3 068 € | 2 300 € | 3 368 € | ▲ 46,4 % |
| Stocks30/36 | 3 500 € | 3 500 € | 3 500 € | 4 063 € | 3 068 € | 2 300 € | 3 368 € | ▲ 46,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 234 € | 6 106 € | 17 095 € | 15 393 € | 24 813 € | 17 577 € | 29 096 € | ▲ 65,5 % |
| Créances commerciales40 | 1 234 € | 4 072 € | 5 915 € | 14 753 € | 24 173 € | 17 412 € | 19 458 € | ▲ 11,7 % |
| Autres créances41 | - | 2 034 € | 11 180 € | 640 € | 640 € | 165 € | 9 639 € | ▲ 58× |
| Valeurs disponibles54/58 | 30 840 € | 50 722 € | 40 060 € | 45 703 € | 4 289 € | 46 593 € | 48 689 € | ▲ 4,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 3 622 € | 3 622 € | 125 € | - | 1 062 € | 882 € | 31 825 € | ▲ 36× |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 83 660 € | 82 509 € | 80 840 € | 93 926 € | 59 292 € | 86 919 € | 128 844 € | ▲ 48,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -2 538 € | -14 548 € | -9 140 € | -44 976 € | -58 932 € | -49 170 € | -19 493 € | ▲ 60,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| En dehors du capital11 | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - | - | - | - |
| Autres1109/19 | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -22 998 € | -35 008 € | -29 600 € | -65 436 € | -79 392 € | -69 630 € | -39 953 € | ▲ 42,6 % |
| Dettes17/49 | 86 198 € | 97 057 € | 89 980 € | 138 902 € | 118 224 € | 136 089 € | 148 337 € | ▲ 9,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 26 078 € | 26 078 € | 26 078 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | 26 078 € | 26 078 € | 26 078 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 54 489 € | 64 961 € | 45 046 € | 137 520 € | 118 224 € | 127 850 € | 133 596 € | ▲ 4,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 13 834 € | 8 279 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 4 758 € | 4 875 € | - | 4 495 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 4 758 € | 4 875 € | - | 4 495 € | - |
| Dettes commerciales44 | 10 254 € | 27 662 € | 13 013 € | 23 220 € | 23 614 € | 39 559 € | 34 816 € | ▼ 12,0 % |
| Fournisseurs440/4 | 10 254 € | 27 662 € | 13 013 € | 23 220 € | 23 614 € | 39 559 € | 34 816 € | ▼ 12,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 9 480 € | 1 790 € | 3 676 € | 15 800 € | 42 041 € | 19 647 € | 24 226 € | ▲ 23,3 % |
| Impôts450/3 | 773 € | 533 € | 2 497 € | 6 531 € | 29 205 € | 6 262 € | 18 496 € | ▲ 195 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 8 707 € | 1 257 € | 1 180 € | 9 269 € | 12 836 € | 13 385 € | 5 730 € | ▼ 57,2 % |
| Autres dettes47/48 | 20 922 € | 27 229 € | 28 356 € | 93 743 € | 47 695 € | 68 644 € | 70 060 € | ▲ 2,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 5 631 € | 6 018 € | 18 857 € | 1 381 € | - | 8 239 € | 14 741 € | ▲ 78,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 513 € | -12 011 € | 5 408 € | -35 836 € | -13 956 € | 9 762 € | 29 677 € | ▲ 204 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 790 € | 25 906 € | 14 704 € | 8 278 € | 8 708 € | 6 494 € | 6 302 € | ▼ 2,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 4 304 € | 13 895 € | 20 112 € | -27 558 € | -5 249 € | 16 256 € | 35 980 € | ▲ 121 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -16 206 € | -16 985 € | -6 000 € | 0 € | -2 602 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 19 882 € | -10 662 € | 5 643 € | -41 413 € | 42 304 € | 2 096 € | ▼ 95,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00494949 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-03-2026 | 2026-00076074 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-09-2024 | 2024-00485288 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-05-2024 | 2024-00101681 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-12-2022 | 2022-20547143 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-12-2022 | 2022-20547128 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-12-2022 | 2022-20548085 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 25-05-2020 | 2020-12800552 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-08-2017 | 2017-55600006 |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 29-09-2015 | 2015-63200547 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Dominic Michiels |
|
| Bo Van Nieuwenhuyse |
|
| Ronny Van Nieuwenhuyse |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 08-10-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 600 €
- 08-10-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 1 860 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
16-02
Acte du Moniteur
Démission : Ronny Van Nieuwenhuyse (administrateur non statutaire)Nominations : Dominic Michiels (administrateur non statutaire) et Bo Van Nieuwenhuyse (administrateur non statutaire)4 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-01-2026
- Démission d'administrateur, Ronny Van Nieuwenhuyse (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Dominic Michiels (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Bo Van Nieuwenhuyse (administrateur non statutaire)
08-10
Acte du Moniteur
Nomination : Ronny Van Nieuwenhuyse (administrateur)Modification des statuts · Forme juridique statutaire · Conversion du capital8 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Forme juridique statutaire, « behouden, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbaar eigen vermogen » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Libération de réserve, « opheffen, overboeking naar beschikbare eigen vermogensrekeningen » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « adres uit statuten schrappen, zetel gevestigd in het Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Ronny Van Nieuwenhuyse (administrateur)
- Siège statutaire, « Brusselsestraat 138, 3000 Leuven » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24505F0909/00P000 | Flandre | 176 m² | 1 · 153 m² | 16,9 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De uitbating van een take-away, met of zonder zitplaatsen en aanverwanten; De verkoop van voeding, dranken, koffie, smoothies en… » (acte en néerlandais)
3 activités (acte en néerlandais)
- De uitbating van een take-away, met of zonder zitplaatsen en aanverwanten
- De verkoop van voeding, dranken, koffie, smoothies en aanverwanten
- Het inrichten van beurzen, verkoopstanden en aanverwanten en franchising
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Café2go
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, eenvoudige beslissing van het bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seulacte du 08-10-2024
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, 1 » (acte en néerlandais)acte du 08-10-2024
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acteacte du 16-02-2026
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Règle relative aux registresLes registres que tient la société, comme le registre des actions, et comment.
- « De zetel, leden van het bureau en de aanwezige aandeelhouders die erom vragen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Overdrager (bij leven) of erfgenamen (ingeval van overlijden), bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Geacht hun goedkeuring te verlenen, verstreken zijn van de termijn waarbinnen de aandeelhouders hun beslissing moesten laten kennen » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Dag van de openstelling van de intekening, 15 » (acte en néerlandais)
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « Met inachtneming van de verplichte balans- en liquiditeitstest, elk aandeel recht geeft op een gelijk aandeel in de winstverdeling » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de mai à 20 h
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- « Elke aandeelhouder kan aan ieder andere persoon, al dan niet aandeelhouder, door alle middelen van overdracht, een schriftelijke volmacht… » (acte en néerlandais)
- Décisions par écritDes décisions sans réunion, si tous les intéressés marquent leur accord par écrit.
- « In dat geval dienen de formaliteiten van bijeenroeping niet te worden nageleefd, met uitzondering van de beslissingen welke bij authentieke… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- « 1, 3 » (acte en néerlandais)