CaeBer
ActifRésumé
CaeBer est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-56 579 €) et un résultat net de -32 623 €. La solvabilité se classe au-dessus de 12 % des 11 192 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -56 579 €
- Perte
- -32 623 €
- Principal actionnaire
- Bermaso · 50 %
- BermasoAdministrateur · représentant permanent Painblanc, Xavier François Lucien Robert
- DEVAN HOLDINGAdministrateur · représentant permanent Degrieck, Steve
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -56 579 €Liquidité : ratio de liquidité 0,94, trésorerie 4 536 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 839 063 €Secteur Activités immobilières (NACE 68)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 15 % d'entre elles en solvabilité, 4 % en liquidité, 24 % en rentabilité et 4 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
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Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- ObjetChangement d'objet · Modification des…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (25 jours) Déposés le 25 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00420976.
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 3 127 € en 2025 contre 9 163 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 251 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,6 % existent encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 251 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 254 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -9 163 € | -2 873 € | ▲ 68,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -9 163 € | -3 127 € | ▲ 65,9 % |
| Produits financiers75/76B | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | 19 794 € | 29 496 € | ▲ 49,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 19 794 € | 29 496 € | ▲ 49,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -28 957 € | -32 623 € | ▼ 12,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -28 957 € | -32 623 € | ▼ 12,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -28 957 € | -32 623 € | ▼ 12,7 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 570 968 € | 839 063 € | ▲ 47,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 570 968 € | 839 063 € | ▲ 47,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 568 871 € | 834 293 € | ▲ 46,7 % |
| Stocks30/36 | 568 871 € | 834 293 € | ▲ 46,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 187 € | 235 € | ▼ 80,2 % |
| Autres créances41 | 1 187 € | 235 € | ▼ 80,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 910 € | 4 536 € | ▲ 398 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 570 968 € | 839 063 € | ▲ 47,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -23 957 € | -56 579 € | ▼ 136 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -28 957 € | -61 579 € | ▼ 113 % |
| Dettes17/49 | 594 925 € | 895 642 € | ▲ 50,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 591 410 € | 895 642 € | ▲ 51,4 % |
| Dettes commerciales44 | 4 235 € | 57 667 € | ▲ 14× |
| Fournisseurs440/4 | 4 235 € | 57 667 € | ▲ 14× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 47 € | - | - |
| Impôts450/3 | 47 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | 587 127 € | 837 976 € | ▲ 42,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 3 515 € | - | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -28 957 € | -32 623 € | ▼ 12,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -28 957 € | -32 623 € | ▼ 12,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 625 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 25-08-2026 | 2026-00420976 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 25-06-2025 | 2025-00173525 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 2
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Bermaso |
|
| DEVAN HOLDING |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesActionnaires 2
-
50 %
-
50 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
14 entreprises liéesAfficher 10 autres entreprises à dirigeant commun
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
16-05
Acte du Moniteur
ObjetChangement d'objet · Modification des statuts · Procuration5 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Autre disposition, « kennisname verslag bestuurder betreffende wijziging van het voorwerp, kennisname » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Procuration
26-05
Acte du Moniteur
ConstitutionNominations : Bermaso (administrateur non statutaire) et Devan Holding (administrateur non statutaire) · Représentants permanents : Painblanc, Xavier François Lucien Robert et Degrieck, Steve · Siège statutaire16 constatations ▸
- Siège statutaire, « 8430 Middelkerke,Leopoldlaan 121 » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 2
- Nomination d'administrateur, Bermaso (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Painblanc, Xavier François Lucien Robert (2 fois)
- Nomination d'administrateur, Devan Holding (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Degrieck, Steve
- Autre disposition, « vergoeding bestuurders, mandaat bestuurder onbezoldigd » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « prijs dienstverlening volmacht, lastgevers voldoende ingelicht over prijs » (acte en néerlandais)
- Constitution, « CaeBer » (acte en néerlandais)
- Fondateur, Bermaso
- Fondateur, Caenen Capital NL
- Autre disposition, « gedelegeerd bestuurder, vertegenwoordiging oprichter » (acte en néerlandais)
- +4 autres constatations dans cet acte
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0802.040.837
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 35011B0180/00R092 | Flandre | 531 m² | 1 · 512 m² | 27,0 m · 8 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het beheer van een onroerend of roerend vermogen en de huurfinanciering van roerende en onroerende goederen aan derden,het… » (acte en néerlandais)
13 activités (acte en néerlandais)
- Het beheer van een onroerend of roerend vermogen en de huurfinanciering van roerende en onroerende goederen aan derden,het aankopen,ruilen,doen bouwen,doen verbouwen,onderhouden,verhuren,huren,prospecteren en uitbaten van onroerende goederen,verstrekken en genieten van zakelijke rechten zoals vruchtgebruik,opstalrecht,erfpacht met betrekking tot haar patrimonium aan derden alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit doel in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen,alsmede zich borgstellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze onroerende goederen
- De projectontwikkeling inzake onroerend goed
- Het coördineren van allerhande bouwwerken
- De algemene coördinatie van de werkzaamheden op de bouwwerf
- Het makelen en bemiddelen inzake factoring- en leasingverrichtingen,zowel operationele als financiële leasing
- Onroerende leasing
- Het verlenen van bijstand,advies,management en andere diensten aan bedrijven,privépersonen en instellingen. De vennootschap kan zelf of als tussenpersoon alle hulpmiddelen verschaffen,bestuurdersfuncties waarnemen en diensten verlenen die direct of indirect verband houden met het voorgaande. De diensten kunnen worden geleverd krachtens contractuele of statutaire benoeming en in de hoedanigheid van externe raadgever of orgaan van de cliënt
- Het verlenen van adviezen van financiële,technische,commerciële of administratieve aard,in de ruimste zin bijstand en diensten verlenen,rechtstreeks of onrechtstreeks op het vlak van administratie en financiën,verkoop,productie en algemeen bestuur
- Het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen,obligaties,kasbons of andere roerende waarden,van welke vorm ook,van Belgische of buitenlandse,bestaande of nog op te richten vennootschappen
- Het bevorderen van de oprichting van vennootschappen door inbreng,participaties of investeringen
- Het toestaan van leningen aan vennootschappen of particulieren,onder om het even welke vorm
- Beleggingen en beheer van vermogens,gaande van onroerende goederen en rechten tot roerende goederen en kapitalen,dit alles hetzij voor eigen rekening,hetzij voor rekening van derden of in deelname met derden
- Het waarnemen van alle bestuurs- en controleopdrachten,het uitoefenen van opdrachten en functies
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, 8430 Middelkerke,Leopoldlaan 121 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Rechtspersoon mag vertegenwoordiging niet beëindigen zonder tegelijk opvolger te benoemen, regels openbaarmaking benoeming en beëindiging… » (acte en néerlandais)« Twee bestuurders moeten beiden akkoord gaan om geldig te besluiten, voorgezeten door voorzitter of bij afwezigheid bestuurder aangeduid bij… » (acte en néerlandais)« Bevoegdheid bestuursorgaan, alle handelingen nodig of dienstig tot verwezenlijking voorwerp » (acte en néerlandais)« Al dan niet ten kosteloze titel, algemene kosten,los van representatie-,reis-en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Kandidaat-overdrager en vennootschap ieder helft, bepalingen 2.2 mutatis mutandis op overgangen bij overlijden » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de juin à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte