BRUNO MARECHAL
ActifRésumé
BRUNO MARECHAL est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 227 562 € et un résultat net de 11 807 €, dont 44 701 € de produits non récurrents. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,5 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 64 % des 39 200 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 227 562 €
- Bénéfice
- 11 807 €
- Participations
- 1
- Bruno Alfons Herman Simonne MARÉCHALAdministrateur
Pourquoi 94abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 329 877 €Capitaux propres 227 562 € (69,0 % du total du bilan)Liquidité : ratio de liquidité 56,15, trésorerie 35 823 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 65 % d'entre elles en solvabilité, 56 % en liquidité, 21 % en rentabilité et 51 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Démission : Bruno Alfons Herman Simonne…Nomination : Bruno Alfons Herman…
- De nouveau bénéficiairenet 11 807 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 17 778 € après une perte de 45 097 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 11 781 € | - | - | - | 44 701 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 22 119 € | 21 996 € | 21 873 € | 11 596 € | 9 217 € | 8 791 € | 9 448 € | 5 381 € | ▼ 43,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 22 089 € | 1 888 € | 1 550 € | 1 271 € | 526 € | ▼ 58,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 1 460 € | 55 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 119 180 € | 168 346 € | 140 944 € | 84 111 € | -47 006 € | 50 322 € | -34 378 € | 23 685 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 85 759 € | 145 772 € | 87 031 € | 50 426 € | -59 570 € | 39 926 € | -45 097 € | 17 778 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 851 € | 2 660 € | 3 799 € | 3 838 € | 4 808 € | ▲ 25,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 0 € | 1 851 € | 2 660 € | 3 799 € | 3 838 € | 4 808 € | ▲ 25,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 982 € | 4 781 € | 11 342 € | 14 240 € | 9 242 € | ▼ 35,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 274 € | 5 240 € | 4 806 € | 4 134 € | 4 781 € | 11 342 € | 14 240 € | 9 242 € | ▼ 35,1 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 848 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 80 485 € | 140 532 € | 82 225 € | 47 294 € | -61 692 € | 32 382 € | -55 499 € | 13 344 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 25 100 € | 50 430 € | 32 157 € | 14 482 € | 2 106 € | 3 712 € | 327 € | 1 537 € | ▲ 370 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 55 385 € | 90 102 € | 50 067 € | 32 813 € | -63 798 € | 28 670 € | -55 827 € | 11 807 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | 53 400 € | 46 310 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 55 385 € | 45 702 € | 3 757 € | 32 813 € | -63 798 € | 82 070 € | -9 517 € | 11 807 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 253 211 € | 348 038 € | 392 859 € | 340 455 € | 452 631 € | 469 126 € | 387 614 € | 329 877 € | ▼ 14,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 165 792 € | 166 481 € | 149 091 € | 141 109 € | 135 484 € | 125 120 € | 115 672 € | 27 398 € | ▼ 76,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 165 792 € | 147 091 € | 129 701 € | 121 719 € | 116 093 € | 105 729 € | 96 281 € | 8 008 € | ▼ 91,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 114 633 € | 107 631 € | 96 898 € | 90 306 € | 1 898 € | ▼ 97,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3 010 € | 1 955 € | 1 431 € | 907 € | 383 € | ▼ 57,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 075 € | 6 507 € | 7 401 € | 5 068 € | 5 726 € | ▲ 13,0 % |
| Immobilisations financières28 | - | 19 390 € | 19 390 € | 19 390 € | 19 391 € | 19 391 € | 19 391 € | 19 391 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 87 420 € | 181 557 € | 243 768 € | 199 345 € | 317 146 € | 344 006 € | 271 942 € | 302 479 € | ▲ 11,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 197 618 € | 262 312 € | ▲ 32,7 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 197 618 € | 262 312 € | ▲ 32,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 18 504 € | 111 843 € | 55 343 € | 103 964 € | 247 442 € | 242 493 € | 57 752 € | 2 122 € | ▼ 96,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 68 150 € | 50 000 € | 50 000 € | 51 222 € | 1 815 € | ▼ 96,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 35 814 € | 197 442 € | 192 493 € | 6 530 € | 307 € | ▼ 95,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 67 226 € | 60 714 € | 176 371 € | 89 101 € | 60 958 € | 94 594 € | 12 863 € | 35 823 € | ▲ 178 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 6 280 € | 8 747 € | 6 919 € | 3 709 € | 2 222 € | ▼ 40,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 253 211 € | 348 038 € | 392 859 € | 340 455 € | 452 631 € | 469 126 € | 387 614 € | 329 877 € | ▼ 14,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 124 729 € | 223 830 € | 273 897 € | 306 710 € | 242 912 € | 271 582 € | 215 755 € | 227 562 € | ▲ 5,5 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 106 129 € | 205 230 € | 255 297 € | 288 110 € | 288 110 € | 252 982 € | 206 672 € | 208 962 € | ▲ 1,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 118 784 € | 118 784 € | 65 384 € | 19 074 € | 19 074 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 167 466 € | 167 466 € | 185 738 € | 185 738 € | 188 028 € | ▲ 1,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | -63 798 € | 0 € | -9 517 € | - | - |
