Capitaux propres
876 894 € ▲ 0,1 %
BRANKAER a versé 150 000 € de dividende. C'est 100 % du bénéfice de 2025.
BRANKAER
Aperçu
Parcours
17 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 1,9 M € (2025)
1,9 M €▲ 6,4 %
record 308 996 € (2019)
150 540 €▼ 23,9 %
record 878 421 € (2023)
876 894 €▲ 0,1 %
1,0 M €▼ 3,4 %
record 31,6 ETP (2014)
30 ETP▲ 9,5 %
Administration2 noms depuis 2008
-
Propriétaires
99,6 %HET BESTAAN
Documentsdépôts et actes
15-07-202616 jours avant le délai
2025schéma abrégé
Personnel de 27,4 ETP à 30 ETPDividende 150 000 €Liquidités de 429 789 € à 177 175 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Chiffre d'affaires
≈ 3,3 M € estimé
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Investissements
375 432 € 1,8 × les amortissements
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 116,8 % par rapport à 2024.
Personnel
32 travailleurs au 31-12-2025
En 2025, 28 personnes sont entrées et 24 sont sorties.
Dépôts
17 comptes annuels depuis 2009
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2016 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
Position dans le secteur
876 894 €
Plus de capitaux propres que 84 % du secteur services aux bâtiments et paysagers. Médiane du secteur 183 404 € · 1 569 entreprises.
Score Checked
84
Excellent
Financièrement plus solide que 49 % des petites entreprises du secteur services aux bâtiments et paysagers (NACE 81)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,4 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 482 entreprises (NACE 81, petites entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,3 %
01-2025 : 0,3 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,3 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,3 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,3 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,3 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,3 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,4 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 0,7 %▲ +0,3 point de pourcentage vs 07-2025valeur la plus haute
09-2025 : 0,2 %▼ -0,5 point de pourcentage vs 08-2025
10-2025 : 0,2 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,2 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,2 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,2 %● inchangé vs 12-2025valeur la plus basse
02-2026 : 0,2 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,2 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,2 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,2 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,2 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2026
08-2026 : 0,4 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 0,4 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 0,4 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 0,4 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreSolide
Composition du score
augmente le risque
Secteur Nettoyage et entretien paysager (NACE 81)
1 des 3 derniers comptes en retard
abaisse le risque
Constituée en 2008
Bénéfice de 150 540 € (exercice 2025)
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 81, petites entreprises). Elle fait mieux que 57 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 70 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que BRANKAER aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
96,5 %
existaient encore
3,2 %
ont cessé autrement
0,3 %
ont fait faillite
