Café De Fles
ActifRésumé
Les comptes annuels de Café De Fles pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 250 % du total du bilan et de 87 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 4 294 € et un résultat net de -28 225 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 11 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 57 % des 16 816 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,2 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 4 294 €
- Perte
- -28 225 €
- Chris VOSTERMANSAdministrateur
- Swen RoelantAdministrateur
Pourquoi 54augmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exerciceSecteur Restauration (NACE 56)Perte de 28 225 € (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 11 301 €Constituée en 2015Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 58 % d'entre elles en solvabilité, 19 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 9 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 80 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démissions : Nathalie Blondeel (administrateur non…Nomination : Swen Roelant (administrateur…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -28 225 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 26 945 € après 9 664 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 805 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 805 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 4 221 € | 6 256 € | 2 427 € | 1 307 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 196 € | 6 446 € | 6 361 € | 6 558 € | 4 160 € | 4 130 € | 4 160 € | 1 031 € | ▼ 75,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 965 € | 741 € | 815 € | 1 129 € | 868 € | ▼ 23,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 67 198 € | 9 607 € | -14 982 € | 13 870 € | 4 873 € | -450 € | 16 261 € | -25 046 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 57 410 € | -3 327 € | -24 390 € | 2 127 € | -6 284 € | -7 822 € | 9 664 € | -26 945 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 963 € | 1 986 € | 5 € | 455 € | 11 € | ▼ 97,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 555 € | 15 676 € | 3 963 € | 1 986 € | 5 € | 455 € | 11 € | ▼ 97,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 107 € | 240 € | 194 € | 169 € | 1 291 € | ▲ 666 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 282 € | 219 € | 245 € | 107 € | 240 € | 194 € | 169 € | 1 291 € | ▲ 666 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 56 129 € | -2 991 € | -8 959 € | 5 982 € | -4 538 € | -8 011 € | 9 950 € | -28 225 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 201 € | 270 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 51 928 € | -3 261 € | -8 959 € | 5 982 € | -4 538 € | -8 011 € | 9 950 € | -28 225 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 51 928 € | -3 261 € | -8 959 € | 5 982 € | -4 538 € | -8 011 € | 9 950 € | -28 225 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 116 334 € | 78 528 € | 45 468 € | 57 784 € | 42 317 € | 47 914 € | 53 060 € | 11 301 € | ▼ 78,7 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 31 223 € | 26 559 € | 20 198 € | 15 308 € | 11 338 € | 9 120 € | 6 228 € | 5 537 € | ▼ 11,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 28 973 € | 23 744 € | 17 384 € | 12 493 € | 8 524 € | 6 305 € | 3 413 € | 2 722 € | ▼ 20,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 12 375 € | 8 328 € | 6 233 € | 3 404 € | 2 722 € | ▼ 20,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 119 € | 195 € | 72 € | 9 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | 2 250 € | 2 815 € | 2 815 € | 2 815 € | 2 815 € | 2 815 € | 2 815 € | 2 815 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 85 110 € | 51 969 € | 25 270 € | 42 476 € | 30 978 € | 38 795 € | 46 832 € | 5 765 € | ▼ 87,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 5 184 € | 5 884 € | 6 180 € | 4 346 € | 7 558 € | 9 215 € | 7 530 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 4 346 € | 7 558 € | 9 215 € | 7 530 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 50 469 € | 20 391 € | 1 300 € | 836 € | 0 € | - | 2 349 € | 4 312 € | ▲ 83,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0 € | - | - | 2 349 € | 4 312 € | ▲ 83,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 836 € | 0 € | - | - | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 27 784 € | 25 078 € | 14 932 € | 17 127 € | 17 479 € | 5 548 € | 14 501 € | 381 € | ▼ 97,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 20 167 € | 5 941 € | 24 032 € | 22 452 € | 1 072 € | ▼ 95,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 116 334 € | 78 528 € | 45 468 € | 57 784 € | 42 317 € | 47 914 € | 53 060 € | 11 301 € | ▼ 78,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 41 356 € | 38 095 € | 29 136 € | 35 118 € | 30 580 € | 22 569 € | 32 519 € | 4 294 € | ▼ 86,8 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 19 356 € | 16 095 € | 7 136 € | 13 118 € | 8 580 € | 569 € | 10 519 € | -17 706 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 74 978 € | 40 433 € | 16 332 € | 22 666 € | 11 737 € | 25 346 € | 20 541 € | 7 007 € | ▼ 65,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 74 938 € | 40 168 € | 16 192 € | 22 302 € | 11 509 € | 25 080 € | 19 773 € | 6 679 € | ▼ 66,2 % |
