C.H.E CONSULT
ActifRésumé
Les comptes annuels de C.H.E CONSULT pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 93 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 432 € et un résultat net de -5 577 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 11 726 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 432 €
- Perte
- -5 577 €
- CHECHELSKI Jean Luc Claude MichelAdministrateur
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exerciceDerniers comptes déposés avec 18 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardPerte de 5 577 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 29 903 €Secteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises) : elle fait mieux que 10 % d'entre elles en solvabilité, 8 % en liquidité, 21 % en rentabilité et 4 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 71) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -9 503 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (18 jours) Déposés le 18 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00411337.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 4 686 € en 2025 contre 8 082 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 642 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 89,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,7 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 642 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 021 € | 6 845 € | 6 810 € | 7 062 € | 7 131 € | 3 143 € | 9 493 € | 9 112 € | ▼ 4,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 446 € | 596 € | 2 292 € | 49 € | 246 € | ▲ 398 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 10 037 € | 11 704 € | 11 250 € | 24 465 € | 6 209 € | 3 018 € | 1 460 € | 4 671 € | ▲ 220 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1 417 € | -2 328 € | 4 001 € | 16 957 € | -1 518 € | -2 417 € | -8 082 € | -4 686 € | ▲ 42,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | - | - | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 288 € | 224 € | 337 € | 1 036 € | 749 € | ▼ 27,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 239 € | 421 € | 349 € | 288 € | 224 € | 337 € | 1 036 € | 749 € | ▼ 27,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 178 € | -2 749 € | 3 651 € | 16 669 € | -1 743 € | -2 754 € | -9 118 € | -5 436 € | ▲ 40,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 980 € | 206 € | 1 116 € | 3 934 € | 247 € | - | 385 € | 141 € | ▼ 63,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 198 € | -2 955 € | 2 535 € | 12 735 € | -1 989 € | -2 754 € | -9 503 € | -5 577 € | ▲ 41,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 198 € | -2 955 € | 2 535 € | 12 735 € | -1 989 € | -2 754 € | -9 503 € | -5 577 € | ▲ 41,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 46 207 € | 32 104 € | 33 469 € | 41 622 € | 27 942 € | 52 492 € | 41 016 € | 29 903 € | ▼ 27,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 25 534 € | 19 627 € | 14 181 € | 7 536 € | 1 341 € | 43 560 € | 34 067 € | 24 956 € | ▼ 26,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 25 534 € | 19 627 € | 14 181 € | 7 536 € | 1 341 € | 43 560 € | 34 067 € | 24 956 € | ▼ 26,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 7 536 € | 1 341 € | 43 560 € | 34 067 € | 24 956 € | ▼ 26,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 20 672 € | 12 477 € | 19 288 € | 34 086 € | 26 602 € | 8 931 € | 6 948 € | 4 948 € | ▼ 28,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 11 501 € | 5 191 € | 1 899 € | 4 097 € | 2 135 € | 4 224 € | 6 189 € | 3 556 € | ▼ 42,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 4 027 € | 2 068 € | 3 073 € | 6 177 € | 3 556 € | ▼ 42,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 70 € | 68 € | 1 151 € | 12 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 974 € | 7 286 € | 17 389 € | 29 989 € | 24 466 € | 3 732 € | 545 € | 1 178 € | ▲ 116 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 976 € | 214 € | 214 € | = |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 46 207 € | 32 104 € | 33 469 € | 41 622 € | 27 942 € | 52 492 € | 41 016 € | 29 903 € | ▼ 27,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 7 940 € | 4 985 € | 7 520 € | 20 256 € | 18 266 € | 15 512 € | 6 009 € | 432 € | ▼ 92,8 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 27 € | 27 € | 27 € | 27 € | 27 € | 27 € | 27 € | 27 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 27 € | 27 € | - | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 27 € | 27 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 27 € | 27 € | 27 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -10 687 € | -13 642 € | -11 107 € | 1 629 € | -361 € | -3 115 € | -12 618 € | -18 195 € | ▼ 44,2 % |
| Dettes17/49 | 38 267 € | 27 119 € | 25 948 € | 21 366 € | 9 676 € | 36 980 € | 35 007 € | 29 471 € | ▼ 15,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 18 548 € | 13 609 € | 11 106 € | 6 033 € | 869 € | 19 995 € | 15 181 € | 10 172 € | ▼ 33,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 6 033 € | 869 € | 19 995 € | 15 181 € | 10 172 € | ▼ 33,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 19 518 € | 13 510 € | 14 843 € | 15 134 € | 8 607 € | 16 984 € | 19 776 € | 19 299 € | ▼ 2,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 5 073 € | 5 164 € | 5 497 € | 4 814 € | 5 009 € | ▲ 4,0 % |
