BOVISEL
ActifRésumé
BOVISEL est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 62 755 € et un résultat net de 2 612 €. Les capitaux propres progressent d'environ 11 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 91 % des 22 632 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 62 755 €
- Bénéfice
- 2 612 €
- Administration
- 4 membres
Pourquoi 88augmente le risqueTaille : total du bilan 73 406 €Secteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueConstituée en 2010Capitaux propres 62 755 € (85,5 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 65 % en liquidité, 58 % en rentabilité et 50 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 35 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 904 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 904 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | 8 973 € | - | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 1 481 € | 0 € | - | 2 981 € | 2 981 € | 2 981 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 460 € | 499 € | 503 € | 538 € | ▲ 6,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 5 747 € | 5 068 € | 12 965 € | 10 340 € | 13 679 € | 10 168 € | 7 836 € | ▼ 22,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 5 292 € | 3 131 € | 12 506 € | 9 880 € | 10 198 € | 6 683 € | 4 317 € | ▼ 35,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | - | 193 € | 28 € | ▼ 85,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 126 € | 56 € | 221 € | 0 € | - | 193 € | 28 € | ▼ 85,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 700 € | 690 € | 508 € | 395 € | ▼ 22,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 592 € | 1 033 € | 772 € | 700 € | 690 € | 508 € | 395 € | ▼ 22,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 827 € | 2 154 € | 11 955 € | 9 180 € | 9 508 € | 6 369 € | 3 950 € | ▼ 38,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 814 € | 814 € | 3 987 € | 3 062 € | 3 171 € | 2 124 € | 1 338 € | ▼ 37,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 012 € | 1 340 € | 7 968 € | 6 118 € | 6 337 € | 4 245 € | 2 612 € | ▼ 38,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 012 € | 1 340 € | 7 968 € | 6 118 € | 6 337 € | 4 245 € | 2 612 € | ▼ 38,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 99 705 € | 87 654 € | 88 370 € | 86 260 € | 87 735 € | 79 693 € | 73 406 € | ▼ 7,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 74 532 € | 74 532 € | 74 532 € | 71 550 € | 68 569 € | 65 588 € | ▼ 4,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 74 532 € | 74 532 € | 74 532 € | 71 550 € | 68 569 € | 65 588 € | ▼ 4,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 74 532 € | 71 550 € | 68 569 € | 65 588 € | ▼ 4,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 99 705 € | 13 122 € | 13 839 € | 11 728 € | 16 185 € | 11 124 € | 7 818 € | ▼ 29,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 15 123 € | 5 757 € | 9 125 € | 2 860 € | 2 860 € | 3 218 € | 150 € | ▼ 95,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0 € | - | 3 199 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 860 € | 2 860 € | 19 € | 150 € | ▲ 700 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 84 266 € | 6 993 € | 4 714 € | 6 530 € | 5 593 € | 5 876 € | 6 190 € | ▲ 5,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 338 € | 7 731 € | 2 031 € | 1 479 € | ▼ 27,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 99 705 € | 87 654 € | 88 370 € | 86 260 € | 87 735 € | 79 693 € | 73 406 € | ▼ 7,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 34 135 € | 35 475 € | 43 443 € | 49 561 € | 55 898 € | 60 143 € | 62 755 € | ▲ 4,3 % |
| Apport10/11 | 8 000 € | 0 € | - | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | = |
| Réserves13 | 26 135 € | 27 475 € | 35 443 € | 41 561 € | 47 898 € | 52 143 € | 54 755 € | ▲ 5,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 000 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 000 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 39 561 € | 47 898 € | 52 143 € | 54 755 € | ▲ 5,0 % |
| Dettes17/49 | 65 569 € | 52 179 € | 44 928 € | 36 699 € | 31 837 € | 19 550 € | 10 651 € | ▼ 45,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 47 466 € | 39 828 € | 32 082 € | 24 228 € | 16 264 € | 8 189 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 24 228 € | 16 264 € | 8 189 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 18 103 € | 11 895 € | 12 388 € | 12 011 € | 15 073 € | 10 858 € | 10 123 € | ▼ 6,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 7 854 € | 7 964 € | 8 075 € | 8 189 € | ▲ 1,4 % |
