Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 86 % en 6 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 86 % en 6 ans.
Chaque exercice de 2020 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 273 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 24 % d'entre elles en solvabilité, 2 % en liquidité, 16 % en rentabilité et 10 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 974 entreprises avaient le même profil que BRECHT aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BRECHT : 2,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 974 entreprises, pas d'une prévision pour BRECHT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,07 (1,15 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 93,5 % et la trésorerie 0,2 % du total du bilan. 93,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| BRECHT Halen | 255 826 € | -12 606 € | 6,5 % | - |
| VERNIERS CONSULTING Malines | 212 378 € | -1 730 € | 96,1 % | - |
| Bogaflex Lommel | 202 032 € | -14 542 € | 52,9 % | - |
| KRISS Malines | 279 403 € | -8 094 € | 90,5 % | - |
| DEPECHE Aarschot | 161 307 € | -22 812 € | 50,7 % | - |
| FRANSSEN DAMES-, HEREN- & KINDERKLEDING Maasmechelen | 174 660 € | -9 692 € | 18,4 % | - |
| Danini Maasmechelen | 361 232 € | -1 159 € | 99,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que BRECHT : « Commerce de détail de linges de maison » (NACE 47512). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 161 000 € et 361 000 €, constituées entre 1999 et 2012.
BRECHT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 84 830 € en 2007 à -12 606 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 27 % des 22 817 entreprises en 2025.
Au-dessus de 34 % des 21 951 entreprises en 2025.
Au-dessus de 18 % des 22 101 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
Total de l'actif20/58 |
255 826 | 257 896 | 256 974 | 238 906 | 252 989 | 245 804 | 189 618 | 153 096 | 159 897 | 155 037 | 148 831 | 144 734 | 204 472 | 215 387 | 235 010 | 121 948 | 239 331 | 258 663 | 204 239 | |
Actifs immobilisés21/28 |
- | 6 998 | 14 715 | - | 105 | 210 | 315 | 420 | 2 635 | 4 850 | 7 350 | 9 925 | 1 950 | 4 707 | 6 684 | 10 300 | 15 840 | 16 724 | 40 302 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
- | 6 998 | 14 715 | - | 105 | 210 | 315 | 420 | 2 635 | 4 850 | 7 350 | 9 925 | 1 950 | 4 707 | 6 684 | 10 300 | 15 840 | 16 724 | 40 302 | |
Terrains et constructions22 |
- | - | - | - | 105 | 210 | 315 | 420 | 525 | 630 | 736 | 840 | 945 | - | - | - | - | - | - | |
Installations, machines et outillage23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 76 | 152 | 227 | - | - | - | - | - | |
Mobilier et matériel roulant24 |
- | 6 998 | 14 715 | - | - | - | - | - | 2 110 | 4 220 | 6 330 | 8 440 | - | 3 342 | 6 684 | 10 300 | 13 917 | 2 536 | 5 719 | |
Autres immobilisations corporelles26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 284 | 569 | 853 | 1 138 | - | - | 1 923 | 14 188 | 34 583 | |
Actifs circulants29/58 |
255 826 | 250 898 | 242 259 | 238 906 | 252 884 | 245 594 | 189 303 | 152 676 | 157 262 | 150 187 | 141 481 | 134 809 | 202 522 | 210 680 | 228 326 | 111 648 | 223 491 | 241 939 | 163 937 | |
Stocks et commandes en cours d'exécution3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 617 | 95 597 | 100 027 | |
Stocks30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 617 | 95 597 | 100 027 | |
Créances à un an au plus40/41 |
255 372 | 250 898 | 241 772 | 238 259 | 252 534 | 245 524 | 164 956 | 151 828 | 157 157 | 147 882 | 141 393 | 133 932 | 202 256 | 209 640 | 226 642 | 109 111 | 110 543 | 107 520 | 17 543 | |
Créances commerciales40 |
3 820 | 3 820 | 1 240 | - | 3 824 | 16 992 | 3 558 | 30 940 | 36 722 | 28 995 | 22 461 | - | 30 689 | 100 422 | 118 417 | - | 1 533 | - | 2 117 | |
Autres créances41 |
