Cabinet Bede
ActifRésumé
Cabinet Bede est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 337 860 € et un résultat net de -142 039 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 8,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 58 % des 3 849 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,5 ETP
- Capitaux propres
- 337 860 €
- Perte
- -142 039 €
- Principal actionnaire
- OVERATH LAURENT · 40,72 %
Pourquoi 80augmente le risquePerte de 142 039 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,47, trésorerie 104 108 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 58 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Représentant permanent : Laurent OverathTransfert de siège
- Exercice le plus faiblenet -142 039 €
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 143 535 € en 2025 contre 119 558 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 835 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 835 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 8 264 € | 0 € | 2 829 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 283 278 € | 284 107 € | 313 003 € | 263 441 € | 233 313 € | ▼ 11,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 23 978 € | 14 782 € | 14 000 € | 9 399 € | 9 068 € | 3 654 € | 10 973 € | 10 834 € | ▼ 1,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 577 € | 1 160 € | 14 923 € | 1 572 € | 1 880 € | ▲ 19,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 498 € | 2 328 € | 1 990 € | 2 869 € | 1 480 € | ▼ 48,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 341 328 € | 196 493 € | 345 876 € | 409 826 € | 235 904 € | 232 546 € | 159 296 € | 103 972 € | ▼ 34,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -27 720 € | -95 662 € | 45 961 € | 109 074 € | -60 759 € | -101 025 € | -119 558 € | -143 535 € | ▼ 20,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 717 € | 11 002 € | 4 294 € | 6 443 € | 5 977 € | ▼ 7,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 6 645 € | 9 679 € | 7 041 € | 3 717 € | 11 002 € | 4 294 € | 6 443 € | 5 977 € | ▼ 7,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 848 € | 6 099 € | 6 546 € | 7 105 € | 3 895 € | ▼ 45,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 693 € | 3 848 € | 3 137 € | 5 848 € | 6 099 € | 6 546 € | 7 105 € | 3 895 € | ▼ 45,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -26 768 € | -89 831 € | 49 866 € | 106 943 € | -55 857 € | -103 276 € | -120 221 € | -141 452 € | ▼ 17,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 487 € | 671 € | 384 € | 7 236 € | 367 € | 501 € | 497 € | 587 € | ▲ 18,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -27 255 € | -90 502 € | 49 481 € | 99 707 € | -56 224 € | -103 778 € | -120 717 € | -142 039 € | ▼ 17,7 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 18 750 € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -27 255 € | -90 502 € | 49 481 € | 118 457 € | -56 224 € | -103 778 € | -120 717 € | -142 039 € | ▼ 17,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 867 692 € | 766 357 € | 857 216 € | 938 542 € | 888 056 € | 809 172 € | 676 130 € | 539 254 € | ▼ 20,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 56 391 € | 41 609 € | 27 609 € | 20 725 € | 12 937 € | 17 396 € | 38 168 € | 43 898 € | ▲ 15,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 782 € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 53 938 € | 39 938 € | 25 938 € | 19 775 € | 11 988 € | 16 446 € | 37 218 € | 42 948 € | ▲ 15,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 10 484 € | 8 595 € | 8 060 € | 0 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 5 199 € | 0 € | 5 636 € | 35 108 € | 26 386 € | ▼ 24,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 4 093 € | 3 392 € | 2 751 € | 2 110 € | 16 562 € | ▲ 685 % |
| Immobilisations financières28 | 1 671 € | 1 671 € | 1 671 € | 950 € | 950 € | 950 € | 950 € | 950 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 811 301 € | 724 748 € | 829 607 € | 917 817 € | 875 118 € | 791 776 € | 637 962 € | 495 357 € | ▼ 22,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 451 735 € | 432 854 € | 461 501 € | 452 244 € | 466 197 € | 518 359 € | 432 391 € | 351 197 € | ▼ 18,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 142 019 € | 150 862 € | 184 987 € | 110 557 € | 76 644 € | ▼ 30,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 310 225 € | 315 336 € | 333 372 € | 321 834 € | 274 553 € | ▼ 14,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 100 000 € | 33 333 € | ▼ 66,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 353 319 € | 289 138 € | 357 900 € | 462 632 € | 397 087 € | 260 707 € | 94 165 € | 104 108 € | ▲ 10,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 941 € | 11 834 € | 12 711 € | 11 406 € | 6 718 € | ▼ 41,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 867 692 € | 766 357 € | 857 216 € | 938 542 € | 888 056 € | 809 172 € | 676 130 € | 539 254 € | ▼ 20,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 751 932 € | 661 429 € | 710 911 € | 760 618 € | 704 394 € | 600 616 € | 479 899 € | 337 860 € | ▼ 29,6 % |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Réserves13 | 83 789 € | 83 789 € | 83 789 € | 65 039 € | 65 039 € | 65 039 € | 65 039 € | 65 039 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 58 839 € | 58 839 € | 58 839 € | 58 839 € | 58 839 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 606 143 € | 515 641 € | 565 122 € | 633 579 € | 577 355 € | 473 577 € | 352 860 € | 210 821 € | ▼ 40,3 % |
