Brussels Museums
ActifRésumé
Brussels Museums est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 445 801 € et un résultat net de 3 163 €, dont 3 003 € de produits non récurrents. Les capitaux propres progressent d'environ 28 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 55 % des 73 entreprises du même secteur (NACE 91, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 9,5 ETP
- Capitaux propres
- 445 801 €
- Excédent
- 3 163 €
- Administration
- 17 membres
- Staszewski JulienDélégué à la gestion journalière
Pourquoi 94abaisse le risqueForme juridique ASBLLiquidité : ratio de liquidité 3,64, trésorerie 363 913 €Capitaux propres 445 801 € (63,5 % du total du bilan)Constituée en 1995Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 91, micro-entreprises) : elle fait mieux que 56 % d'entre elles en solvabilité, 76 % en liquidité, 43 % en rentabilité et 44 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 91) pour l'exercice 2024 est 22 jours avant l'échéance, et 29 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Démissions : Frédérique HONORE, Jean-Luc PETIT…Reconductions : Vanessa BRAEKEVELD, Estiel…
- De nouveau bénéficiairenet 3 163 €
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 2 258 € après une perte de 60 469 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 91 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2022 Résultat net +2 518 % par rapport à 2021. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 042 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 042 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,004 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,003 M € | ▼ 65,1 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 10,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,009 M € | ▲ 2,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 318 € | 224 € | 463 € | 358 € | - | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 69,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 23,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,008 M € | -0,05 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,4 M € | -0,08 M € | -0,06 M € | 0,002 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 53 € | 310 € | 225 € | 0,001 M € | 0,003 M € | ▲ 225 % |
| Produits financiers récurrents75 | 26 € | 0,001 M € | 113 € | 53 € | 310 € | 225 € | 0,001 M € | 0,003 M € | ▲ 225 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 2,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 2,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,007 M € | -0,05 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,4 M € | -0,08 M € | -0,06 M € | 0,004 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | - | - | 465 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,006 M € | -0,06 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,4 M € | -0,08 M € | -0,06 M € | 0,003 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,006 M € | -0,06 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,4 M € | -0,08 M € | -0,06 M € | 0,003 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 14,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 7,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 22,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 22,0 % |
| Immobilisations financières28 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 15,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,005 M € | 0,005 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 25,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 33,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 9,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 109 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | ▲ 51,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 14,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 0,7 % |
| Réserves13 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,05 M € | -0,01 M € | - | - | 0,3 M € | - | - | 0,003 M € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | - | - | 0,003 M € | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | - | - | 0,003 M € | - |
| Obligations environnementales163 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | - | - | 0,003 M € | - |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 46,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 18,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 18,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 18,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 18,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | ▲ 32,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 16,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,7 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | ▲ 288 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 055 € | -60 612 € | 64 546 € | 16 055 € | 420 313 € | -84 934 € | -61 305 € | 3 163 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 526 € | 3 079 € | 4 190 € | 4 715 € | 8 205 € | 8 301 € | 8 393 € | 8 624 € | ▲ 2,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 16 581 € | -57 533 € | 68 736 € | 20 770 € | 428 518 € | -76 633 € | -52 912 € | 11 787 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 113 € | -6 034 € | -3 661 € | -22 330 € | -3 910 € | -6 402 € | -5 476 € | ▲ 14,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 92 919 € | 51 948 € | 578 394 € | -359 902 € | -21 374 € | -256 169 € | 190 202 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 06-07-2026 | 2026-00259148 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 26-05-2025 | 2025-00106772 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 06-06-2024 | 2024-00113409 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 27-07-2023 | 2023-00283752 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 27-06-2022 | 2022-20094929 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 06-07-2021 | 2021-31500434 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-07-2020 | 2020-37100130 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 15-06-2019 | 2019-19800236 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 18-06-2018 | 2018-19700276 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-05-2017 | 2017-14000264 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 4 mentions · 180 000 € octroyés · 132 000 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 80 000 € | 36 000 € |
| 2024 | 1 | 40 000 € | 36 000 € |
| 2023 | 1 | 20 000 € | 24 000 € |
| 2022 | 1 | 40 000 € | 36 000 € |
Fédération Wallonie-Bruxelles
2021 à 2025 · 12 mentions · 225 663 € au total| Année | Mentions | Payé |
|---|---|---|
| 2025 | 3 | 80 600 € |
| 2024 | 3 | 76 090 € |
| 2023 | 4 | 58 973 € |
| 2021 | 2 | 10 000 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 17
Afficher les 17 administrateurs
Gestion journalière 1
Autres fonctions 8
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Autre fonction
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Anthoni Tine |
|
| Aurélie CERF |
|
| Constanze ITZEL |
|
| Dieter VANTHOURNOUT |
|
| Estelle VANDEWEEGHE |
|
| François MAKANGA |
|
| Vanessa BRAEKEVELD |
|
| Anne CLOSSEN |
|
| Daniella VIDANOVSKI |
|
| Grégory THIRION |
|
| Klara HERREMANS |
|
| Stéphanie MASUY |
|
| Alice GRAAS |
|
| Estiel VANDEWEEGHE |
|
| Florence CORNA |
|
| Nicolas ROUYER |
|
| Tania Nasielski |
|
| Staszewski Julien |
|
| Frédérique HONORE |
|
| Jean-François Leconte |
|
| Jean-Luc PETIT |
|
| Lyse VAN CAMPENHOUDT |
|
| Isabelle DEBEKKER |
|
| Anja VAN ROY |
|
| Benjamin VELLA |
|
| Cuenen Paul Jan |
|
| Katia DEWULF |
|
| Pieter Van der Gheynst |
|
| Arnaud Matagne |
|
| Isabelle VAN LOO |
|
| Julie BOUNITON |
|
| Peggy VAN LIERDE |
|
| Sébastien de Baere |
|
| Yamina EL ATLASSI |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
10 entreprises liéesAfficher 6 autres entreprises à dirigeant commun
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-06
Acte du Moniteur
Démissions : Frédérique HONORE, Jean-Luc PETIT et 5 autresReconductions : Vanessa BRAEKEVELD, Estiel VANDEWEEGHE et François MAKANGA · Nominations : Alice GRAAS, Florence CORNA et 2 autres · Retraits : MOT Grimbergen, Palais de Charles de Lorraine et 3 autres31 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-04-2026
- Approbation, 23-04-2026
- Démission d'administrateur, Frédérique HONORE (vice-présidente)
- Démission d'administrateur, Jean-Luc PETIT (administrateur)
- Démission d'administrateur, Lyse VAN CAMPENHOUDT (administratrice externe)
- Démission d'administrateur, Jean-François LECONTE (ancien président)
- Démission d'administrateur, Vanessa BRAEKEVELD (présidente actuelle)
- Démission d'administrateur, Estiel VANDEWEEGHE (administrateurice)
- Démission d'administrateur, François MAKANGA (administrateur externe)
- Reconduction d'administrateur, Vanessa BRAEKEVELD (administratrice et présidente)
- Nomination d'administrateur, Alice GRAAS (administratrice)
- Nomination d'administrateur, Florence CORNA (administratrice)
- +19 autres constatations dans cet acte
03-07
Acte du Moniteur
Démissions : Isabelle DEBEKKER (trésorière) et Constanze ITZEL (administratrice)Nominations : Tine ANTHONI (administratrice) et Constanze ITZEL (administratrice) · Retraits : La Fondation Marc Sleen, La Fondation Thalie et Les Musées d'Extrême-Orient (Tour japonaise, Pavillon chinois, Musée d'art japonais) · Admissions : Centre Jules Verne (membre effectif) et Hôtel de Ville de Bruxelles - Brussels Major Events (membre partenaire)10 constatations ▸
- Assemblée générale, 24-04-2025
- Démission d'administrateur, Isabelle DEBEKKER (trésorière)
- Démission d'administrateur, Constanze ITZEL (administratrice)
- Nomination d'administrateur, Tine ANTHONI (administratrice)
