BRABUS
ActifRésumé
BRABUS est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 588 547 € et un résultat net de 111 575 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 85 % des 9 816 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2 ETP
- Capitaux propres
- 588 547 €
- Bénéfice
- 111 575 €
- Société mère
- BELPORT-BRABUS · 100 %
- Geert HufkensAdministrateur
Pourquoi 97augmente le risqueSecteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,95, trésorerie 283 926 €Capitaux propres 588 547 € (77,1 % du total du bilan)Constituée en 2005Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 72 % en rentabilité et 40 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 44 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Démission : Geert Hufkens (gérant)Nomination : Geert Hufkens (administrateur…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 25 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 404 € | 1 174 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 130 503 € | 140 876 € | 149 821 € | 156 556 € | 164 729 € | ▲ 5,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 895 € | 3 056 € | 3 977 € | 4 941 € | 6 394 € | 5 920 € | 5 131 € | 6 863 € | ▲ 33,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 9 € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 558 € | 1 555 € | 2 762 € | 2 931 € | 1 678 € | ▼ 42,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 86 118 € | 121 646 € | 140 881 € | 198 267 € | 261 285 € | 272 353 € | 339 682 € | 304 650 € | ▼ 10,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 22 970 € | 51 971 € | 62 219 € | 60 265 € | 112 451 € | 113 850 € | 175 064 € | 131 379 € | ▼ 25,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 29 136 € | 25 740 € | 27 765 € | 21 666 € | 19 355 € | ▼ 10,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 19 460 € | 17 437 € | 24 780 € | 26 636 € | 25 740 € | 27 765 € | 21 666 € | 19 355 € | ▼ 10,7 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 2 500 € | 0 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 391 € | 8 655 € | 2 500 € | 1 544 € | 2 846 € | ▲ 84,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 871 € | 3 878 € | 3 490 € | 3 391 € | 4 135 € | 2 500 € | 1 544 € | 2 846 € | ▲ 84,3 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 4 520 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 38 559 € | 65 529 € | 83 510 € | 86 009 € | 129 537 € | 139 114 € | 195 186 € | 147 889 € | ▼ 24,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 12 563 € | 20 166 € | 21 889 € | 21 063 € | 33 713 € | 35 126 € | 49 935 € | 36 314 € | ▼ 27,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 996 € | 45 364 € | 61 621 € | 64 946 € | 95 824 € | 103 988 € | 145 250 € | 111 575 € | ▼ 23,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 25 996 € | 45 364 € | 61 621 € | 64 946 € | 95 824 € | 103 988 € | 145 250 € | 111 575 € | ▼ 23,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 669 650 € | 668 080 € | 722 629 € | 730 908 € | 677 091 € | 658 839 € | 763 252 € | 763 459 € | = |
| Actifs immobilisés21/28 | 9 541 € | 12 098 € | 11 896 € | 22 236 € | 16 916 € | 10 995 € | 13 185 € | 60 077 € | ▲ 356 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 5 021 € | 7 578 € | 7 376 € | 17 716 € | 16 916 € | 10 995 € | 13 185 € | 60 077 € | ▲ 356 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 10 059 € | 7 706 € | 5 443 € | 3 634 € | 4 368 € | ▲ 20,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 7 658 € | 9 210 € | 5 552 € | 2 832 € | 50 375 € | ▲ 18× |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 6 719 € | 5 333 € | ▼ 20,6 % |
| Immobilisations financières28 | 4 520 € | 4 520 € | 4 520 € | 4 520 € | 0 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 660 109 € | 655 982 € | 710 733 € | 708 671 € | 660 176 € | 647 844 € | 750 067 € | 703 382 € | ▼ 6,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 200 000 € | 160 000 € | 120 000 € | 80 000 € | 40 000 € | ▼ 50,0 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 200 000 € | 160 000 € | 120 000 € | 80 000 € | 40 000 € | ▼ 50,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 37 236 € | 30 525 € | 17 701 € | 55 622 € | 116 046 € | 39 775 € | 96 063 € | 112 902 € | ▲ 17,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 49 067 € | 116 046 € | 39 775 € | 96 063 € | 107 987 € | ▲ 12,4 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 6 555 € | 0 € | - | - | 4 914 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 256 473 € | 266 248 € | 379 870 € | 370 060 € | 322 890 € | 331 867 € | 387 318 € | 266 554 € | ▼ 31,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 144 277 € | 139 126 € | 155 630 € | 237 996 € | 137 693 € | ▼ 42,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 225 783 € | 183 765 € | 176 237 € | 149 322 € | 128 861 € | ▼ 13,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 25 792 € | 64 610 € | 67 453 € | 74 817 € | 61 239 € | 148 221 € | 167 810 € | 283 926 € | ▲ 69,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 8 172 € | 0 € | 7 980 € | 18 876 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 669 650 € | 668 080 € | 722 629 € | 730 908 € | 677 091 € | 658 839 € | 763 252 € | 763 459 € | = |
| Capitaux propres10/15 | 459 979 € | 465 343 € | 476 964 € | 491 910 € | 537 734 € | 571 722 € | 576 973 € | 588 547 € | ▲ 2,0 % |
| Apport10/11 | 18 550 € | 18 550 € | - | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | = |
| Réserves13 | 441 429 € | 446 793 € | 458 414 € | 473 360 € | 519 184 € | 553 172 € | 558 423 € | 569 997 € | ▲ 2,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 241 855 € | 201 855 € | 161 855 € | 121 855 € | 81 855 € | ▼ 32,8 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 161 855 € | 121 855 € | 81 855 € | ▼ 32,8 % |