| Dettes commerciales44 | 9 696 € | 16 973 € | 1 625 € | 4 279 € | 5 583 € | 11 499 € | 9 641 € | 1 003 € | ▼ 89,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 279 € | 5 583 € | 11 499 € | 9 641 € | 1 003 € | ▼ 89,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 584 € | 4 795 € | 5 864 € | 5 858 € | 354 € | ▼ 93,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 328 € | 4 283 € | 2 840 € | 1 502 € | 354 € | ▼ 76,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 256 € | 512 € | 3 024 € | 4 356 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 14 439 € | 1 131 € | 7 717 € | 4 275 € | 5 322 € | ▲ 24,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 364 € | 228 € | 265 € | 768 € | 328 € | ▼ 57,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 51 928 € | -3 261 € | -8 959 € | 5 982 € | -4 538 € | -8 011 € | 9 950 € | -28 225 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 196 € | 6 446 € | 6 361 € | 6 558 € | 4 160 € | 4 130 € | 4 160 € | 1 031 € | ▼ 75,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 58 124 € | 3 184 € | -2 598 € | 12 540 € | -378 € | -3 881 € | 14 111 € | -27 194 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 781 € | 0 € | -1 667 € | -190 € | -1 911 € | -1 268 € | -340 € | ▲ 73,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 706 € | -10 145 € | 2 195 € | 352 € | -11 931 € | 8 953 € | -14 119 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 19-03-2026 | 2026-00057606 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-05-2025 | 2025-00111294 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 13-05-2024 | 2024-00087399 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 15-05-2023 | 2023-00086792 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-05-2022 | 2022-20032622 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 04-06-2021 | 2021-17300119 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 19-05-2020 | 2020-12500330 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-05-2019 | 2019-14900462 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 12-06-2018 | 2018-19900420 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 26-06-2017 | 2017-21100061 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Chris VOSTERMANS |
|
| Swen Roelant |
|
| Nathalie BLONDEEL |
|
| VORSTERMANS Chris |
|
| Heidi VERCAUTER |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 12-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
15-04
Acte du Moniteur
Démissions : Nathalie Blondeel (administrateur non statutaire) et Chris Vorstermans (administrateur non statutaire)Nomination : Swen Roelant (administrateur non statutaire) · Procuration6 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-03-2026
- Démission d'administrateur, Nathalie Blondeel (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, Chris Vorstermans (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Swen Roelant (administrateur non statutaire)
- Procuration, BV SAM BRONDEEL
- Procuration
12-12
Acte du Moniteur
Démissions : Chris VOSTERMANS, Nathalie BLONDEEL et Heidi VERCAUTERNominations : Chris VOSTERMANS (administrateur non statutaire) et Nathalie BLONDEEL (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital12 constatations ▸
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffing » (acte en néerlandais)
- Capital
- Autre disposition, « vorig besluit, coördinatie statuten » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Chris VOSTERMANS (administrateur)
- Démission d'administrateur, Nathalie BLONDEEL (administrateur)
- Démission d'administrateur, Heidi VERCAUTER (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Chris VOSTERMANS (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Nathalie BLONDEEL (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « uitoefening mandaat, kwijting ontslagnemende bestuurders » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 9450 Haaltert,Bruulstraat 13 » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41024A1777/00C002 | Flandre | 187 m² | 1 · 134 m² | 11,0 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Uitbating café, snackbar…; Dienstverleningen in de horeca; Het organiseren van feestjes, evenementen en seminaries; Het bereiden en… » (acte en néerlandais)
19 activités (acte en néerlandais)
- Uitbating café, snackbar…;
- Dienstverleningen in de horeca;
- Het organiseren van feestjes, evenementen en seminaries;
- Het bereiden en distribueren van klaargemaakte schotels;
- De handel in alle voedingswaren, aanverwante producten en huishoudelijke benodigdheden, onder meer het bereiden en verhandelen van allerlei levensmiddelen en dranken, hetzij als grondstof, hetzij als afgewerkt product en dit zowel in eigen instellingen als met levering ten huize (traiteur – restaurateur)
- Het verwerven van participaties in eender welke vorm in alle bestaande of nog op te richten rechtspersonen en vennootschappen, het stimuleren, de planning, de coördinatie van de ontwikkeling en investering in rechtspersonen en ondernemingen waarin zij al of niet een participatie aanhoudt.