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BRANKAER : 0,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour BRANKAER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 70 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,8 (1,57 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 37,8 % et la trésorerie 9,3 % du total du bilan. En revanche, 53,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 15-07-2026, soit 16 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
16 jours d'avance
2024
20 jours de retard
2023
31 jours de retard
2022
4 jours d'avance
2021
29 jours de retard
2020
26 jours de retard
2019
2 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 81), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 20 août (4 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
09-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Administration et actionnariat
dernière administration connue- HET BESTAAN 99,6 %score 96capitaux propres 1,6 M € (2025) · comptes annuels 30-06-2025 de HET BESTAAN
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0807938239
Changements de fonction : BROEKAERT Johanna Monica Wilhelmina (administrateur non statutaire) et HET BESTAAN (administrateur non statutaire)
Représentant permanent : BRANKAER Lander Franky Hilde · Transformation de forme juridique : en SPRL · Acte du Moniteur
Démissions & nominations
Assemblée générale du 01-04-2021 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Joseph Kumpsstraat 43A, Hoeilaart
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| BRANKAER Hoeilaart | 1,9 M € | 1,9 M € | 46,1 % | 30 |
| VITALIS Wuustwezel | 2,7 M € | 1,8 M € | 7,3 % | 23,2 |
| ECOWORKS Vilvorde | 3,3 M € | 2,3 M € | 29,1 % | 37,3 |
| Tuinen Peeters Tielt-Winge | 2,2 M € | 1,3 M € | 19,0 % | 20,5 |
| COOLS TUINAANLEG Essen | 1,4 M € | 1,9 M € | 36,2 % | 21,1 |
| ADRIEN BAUDOIN Gesves | 2,4 M € | 1,7 M € | 7,8 % | 19,8 |
| SCHERPEREEL QUALITY GARDENS Waregem | 1,8 M € | 1,5 M € | 21,3 % | 19,9 |
Ces entreprises ont la même activité principale que BRANKAER : « Activités de service d’aménagement paysager » (NACE 81300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,4 M € et 3,3 M €, constituées entre 2006 et 2013.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 24-11-2008Situation normale
- Activité
- Activités de service d’aménagement paysagerNACE 81300
- Unité d'établissement
- 2.174.526.2041560 Hoeilaart, depuis le 01-01-2009
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 08-04-2025
Comptes annuels 2025
- 1,9 M €▲ 6,4 %
- 150 540 €▼ 23,9 %
- 876 894 €▲ 0,1 %
- 1,9 M €▼ 1,8 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 32▲ 14,3 %
- Dépôt
- Déposés le 15-07-2026, 16 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur BRANKAER
BRANKAER dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 1,3 M € en 2009 à 1,9 M € en 2025.
HET BESTAAN détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma abrégé, déposés le 15-07-2026, 16 jours avant la fin du délai1,9 M €
▲ 6,4 %
178 378 €
▼ 36,7 %
392 793 €
▼ 16,4 %
364 956 €
▼ 5,4 %
46,1 %
▲ 0,9 point
1,80
▲ 0,24
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 3,3 M €. Estimé : probablement entre 2,2 M € et 5,4 M €.
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 1,9 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
46,1 %
Au-dessus de 55 % des 1 569 entreprises en 2025.
1,80
Au-dessus de 58 % des 1 540 entreprises en 2025.
7,9 %
Au-dessus de 60 % des 1 554 entreprises en 2025.
BRANKAER
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes abrégés, secteur services aux bâtiments et paysagers (NACE 81)
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart supérieur
Personnel
