BREMAR
ActifRésumé
BREMAR est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 866 723 € et un résultat net de 64 135 €. Les capitaux propres progressent d'environ 24 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 74 % des 344 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 866 723 €
- Bénéfice
- 64 135 €
- ROELANS GeertAdministrateur
- VAN DE WOUWER LiesbethAdministrateur
Pourquoi 91augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,05, trésorerie 2 832 €abaisse le risqueChiffres de l'exercice 2026 (déposés le 15-09-2026)Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Constituée en 2009Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 24 % en liquidité, 41 % en rentabilité et 34 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 38 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2026 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2026, schéma abrégé
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2026 ; 2026 se situe 5 % en dessous de 2025.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
- 2024 Résultat net -74 % par rapport à 2023. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 10 697 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 633 € | 14 885 € | 27 346 € | 9 461 € | 8 505 € | 32 600 € | ▲ 283 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 543 € | 1 427 € | 1 803 € | 1 646 € | 2 710 € | ▲ 64,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 70 036 € | 85 959 € | 153 657 € | 59 364 € | 110 731 € | 98 287 € | 109 111 € | 129 463 € | ▲ 18,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 69 592 € | 84 895 € | 152 369 € | 42 937 € | 81 958 € | 87 023 € | 98 960 € | 94 153 € | ▼ 4,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 566 856 € | 180 000 € | 0 € | 226 433 € | 2 094 € | ▼ 99,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 20 000 € | 0 € | 566 856 € | 180 000 € | 0 € | 226 433 € | 2 094 € | ▼ 99,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 800 € | 549 € | 577 € | 744 € | 483 € | ▼ 35,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 192 € | 672 € | 1 191 € | 800 € | 549 € | 577 € | 744 € | 483 € | ▼ 35,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 69 400 € | 104 223 € | 151 178 € | 608 992 € | 261 409 € | 86 445 € | 324 648 € | 95 764 € | ▼ 70,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 22 941 € | 28 228 € | 41 369 € | 57 432 € | 40 841 € | 29 341 € | 57 852 € | 31 629 € | ▼ 45,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 46 459 € | 75 995 € | 109 809 € | 551 560 € | 220 568 € | 57 104 € | 266 796 € | 64 135 € | ▼ 76,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 46 459 € | 75 995 € | 109 809 € | 551 560 € | 220 568 € | 57 104 € | 266 796 € | 64 135 € | ▼ 76,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 4,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 64,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 0,001 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 64,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 68,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 370 € | 152 € | ▼ 59,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,009 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 34,0 % |
| Immobilisations financières28 | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | ▼ 26,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Créances commerciales290 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 0,003 M € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 1,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 19,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | ▼ 71,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 39,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,2 M € | 0,006 M € | ▼ 97,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 4,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 2,9 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 3,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 3,0 % |
| Dettes17/49 | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 10,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 10,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,008 M € | 0,07 M € | ▲ 785 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,008 M € | 0,07 M € | ▲ 785 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 58,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 58,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 18,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 22 € | 24 € | 25 € | 26 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 46 459 € | 75 995 € | 109 809 € | 551 560 € | 220 568 € | 57 104 € | 266 796 € | 64 135 € | ▼ 76,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 633 € | 14 885 € | 27 346 € | 9 461 € | 8 505 € | 32 600 € | ▲ 283 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 46 459 € | 75 995 € | 110 442 € | 566 445 € | 247 914 € | 66 565 € | 275 300 € | 96 735 € | ▼ 64,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -2 082 € | -310 000 € | 0 € | -656 € | -10 936 € | -207 200 € | ▼ 1 795 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -582 € | 9 069 € | -2 952 € | 152 639 € | 19 923 € | -181 285 € | -1 872 € | ▲ 99,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma abrégé | 15-09-2026 | 2026-00514090 |
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 04-09-2025 | 2025-00481933 |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 18-09-2024 | 2024-00464095 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 07-09-2023 | 2023-00439276 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 08-09-2022 | 2022-20426722 |
| 31-03-2021 | schéma micro | 25-10-2021 | 2021-74300381 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 22-10-2020 | 2020-62700299 |
| 31-03-2019 | schéma micro | 08-10-2019 | 2019-69300120 |