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend patrimonium, alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten, van welke aard ook, zoals het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse, bestaande of nog op te richten rechtspersonen en ondernemingen.
- Behoudens uitdrukkelijke machtiging door de Commissie voor het Bank- en Financiewezen zal de vennootschap geen activiteiten mogen uitoefenen welke voorbehouden zijn voor ondernemingen voor vermogensbeheer en beleggingsadvies.
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren, onder om het even welke vorm; in dit kader kan zij alle handels en financiële operaties verrichten behalve deze die wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken, houders van deposito’s op korte termijn, spaarkassen, hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen.
- Aangaande al het voorgaande handelt de vennootschap voor eigen rekening, in commissie, als tussenpersoon of als vertegenwoordiger.
- Zij mag haar onroerende goederen in hypotheek stellen en al haar andere goederen, met inbegrip van het handelsfonds, in pand stellen, zij mag zich borgstellen en aval verlenen voor alle leningen, kredietopeningen en andere verbintenissen zowel voor haarzelf als voor alle derden op voorwaarde dat zij er zelf belang bij heeft.
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen in binnen en buitenland, alle investeringen, beleggingen, verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals onder meer erfpacht- en opstalrechten en huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, het aankopen en verkopen zowel in volle eigendom als in vruchtgebruik en/of blote eigendom, ruilen, doen bouwen, doen verbouwen, onderhouden, verhuren, huren, gratis ter beschikking stellen aan de bestuurder, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen, de aan- en verkoop, huur en verhuur van roerende goederen betreffende de inrichting en uitrusting van onroerende goederen, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de roerende en onroerende goederen te bevorderen.
- Het behartigen van commerciële belangen en financiële belangen van derden op de internationale en Belgische markten. Dit alles voor zover de wet het toelaat en voor zover voor betreffende operaties machtigingen werden bekomen waar nodig.
- De vennootschap handelt voor eigen rekening, in commissie, als tussenpersoon of als vertegenwoordiger.
- Zij kan deelnemen of zich op andere wijze interesseren in allerhande vennootschappen, ondernemingen, groeperingen of organisaties zowel in binnen- als in buitenland.
- De vennootschap mag alle financiële, commerciële of industriële, roerende en onroerende verrichtingen doen welke rechtstreeks of onrechtstreeks kunnen bijdragen tot het verwezenlijken van haar maatschappelijk voorwerp of van aard zijn haar handel en nijverheid te bevorderen.
- Zij mag ook deelnemen in andere vennootschappen en ondernemingen zowel in België als in het buitenland.
- Deze opsomming is louter aanduidend en niet beperkend. Om dit voorwerp te bereiken zal de vennootschap alle industriële, commerciële, financiële, roerende en onroerende handelingen mogen stellen, zowel in België als in het buitenland, en onder meer kopen, verkopen, huren, verhuren, bouwen, verbouwen, afbreken en ruilen van alle roerende en onroerende goederen; het toetreden tot andere vennootschappen met een voorwerp gelijkaardig of verwant aan het hare.
- De vennootschap kan eveneens optreden als bestuurder, volmachtdrager, mandataris of vereffenaar in andere vennootschappen of ondernemingen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Café De Fles
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, Artikel 2 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 13. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Derde tot bestuurder benoemd, te allen tijde door enige aandeelhouder » (acte en néerlandais)Encore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Van rechtswege ontbonden, overlijden enige aandeelhouder zonder overgang op gerechtigde » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Te omlijnen, algemene vergadering » (acte en néerlandais)