| Dettes commerciales44 | 2 038 € | 890 € | 1 361 € | 3 460 € | 1 617 € | 3 142 € | 754 € | 645 € | ▼ 14,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 460 € | 1 617 € | 3 142 € | 754 € | 645 € | ▼ 14,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 328 € | 1 508 € | 1 501 € | 2 007 € | 1 333 € | ▼ 33,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 128 € | 908 € | 1 501 € | 2 007 € | 1 333 € | ▼ 33,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 200 € | 600 € | - | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 6 273 € | 318 € | 6 844 € | 12 202 € | 12 313 € | ▲ 0,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 200 € | 200 € | - | 49 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 198 € | -2 955 € | 2 535 € | 12 735 € | -1 989 € | -2 754 € | -9 503 € | -5 577 € | ▲ 41,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 021 € | 6 845 € | 6 810 € | 7 062 € | 7 131 € | 3 143 € | 9 493 € | 9 112 € | ▼ 4,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 7 219 € | 3 890 € | 9 345 € | 19 798 € | 5 142 € | 389 € | -10 € | 3 535 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -938 € | -1 363 € | -418 € | -936 € | -45 362 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 688 € | 10 103 € | 12 600 € | -5 523 € | -20 734 € | -3 187 € | 633 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 18-08-2026 | 2026-00411337 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-09-2025 | 2025-00520339 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-08-2024 | 2024-00447641 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 16-08-2023 | 2023-00338811 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 04-08-2022 | 2022-20276387 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 18-08-2021 | 2021-50100326 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 03-11-2020 | 2020-67900238 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 27-08-2019 | 2019-52600316 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 29-08-2018 | 2018-54000101 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 25-08-2017 | 2017-48600274 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CHECHELSKI Jean Luc Claude Michel |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 06-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-12
Acte du Moniteur
Démission : CHECHELSKI Jean Luc Claude Michel (gérant)Reconduction : CHECHELSKI Jean Luc Claude Michel (administrateur non statutaire) · Siège statutaire · Procuration11 constatations ▸
- Démission d'administrateur, CHECHELSKI Jean Luc Claude Michel (gérant)
- Reconduction d'administrateur, CHECHELSKI Jean Luc Claude Michel (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, 4400 Flémalle, Avenue du Fort 71
- Procuration
- Assemblée générale, 27-11-2023
- Administrateur en fonction, CHECHELSKI Jean Luc Claude Michel (administrateur)
- Actionnariat, 4400 Flémalle,Avenue du Fort 71, BE 0809.303.167
- Autre disposition, adaptation statuts au CSA et maintien forme SRL, article 39,§1,alinéa 1 et 3 de la loi du 23 mars 2019 introduisant le Code des sociétés et des associations et…
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Modification des statuts
- Capital
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62037B0035/00P000 | Wallonie | 1 148 m² | 1 · 85 m² | 7,5 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Tous actes de contrôle,d’élaboration,de consultation,de comparaison,de planification,de coordination afin de mener à bien la mission de construction de bâtiment (gros œuvre fermé…
3 activités
- Tous actes de contrôle,d’élaboration,de consultation,de comparaison,de planification,de coordination afin de mener à bien la mission de construction de bâtiment (gros œuvre fermé et techniques spéciales). Ces opérations se font avec la collaboration de l’architecte,l’ingénieur en stabilité ainsi que le maître de l’ouvrage ;
- La réalisation des travaux d’électricité,électronique de base,montage,carrelage,technique de chauffage par le sol,pose de bardage métallique et non métallique,travaux de toiture plates,montage en exutoires de fumée,coupoles et lanterneaux,la construction de maquette.
- L’achat,la transformation,l’entretien,la location de biens immobiliers.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- C.H.E. CONSULT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, par simple décision de l’organe d’administration,des sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et succursales,tant en…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 1, un ou plusieurs administrateurs, personnes physiques ou morales, actionnaires ou nonFixe ou proportionnelle, portée aux frais généraux indépendamment des frais de représentation voyages et déplacements
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Tous cas de cessions entre vifs,à titre onéreux ou gratuit,tant volontaires que forcées (exclusion et retrait),tant en usufruit qu’en…
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Quatrième vendredi de mai à 10 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Assemblée générale délibérant dans les formes prévues pour modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, administrateurs en fonction désignés comme liquidateurs en vertu des statuts…