BOXTER
ActifDes registres officiels : BCE 28 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
BOXTER est active depuis 1997 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 5,2 M € et un résultat net de -248 113 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2019 (±0,4 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 2 812 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 5 jours après le délai Déposés le 5 mai 2026, délai 30 avril 2026 (7 mois après la clôture du 30 septembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00105752.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 30-09-2025
- Déposés le
- 05-05-2026
- Schéma
- schéma abrégé
- Référence
- 2026-00105752
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 36 296 €, après une perte de 1 976 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 82. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que BOXTER aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 90,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BOXTER : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour BOXTER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 101 318 € | 64 820 € | 48 727 € | 74 358 € | 73 315 € | ▼ 1,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 25 870 € | 25 869 € | 25 870 € | 25 869 € | 25 870 € | 25 870 € | 25 869 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 8 694 € | 8 129 € | 9 767 € | 10 268 € | 10 524 € | ▲ 2,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 270 557 € | 439 588 € | 155 250 € | 73 912 € | 85 555 € | 108 520 € | 146 004 € | ▲ 34,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 17 588 € | 241 508 € | 19 368 € | -24 906 € | 1 191 € | -1 976 € | 36 296 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 3 997 € | 42 123 € | 41 101 € | 70 622 € | 96 530 € | ▲ 36,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 27 937 € | 992 € | 3 997 € | 42 123 € | 41 101 € | 70 622 € | 96 530 € | ▲ 36,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 5 321 € | 3 613 € | 1 112 € | 13 212 € | 80 148 € | ▲ 507 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 856 € | 6 245 € | 5 321 € | 3 613 € | 1 112 € | 13 212 € | 80 148 € | ▲ 507 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 37 669 € | 236 255 € | 18 044 € | 13 604 € | 41 180 € | 55 434 € | 52 678 € | ▼ 5,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 483 € | 72 394 € | 4 934 € | 3 697 € | 10 934 € | 14 464 € | 300 791 € | ▲ 21× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 26 186 € | 163 861 € | 13 110 € | 9 907 € | 30 246 € | 40 970 € | -248 113 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | 124 000 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 26 186 € | 163 861 € | 13 110 € | 9 907 € | 154 246 € | 40 970 € | -248 113 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 6,6 M € | 6,1 M € | 5,8 M € | 5,8 M € | 5,9 M € | 5,4 M € | 5,3 M € | ▼ 3,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 1,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 3,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 3,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 5,1 M € | 4,6 M € | 4,3 M € | 4,4 M € | 4,5 M € | 4,1 M € | 3,9 M € | ▼ 3,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 0,2 M € | - | - | - | - | - |
| Créances commerciales290 | - | - | 0,2 M € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 5,1 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 3,4 M € | ▲ 57,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | - | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 594 % |
| Autres créances41 | - | - | 1,2 M € | 1,2 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 3,2 M € | ▲ 49,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,01 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,3 M € | 1,9 M € | 0,5 M € | ▼ 74,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,003 M € | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 213 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 6,6 M € | 6,1 M € | 5,8 M € | 5,8 M € | 5,9 M € | 5,4 M € | 5,3 M € | ▼ 3,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 5,1 M € | 5,3 M € | 5,3 M € | 5,3 M € | 5,4 M € | 5,4 M € | 5,2 M € | ▼ 4,6 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves13 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 4,3 M € | 4,4 M € | 4,4 M € | 4,4 M € | 4,5 M € | 4,5 M € | 4,3 M € | ▼ 5,5 % |
| Dettes17/49 | 1,4 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 177 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,2 M € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 177 % |
| Dettes commerciales44 | 0,6 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | ▲ 393 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | ▲ 393 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 14,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 25,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 3,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,009 M € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | -0,2 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | -0,2 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -0,001 M € | 0 € | -0,001 M € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3,1 M € | -0,1 M € | 0,07 M € | -0,7 M € | -0,4 M € | -1,4 M € | ▼ 234 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 28 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 05-05-2026 | 2026-00105752 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 06-05-2025 | 2025-00091764 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 14-05-2024 | 2024-00089128 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 05-05-2023 | 2023-00083662 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 09-05-2022 | 2022-20027527 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 05-05-2021 | 2021-13500400 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 19-05-2020 | 2020-12600111 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 11-04-2019 | 2019-09800352 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 10-04-2018 | 2018-09500529 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 02-05-2017 | 2017-10900276 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que BOXTER : « Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. » (NACE 82990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,9 M € et 5,3 M €, constituées entre 1996 et 2005.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BOXTER Kortrijk | 1997 | 5,3 M € | 5,2 M € | 0,1 M € | -0,2 M € | 1 | 2025 |
| MOTHER Koksijde | 1998 | 5,3 M € | 4,5 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | 0,5 | 2025 |
| IMMOCULATION Aalter | 1996 | 2,9 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | -0,07 M € | 1 | 2025 |
| SOETEWEI Oudsbergen | 1997 | 4,9 M € | 2,5 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0 | 2025 |
| SANE ADVISORY SERVICES Brasschaat | 2002 | 5,1 M € | 3,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,8 | 2025 |
| SHAPE Development Gent | 2005 | 3,7 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,001 M € | 0,2 | 2025 |
| HAMA Genk | 1999 | 3,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 175 € | 0 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 9 746 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.