251 552 | 247 078 | 240 532 | 238 259 | 248 710 | 228 532 | 161 398 | 120 889 | 120 435 | 118 887 | 118 932 | 133 932 | 171 567 | 109 218 | 108 225 | 109 111 | 109 010 | 107 520 | 15 426 | |
Valeurs disponibles54/58 |
454 | - | 487 | 646 | 350 | 70 | 24 347 | 847 | 105 | 2 305 | 88 | 877 | 266 | 1 040 | 1 684 | 2 537 | 97 331 | 38 822 | 46 367 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
Total du passif10/49 |
255 826 | 257 896 | 256 974 | 238 906 | 252 989 | 245 804 | 189 618 | 153 096 | 159 897 | 155 037 | 148 831 | 144 734 | 204 472 | 215 387 | 235 010 | 121 948 | 239 331 | 258 663 | 204 239 | |
Capitaux propres10/15 |
16 537 | 39 437 | 67 255 | 75 524 | 90 297 | 112 767 | 114 868 | 111 363 | 111 122 | 109 597 | 103 346 | 87 251 | 80 195 | 79 641 | 71 816 | 60 090 | 56 138 | 60 393 | 60 884 | |
Apport10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
Capital souscrit100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
Réserves13 |
23 002 | 23 002 | 23 002 | 23 002 | 23 002 | 23 002 | 23 002 | 23 002 | 23 002 | 23 002 | 23 002 | 23 002 | 23 002 | 23 002 | 23 002 | 23 003 | 23 002 | 23 003 | 23 002 | |
Réserves indisponibles130/1 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserve légale130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
Réserves statutairement indisponibles1311 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserves immunisées132 |
21 142 | 21 142 | 21 142 | 21 142 | 21 142 | 21 142 | 21 142 | 21 142 | 21 142 | 21 142 | 21 142 | 21 142 | 21 142 | 21 142 | 21 142 | 21 143 | 21 142 | 21 143 | 21 142 | |
Réserves disponibles133 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
-25 065 | -2 165 | 25 653 | 33 921 | 48 695 | 71 165 | 73 266 | 69 760 | 69 520 | 67 995 | 61 744 | 45 649 | 38 593 | 38 039 | 30 214 | 18 487 | 14 536 | 18 790 | 19 282 | |
Dettes17/49 |
239 289 | 218 459 | 189 718 | 163 382 | 162 692 | 133 037 | 74 750 | 41 733 | 48 776 | 45 440 | 45 485 | 57 483 | 124 277 | 135 746 | 163 194 | 61 858 | 183 193 | 198 270 | 143 355 | |
Dettes à plus d'un an17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 563 | 7 813 | 14 063 | 20 313 | 26 563 | 39 062 | 43 980 | - | - | 33 941 | - | |
Dettes financières170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 563 | 7 813 | 14 063 | 20 313 | 26 563 | 39 062 | 43 980 | - | - | 33 941 | - | |
Dettes à un an au plus42/48 |
239 289 | 218 459 | 189 718 | 163 382 | 162 692 | 133 037 | 74 750 | 41 733 | 47 213 | 37 627 | 31 422 | 37 170 | 97 714 | 96 684 | 117 942 | 61 858 | 178 693 | 159 829 | 141 855 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 563 | 6 250 | 6 808 | 6 250 | 6 771 | 6 250 | - | - | - | - | 9 353 | - | |
Dettes financières43 |
- | 16 948 | 11 668 | - | - | 13 654 | - | - | 89 | - | 159 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Établissements de crédit430/8 |
- | 16 948 | 11 668 | - | - | 13 654 | - | - | 89 | - | 159 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dettes commerciales44 |
1 434 | 802 | 1 370 | 1 860 | 1 987 | 35 665 | 35 399 | 7 | 644 | 231 | 141 | 15 362 | 2 428 | 4 697 | 4 653 | 4 732 | 50 970 | 27 176 | 10 779 | |
Fournisseurs440/4 |
1 434 | 802 | 1 370 | 1 860 | 1 987 | 35 665 | 35 399 | 7 | 644 | 231 | 141 | 15 362 | 2 428 | 4 697 | 4 653 | 4 732 | 50 970 | 27 176 | 10 779 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
404 | 210 | 16 | - | 221 | 3 459 | 3 352 | 2 482 | 7 651 | 6 790 | 14 027 | 5 300 | 1 162 | 4 154 | 11 753 | 12 479 | 27 941 | 18 114 | 21 174 | |
Impôts450/3 |
404 | 210 | 16 | - | 221 | 3 459 | 3 352 | 2 482 | 7 651 | 6 790 | 14 027 | 5 300 | 1 162 | 4 154 | 11 753 | 424 | 15 885 | 8 806 | 17 467 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 055 | 12 056 | 9 308 | 3 707 | |
Autres dettes47/48 |
237 451 | 200 500 | 176 664 | 161 522 | 160 484 | 80 259 | 35 999 | 37 681 | 32 579 | 23 798 | 10 845 | 9 737 | 87 874 | 87 833 | 101 536 | 44 647 | 99 782 | 105 186 | 109 902 | |