| Acquisition d'actions propres1312 | - | - | - | 240 000 € | 200 000 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 231 505 € | 317 329 € | 391 317 € | 436 568 € | 488 142 € | ▲ 11,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 209 671 € | 202 737 € | 245 666 € | 238 998 € | 139 357 € | 87 117 € | 186 279 € | 174 911 € | ▼ 6,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | - | 32 479 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | - | 32 479 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 209 671 € | 199 995 € | 245 640 € | 238 831 € | 139 357 € | 87 117 € | 178 278 € | 142 038 € | ▼ 20,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | - | 11 787 € | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 125 000 € | 0 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 125 000 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 18 598 € | 27 829 € | 38 497 € | 63 132 € | 73 119 € | 14 334 € | 18 972 € | 21 748 € | ▲ 14,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 63 132 € | 73 119 € | 14 334 € | 18 972 € | 21 748 € | ▲ 14,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 15 749 € | 2 064 € | 18 586 € | 7 781 € | ▼ 58,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 13 713 € | 2 064 € | 16 901 € | 7 781 € | ▼ 54,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 2 036 € | 0 € | 1 685 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 50 699 € | 50 489 € | 70 719 € | 140 719 € | 100 722 € | ▼ 28,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 166 € | 0 € | - | 8 001 € | 394 € | ▼ 95,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 996 € | 45 364 € | 61 621 € | 64 946 € | 95 824 € | 103 988 € | 145 250 € | 111 575 € | ▼ 23,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 895 € | 3 056 € | 3 977 € | 4 941 € | 6 394 € | 5 920 € | 5 131 € | 6 863 € | ▲ 33,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 29 891 € | 48 419 € | 65 598 € | 69 887 € | 102 218 € | 109 909 € | 150 382 € | 118 438 € | ▼ 21,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 613 € | -3 775 € | -15 281 € | -1 073 € | 0 € | -7 321 € | -53 755 € | ▼ 634 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 38 817 € | 2 843 € | 7 365 € | -13 578 € | 86 982 € | 19 589 € | 116 116 € | ▲ 493 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 08-06-2026 | 2026-00143189 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 04-04-2025 | 2025-00063315 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 11-07-2024 | 2024-00233721 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 20-07-2023 | 2023-00255742 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 15-06-2022 | 2022-20063664 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-06-2021 | 2021-30200520 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 02-07-2020 | 2020-25000546 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 27-06-2019 | 2019-24400234 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-07-2018 | 2018-40700048 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 20-07-2017 | 2017-34500021 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Geert Hufkens |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- BELPORT-BRABUS
- BRABUS
Société mère ultime connue : BELPORT-BRABUS. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 2
-
100 %
- SCOORmèreSourcecomptes SCOOR 2021100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-05
Acte du Moniteur
Démission : Geert Hufkens (gérant)Nomination : Geert Hufkens (administrateur non statutaire) · Modification des statuts5 constatations ▸
- Assemblée générale, « eenparigheid van stemmen, buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vaststelling toepassing dwingende bepalingen WVV en aanpassing statuten, Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, Geert Hufkens (gérant)
- Nomination d'administrateur, Geert Hufkens (administrateur non statutaire)
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 7 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
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Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13023G0169/00L005 | Flandre | 4 950 m² | 1 · 1 720 m² | 6,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Onderneming voor de installatie van elektrische bedrading en toebehoren; Onderneming voor de installatie van de bedrading voor… » (acte en néerlandais)
68 activités (acte en néerlandais)
- Onderneming voor de installatie van elektrische bedrading en toebehoren.
- Onderneming voor de installatie van de bedrading voor telefooninstallaties en computersystemen.
- Onderneming voor de installatie van bewakingssystemen en alarminstallaties tegen diefstal.
- De installatie van stores en zonneschermen.
- Overige installaties(inclusief accessoires).
- De montage van buiten en binnenschrijnwerk van hout of van kunststof:deuren,vensters,kozijnen,trappen,muurkasten,inbouwkeukens,winkelinrichtingen en dergelijke.
- De installatie van garagepoorten,luiken,zonneblinden,traliewerk,hekken en dergelijke,in hout of kunststof.
- De installatie van geblindeerde deuren en brandwerende deuren in hout of kunststof.
- De montage van serres,veranda's en dergelijke,in hout of kunststof.
- De montage van buiten en binnenschrijnwerk in metaal:deuren,vensters,kozijnen,trappen,muurkasten,inbouwkeukens,winkelinrichtingen en dergelijke.
- De installatie van garagepoorten,luiken,zonneblinden,traliewerk,hekken en dergelijke,in metaal.