50 325 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
+4 personnes
personnes entrées
personnes sorties
En 2025, 28 personnes sont entrées et 24 sont sorties.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,7 M | |
21/28 |
605 205 | 467 793 | 523 629 | 417 008 | 322 756 | 440 387 | 467 325 | 428 552 | 304 435 | 366 049 | 438 409 | 515 121 | 566 250 | 633 877 | 815 843 | 909 916 | 1,0 M | |
21 |
2 592 | 4 523 | 2 540 | 4 462 | 6 384 | 8 307 | 1 977 | - | 70 000 | 141 750 | 213 772 | 280 934 | 351 795 | 421 722 | 490 464 | 560 696 | 630 928 | |
22/27 |
601 815 | 462 471 | 520 291 | 412 006 | 315 952 | 431 811 | 465 078 | 428 282 | 234 030 | 223 894 | 224 637 | 234 186 | 210 936 | 212 155 | 325 379 | 349 220 | 374 722 | |
23 |
259 575 | 119 721 | 133 847 | 109 731 | 108 857 | 163 238 | 185 328 | 100 223 | 121 121 | 125 108 | 156 521 | 147 789 | 133 672 | 84 560 | 111 633 | 86 572 | 91 500 | |
24 |
342 240 | 342 749 | 386 444 | 302 275 | 207 095 | 268 573 | 279 749 | 328 059 | 112 908 | 98 786 | 68 116 | 86 397 | 77 264 | 127 595 | 213 746 | 262 648 | 283 222 | |
28 |
799 | 799 | 799 | 540 | 420 | 270 | 270 | 270 | 405 | 405 | - | 1 | 3 519 | - | - | - | - | |
29/58 |
1,3 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 882 060 | 908 122 | 828 329 | 926 947 | 906 488 | 721 443 | 658 196 | 567 413 | 659 096 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 156 629 | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 105 339 | - | - | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 51 290 | - | - | - | - | - | |
40/41 |
1,1 M | 1,0 M | 985 965 | 798 584 | 635 487 | 804 589 | 755 310 | 926 376 | 554 641 | 576 043 | 724 583 | 633 762 | 508 789 | 443 523 | 282 262 | 356 998 | 371 949 | |
40 |
1,1 M | 974 050 | 928 879 | 728 493 | 610 406 | 762 999 | 656 040 | 795 536 | 505 970 | 503 876 | 702 342 | 554 261 | 467 330 | 405 636 | 250 291 | 319 665 | 346 111 | |
41 |
37 635 | 34 551 | 57 086 | 70 091 | 25 082 | 41 590 | 99 270 | 130 840 | 48 671 | 72 168 | 22 241 | 79 501 | 41 459 | 37 887 | 31 970 | 37 334 | 25 839 | |
50/53 |
25 936 | 25 828 | 85 957 | 323 731 | 313 071 | 221 659 | 365 078 | 147 040 | 300 283 | 274 006 | 71 081 | 123 101 | 240 826 | 198 103 | 51 853 | 204 138 | 49 641 | |
54/58 |
177 175 | 429 789 | 250 992 | 199 913 | 216 084 | 231 096 | 171 745 | 91 489 | 24 912 | 55 847 | 24 916 | 7 107 | 147 980 | 67 258 | 315 339 | - | 236 918 | |
490/1 |
3 977 | 5 391 | 6 120 | 3 567 | 8 632 | 8 596 | 19 794 | 2 801 | 2 224 | 2 227 | 7 749 | 6 348 | 8 893 | 12 559 | 8 742 | 6 277 | 588 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,7 M | |
10/15 |
876 894 | 876 354 | 878 421 | 875 552 | 865 251 | 861 296 | 789 062 | 630 066 | 599 088 | 554 289 | 516 996 | 479 654 | 462 938 | 379 778 | 305 636 | 288 194 | 266 058 | |
10/11 |
250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | |
13 |
625 000 | 625 000 | 625 000 | 625 000 | 615 000 | 610 063 | 525 063 | 379 063 | 348 563 | 303 563 | 266 878 | 229 409 | 212 473 | 129 713 | 54 405 | 36 920 | 15 213 | |
130/1 |
- | - | - | 25 000 | 25 000 | 25 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 24 315 | 20 846 | 18 410 | 12 650 | 7 342 | 4 857 | 2 150 | |
1311 |
- | - | - | 25 000 | 25 000 | 25 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | 63 | 63 | 63 | 63 | 63 | 63 | 63 | 63 | 63 | 63 | 63 | 13 063 | |
133 |
625 000 | 625 000 | 625 000 | 600 000 | 590 000 | 585 000 | 500 000 | 354 000 | 323 500 | 278 500 | 242 500 | 208 500 | 194 000 | 117 000 | 47 000 | 32 000 | - | |
14 |
1 894 | 1 354 | 3 421 | 552 | 251 | 1 233 | 13 999 | 1 003 | 525 | 726 | 118 | 245 | 465 | 64 | 1 231 | 1 273 | 845 | |
