BRUMAR
ActifRésumé
BRUMAR est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 625 615 € et un résultat net de 18 466 €. Les capitaux propres progressent d'environ 15 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 49 % des 9 811 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 5,2 ETP
- Capitaux propres
- 625 615 €
- Bénéfice
- 18 466 €
- ASTERCOAdministrateur · représentant permanent BRUYNINCKX Serge Félix Paul
Pourquoi 94augmente le risqueSecteur Commerce de gros (NACE 46)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,12, trésorerie 302 599 €Constituée en 1993Capitaux propres 625 615 € (42,2 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 51 % d'entre elles en solvabilité, 70 % en liquidité, 39 % en rentabilité et 50 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 39 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 147 294 € | 201 903 € | 246 033 € | 247 303 € | 321 148 € | ▲ 29,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 420 € | 10 773 € | 11 398 € | 13 765 € | 56 886 € | 65 467 € | 45 242 € | 46 909 € | ▲ 3,7 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 20 000 € | 349 € | - | 23 578 € | 64 038 € | ▲ 172 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 338 € | 2 313 € | 1 685 € | 2 320 € | 2 496 € | ▲ 7,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 225 278 € | 194 561 € | 200 603 € | 324 454 € | 390 542 € | 501 333 € | 406 482 € | 488 410 € | ▲ 20,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 69 787 € | 29 820 € | 58 836 € | 142 057 € | 129 092 € | 188 148 € | 88 039 € | 53 819 € | ▼ 38,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 587 € | 610 € | 1 634 € | 1 763 € | 143 € | ▼ 91,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 45 € | 316 € | 277 € | 587 € | 610 € | 1 634 € | 1 763 € | 143 € | ▼ 91,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 18 982 € | 24 692 € | 23 437 € | 24 873 € | 28 103 € | ▲ 13,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 11 558 € | 10 990 € | 9 366 € | 12 917 € | 24 692 € | 23 437 € | 24 873 € | 28 103 € | ▲ 13,0 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 6 065 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 58 274 € | 19 146 € | 49 747 € | 123 662 € | 105 010 € | 166 345 € | 64 929 € | 25 860 € | ▼ 60,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 14 400 € | 7 363 € | 12 278 € | 14 400 € | 4 627 € | 46 300 € | 15 526 € | 7 394 € | ▼ 52,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 43 874 € | 11 783 € | 37 469 € | 109 262 € | 100 383 € | 120 045 € | 49 404 € | 18 466 € | ▼ 62,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 43 874 € | 11 783 € | 37 469 € | 109 262 € | 100 383 € | 120 045 € | 49 404 € | 18 466 € | ▼ 62,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▲ 1,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 5,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 5,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 8,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,005 M € | 331 € | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 0,1 % |
| Immobilisations financières28 | 426 € | 426 € | 426 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 6,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 6,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 6,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 32,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 36,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 95,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 90,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 13,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▲ 1,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 3,0 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 3,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 3,1 % |
| Dettes17/49 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 0,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,01 M € | 0,003 M € | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 1,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 1,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 0,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,005 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | ▲ 51,6 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 5,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 5,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 4,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,05 M € | 0,004 M € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 105 € | 0,007 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | ▲ 47,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,007 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 14,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 9,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 43 874 € | 11 783 € | 37 469 € | 109 262 € | 100 383 € | 120 045 € | 49 404 € | 18 466 € | ▼ 62,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 420 € | 10 773 € | 11 398 € | 13 765 € | 56 886 € | 65 467 € | 45 242 € | 46 909 € | ▲ 3,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 52 294 € | 22 556 € | 48 867 € | 123 027 € | 157 269 € | 185 512 € | 94 646 € | 65 374 € | ▼ 30,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -11 764 € | -15 229 € | -250 748 € | -431 792 € | -28 919 € | -75 089 € | -13 578 € | ▲ 81,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -21 312 € | 15 603 € | 36 656 € | -37 189 € | 146 328 € | -27 039 € | 143 695 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 13-07-2026 | 2026-00285220 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 15-07-2025 | 2025-00280938 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 02-08-2024 | 2024-00328452 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 23-06-2023 | 2023-00159202 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-07-2022 | 2022-20251575 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 05-08-2021 | 2021-46300097 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 25-08-2020 | 2020-44300469 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-07-2019 | 2019-39600164 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-07-2018 | 2018-41100558 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 24-07-2017 | 2017-34600234 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ASTERCO |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