Comptes de régularisation492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 272 | - | 4 500 | 4 500 | 1 500 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
Marge brute d'exploitation9900 |
-12 606 | -17 264 | -6 084 | -13 175 | -21 147 | -249 | 6 595 | 5 175 | 6 410 | 13 448 | 30 092 | 13 561 | 6 726 | 21 130 | 35 200 | 60 979 | 106 501 | 103 519 | 84 830 | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -12 056 | 49 572 | 91 156 | 72 576 | 31 942 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
6 998 | 7 717 | 719 | 105 | 105 | 105 | 105 | 2 215 | 2 215 | 2 499 | 2 576 | 2 575 | 3 807 | 3 702 | 3 617 | 5 540 | 18 418 | 23 578 | 25 150 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
1 378 | 560 | 559 | 757 | 172 | 410 | 621 | 569 | 516 | 578 | 748 | 722 | 668 | 410 | 5 235 | 1 171 | 1 499 | 1 631 | 985 | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
-20 983 | -25 541 | -7 363 | -14 037 | -21 424 | -764 | 5 868 | 2 392 | 3 679 | 10 371 | 26 768 | 10 264 | 2 251 | 17 018 | 38 404 | 4 696 | -4 572 | 5 734 | 26 753 | |
Produits financiers75/76B |
- | 0 | 8 | 0 | - | 0 | - | - | 1 | 0 | 2 | - | 2 | 2 406 | 1 814 | 161 | 822 | 350 | 1 605 | |
Produits financiers récurrents75 |
- | 0 | 8 | 0 | - | 0 | - | - | 1 | 0 | 2 | - | 2 | 2 406 | 1 814 | 161 | 822 | 350 | 1 605 | |
Charges financières65/66B |
1 723 | 2 068 | 897 | 738 | 1 045 | 1 111 | 601 | 585 | 1 239 | 2 111 | 2 331 | 1 389 | 1 698 | 8 589 | 178 | 906 | 504 | 6 207 | 206 | |
Charges financières récurrentes65 |
1 723 | 2 068 | 897 | 738 | 1 045 | 1 111 | 601 | 585 | 1 239 | 2 111 | 2 331 | 1 389 | 1 698 | 8 589 | 178 | 906 | 504 | 6 207 | 206 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
-22 706 | -27 609 | -8 252 | -14 774 | -22 470 | -1 874 | 5 267 | 1 806 | 2 441 | 8 260 | 24 439 | 8 875 | 555 | 10 835 | 40 040 | 3 951 | -4 254 | -123 | 28 152 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
194 | 210 | 16 | - | - | 227 | 1 761 | 1 566 | 917 | 2 009 | 8 344 | 1 819 | 1 | 3 010 | 3 313 | - | - | 369 | 4 888 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
-22 900 | -27 819 | -8 268 | -14 774 | -22 470 | -2 101 | 3 506 | 241 | 1 524 | 6 251 | 16 095 | 7 056 | 554 | 7 825 | 36 727 | 3 951 | -4 254 | -492 | 23 264 | |
Transfert aux réserves immunisées689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 632 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
-22 900 | -27 819 | -8 268 | -14 774 | -22 470 | -2 101 | 3 506 | 241 | 1 524 | 6 251 | 16 095 | 7 056 | 554 | 7 825 | 36 727 | 3 951 | -4 254 | -492 | 11 632 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
-25 065 | -2 165 | 25 653 | 33 921 | 48 695 | 71 165 | 73 266 | 69 760 | 69 520 | 67 995 | 61 744 | 45 649 | 38 593 | 38 039 | 55 214 | 18 487 | 14 536 | 18 790 | 19 282 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
-2 165 | 25 653 | 33 921 | 48 695 | 71 165 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | - | - | - | - | |
Administrateurs ou gérants695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,8 | 2 | 1,8 | 1,3 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 533 | 3 504 | 3 017 | 2 280 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de l'exercice 2006 ont été déposés comme document sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00462456.