Dettes
Dont 19 772 € exigibles dans l'année.
Dont 19 772 € exigibles dans l'année.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 17,7 % par rapport à 2024.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 0 à 2 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,5 % pour 3 166 entreprises (NACE 77, micro-entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 77, micro-entreprises). Elle fait mieux que 34 % d'entre elles en solvabilité, 74 % en liquidité, 15 % en rentabilité et 15 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 2 166 entreprises avaient le même profil que Bumpi aujourd'hui. Chaque point représente 6 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Bumpi : 0,5 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 166 entreprises, pas d'une prévision pour Bumpi. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,83 (5,68 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 6,1 % et la trésorerie 8,9 % du total du bilan. En revanche, 83 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 77), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Bumpi Oudenburg | 322 760 € | -19 299 € | 17,0 % | - |
| B.L.F. Invest Jurbise | 214 047 € | -366 € | 51,4 % | - |
| LOMACO CONSULT Bruxelles | 388 679 € | 3 € | 36,6 % | - |
| AVAZ Bruxelles | 286 588 € | -4 067 € | 52,9 % | - |
| MORE THAN A CAR Tournai | 336 455 € | -19 979 € | 92,7 % | - |
| MABD Kruisem | 172 463 € | 1 941 € | -53,5 % | - |
| WIBEE Ottignies-Louvain-la-Neuve | 199 424 € | 2 454 € | 13,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Bumpi : « Location et location-bail de voitures et véhicules automobiles légers » (NACE 77110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 172 000 € et 389 000 €, constituées entre 2002 et 2017.
Bumpi dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 5 548 € en 2015 à -19 299 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2023 à 2025 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 37 % des 1 845 entreprises en 2025.
Au-dessus de 69 % des 1 757 entreprises en 2025.
Au-dessus de 19 % des 1 774 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
322 760 | 104 852 | 92 345 | 82 334 | 64 840 | 65 726 | 58 327 | 64 564 | 71 720 | 17 004 | 18 055 | |
20 |
- | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
286 639 | 3 815 | 3 292 | 7 108 | 35 122 | 40 912 | 45 824 | 48 216 | 49 735 | 9 074 | 12 932 | |
22/27 |
286 639 | 3 815 | 3 292 | 6 958 | 34 972 | 40 762 | 45 674 | 48 066 | 49 585 | 9 024 | 12 932 | |
22 |
282 147 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
4 492 | 3 815 | 3 292 | 6 011 | 8 729 | 8 647 | 8 335 | 6 557 | 612 | 1 153 | 1 850 | |
24 |
- | 0 | - | 947 | 26 243 | 32 116 | 37 339 | 41 509 | 48 973 | 7 871 | 11 082 | |
28 |
- | - | - | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | 50 | - | |
29/58 |
36 121 | 101 037 | 89 053 | 75 227 | 29 718 | 24 814 | 12 503 | 16 348 | 21 985 | 7 930 | 5 123 | |
40/41 |
4 996 | 1 651 | 436 | 1 523 | 771 | 1 318 | 395 | 210 | 1 022 | 650 | 1 390 | |
40 |
1 996 | 1 651 | 436 | 1 523 | 171 | 1 318 | 395 | 210 | 335 | 650 | 955 | |
41 |
3 000 | - | - | - | 600 | - | - | - | 687 | - | 435 | |
54/58 |
28 730 | 99 069 | 88 346 | 70 667 | 25 971 | 21 837 | 10 454 | 14 477 | 19 340 | 6 510 | 3 494 | |
490/1 |
2 395 | 316 | 271 | 3 036 | 2 976 | 1 659 | 1 654 | 1 661 | 1 623 | 770 | 239 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
322 760 | 104 852 | 92 345 | 82 334 | 64 840 | 65 726 | 58 327 | 64 564 | 71 720 | 17 004 | 18 055 | |