- De installatie van geblindeerde deuren en brandwerende deuren in metaal.
- De montage van serres,veranda's en dergelijke in metaal.
- Overige werkzaamheden in verband met de afwerking van gebouwen.
- Handelsbemiddeling in hout en bouwmaterialen.
- Handelsbemiddeling in machines voor de bouwnijverheid.
- Handelsbemiddeling in elektrische,elektronische,installatiematerialen.
- Handelsbemiddeling in voedings en genotmiddelen.
- Handelsbemiddeling gespecialiseerd in overige goederen.
- Niet gespecialiseerde handelsbemiddeling.
- De groothandel in alcoholische en andere dranken.
- De groothandel in koffie,thee,cacao en specerijen.
- De overige gespecialiseerde groothandel in voedingswaren.
- De overige nietgespecialiseerde groothandel in voedings en genotmiddelen.
- De groothandel in kleding,inclusief sportkleding.
- De overige groothandel in consumentenartikelen.
- De groothandel in elektrisch en elektronisch materiaal zoals elektromotoren,transformators,schakelborden,elektronische componenten en dergelijke.
- De groothandel in hijs,hef- en transportwerktuigen.
- De groothandel in overige machines en uitrusting voor industrieel gebruik.
- Overige gespecialiseerde groothandel.
- De kleinhandel in alcoholische en andere dranken,inclusief de thuisbezorging daarvan.
- De kleinhandel in koffie.
- De kleinhandel in kruiderijen en specerijen.
- De overige kleinhandel in voedings en genotmiddelen in gespecialiseerde winkels.
- Kleinhandel in ijzerwaren,verf en bouwmaterialen.
- De kleinhandel in allerlei producten:huisaan-huis-verkoop,verkoopautomaten,demonstratieverkoop,ambulante handel.
- Overige reparaties van consumentenartikelen.
- Restaurants.
- Caférestaurants,tavernen.
- Fast foodzaken,snackbars,frituren en dergelijke:
- Verkoop aan de toog van eetwaren en dranken die ter plaatse verbruikt worden en,in het algemeen in een wegwerpverpakking aangeboden worden in snelbuffetten zoals snackbars,sandwichbars en hamburgerrestaurants;
- Verkoop aan de toog van eetwaren en dranken die ter plaatse verbruikt worden en,in het algemeen in een wegwerpverpakking aangeboden worden in frietkramen,hotdogstalletjes en dergelijke.
- De verkoop van dranken voor,in het algemeen,consumptie ter plaatse,eventueel in combinatie met enigerlei vorm van amusement door:cafés,bars,nachtclubs,bierhallen en dergelijke.
- Projectontwikkeling voor de nieuwbouw van individuele woningen of voor renovatiewerken.
- Projectontwikkeling voor de bouw van appartementsgebouwen.
- Projectontwikkeling voor kantoorbouw.
- Projectontwikkeling voor de bouw of de aanleg van commerciële en industriële centra.
- De handel in eigen onroerend goed:flatgebouwen en woningen niet voor bewoning bestemde gebouwen,grond.
- De verkoop van eigen handelszaken.
- De verhuur van al dan niet gemeubelde appartementen en huizen.
- De verhuur van appartementen in hotels.
- De verhuur van nietresidentiële gebouwen zoals kantoorgebouwen,handelspanden,tentoonstellingsruimtes en dergelijke.
- De verhuur van handelszaken.
- Het verlenen,in opdracht van de eigenaar of de medeeigenaars,van alle diensten die noodzakelijk zijn voor het behoorlijk functioneren van de gebouwen waarvan het beheer wordt waargenomen(residentiële gebouwen).
- Het verlenen in opdracht van de eigenaar of de medeeigenaars van alle diensten die noodzakelijk zijn voor het behoorlijk functioneren van de gebouwen waarvan het beheer wordt waargenomen(niet residentiële gebouwen).
- Het verlenen van advies en praktische hulp aan de bedrijven in verband met public relations en communicatie.
- Het verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op het gebied van planning,organisatie,efficiëntie en toezicht,het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding en dergelijke.
- Het berekenen van de kosten en baten van de voorgestelde maatregelen op het gebied van planning,organisatie,efficiëntie en dergelijke.
- Managementactiviteiten van holdings:het tussenkomen in het dagelijks bestuur,het vertegenwoordigen van bedrijven op grond van het bezit van of controle over het maatschappelijk kapitaal en andere managementactiviteiten.
- Het op lange termijn aanhouden van aandelen die afkomstig zijn van verschillende andere bedrijven uit verscheidene economische sectoren.
- Het toezien op de bouwwerkzaamheden.
- Vertaaldiensten en tolken.
- Overige activiteiten in verband met administratie.
- Het optreden als makelaar bij de aan en verkoop van kleine en middelgrote bedrijven en praktijken.
- Overige dienstverlening hoofdzakelijk aan bedrijven.
- Zelfstandig werkende kunstenaars en artiesten.
- Diensten verwant aan de scheppende en uitvoerende kunst.
- De exploitatie van dansscholen en de activiteiten van dansleraren.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- BRABUS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 31 mai à 20 h