C.E.G.C.
ActifDes registres officiels : BCE 28 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
C.E.G.C. est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 209 071 € et un résultat net de -235 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2019 (±1,2 % par an). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 06-04-1994 Situation normale
- Activité
- Tous actes de commerce relatifs aux immeubles en général tel que l’achat,la vente,la location,la…Selon les statuts, 6 activitésPas encore de code NACE à la BCE
- Unité d'établissement
- 2.075.555.619 1180 Uccle, depuis le 08-03-1996
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 21-01-2026
Administration et actionnariat
- ANDRIES EmmanuelAdministrateur
- ANDRIES GauthierAdministrateur
- ANDRIES Jean CédricAdministrateur
- ANDRIES ThierryAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 9 522 €
- ▲ 125 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 73 000 €
- estimé
- Perte
- 235 €
- ▼ 95,2 %
- Capitaux propres
- 209 071 €
- ▼ 0,1 %
- Total du bilan
- 212 082 €
- ▼ 4,6 %
Composition du scoreabaisse le risqueTaille : total du bilan 212 082 €Constituée en 1994Liquidité : ratio de liquidité 27,20, trésorerie 79 553 €Capitaux propres 209 071 € (98,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, micro-entreprises). Elle fait mieux que 81 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 46 % en rentabilité et 45 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours avant l'échéance. La médiane belge pour l'exercice 2024 se situait 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 2 jours après le délai Déposés le 2 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00036063.
Comptes annuels 2025 déposés le 02-02-2026 PDF les 28 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 47 €, plus faible que la perte de 4 722 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que C.E.G.C. aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 90,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à C.E.G.C. : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour C.E.G.C.. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 651 € | 3 651 € | 3 651 € | 3 651 € | 4 048 € | 4 869 € | 4 869 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 720 € | 3 834 € | 4 085 € | 4 700 € | ▲ 15,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 5 600 € | 8 658 € | 5 936 € | -845 € | 10 190 € | 4 232 € | 9 522 € | ▲ 125 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 153 € | 1 807 € | -1 398 € | -8 216 € | 2 308 € | -4 722 € | -47 € | ▲ 99,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 20 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 271 € | 221 € | 187 € | 188 € | ▲ 0,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 228 € | 268 € | 209 € | 271 € | 221 € | 187 € | 188 € | ▲ 0,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1 361 € | 1 539 € | -1 607 € | -8 487 € | 2 088 € | -4 908 € | -235 € | ▲ 95,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 361 € | 1 539 € | -1 607 € | -8 487 € | 2 088 € | -4 908 € | -235 € | ▲ 95,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 361 € | 1 539 € | -1 607 € | -8 487 € | 2 088 € | -4 908 € | -235 € | ▲ 95,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 235 515 € | 236 269 € | 234 264 € | 226 635 € | 226 272 € | 222 347 € | 212 082 € | ▼ 4,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 148 825 € | 145 174 € | 141 522 € | 137 871 € | 139 909 € | 135 041 € | 130 172 € | ▼ 3,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 148 825 € | 145 174 € | 141 522 € | 137 871 € | 139 909 € | 135 041 € | 130 172 € | ▼ 3,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 137 871 € | 139 909 € | 135 041 € | 130 172 € | ▼ 3,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 86 690 € | 91 095 € | 92 741 € | 88 764 € | 86 363 € | 87 306 € | 81 910 € | ▼ 6,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | - | - | - | - | 2 357 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | 2 357 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 85 940 € | 90 335 € | 92 741 € | 88 764 € | 86 363 € | 87 306 € | 79 553 € | ▼ 8,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 235 515 € | 236 269 € | 234 264 € | 226 635 € | 226 272 € | 222 347 € | 212 082 € | ▼ 4,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 220 681 € | 222 220 € | 220 613 € | 212 126 € | 214 214 € | 209 305 € | 209 071 € | ▼ 0,1 % |