17/49 |
1,0 M | 1,1 M | 974 243 | 867 252 | 630 780 | 845 032 | 990 190 | 966 191 | 587 406 | 719 882 | 749 741 | 962 414 | 1,0 M | 975 542 | 1,2 M | 1,2 M | 1,4 M | |
17 |
306 583 | 123 438 | 89 069 | 70 328 | 74 181 | 136 965 | 230 225 | 93 223 | 116 227 | 113 608 | 182 152 | 195 868 | 218 192 | 268 909 | 367 105 | 330 596 | 421 298 | |
170/4 |
306 583 | 123 438 | 89 069 | 70 328 | 74 181 | 136 965 | 230 225 | 93 223 | 116 227 | 113 608 | 182 152 | 195 868 | 218 192 | 268 909 | 367 105 | 330 596 | 421 298 | |
42/48 |
718 774 | 937 609 | 882 935 | 796 490 | 556 101 | 707 093 | 759 166 | 871 802 | 470 186 | 604 975 | 563 788 | 753 796 | 777 711 | 692 082 | 779 626 | 836 483 | 959 527 | |
42 |
111 085 | 64 019 | 66 616 | 93 494 | 62 783 | 93 260 | 130 003 | 109 958 | 117 116 | 133 430 | 155 813 | 159 091 | 127 241 | 113 115 | 124 686 | 110 309 | 105 116 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 60 000 | - | 111 815 | 33 848 | 37 342 | - | 193 | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 77 953 | - | - | - | 193 | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 60 000 | - | 33 862 | 33 848 | 37 342 | - | - | - | |
44 |
359 695 | 350 398 | 479 698 | 362 910 | 209 197 | 385 075 | 402 615 | 620 746 | 241 204 | 310 696 | 219 419 | 279 076 | 327 863 | 179 711 | 179 453 | 217 351 | 317 839 | |
440/4 |
359 695 | 350 398 | 479 698 | 362 910 | 209 197 | 385 075 | 402 615 | 620 746 | 241 204 | 310 696 | 219 419 | 279 076 | 327 863 | 179 711 | 179 453 | 217 351 | 317 839 | |
45 |
97 993 | 97 592 | 96 621 | 90 086 | 84 121 | 78 758 | 74 806 | 71 098 | 79 865 | 68 850 | 81 270 | 88 049 | 72 994 | 69 279 | 107 560 | 61 721 | 69 412 | |
450/3 |
0 | 8 585 | 8 585 | 5 040 | 714 | 995 | 389 | 345 | 2 411 | 258 | 10 777 | 6 581 | 1 406 | 1 183 | 30 588 | 1 190 | - | |
454/9 |
97 993 | 89 007 | 88 036 | 85 046 | 83 408 | 77 763 | 74 417 | 70 753 | 77 454 | 68 592 | 70 493 | 81 468 | 71 588 | 68 096 | 76 973 | 60 531 | 69 412 | |
47/48 |
150 000 | 425 600 | 240 000 | 250 000 | 200 000 | 150 000 | 151 742 | 70 000 | 32 000 | 32 000 | 107 285 | 115 765 | 215 765 | 292 635 | 367 926 | 446 909 | 467 161 | |
492/3 |
- | - | 2 239 | 434 | 497 | 974 | 799 | 1 166 | 994 | 1 299 | 3 801 | 12 750 | 13 897 | 14 551 | 21 671 | 22 056 | 17 863 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,4 M | 2,6 M | 2,3 M | - | |
76A |
6 587 | 12 847 | 7 937 | 9 441 | 7 220 | 9 288 | 10 376 | 5 008 | 23 849 | 6 543 | 18 412 | 5 554 | 8 731 | 10 927 | 9 615 | 6 170 | 4 478 | |
9900 |
1,9 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,3 M | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | - | |
62 |
1,5 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,1 M | 983 524 | 977 299 | |
630 |
214 416 | 187 706 | 147 657 | 151 464 | 149 628 | 172 112 | 204 002 | 250 788 | 202 804 | 185 921 | 193 112 | 187 022 | 261 939 | 216 754 | 261 029 | 231 351 | 199 190 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | -8 | -30 | -459 | 750 | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
6 916 | 4 756 | 1 977 | 2 743 | 3 544 | 4 007 | 3 062 | 5 937 | 2 923 | 2 081 | 2 369 | 2 191 | 3 653 | 2 506 | 2 154 | 7 596 | 1 171 | |
66A |
- | - | 443 | - | - | - | - | - | 771 | - | - | 251 | - | - | - | 4 560 | - | |
9901 |
178 378 | 281 999 | 333 294 | 339 239 | 281 372 | 310 236 | 438 074 | 131 844 | 134 462 | 123 676 | 106 943 | 105 170 | 200 626 | 183 926 | 118 748 | 135 539 | 113 838 | |
75/76B |
38 339 | 216 | 1 747 | 15 200 | 4 220 | 4 303 | 6 727 | 5 623 | 5 361 | 4 656 | 4 396 | 4 557 | 4 234 | 9 070 | 5 267 | 827 | 309 | |