| 31-03-2018 | schéma micro | 26-10-2018 | 2018-70400416 |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 03-10-2017 | 2017-66000388 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ROELANS Geert |
|
| VAN DE WOUWER Liesbeth |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 17-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
17-11
Acte du Moniteur
Démissions : ROELANS Geert (gérant) et VAN DE WOUWER Liesbeth (gérant)Nominations : ROELANS Geert (administrateur non statutaire) et VAN DE WOUWER Liesbeth (administrateur non statutaire) · Changement d'objet · Conversion du capital14 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen volledig beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Nature des actions, 100, « gelijk recht in winstverdeling » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, ROELANS Geert (gérant)
- Démission d'administrateur, VAN DE WOUWER Liesbeth (gérant)
- Nomination d'administrateur, ROELANS Geert (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, VAN DE WOUWER Liesbeth (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende zaakvoerders,thans bestuurders, uitoefening mandaat tot vandaag » (acte en néerlandais)
- +2 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12026D0815/00S002 | Flandre | 386 m² | 1 · 99 m² | 11,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verlenen van advies en praktische hulp aan de bedrijven in verband met public relations en communicatie; Arbitrage en bemiddeling tussen… » (acte en néerlandais)
29 activités (acte en néerlandais)
- Het verlenen van advies en praktische hulp aan de bedrijven in verband met public relations en communicatie
- Arbitrage en bemiddeling tussen bedrijfsleiding en werknemers
- Het verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op het gebied van planning, organisatie en toezicht, het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding, enzovoort
- Het berekenen van kosten en baten van de voorgestelde maatregelen op het gebied van planning, organisatie, efficiëntie, enzovoort
- Managementsactiviteiten van holdings: het tussenkomen in het dagelijks bestuur, het vertegenwoordigen op grond van het bezit van of controle over het maatschappelijk kapitaal en andere managementsactiviteiten
- Het op lange termijn aanhouden van aandelen die afkomstig zijn van verschillende andere bedrijven uit verscheidene economische sectoren
- Projectontwikkeling voor de nieuwebouw van individuele woningen of voor renovatie-werken
- Projectontwikkeling voor bouw van appartementsgebouwen
- Projectontwikkeling voor kantoorbouw
- Projectontwikkeling voor de bouw of de aanleg van commerciële en industriële centra, hotels, industriezones en markten, jachthavens, autowegen, wintersportcentra enzovoort
- Projectontwikkeling voor de aanleg of renovatie van stadswijken
- Grondverkavelingen
- Ruilverkavelingen
- De handel in eigen onroerend goed: flatgebouwen en woningen niet voor bewoning bestemde gebouwen, grond
- De verkoop van eigen handelszaken en van zelf verworven sleutelgeld (overname)
- De verhuur van al dan niet gemeubelde appartementen en huizen
- De verhuur van appartementen in hotels
- Projectontwikkeling met het oog op de verhuur van woningen door huisvestingsmaatschappijen en maatschappijen voor goedkope woningen
- De verhuur van niet-residentiële gebouwen zoals kantoorgebouwen, handelspanden, tentoonstellingsruimten, enzovoort
- De verhuur per jaar van garageboxen en staanplaatsen van auto’s
- De verhuur van handelszaken (in een stelsel van vrije geranten)
- Bemiddeling bij de aankoop, verkoop en verhuur van onroerend goed
- Aankoop, verkoop, import, export, huren of verhuren, groothandel en kleinhandel van roerende goederen
- De verwerving voor eigen rekening van participaties, onder welke vorm het ook zij, in de oprichting, ontwikkeling, omvorming en controle van om het even welke ondernemingen, Belgische of buitenlandse, commerciële, industriële of andere vennootschappen
- Onderneming in onroerende goederen, welke ondermeer omvat: De verwerving, de vervreemding, de inleasinggeving, het beheer, de uitbating, de valorisatie, de verkaveling, de ordening, het huren en verhuren, het doen bouwen en het verbouwen van onroerende goederen en desgevallend met het oog op overdracht aan derden – hetzij verkoop op plan, hetzij verkoop als gebouw, hetzij verhuur, hetzij het verlenen van zakelijke rechten, hetzij in leasing geven
- Tussenhandelaar, de makelarij en/of handel in de onroerende goederen, dit in de meest ruime zin van het woord, met inbegrip van onroerende leasing, met uitsluiting evenwel van handelingen welke vallen onder de beroepswerkzaamheden van vastgoedmakelaar zoals bepaald in het koninklijk besluit de dato 06/09/1993 tot bescherming van de beroepstitel en van de uitoefening van het beroep van vastgoedmakelaar
- Het nemen en afstaan van optierechten terzake het kopen van onroerende goederen of immobiliënvennootschappen alsmede de uitgifte van vastgoedcertificaten
- Het aangaan en afsluiten van leningen, kredieten en financieringen alsmede het verstrekken van leningen, kredieten en financieringen aan vennootschappen, particulieren, organisaties, derden, al dan niet gelieerd, in de meest brede zin van het woord
- Het ontwikkelen, kopen, verkopen, in licentie nemen of geven van octrooien, knowhow en aanverwante immateriële duurzame activa
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- BREMAR
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bestuursorgaan kan bij enkel besluit administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Aantal, duur opdracht, en indien meerdere bestuurders, bevoegdheid, wanneer collegiaal orgaan en plaats openvalt vóór einde mandaat… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier mercredi de septembre à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering in vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen » (acte en néerlandais)