| Dettes17/49 | 115 760 € | 104 928 € | 146 305 € | 177 924 € | 183 662 € | 208 556 € | 196 231 € | 201 395 € | ▲ 2,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 103 746 € | 97 593 € | 139 418 € | 165 041 € | 176 468 € | 195 124 € | 188 682 € | 200 886 € | ▲ 6,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | - | 4 530 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | - | 4 530 € | - |
| Dettes commerciales44 | 55 266 € | 60 253 € | 89 000 € | 75 737 € | 80 124 € | 159 208 € | 169 698 € | 166 852 € | ▼ 1,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 75 737 € | 80 124 € | 159 208 € | 169 698 € | 166 852 € | ▼ 1,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 33 994 € | 39 609 € | 33 121 € | 16 574 € | 26 334 € | ▲ 58,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 299 € | 7 640 € | 547 € | 2 915 € | 5 289 € | ▲ 81,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 28 695 € | 31 969 € | 32 574 € | 13 659 € | 21 045 € | ▲ 54,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 55 310 € | 56 735 € | 2 795 € | 2 410 € | 3 170 € | ▲ 31,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 12 884 € | 7 194 € | 13 432 € | 7 550 € | 509 € | ▼ 93,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -27 255 € | -90 502 € | 49 481 € | 99 707 € | -56 224 € | -103 778 € | -120 717 € | -142 039 € | ▼ 17,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 23 978 € | 14 782 € | 14 000 € | 9 399 € | 9 068 € | 3 654 € | 10 973 € | 10 834 € | ▼ 1,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -3 277 € | -75 720 € | 63 482 € | 109 106 € | -47 156 € | -100 123 € | -109 744 € | -131 205 € | ▼ 19,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -2 515 € | -1 280 € | -8 113 € | -31 745 € | -16 564 € | ▲ 47,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -64 181 € | 68 761 € | 104 733 € | -65 545 € | -136 381 € | -166 541 € | 9 943 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 30-07-2026 | 2026-00375450 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-07-2025 | 2025-00359539 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-07-2024 | 2024-00296615 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-07-2023 | 2023-00292723 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-07-2022 | 2022-20269444 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 22-07-2021 | 2021-37900499 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-07-2020 | 2020-36600532 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-07-2019 | 2019-38100109 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-08-2018 | 2018-53400100 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-08-2017 | 2017-54400217 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 4 232 € octroyés · 4 232 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
-
40,72 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 25-07-2024 Capital mentionné dans l'acte · 62 000 € · 2 500 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
21-01
Acte du Moniteur
Représentant permanent : Laurent OverathTransfert de siège4 constatations ▸
- Réunion du conseil, « artikel 2 van de gecoördineerde statuten, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, Lambermontlaan 135 te 1030 Brussel
- Administrateur en fonction, OVERATH LAURENT BV (administrateur délégué)
- Représentant permanent, Laurent Overath
25-07
Acte du Moniteur
Modification des statutsRègle de l'organe d'administration · Capital · Procuration7 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-04-2024
- Modification des statuts, 2
- Règle de l'organe d'administration, « opheffing minimaal aantal bestuurders en orgaan van raad van bestuur », 2 (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital, 62 000 €
- Procuration, Toon Bieseman
- Siège statutaire, « 1030 Brussel, Generaal Wahislaan 15 », 5 (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21902A0423/00S002 | Bruxelles | 233 m² | 1 · 98 m² | 20,3 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Cabinet Bede
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Brussels Hoofdstedelijk Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of buitenland bij enkel… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « 2) De algemene vergadering beslist het minimaal aantal bestuurders op te heffen, het orgaan van de raad van bestuur op te heffen en beslist… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris, geheel van bevoegdheden toegekend met delegatiemogelijkheid » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de juin à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Slechts door wil aandeelhouders bij besluit algemene vergadering volgens regels statutenwijziging, ontbinding kan bij 1/4 van uitgebrachte… » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Na aanzuivering schulden, lasten, vereffeningskosten en consignatie netto actief onder alle aandeelhouders in geldspeciën of effecten… » (acte en néerlandais)