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00462456 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 04-07-2025 | 2025-00229873 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 21-06-2024 | 2024-00157831 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-07-2023 | 2023-00281981 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 18-07-2022 | 2022-20194409 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-06-2021 | 2021-26400419 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 16-06-2020 | 2020-17500125 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-07-2019 | 2019-41500466 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 16-08-2018 | 2018-46100048 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-07-2017 | 2017-38500072 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 28-07-2016 | 2016-37400508 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 19-08-2015 | 2015-45000126 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 14-08-2014 | 2014-42700174 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 25-07-2013 | 2013-35200203 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 19-07-2012 | 2012-31200293 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 08-11-2011 | 2011-60200589 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 14-06-2010 | 2010-17000242 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 24-07-2009 | 2009-47000121 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 30-06-2008 | 2008-32400323 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 26-07-2007 | 2007-49400180 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | -13 985 | -17 824 | -6 644 | -13 932 | -21 319 | -659 | 5 973 | 4 607 | 5 894 | 12 870 | 29 344 | 12 839 | 6 058 | 20 720 | 42 021 | 10 236 | 13 846 | 29 312 | 51 903 | |
| Cash-flow | -15 902 | -20 102 | -7 549 | -14 669 | -22 365 | -1 996 | 3 611 | 2 456 | 3 739 | 8 751 | 18 671 | 9 631 | 4 361 | 11 527 | 40 344 | 9 491 | 14 164 | 23 086 | 48 414 | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | 0 | 0 | 15 433 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 1 | 10 550 | 1 051 | 1 725 | 1 | 0 | 17 534 | 0 | 660 | |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | -159 | 297 | 280 | -24 277 | 23 500 | 743 | -2 200 | 2 217 | -789 | 611 | -774 | -644 | -853 | -94 794 | 58 509 | -7 545 | - | |
| Fonds de roulement | 16 537 | 32 439 | 52 541 | 75 524 | 90 192 | 112 557 | 114 553 | 110 942 | 110 049 | 112 560 | 110 059 | 97 639 | 104 808 | 113 996 | 110 384 | 49 790 | 44 798 | 82 110 | 22 082 | |
| Solvabilité | 6,5 % | 15,3 % | 26,2 % | 31,6 % | 35,7 % | 45,9 % | 60,6 % | 72,7 % | 69,5 % | 70,7 % | 69,4 % | 60,3 % | 39,2 % | 37,0 % | 30,6 % | 49,3 % | 23,5 % | 23,3 % | 29,8 % | |
| Liquidité générale | 1,07 | 1,15 | 1,28 | 1,46 | 1,55 | 1,85 | 2,53 | 3,66 | 3,33 | 3,99 | 4,50 | 3,63 | 2,07 | 2,18 | 1,94 | 1,80 | 1,25 | 1,51 | 1,16 | |
| Liquidité immédiate | 1,07 | 1,15 | 1,28 | 1,46 | 1,55 | 1,85 | 2,53 | 3,66 | 3,33 | 3,99 | 4,50 | 3,63 | 2,07 | 2,18 | 1,94 | 1,80 | 1,16 | 0,92 | 0,45 | |
| Taux d'endettement | 14,47 | 5,54 | 2,82 | 2,16 | 1,80 | 1,18 | 0,65 | 0,37 | 0,44 | 0,41 | 0,44 | 0,66 | 1,55 | 1,70 | 2,27 | 1,03 | 3,26 | 3,28 | 2,35 | |
| ROE | -138,5 % | -70,5 % | -12,3 % | -19,6 % | -24,9 % | -1,9 % | 3,1 % | 0,2 % | 1,4 % | 5,7 % | 15,6 % | 8,1 % | 0,7 % | 9,8 % | 51,1 % | 6,6 % | -7,6 % | -0,8 % | 38,2 % | |
| ROA | -9,0 % | -10,8 % | -3,2 % | -6,2 % | -8,9 % | -0,9 % | 1,8 % | 0,2 % | 1,0 % | 4,0 % | 10,8 % | 4,9 % | 0,3 % | 3,6 % | 15,6 % | 3,2 % | -1,8 % | -0,2 % | 11,4 % | |
| Couverture des intérêts | -8,12 | -8,62 | -7,40 | -18,89 | -20,39 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 15 433 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 6 998 € | 7 717 € | 719 € | 105 € | 105 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 20 983 €, plus faible que la perte de 25 541 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 84,7 % à 93,5 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
BRECHT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : VANGILBERGEN Denise. BRECHT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Jabebis Jeans siège Staatsbaan 6, 3545 Halen | 31-01-2006 | 2.151.378.143 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.