10/15 |
54 998 | 83 248 | 74 655 | 65 006 | 43 004 | 36 582 | 21 662 | 12 573 | 9 489 | 8 977 | 7 221 | |
10/11 |
13 400 | 13 400 | 13 400 | 13 400 | 13 400 | 12 200 | 12 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | 6 400 | 6 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
69 487 | 69 555 | 60 915 | 50 715 | 29 160 | 23 960 | 9 460 | 6 360 | 3 260 | 2 760 | 1 000 | |
130/1 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 000 | |
1311 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | |
132 |
6 487 | 6 555 | 6 555 | 6 555 | - | 800 | 800 | 800 | 800 | 800 | - | |
133 |
63 000 | 63 000 | 52 500 | 42 300 | 27 300 | 21 300 | 6 800 | 3 700 | 600 | 100 | - | |
14 |
-27 889 | 293 | 340 | 891 | 444 | 422 | 2 | 13 | 29 | 17 | 21 | |
16 |
2 162 | 2 185 | 2 185 | 2 185 | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
2 162 | 2 185 | 2 185 | 2 185 | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
265 600 | 19 419 | 15 506 | 15 144 | 21 836 | 29 144 | 36 665 | 51 992 | 62 231 | 8 027 | 10 834 | |
17 |
242 870 | - | - | - | - | 13 285 | 19 623 | 31 719 | 43 083 | - | 514 | |
170/4 |
242 870 | - | - | - | - | 13 285 | 19 623 | 31 719 | 43 083 | - | 514 | |
42/48 |
19 772 | 17 784 | 13 774 | 13 661 | 21 618 | 15 684 | 16 892 | 19 274 | 18 327 | 7 352 | 9 570 | |
42 |
- | - | - | - | 13 285 | 12 480 | 12 096 | 11 363 | 10 675 | 514 | 6 071 | |
43 |
8 944 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
8 944 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
- | 823 | - | - | - | 55 | 1 404 | 72 | - | 832 | 23 | |
440/4 |
- | 823 | - | - | - | 55 | 1 404 | 72 | - | 832 | 23 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | 125 | 125 | - | - | - | |
45 |
3 226 | 6 038 | 5 594 | 8 331 | 5 202 | 1 929 | 2 117 | 1 311 | 1 400 | 804 | - | |
450/3 |
3 226 | 6 038 | 5 594 | 8 331 | 5 202 | 1 929 | 2 117 | 1 311 | 1 400 | 804 | - | |
47/48 |
7 602 | 10 923 | 8 180 | 5 330 | 3 130 | 1 220 | 1 150 | 6 402 | 6 252 | 5 202 | 3 476 | |
492/3 |
2 959 | 1 636 | 1 732 | 1 483 | 218 | 175 | 151 | 999 | 821 | 675 | 750 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
76A |
- | - | - | 8 740 | - | - | 54 | - | - | 31 | - | |
9900 |
-19 299 | 14 796 | 18 147 | 35 430 | 18 032 | 27 830 | 19 548 | 19 020 | 11 520 | 8 258 | 5 548 | |
630 |
3 666 | 2 077 | 3 665 | 3 696 | 9 454 | 10 145 | 11 975 | 11 925 | 8 076 | 5 608 | 5 498 | |
640/8 |
1 852 | 993 | 1 216 | 1 179 | 974 | 989 | 1 515 | 898 | 890 | 764 | 799 | |
9901 |
-24 817 | 11 727 | 13 266 | 30 555 | 7 603 | 16 696 | 6 058 | 6 197 | 2 554 | 1 885 | -749 | |
75/76B |
- | 0 | - | - | - | - | - | - | 0 | 31 | - | |
75 |
- | 0 | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 31 | - | |
65/66B |
3 448 | 54 | 54 | 508 | 1 308 | 1 776 | 2 444 | 3 114 | 2 043 | 160 | 408 | |
65 |
3 448 | 54 | 54 | 508 | 1 308 | 1 776 | 2 444 | 3 114 | 2 043 | 160 | 408 | |
9903 |
-28 266 | 11 673 | 13 211 | 30 047 | 6 295 | 14 920 | 3 614 | 3 084 | 512 | 1 756 | -1 157 | |
780 |
23 | - | - | - | 800 | - | - | - | - | - | - | |
680 |
- | - | - | 2 185 | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
7 | 3 079 | 3 562 | 5 861 | 1 072 | - | 525 | - | - | - | 3 | |
9904 |
-28 250 | 8 593 | 9 649 | 22 001 | 6 023 | 14 920 | 3 089 | 3 084 | 512 | 1 756 | -1 160 | |
789 |
68 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | 6 555 | - | - | - | - | - | 800 | - | |
9905 |