75 |
0 | 216 | 94 | 3 961 | 2 970 | 3 633 | 3 499 | 1 003 | 2 996 | 4 242 | 4 396 | 4 557 | 4 234 | 9 070 | 5 267 | 827 | 309 | |
76B |
38 339 | - | 1 653 | 11 240 | 1 250 | 670 | 3 228 | 4 620 | 2 366 | 413 | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
17 317 | 11 993 | 8 561 | 9 747 | 5 987 | 8 128 | 13 243 | 8 483 | 10 815 | 13 827 | 20 852 | 27 282 | 31 504 | 35 013 | 43 914 | 45 067 | 48 596 | |
65 |
17 317 | 11 993 | 8 561 | 9 747 | 5 987 | 8 128 | 13 243 | 8 483 | 10 815 | 13 827 | 20 852 | 27 282 | 31 504 | 35 013 | 43 914 | 45 067 | 48 596 | |
9903 |
199 400 | 270 223 | 326 480 | 344 692 | 279 605 | 306 411 | 431 558 | 128 984 | 129 008 | 114 504 | 108 899 | 87 749 | 182 086 | 168 909 | 89 715 | 92 908 | 70 028 | |
67/77 |
48 860 | 72 290 | 83 612 | 84 391 | 75 650 | 84 178 | 122 562 | 28 006 | 52 210 | 45 211 | 39 557 | 39 033 | 66 926 | 62 768 | 34 081 | 38 773 | 27 033 | |
9904 |
150 540 | 197 933 | 242 869 | 260 301 | 203 955 | 222 233 | 308 996 | 100 978 | 76 799 | 69 293 | 69 342 | 48 716 | 115 161 | 106 141 | 55 634 | 54 135 | 42 995 | |
789 |
- | - | - | - | 63 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
150 540 | 197 933 | 242 869 | 260 301 | 204 018 | 222 233 | 308 996 | 100 978 | 76 799 | 69 293 | 69 342 | 48 716 | 115 161 | 106 141 | 55 634 | 54 135 | 42 995 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
151 894 | 201 354 | 243 421 | 260 552 | 205 251 | 236 233 | 309 999 | 101 503 | 77 525 | 69 411 | 69 587 | 49 181 | 115 225 | 107 372 | 56 673 | 54 980 | 42 995 | |
14P |
1 354 | 3 421 | 552 | 251 | 1 233 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | 10 000 | 5 000 | 85 000 | 146 000 | 30 500 | 45 000 | 36 685 | 37 469 | 16 936 | 82 760 | 75 308 | 23 192 | 21 707 | 15 150 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 685 | 3 469 | 2 436 | 5 760 | 5 308 | 2 782 | 2 707 | 2 150 | |
6921 |
- | - | - | 10 000 | 5 000 | 85 000 | 146 000 | 30 500 | 45 000 | 36 000 | 34 000 | 14 500 | 77 000 | 70 000 | 20 410 | 19 000 | 13 000 | |
694/7 |
150 000 | 200 000 | 240 000 | 250 000 | 200 000 | 150 000 | 150 000 | 70 000 | 32 000 | 32 000 | 32 000 | 32 000 | 32 000 | 32 000 | 32 250 | 32 000 | 27 000 | |
694 |
150 000 | 200 000 | 240 000 | 250 000 | 200 000 | 150 000 | 150 000 | 70 000 | - | - | - | - | - | 32 000 | 32 250 | 32 000 | 27 000 | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 32 000 | 32 000 | 32 000 | 32 000 | 32 000 | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
30 | 27,4 | 27,5 | 26,8 | 28,3 | 26,4 | 24,8 | 25,1 | 26,5 | 25,5 | 28,6 | 31,6 | 30,9 | 26,8 | 29,4 | 28,8 | 29,9 | |
Heures prestées1013 |
43 152 | 38 874 | 39 576 | 41 191 | 43 188 | 41 960 | 39 776 | 38 981 | 44 044 | 41 460 | 42 682 | 50 187 | 45 817 | 43 612 | 47 658 | 43 075 | 45 666 | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 21 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 15-07-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 15-07-2026 | 2026-00312453 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 20-08-2025 | 2025-00393317 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 31-08-2024 | 2024-00448514 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 27-07-2023 | 2023-00305128 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-08-2022 | 2022-20356598 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 26-08-2021 | 2021-56500181 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-07-2020 | 2020-37800351 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 27-06-2019 | 2019-25300233 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 