Bread & Ginger
ActifRésumé
Bread & Ginger est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 25 000 € et un résultat net de 64 667 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 25 % des 1 876 entreprises du même secteur (NACE 10, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,9 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 8,1 ETP
- Capitaux propres
- 25 000 €
- Bénéfice
- 64 667 €
Pourquoi 67augmente le risqueSecteur Industries alimentaires (NACE 10)Constituée en 2021Capitaux propres 25 000 € (5,3 % du total du bilan)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,82, trésorerie 290 468 €Voir le détail
Score Checked
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 10, micro-entreprises) : elle fait mieux que 23 % d'entre elles en solvabilité, 60 % en liquidité, 76 % en rentabilité et 6 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 21-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 136 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 10) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 270 448 € ▲43,3%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 19 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 10, Industries alimentaires : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 153 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,1 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,9 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 153 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 151 341 € | 133 176 € | 187 057 € | 199 643 € | ▲ 6,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 36 933 € | 29 826 € | 34 991 € | 39 181 € | ▲ 12,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 15 € | 62 € | 2 321 € | 412 € | ▼ 82,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 293 964 € | 266 721 € | 327 875 € | 323 042 € | ▼ 1,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 105 675 € | 103 657 € | 103 506 € | 83 807 € | ▼ 19,0 % |
| Produits financiers75/76B | 49 € | 2 € | 2 481 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 49 € | 2 € | 2 481 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | 2 325 € | 2 112 € | 2 700 € | 2 942 € | ▲ 8,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 325 € | 2 112 € | 2 700 € | 2 942 € | ▲ 8,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 103 399 € | 101 547 € | 103 287 € | 80 865 € | ▼ 21,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 20 868 € | 20 340 € | 21 577 € | 16 198 € | ▼ 24,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 82 531 € | 81 208 € | 81 710 € | 64 667 € | ▼ 20,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 82 531 € | 81 208 € | 81 710 € | 64 667 € | ▼ 20,9 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 445 608 € | 484 495 € | 521 622 € | 474 623 € | ▼ 9,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 214 867 € | 203 766 € | 187 187 € | 165 739 € | ▼ 11,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 181 195 € | 160 458 € | 139 722 € | 118 985 € | ▼ 14,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 31 872 € | 41 507 € | 45 665 € | 44 954 € | ▼ 1,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | 31 872 € | 40 641 € | 39 678 € | 38 666 € | ▼ 2,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 867 € | 5 987 € | 5 156 € | ▼ 13,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 1 132 € | - |
| Immobilisations financières28 | 1 800 € | 1 800 € | 1 800 € | 1 800 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 230 741 € | 280 729 € | 334 435 € | 308 884 € | ▼ 7,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 5 094 € | 4 744 € | 8 140 € | 5 965 € | ▼ 26,7 % |
| Stocks30/36 | 5 094 € | 4 744 € | 8 140 € | 5 965 € | ▼ 26,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 15 099 € | 23 204 € | 15 116 € | 8 986 € | ▼ 40,6 % |
| Créances commerciales40 | 15 099 € | 23 204 € | 15 116 € | 5 899 € | ▼ 61,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 087 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 209 901 € | 249 605 € | 310 482 € | 290 468 € | ▼ 6,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 648 € | 3 176 € | 697 € | 3 466 € | ▲ 397 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 445 608 € | 484 495 € | 521 622 € | 474 623 € | ▼ 9,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 107 531 € | 188 739 € | 270 448 € | 25 000 € | ▼ 90,8 % |
| Apport10/11 | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Réserves13 | 82 531 € | 163 739 € | 245 448 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves disponibles133 | 82 531 € | 163 739 € | 245 448 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 338 077 € | 295 756 € | 251 173 € | 449 623 € | ▲ 79,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 225 000 € | 175 000 € | 125 000 € | 75 000 € | ▼ 40,0 % |
| Dettes financières170/4 | 225 000 € | 175 000 € | 125 000 € | 75 000 € | ▼ 40,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 113 077 € | 120 756 € | 126 173 € | 374 410 € | ▲ 197 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Dettes commerciales44 | 8 974 € | 10 087 € | 10 048 € | 7 634 € | ▼ 24,0 % |
| Fournisseurs440/4 | 8 974 € | 10 087 € | 10 048 € | 7 634 € | ▼ 24,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 44 429 € | 58 995 € | 64 281 € | 41 942 € | ▼ 34,8 % |
| Impôts450/3 | 23 497 € | 29 128 € | 28 625 € | 8 806 € | ▼ 69,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 20 932 € | 29 867 € | 35 656 € | 33 135 € | ▼ 7,1 % |
| Autres dettes47/48 | 9 674 € | 1 674 € | 1 845 € | 274 834 € | ▲ 14 797 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 213 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 82 531 € | 81 208 € | 81 710 € | 64 667 € | ▼ 20,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 36 933 € | 29 826 € | 34 991 € | 39 181 € | ▲ 12,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 119 464 € | 111 033 € | 116 701 € | 103 848 € | ▼ 11,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -18 725 € | -18 412 € | -17 733 € | ▲ 3,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 39 705 € | 60 877 € | -20 014 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 06-03-2026 | 2026-00049538 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 13-03-2025 | 2025-00047148 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 04-04-2024 | 2024-00056649 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 15-03-2023 | 2023-00039574 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 1 acte du Moniteur belge pour cette entreprise. Il n'a pas encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24483E0023/00S006 | Flandre | 2,1 ha | 1 · 5 581 m² | 12,7 m · 3 |
| 24514A0160/00B002 | Flandre | 1 177 m² | 1 · 94 m² | 10,6 m · 3 |