| Apport10/11 | 223 104 € | 223 104 € | 223 104 € | 223 104 € | 223 104 € | 223 104 € | 223 104 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 223 104 € | 223 104 € | 223 104 € | 223 104 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 223 104 € | 223 104 € | 223 104 € | 223 104 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -2 423 € | -884 € | -2 491 € | -10 978 € | -8 891 € | -13 799 € | -14 034 € | ▼ 1,7 % |
| Dettes17/49 | 14 834 € | 14 049 € | 13 650 € | 14 509 € | 12 059 € | 13 042 € | 3 011 € | ▼ 76,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 14 834 € | 14 049 € | 13 650 € | 14 509 € | 12 059 € | 13 042 € | 3 011 € | ▼ 76,9 % |
| Dettes commerciales44 | - | - | - | 200 € | 200 € | 1 119 € | 349 € | ▼ 68,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 200 € | 200 € | 1 119 € | 349 € | ▼ 68,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 2 450 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 11 859 € | 11 859 € | 11 923 € | 2 663 € | ▼ 77,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 361 € | 1 539 € | -1 607 € | -8 487 € | 2 088 € | -4 908 € | -235 € | ▲ 95,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 651 € | 3 651 € | 3 651 € | 3 651 € | 4 048 € | 4 869 € | 4 869 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 290 € | 5 190 € | 2 044 € | -4 836 € | 6 136 € | -40 € | 4 634 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -6 087 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 395 € | 2 406 € | -3 978 € | -2 401 € | 943 € | -7 753 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 28 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 02-02-2026 | 2026-00036063 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 13-02-2025 | 2025-00035545 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 08-01-2024 | 2024-00544726 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 13-12-2022 | 2022-20540378 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 03-01-2022 | 2022-00100147 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 30-12-2020 | 2020-77600535 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 18-12-2019 | 2019-76500003 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 27-12-2018 | 2018-75800425 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 26-12-2017 | 2017-73300015 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 16-12-2016 | 2016-70400349 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 02-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 223 104,17 € · 900 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ANDRIES Emmanuel |
|
| ANDRIES Gauthier |
|
| ANDRIES Jean Cédric |
|
| ANDRIES Thierry |
|
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Administrateur, gratuite sauf décision contraire de assemblée générale
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, actions
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- Décision de l’assemblée générale délibérant comme en matière de modification aux statuts
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- Dissolution pour quelque raison que ce soit et à n'importe quel moment, désignation liquidateursPouvoirs liquidateurs, toutes opérations prévues par loiMode de liquidation, paiement dettes charges frais ou consignation montants nécessaires
Statuts, acte du 02-01-2024
Réseau & groupe
C.E.G.C. n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de C.E.G.C.. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
02-01
Acte du Moniteur
Modification des statutsCapital3 points ▸
- Assemblée générale, extraordinaire, assemblée générale extraordinaire des actionnaires
- Modification des statuts
- Capital, 223 104,17 €
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
6 activités
- Tous actes de commerce relatifs aux immeubles en général tel que l’achat,la vente,la location,la construction,la rénovation,la promotion et la mise en valeur
- Exercer ses activités soit pour son propre compte,soit pour le compte de tiers
- Entamer tous programmes de recherches relatives à de nouveaux produits ou procédés ainsi qu’acquérir,exploiter et accorder tous brevets,licences ou marques
- Réaliser son objet en tous lieux,de toutes les manières et suivant les modalités qui paraitront les mieux appropriées
- Faire toutes les opérations commerciales,industrielles,financières,mobilières et immobilières,en tout ou en partie,à son objet social ou qui seraient de nature à en faciliter ou à en développer la réalisation
- S’intéresser par voie d’apport,de fusion,de souscription ou de toute autre manière dans toutes entreprises,associations ou sociétés ayant un objet similaire,analogue ou connexe ou de nature à favoriser celui de la société
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21618B0277/02D003 | Bruxelles | 277 m² | 1 · 125 m² | 19,4 m · 5 |