| Dettes17/49 | 128 483 € | 124 207 € | 118 962 € | 33 745 € | 209 718 € | 197 544 € | 171 859 € | 102 315 € | ▼ 40,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 34 021 € | 23 103 € | 17 488 € | 5 939 € | - | - | 163 347 € | 96 928 € | ▼ 40,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 5 939 € | - | - | 163 347 € | 96 928 € | ▼ 40,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 94 462 € | 86 105 € | 98 306 € | 27 806 € | 205 655 € | 185 912 € | 7 762 € | 5 387 € | ▼ 30,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 11 549 € | 5 939 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 10 € | 411 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 10 € | 411 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 12 442 € | 1 340 € | 5 661 € | 4 651 € | 4 362 € | 5 566 € | 2 938 € | 800 € | ▼ 72,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 651 € | 4 362 € | 5 566 € | 2 938 € | 800 € | ▼ 72,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 11 296 € | 14 257 € | 0 € | 4 333 € | 4 503 € | ▲ 3,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 11 296 € | 14 257 € | 0 € | 4 333 € | 4 503 € | ▲ 3,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 309 € | 181 087 € | 179 935 € | 490 € | 83 € | ▼ 83,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 4 063 € | 11 632 € | 750 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 55 385 € | 90 102 € | 50 067 € | 32 813 € | -63 798 € | 28 670 € | -55 827 € | 11 807 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 22 119 € | 21 996 € | 21 873 € | 11 596 € | 9 217 € | 8 791 € | 9 448 € | 5 381 € | ▼ 43,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 77 504 € | 112 097 € | 71 940 € | 44 409 € | -54 581 € | 37 461 € | -46 378 € | 17 188 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -22 685 € | -4 483 € | -3 614 € | -3 591 € | 1 573 € | 0 € | 82 892 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -6 513 € | 115 658 € | -87 270 € | -28 144 € | 33 636 € | -81 730 € | 22 959 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-07-2026 | 2026-00267660 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-07-2025 | 2025-00355576 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 18-07-2024 | 2024-00257619 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-07-2023 | 2023-00207061 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 15-06-2022 | 2022-20063990 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-07-2021 | 2021-41700075 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 07-08-2020 | 2020-40000169 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 05-07-2019 | 2019-29200249 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 16-08-2018 | 2018-46600519 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 29-03-2017 | 2017-07900273 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Bruno Alfons Herman Simonne MARÉCHAL |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
49,97 %
Selon les comptes annuels 2025 de BRUNO MARECHAL et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
2 mandats d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-02
Acte du Moniteur
Démission : Bruno Alfons Herman Simonne MARÉCHAL (gérant)Nomination : Bruno Alfons Herman Simonne MARÉCHAL (administrateur) · Représentant permanent : Bruno Alfons Herman Simonne MARÉCHAL · Transformation de forme juridique15 constatations ▸
- Assemblée générale, 05-02-2026
- Transformation de forme juridique, « BRUNO MARECHAL » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Déclaration, « waarschuwing netto-actief en liquiditeitstest, notaris wees op artikelen 5:142 en 5:143 WVV en noodzaak netto-actief en liquiditeitstest voorafgaand uitkering;… » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts (2 fois)
- Démission d'administrateur, Bruno Alfons Herman Simonne MARÉCHAL (gérant)
- Décharge d'administrateur, Bruno Alfons Herman Simonne MARÉCHAL (gérant)
- Nomination d'administrateur, Bruno Alfons Herman Simonne MARÉCHAL (administrateur)
- Représentant permanent, Bruno Alfons Herman Simonne MARÉCHAL
- Siège statutaire, « 1671 Pepingen (Elingen), Lenniksesteenweg 57 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « coördinatie van de statuten opmaken en ondertekenen, neerlegging in vennootschapsdossier, statutaire delegaties neerleggen en bewaren in elektronische databanks… » (acte en néerlandais)
- +3 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23019B0398/00H000 | Flandre | 1 065 m² | 1 · 189 m² | 7,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het uitbaten van een bank- en verzekeringsagentschap; Administratie, consultancy- en managementactiviteiten, omvattende onder meer: -… » (acte en néerlandais)
11 activités (acte en néerlandais)
- Het uitbaten van een bank- en verzekeringsagentschap
- Administratie, consultancy- en managementactiviteiten, omvattende onder meer: - adviesbureau op het gebied van bedrijfsvoering en beheer waaronder onder meer maar niet uitsluitend het verlenen van advies en praktische hulp aan bedrijven in verband met public relations en communicatie, het verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op gebied van bijvoorbeeld planning, organisatie, efficiëntie en toezicht, het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding, het berekenen van de kosten en baten van de voorgestelde maatregelen op het gebied van planning, organisatie en efficiëntie, het verlenen van adviezen op het gebied van beheer in het algemeen; - het tussenkomen in het dagelijks bestuur en het vertegenwoordigen van bedrijven door onder meer het uitoefenen van mandaten van bestuurder, directeur of vereffenaar; -studie, organisatie en raadgevend bureau inzake juridische, financiële, handels-, bedrijfseconomische of sociale aangelegenheden met inbegrip van alle handelingen die verband houden met advies, documentatie en publicatie over juridische, sociale, economische en financiële problemen; - het begeleiden van bedrijven op het gebied van handel, nijverheid en administratie, het verrichten van secretariaatswerkzaamheden, het domiciliëren van bedrijven, het ter beschikking stellen van kantoren, magazijnen en fabricage ruimten, het verrichten van voorbereidende studies en adviezen op gebied van management, bedrijfsvoering, economische wetgeving, marketing, export en import, het drukken en uitgeven van studies, rapporten en het verlenen van hulp aan bedrijven in oprichting of bij overname van bestaande bedrijven, zenden en ontvangen van post en meer in het algemeen alles te doen wat de oprichting, de uitbating en het beheer van de bedrijven van nut kan zijn.