16-07-2018 | 2018-33700232 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-08-2017 | 2017-56900307 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 26-08-2016 | 2016-47900241 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 08-09-2015 | 2015-58300570 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 29-08-2014 | 2014-52200046 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 29-08-2013 | 2013-50000408 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 31-08-2012 | 2012-53100594 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 29-07-2011 | 2011-35200202 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 27-07-2010 | 2010-34800261 |
Subsides et aides
Autorités flamandes 2022 à 2025, 10 mentions, 107 132 € octroyés, 107 122 € versés
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 4 | 30 350 € | 30 350 € |
| 2024 | 3 | 35 057 € | 35 057 € |
| 2023 | 2 | 21 974 € | 21 964 € |
| 2022 | 1 | 19 751 € | 19 751 € |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 392 793 | 469 705 | 480 952 | 490 703 | 431 000 | 482 348 | 642 075 | 382 632 | 337 266 | 309 597 | 300 055 | 292 193 | 462 564 | 400 680 | 379 777 | 366 889 | 313 027 | ||
| 364 956 | 385 638 | 390 526 | 411 765 | 353 583 | 394 345 | 512 998 | 351 766 | 279 603 | 255 214 | 262 454 | 235 738 | 377 100 | 322 896 | 316 663 | 285 486 | 242 184 | ||
| 375 432 | 131 869 | 254 279 | 245 716 | 31 997 | 145 174 | 257 646 | 375 041 | 141 961 | 113 561 | 116 401 | 139 411 | 194 312 | 34 788 | 170 290 | 156 177 | 1,2 M | ||
| -252 613 | 178 797 | 51 079 | -16 171 | -15 012 | 59 351 | 80 256 | 66 577 | -30 935 | 30 931 | 17 809 | -140 872 | 80 722 | -248 081 | - | - | - | ||
| 578 271 | 531 999 | 446 100 | 529 306 | 617 173 | 558 847 | 552 761 | 295 903 | 411 874 | 303 147 | 264 540 | 173 151 | 128 777 | 29 361 | -121 430 | -269 070 | -300 431 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7,5 % | 4,6 % | 5,8 % | - | ||
| 46,1 % | 45,2 % | 47,4 % | 50,2 % | 57,8 % | 50,5 % | 44,3 % | 39,5 % | 50,5 % | 43,5 % | 40,8 % | 33,3 % | 31,4 % | 28,0 % | 20,7 % | 19,5 % | 16,0 % | ||
| 1,80 | 1,57 | 1,51 | 1,66 | 2,11 | 1,79 | 1,73 | 1,34 | 1,88 | 1,50 | 1,47 | 1,23 | 1,17 | 1,04 | 0,84 | 0,68 | 0,69 | ||
| 1,80 | 1,57 | 1,51 | 1,66 | 2,11 | 1,79 | 1,73 | 1,34 | 1,88 | 1,50 | 1,47 | 1,02 | 1,17 | 1,04 | 0,84 | 0,68 | 0,69 | ||
| 1,17 | 1,21 | 1,11 | 0,99 | 0,73 | 0,98 | 1,25 | 1,53 | 0,98 | 1,30 | 1,45 | 2,01 | 2,18 | 2,57 | 3,82 | 4,13 | 5,26 | ||
| 17,2 % | 22,6 % | 27,6 % | 29,7 % | 23,6 % | 25,8 % | 39,2 % | 16,0 % | 12,8 % | 12,5 % | 13,4 % | 10,2 % | 24,9 % | 27,9 % | 18,2 % | 18,8 % | 16,2 % | ||
| 7,9 % | 10,2 % | 13,1 % | 14,9 % | 13,6 % | 13,0 % | 17,4 % | 6,3 % | 6,5 % | 5,4 % | 5,5 % | 3,4 % | 7,8 % | 7,8 % | 3,8 % | 3,7 % | 2,6 % | ||
| 22,68 | 39,17 | 56,18 | 50,34 | 71,99 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 61 jours | 36 jours | 50 jours | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 62 jours | 59 jours | 79 jours | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 32 | 28 | 28 | 27 | 27 |
| à temps plein | 30 | 27 | 27 | 26 | 26 |
| à temps partiel | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 31 | 27,5 | 27,5 | 26,5 | 26,5 |
| 30 | 27,4 | 27,5 | 26,8 | 28,3 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 32 | 28 | 28 | 26 | 26 |
| Entrées | 28 | 27 | 17 | 8 | 14 |
| Sorties | 24 | 27 | 16 | 8 | 15 |
| Heures de formation | - | 579 | 149 | 101 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 375 432 € | 127 770 € | 254 020 € | 245 596 € | 31 847 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 4 099 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | 0 € | - | 259 € | 120 € | 150 € |