-28 182 | 8 593 | 9 649 | 15 446 | 6 023 | 14 920 | 3 089 | 3 084 | 512 | 956 | -1 160 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
-27 889 | 8 933 | 10 540 | 15 891 | 6 444 | 14 922 | 3 102 | 3 113 | 529 | 977 | 1 021 | |
14P |
293 | 340 | 891 | 444 | 422 | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | 10 500 | 10 200 | 15 000 | 6 000 | 14 500 | 3 100 | 3 100 | 500 | 960 | 1 000 | |
6920 |
- | 10 500 | - | - | - | - | - | - | - | 860 | 1 000 | |
6921 |
- | - | 10 200 | 15 000 | 6 000 | 14 500 | 3 100 | 3 100 | 500 | 100 | - | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 29-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 29-04-2026 | 2026-00094102 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 30-04-2025 | 2025-00081741 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 29-04-2024 | 2024-00074451 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 28-04-2023 | 2023-00078724 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 29-04-2022 | 2022-20017569 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 30-04-2021 | 2021-13400083 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 30-04-2020 | 2020-11100516 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 30-04-2019 | 2019-11900235 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 27-04-2018 | 2018-11100023 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 28-04-2017 | 2017-10700046 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 05-04-2016 | 2016-09300261 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -21 152 | 13 804 | 16 931 | 34 251 | 17 058 | 26 841 | 18 033 | 18 123 | 10 630 | 7 494 | 4 749 | ||
| -24 584 | 10 670 | 13 314 | 25 697 | 15 477 | 25 065 | 15 064 | 15 009 | 8 588 | 7 364 | 4 338 | ||
| 286 490 | 2 600 | 53 027 | -24 318 | 3 664 | 5 234 | 9 583 | 10 407 | 48 736 | 1 750 | 13 000 | ||
| -70 340 | 10 723 | 17 679 | 44 696 | 4 133 | 11 383 | -4 023 | -4 863 | 12 830 | 3 016 | - | ||
| 16 349 | 83 253 | 75 279 | 61 566 | 8 101 | 9 130 | -4 388 | -2 925 | 3 658 | 578 | -4 447 | ||
| 17,0 % | 79,4 % | 80,8 % | 79,0 % | 66,3 % | 55,7 % | 37,1 % | 19,5 % | 13,2 % | 52,8 % | 40,0 % | ||
| 1,83 | 5,68 | 6,47 | 5,51 | 1,37 | 1,58 | 0,74 | 0,85 | 1,20 | 1,08 | 0,54 | ||
| 4,83 | 0,23 | 0,21 | 0,23 | 0,51 | 0,80 | 1,69 | 4,14 | 6,56 | 0,89 | 1,50 | ||
| -51,4 % | 10,3 % | 12,9 % | 33,8 % | 14,0 % | 40,8 % | 14,3 % | 24,5 % | 5,4 % | 19,6 % | -16,1 % | ||
| -8,8 % | 8,2 % | 10,4 % | 26,7 % | 9,3 % | 22,7 % | 5,3 % | 4,8 % | 0,7 % | 10,3 % | -6,4 % | ||
| -6,13 | plus de 100 | plus de 100 | 67,41 | 13,04 | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 286 490 € | 2 600 € | 53 027 € | - | 3 664 € |
| 3 666 € | 2 077 € | 3 665 € | 3 696 € | 9 454 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 24 817 €, après un bénéfice de 11 727 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2015.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 18,5 % à 82,3 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Bumpi n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Bumpi n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Zwaanhoek 7C siège 8460 Oudenburg | ||
| Zwaanhoek 7 8460 Oudenburg 5621002 Organisation de noces, banquets, cocktails, buffets, lunches et réceptions diverses | 18-01-2012 | 2.205.856.511 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 35014C0141/00C002 | 777 m² | 1 · 101 m² | 9,1 m · 2 |
| 35014C0141/00W000 | 612 m² | 1 · 100 m² | 6,5 m · 2 |
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