18-10
Acte du Moniteur
Démission : ASTERCO (gérant)Nomination : ASTERCO (administrateur) · Représentant permanent : BRUYNINCKX Serge Félix Paul · Conversion du capital8 constatations ▸
- Assemblée générale, « statuten aanpassen aan bepalingen Wetboek van vennootschappen en verenigingen en rechtsvorm van besloten vennootschap (BV) behouden, artikel 39,§1,eerste en der… » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « werkelijk gestort kapitaal en wettelijke reserve van rechtswege omgezet in statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, nog niet gestort deel van kapitaal o… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, aangelegde statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening opheffen en middelen beschikbaar maken voo… » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, « als gevolg van voorgaande besluiten volledig nieuwe statuten aannemen in overeenstemming met Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, ASTERCO (gérant)
- Nomination d'administrateur, ASTERCO (administrateur)
- Représentant permanent, BRUYNINCKX Serge Félix Paul
- Décharge d'administrateur, ASTERCO
31-08
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège · Administrateur en fonction3 constatations ▸
- Transfert de siège, Ketelaarstraat 1,2340 Beerse
- Administrateur en fonction, ASTERCO BV (administrateur)
- Réunion du conseil, « bestuur van de vennootschap, 23 jull 2022 » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0450.598.553
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13004E0169/00V000 | Flandre | 7 792 m² | 1 · 3 971 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De groothandel en kleinhandel in bouwmaterialen,tegels,natuursteen,badkamermeubels,sanitaire toestellen en aanverwante producten… » (acte en néerlandais)
5 activités (acte en néerlandais)
- De groothandel en kleinhandel in bouwmaterialen,tegels,natuursteen,badkamermeubels,sanitaire toestellen en aanverwante producten
- Vernieuwing,reiniging,polijsten van natuursteen en alle andere vloerbehandelingen van keramische en rustieke vloertegels
- Op maat verwerken van natuursteen
- Aannemingen van voegwerken,vloerbedekking en muurbekleding,stukadoorswerken,restauratie,reiniging en wassen van gebouwen
- Leggen van chapes
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- BRUMAR
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Ketelaarstraat 1,2340 Beerse » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Beëindiging: De niet-statutaire bestuurders zijn enkel herroepbaar bij besluit van de algemene vergadering zonder dat hun herroeping recht… »« 2. Indien de vennootschap door meer dan één (1) bestuurder wordt bestuurd, en behoudens inrichting door de algemene vergadering van een… »
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2. Indien de vennootschap door meer dan één (1) bestuurder wordt bestuurd, en behoudens inrichting door de algemene vergadering van een collegiaal bestuursorgaan (dit college vormt een raad van bestuur), mag iedere bestuurder, alleen optredend, alle handelingen stellen die nodig of nuttig zijn voor de verwezenlijking van het voorwerp van de vennootschap, behalve deze die de wet of de statuten aan de algemene vergadering voorbehouden. Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder.
« 3. Indien door de vennootschap een raad van bestuur wordt geïnstalleerd dan vertegenwoordigt het collegiaal bestuursorgaan de vennootschap… »Texte complet
3. Indien door de vennootschap een raad van bestuur wordt geïnstalleerd dan vertegenwoordigt het collegiaal bestuursorgaan de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder. Het collegiaal bestuursorgaan kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris. Indien de vennootschap wordt bestuurd door meerdere bestuurders die een college vormen, zullen de notulen van de vergadering van het collegiaal bestuursorgaan worden ondertekend door de bestuurders met vertegenwoordigingsbevoegdheid. Alle besluiten van het collegiaal bestuursorgaan kunnen bij eenparig schriftelijk akkoord van alle bestuurders worden genomen.
« Onverminderd de algemene vertegenwoordigingsmacht van het bestuursorgaan als college, zijn alle akten die de vennootschap verbinden, in en… »Texte complet
Onverminderd de algemene vertegenwoordigingsmacht van het bestuursorgaan als college, zijn alle akten die de vennootschap verbinden, in en buiten rechte, geldig wanneer zij ondertekend worden door twee bestuurders die gezamenlijk optreden of een gedelegeerd bestuurder alleen handelend. Zij moeten tegenover derden geen bewijs leveren van hun machten. Coöptatie Wanneer de bestuurders een collegiaal orgaan (raad van bestuur) vormen en de plaats van een bestuurder openvalt vóór het einde van zijn mandaat, hebben de overblijvende bestuurders het recht een nieuwe bestuurder te coöpteren.
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, indien meerdere bestuurders,kunnen zij een college vormen » (acte en néerlandais)« Rechtspersoon die mandaat van bestuurder opneemt benoemt natuurlijke persoon als vaste vertegenwoordiger belast met uitvoering van mandaat… » (acte en néerlandais)« Bepaalde of onbepaalde termijn, algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Ontslag statutair bestuurder vereist statutenwijziging, enkel herroepbaar bij besluit algemene vergadering zonder recht op enige vergoeding » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 1er juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere benoemd, algemene vergadering ontbonden vennootschap keurt… » (acte en néerlandais)