| 214 416 € | 187 706 € | 147 657 € | 151 464 € | 149 628 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur BRANKAER
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 37 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2018. C'est la troisième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 54,8 % à 53,9 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Administration & actionnariat
Administration
Dernier changement en 2024- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seulacte du 02-09-2024
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiBROEKAERT Johanna Monica Wilhelmina
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
HET BESTAAN
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
Avant
Mandats en liste
- BROEKAERT Johanna Monica Wilhelmina
- Administrateur non statutaire, du 19-11-2008 au 02-09-2024
- HET BESTAAN
- Administrateur non statutaire, du 03-01-2013 au 02-09-2024
Contrôle
Société mère
Capitaux propres 1,6 M €
Bénéfice 270 798 € en 2025 (bénéfice 272 704 € en 2024)
Score Checked 96
Source : comptes HET BESTAAN 30-06-2025
99,6 %
Cette entreprise
BRANKAER
Capitaux propres 876 894 €
Bénéfice 150 540 € en 2025
Capital
- Apport
- 250 000 €
- Source
- comptes annuels 2025
Actionnaires au fil des ans
tels que les comptes annuels les mentionnentActionnaires en liste
- HET BESTAAN
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Statuts
acte du 02-09-2024 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier jeudi de juin à 17 h
Réseau & groupe
Groupe
HET BESTAAN détient 1 filiale directe (comptes au 30-06-2025)Belgique 1 Capitaux propres Résultat
- BE BRANKAER99,6 % 876 894 € résultat 150 540 €
Source : liste des participations dans les comptes 30-06-2025 de HET BESTAAN. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de BRANKAER. Chaque entreprise qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs est un nœud.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Chronologie
Chronologie
24 événements depuis 2008Administration
Dépôts
Financier
Établissements
2008201020122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma abrégé · 16 jours avant l'échéance
2025
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma abrégé · 20 jours de retard
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0807938239
2024
Changements de fonction : BROEKAERT Johanna Monica Wilhelmina (administrateur non statutaire) et HET BESTAAN (administrateur non statutaire)Représentant permanent : BRANKAER Lander Franky Hilde · Transformation de forme juridique : en SPRL10 points ▸
- Transformation de forme juridique, en SPRL
- 250 actions
- Procuration, Tom Verhaegen
- Procuration, Johan Busschaert
- Démission d'administrateur, BROEKAERT Johanna Monica Wilhelmina (gérant)
- Nomination d'administrateur, BROEKAERT Johanna Monica Wilhelmina (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, HET BESTAAN (gérant)
- Nomination d'administrateur, HET BESTAAN (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, BRANKAER Lander Franky Hilde
- Siège statutaire, Joseph Kumpsstraat 43A, 1560 Hoeilaart
- L'acte contient encore 5 autres points.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma abrégé · 4 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours de retard
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · 26 jours de retard
Démissions & nominationsAssemblée générale du 01-04-20211 point ▸
- Assemblée générale, 01-04-2021
- L'acte contient encore 1 autre point.