| Dettes commerciales44 | 7 049 € | 3 162 € | 333 € | 455 € | 234 € | 113 € | 102 € | ▼ 9,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 455 € | 234 € | 113 € | 102 € | ▼ 9,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 703 € | 6 876 € | 2 670 € | 1 832 € | ▼ 31,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 703 € | 6 876 € | 2 670 € | 1 832 € | ▼ 31,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 460 € | 499 € | 503 € | 528 € | ▲ 4,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 012 € | 1 340 € | 7 968 € | 6 118 € | 6 337 € | 4 245 € | 2 612 € | ▼ 38,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 1 481 € | 0 € | - | 2 981 € | 2 981 € | 2 981 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 012 € | 2 821 € | 7 968 € | 6 118 € | 9 318 € | 7 226 € | 5 594 € | ▼ 22,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -77 273 € | -2 280 € | 1 816 € | -937 € | 283 € | 314 € | ▲ 11,2 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 29-01-2026 | 2026-00018173 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 30-01-2025 | 2025-00015841 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 30-01-2024 | 2024-00012873 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 30-01-2023 | 2023-00008707 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-02900334 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 01-02-2021 | 2021-03200415 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 31-01-2020 | 2020-03100290 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 20-02-2019 | 2019-05400058 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 21-12-2017 | 2017-72700420 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 21-12-2016 | 2016-71200271 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LAMPO Pieter |
|
| LANNOO Kobe |
|
| MAES Frederic |
|
| MOORS Wim |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 25-01-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-01
Acte du Moniteur
Démissions : LAMPO Pieter, MAES Frederic et 2 autresReconductions : LAMPO Pieter, MAES Frederic et 2 autres · Conversion du capital · Libération de réserve15 constatations ▸
- Autre disposition, « aanpassing statuten en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan WVV en rechtsvorm besloten vennootschap(BV)behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « kennis artikel 5:141 en volgende WVV, voldoende kennis » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, LAMPO Pieter (administrateur)
- Démission d'administrateur, MAES Frederic (administrateur)
- Démission d'administrateur, MOORS Wim (administrateur)
- Démission d'administrateur, LANNOO Kobe (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, LAMPO Pieter (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, MAES Frederic (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, MOORS Wim (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, LANNOO Kobe (administrateur non statutaire)
- +3 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 37303H0480/00N000 | Flandre | 1,4 ha | 1 · 152 m² | 9,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De productie en handel in voeder en voedingssupplementen voor de veeteelt; Het voeren van onderzoek naar ziektes,ziekte oorzaken,ziekte… » (acte en néerlandais)
6 activités (acte en néerlandais)
- De productie en handel in voeder en voedingssupplementen voor de veeteelt
- Het voeren van onderzoek naar ziektes,ziekte oorzaken,ziekte herkenning en – bestrijding in de veeteelt
- Het verzamelen van en het ter beschikking stellen va know-how,kennis,intellectuele eigendom en vaardigheden op het vlak van of verworven door bovengenoemd onderzoek
- Het commercialiseren van producten,diensten,intellectuele eigendom en kennis met betrekking tot bovengenoemd onderzoek en de handel in dergelijke producten en afgeleiden
- Het uitbaten van een laboratorium,onderzoeks-en analyse-activiteit op het vlak van gezondheidszorg en ziekte-herken-ning en- bestrijding in de veeteteelt
- Alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het oordeelkundig beheer van een eigen roerend of onroerend patrimonium,zoals onroerende goederen aanwerven,laten opschikken,laten uitrusten,ombouwen;beschikbare middelen beleggen in roerende goederen en waarden;het nemen van participaties in derde ondernemingen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- BOVISEL
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Aantal,duur,bevoegdheid bij meerdere, één of meer bestuurders,natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de décembre à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering, vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Indien geen andere vereffenaar benoemd, krachtens statuten » (acte en néerlandais)