Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 61 jours après le délai Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00540731.
Comptes annuels 2025 déposés le 30-09-2026 à la BNB les 5 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2 781 €, plus lourde que la perte de 2 714 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Services financiers (NACE 64). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur comptable des autres actifs gagés | 600 000 € | 600 000 € | 600 000 € | 600 000 € | 600 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 1 730 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières | 600 000 € | - | - | 25 000 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 730 € | - | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CADECOM : « Activités de société holding » (NACE 64210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 734 000 € et 886 000 €, constituées entre 2020 et 2021.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CADECOM La Bruyère | 2021 | 817 822 € | 525 362 € | -2 380 € | 147 980 € | 2025 |
| Be Someone Consulting Peer | 2021 | 837 145 € | -1 682 € | -932 € | -1 318 € | 2025 |
| 5D Solutions Lummen | 2021 | 807 171 € | 13 122 € | -1 335 € | 499 € | 2025 |
| EDDY VERMONDEN Malle | 2021 | 885 601 € | 882 818 € | -995 € | 26 309 € | 2025 |
| Neom Invest Sint-Niklaas | 2021 | 734 454 € | 221 152 € | -1 595 € | 23 629 € | 2025 |
| RDH Investment Partners Brecht | 2021 | 757 769 € | 353 290 € | -854 € | -17 939 € | 2025 |
| BLMA Herentals | 2020 | 879 793 € | 274 368 € | -20 909 € | -8 814 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 20 097 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 730 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 348 € | 348 € | 384 € | 387 € | 401 € | ▲ 3,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -614 € | -2 763 € | -2 849 € | -2 327 € | -2 380 € | ▼ 2,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -2 692 € | -3 111 € | -3 233 € | -2 714 € | -2 781 € | ▼ 2,5 % |
| Produits financiers75/76B | 140 000 € | 130 000 € | 130 070 € | 96 386 € | 152 364 € | ▲ 58,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 140 000 € | 130 000 € | 130 070 € | 96 386 € | 152 364 € | ▲ 58,1 % |
| Charges financières65/66B | 1 165 € | 4 280 € | 3 598 € | 2 380 € | 1 603 € | ▼ 32,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 165 € | 4 280 € | 3 598 € | 2 380 € | 1 603 € | ▼ 32,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 136 143 € | 122 609 € | 123 239 € | 91 292 € | 147 980 € | ▲ 62,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 136 143 € | 122 609 € | 123 239 € | 91 292 € | 147 980 € | ▲ 62,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 136 143 € | 122 609 € | 123 239 € | 91 292 € | 147 980 € | ▲ 62,1 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 742 147 € | 804 933 € | 768 172 € | 775 923 € | 817 822 € | ▲ 5,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 600 000 € | 600 000 € | 600 000 € | 625 000 € | 625 000 € | = |
| Immobilisations financières28 | 600 000 € | 600 000 € | 600 000 € | 625 000 € | 625 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 142 147 € | 204 933 € | 168 172 € | 150 923 € | 192 822 € | ▲ 27,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 140 000 € | 130 000 € | 130 021 € | 106 137 € | 158 225 € | ▲ 49,1 % |
| Autres créances41 | 140 000 € | 130 000 € | 130 021 € | 106 137 € | 158 225 € | ▲ 49,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 147 € | 74 933 € | 38 151 € | 44 786 € | 34 597 € | ▼ 22,8 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 742 147 € | 804 933 € | 768 172 € | 775 923 € | 817 822 € | ▲ 5,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 141 143 € | 263 753 € | 386 991 € | 454 754 € | 525 362 € | ▲ 15,5 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 136 143 € | 258 753 € | 381 991 € | 449 754 € | 520 362 € | ▲ 15,7 % |
| Dettes17/49 | 601 004 € | 541 181 € | 381 181 € | 321 169 € | 292 460 € | ▼ 8,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 540 000 € | 480 000 € | 320 000 € | 235 000 € | 150 142 € | ▼ 36,1 % |
| Dettes financières170/4 | 540 000 € | 480 000 € | 320 000 € | 235 000 € | 150 142 € | ▼ 36,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 61 004 € | 61 181 € | 61 181 € | 86 169 € | 142 318 € | ▲ 65,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | = |
| Dettes commerciales44 | 454 € | - | - | 9 € | 2 314 € | ▲ 257× |
| Fournisseurs440/4 | 454 € | - | - | 9 € | 2 314 € | ▲ 257× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 550 € | 550 € | 550 € | 4 079 € | 13 065 € | ▲ 220 % |
| Impôts450/3 | 550 € | 550 € | 550 € | 4 079 € | 13 065 € | ▲ 220 % |
| Autres dettes47/48 | - | 631 € | 631 € | 22 081 € | 66 938 € | ▲ 203 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 136 143 € | 122 609 € | 123 239 € | 91 292 € | 147 980 € | ▲ 62,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 730 € | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 137 873 € | 122 609 € | 123 239 € | 91 292 € | 147 980 € | ▲ 62,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -25 000 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 72 786 € | -36 782 € | 6 635 € | -10 190 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.