- Nomination d'administrateur, Constanze ITZEL (administratrice)
- Démission de membre, La Fondation Marc Sleen (membre)
- Démission de membre, La Fondation Thalie (membre)
- Démission de membre, Les Musées d'Extrême-Orient (Tour japonaise, Pavillon chinois, Musée d'art japonais) (membre)
- Admission de membre, Centre Jules Verne (membre effectif)
- Admission de membre, Hôtel de Ville de Bruxelles - Brussels Major Events (membre partenaire)
04-07
Acte du Moniteur
Démissions : Paul Jan CUENEN, Katia DEWULF et 2 autresNominations : Stéphanie MASUY, Jean-François LECONTE et 4 autres · Décharge d'administrateur14 constatations ▸
- Assemblée générale, 18-04-2024
- Autre disposition, approbation rapports moral et financier 2023 et budget 2024, à l'unanimité des voix
- Démission d'administrateur, Paul Jan CUENEN (trésorier)
- Démission d'administrateur, Katia DEWULF (administratrice)
- Démission d'administrateur, Anja VAN ROY (administratrice externe)
- Démission d'administrateur, Benjamin VELLA (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Stéphanie MASUY (administratrice)
- Nomination d'administrateur, Jean-François LECONTE (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Klara HERREMANS (administratrice)
- Nomination d'administrateur, Grégory THIRION (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Daniella VIDANOVSKI (administratrice)
- Nomination d'administrateur, Anne CLOSSEN (administratrice externe)
- +2 autres constatations dans cet acte
08-02
Acte du Moniteur
Démission : Pieter Van der Gheynst (directeur)Nomination : Julien Staszewski (directeur chargé de la gestion journalière) · Procuration5 constatations ▸
- Réunion du conseil, 13-12-2023
- Démission d'administrateur, Pieter Van der Gheynst (directeur)
- Nomination d'administrateur, Julien Staszewski (directeur chargé de la gestion journalière)
- Procuration, Pieter Van der Gheynst
- Procuration, Julien Staszewski
22-12
Acte du Moniteur
Démissions : Sébastien de BAERE, Tine ANTHONI et 6 autresNominations : Isabelle DEBEKKER, Constanze ITZEL et 9 autres · Admissions : IMAL, FélixArt Museum et 8 autres · Reconduction : Frédérique HONORE (administratrice)36 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-04-2021
- Démission d'administrateur, Sébastien de BAERE (administrateur)
- Démission d'administrateur, Tine ANTHONI
- Démission d'administrateur, Peggy VAN LIERDE (administratrice)
- Nomination d'administrateur, Isabelle DEBEKKER (administratrice)
- Nomination d'administrateur, Constanze ITZEL (administratrice)
- Nomination d'administrateur, Dieter VANTHOURNOUT (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Anja VAN ROY (administratrice externe)
- Admission de membre, IMAL
- Admission de membre, FélixArt Museum
- Admission de membre, Hôtel Solvay
- Assemblée générale, 27-04-2022
- +24 autres constatations dans cet acte
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À propos des actes non lus
Sur les 42 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 10 ont été lus. Les 32 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21802B1342/00C002 | Bruxelles | 93 m² | - | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De organisatie van verschillende publieke evenementen in en met de Brusselse musea; De aanmaak van promotie- en informatiemateriaal zowel… » (acte en néerlandais)
3 activités (acte en néerlandais)
- De organisatie van verschillende publieke evenementen in en met de Brusselse musea
- De aanmaak van promotie- en informatiemateriaal zowel online als offline
- De organisatie van specifieke momenten voor en met de musea rond museumspecifieke themata
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- BRUSSELS MUSEUMS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Brussels Hoofdstedelijk Gewest, Bestuur heeft bevoegdheid om zetel te verplaatsen naar iedere plaats binnen het Brussels Hoofdstedelijk… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 12, 5 » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Règle d'affiliationQui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- « Deontologische van ICOM inzake redactionele onafhankelijkheid, na eerste jaar nieuwe evaluatie door bestuur » (acte en néerlandais)« Desbetreffende jaar, beschermend lid » (acte en néerlandais)« Niet geldelijke ondersteuning heden of verleden, erelid » (acte en néerlandais)« Toetreding leden, Bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Lopende jaar, gezondheidsindex » (acte en néerlandais)« Ontslagneming schorsing uitsluiting » (acte en néerlandais)« Alleen de effectieve leden genieten van alle rechten die bij wet en door deze statuten aan de leden zijn toegekend, 6 » (acte en néerlandais)Encore 4 dispositions à ce sujet dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding op basis besluit Algemene Vergadering, bepaald door Algemene Vergadering » (acte en néerlandais)