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours avant l'échéance
2019
Meilleur résultat de 2009 à 2025 net 308 996 € ▲206 % Le résultat d'exploitation de 438 074 € et le résultat net de 308 996 € sont tous deux un record.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 34 jours avant l'échéance
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 15 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 26 jours de retard
2015
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 516 996 € ▲7,8 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2009, les capitaux propres atteignent 516 996 €.
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 39 jours de retard
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours de retard
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours avant l'échéance
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 4 jours avant l'échéance
2009
Premier établissement Joseph Kumpsstraat 43A, Hoeilaart
2008
Constitution PDFpublié le 02-12-2008
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0807.938.239
- Numéro de TVA
- BE 0807.938.239
- Identifiant Peppol
- 0208:0807938239
- Autre identifiant
- 9925:BE0807938239
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 24-11-2008
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier jeudi de juin à 17 hacte du 02-09-2024 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 08-04-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- BRANKAER en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 02-09-2024 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 02-09-2024 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
81300
Activités de service d’aménagement paysager activité principale
Activités ONSS
81300
Activités de service d’aménagement paysager activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
81300
Services d'aménagement paysager activité principale
Activités ONSS
81300
Services d'aménagement paysager activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Tuinaanleg en onderhoud van tuin en parken, met inbegrip van het plaatsen van afsluitingen en bestrating, terrassen, het vellen van bomen… »acte du 02-09-2024 (en néerlandais)
5 activités
- Tuinaanleg en onderhoud van tuin en parken, met inbegrip van het plaatsen van afsluitingen en bestrating, terrassen, het vellen van bomen
- Verkoop van tuinartikelen
- Haar vermogen voor eigen rekening te beheren en trachten uit te breiden door aankoop, verkoop, huur en/of (onder)verhuur of andere rechten van onroerende goederen, evenals door aan- en verkoop van roerende goederen, waaronder aandelen en andere financiële waarden en afgeleide producten, en daarbij gebruik te maken van alle beschikbare juridische en financiële technieken en financieringen. Daarbij kan de vennootschap activa ter beschikking stellen van mandatarissen als manier om het te verlonen
- Leningen aangaan en toestaan, persoonlijke en zakelijke zekerheden stellen tot waarborg van eigen verbintenissen of van verbintenissen van derden. De vennootschap mag zonder de nodige vergunningen evenwel geen daden stellen die wettelijk voorbehouden zijn aan daartoe erkende natuurlijke of rechtspersonen
- Mandaten waarnemen in andere rechtspersonen
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Joseph Kumpsstraat 43A siège 1560 Hoeilaart | 01-01-2009 | 2.174.526.204 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 4 583 m²
- Bâtiments
- 203 m²
- Volume, LiDAR
- 802 m³
- Bâtiment le plus haut
- 5,9 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23033A0049/00T002 | 4 583 m² | 1 · 202 m² | 5,8 m · 1 |
Agréments
Entrepreneur agréé
1 catégorieBRANKAER BVn° d'agréation 20346
- G3 Plantationsclasse 4, jusqu'à 1 080 000 €
Agrément apprentissage dual
6 agréments en cours · 6 terminésGroenaanleg en –beheer duaal (so)
Medewerker groen- en tuinaanleg (vwo)
Medewerker groen- en tuinaanleg duaal (so)
Medewerker groen- en tuinbeheer (vwo)
Medewerker groen- en tuinbeheer duaal (so)
Tuinaanlegger-groenbeheerder duaal (so)
Afficher 6 agréments terminés
Groenaanleg en –beheer duaal (so)
Medewerker groen- en tuinaanleg (vwo)
Medewerker groen- en tuinaanleg duaal (so)
Medewerker groen- en tuinbeheer (vwo)
Medewerker groen- en tuinbeheer duaal (so)
Tuinaanlegger-groenbeheerder duaal (so)
Contact
E-mail
jo@brankaer.be établissement à Hoeilaart
Téléphone
+32 2 657 94 02 établissement à Hoeilaart
Fax
+32 2 657 32 11 établissement à Hoeilaart