- Projectontwikkeling voor de nieuwbouw van individuele woningen, voor renovatiewerken, voor de bouw van appartementsgebouwen en kantoorgebouwen.
- Projectontwikkeling voor de bouw of de aanleg van: commerciële, en industriële centra, hotels, industriezones en markten, jachthavens, autowegen, wintersportcentra enz.
- Het verhuren van al dan niet gemeubelde appartementen, huizen, appartementen, garageboxen en staanplaatsen voor auto's.
- Bemiddeling bij de aankoop, verkoop en verhuur van onroerend goed.
- De vennootschap mag bouwen, verbouwen voor rekening van derden, kopen en verkopen van alle roerende en onroerende goederen, het beheren van alle roerende en onroerende goederen, het optreden als agentuur en/of makelaar in onroerende goederen, het verrichten van expertises in de meest ruime zin van het woord.
- De aankoop, verhuring, oprichting, verbouwing, verkoop, huur en onderhuur, erfpacht, concessie en uitbating onder gelijke welke vorm van alle handelsfondsen en alle andere onroerende en roerende rechten.
- Het verwerven van participaties in eender welke vorm in alle bestaande of nog op te richten rechtspersonen en vennootschappen, het stimuleren, de planning, de coördinatie van de ontwikkeling en investering in rechtspersonen en ondernemingen waarin zij al of niet een participatie aanhoudt.
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren, onder om het even welke vorm. In dit kader kan zij alle handels- en financiële operaties verrichten behalve deze die wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken, houders van deposito’s op korte termijn, spaarkassen, hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen. Zij mag haar onroerende goederen in hypotheek stellen en al haar andere goederen, met inbegrip van het handelsfonds, in pand geven. Zij mag zich borgstellen en aval verlenen voor alle leningen, kredietopeningen en andere verbintenissen zowel voor haarzelf als voor alle vennootschappen van de groep op voorwaarde dat zij er zelf belang bij heeft.
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend patrimonium, alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten, van welke aard ook, zoals het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse, bestaande of nog op te richten rechtspersonen en ondernemingen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, eenvoudige beslissing van het bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Indien de algemene vergadering zou beslissen het mandaat te vergoeden, dan kan dit zowel via een geldelijke toelage als via voordelen in… » (acte en néerlandais)« Het bestuursorgaan bepaalt of zij alleen, dan wel gezamenlijk optreden, dagelijks bestuur » (acte en néerlandais)Encore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Aandeelhouders mogen kennis nemen van dit register betreffende hun effecten, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « De bepalingen van dit artikel zijn van toepassing op elke overdracht onder levenden, zowel ten bezwarende titel als ten kosteloze titel… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Gelijke behandeling van aandeelhouders, mogelijk na tweede aangetekend schrijven onbeantwoord gebleven gedurende een maand, door algemene… » (acte en néerlandais)« Per e-mail of per gewone post (indien geen e-mailadres), op dezelfde dag, minstens vijftien dagen te rekenen van de dag van de openstelling… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième samedi de juin à 15 h
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- « Benoemd voor een hernieuwbare termijn van drie jaar, controle van de vennootschap » (acte en néerlandais)
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « De vennootschap kan op elk moment worden ontbonden door beslissing van de algemene vergadering beslissende in de vormen vereist voor de… » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding van de vennootschap, om welke reden en op welk ogenblik het ook zij, is/zijn de bestuurder(s) in functie aangewezen als… » (acte en néerlandais)