Bon Plan
ActifRésumé
Bon Plan est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 152 937 € et un résultat net de -39 920 €. Les capitaux propres progressent d'environ 26 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 91 % des 8 558 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 152 937 €
- Perte
- -39 920 €
- VER EECKE Matthias GerardAdministrateur
Pourquoi 94augmente le risquePerte de 39 920 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 12,24, trésorerie 83 508 €, réduite de moitiéCapitaux propres 152 937 € (92,1 % du total du bilan)Taille : total du bilan 166 002 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises) : elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 21 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 73) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -39 920 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 39 554 € en 2025 contre 14 351 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 805 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 805 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 750 € | 2 485 € | 2 485 € | 2 485 € | 2 511 € | 3 652 € | 1 917 € | 1 917 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 415 € | 1 089 € | 1 931 € | 1 605 € | 1 445 € | ▼ 10,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 14 192 € | 23 157 € | 59 498 € | 64 510 € | 86 947 € | 66 161 € | -10 828 € | -36 192 € | ▼ 234 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 956 € | 19 174 € | 55 661 € | 60 610 € | 83 347 € | 60 578 € | -14 351 € | -39 554 € | ▼ 176 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | 0 € | 0 € | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 1 € | 0 € | 0 € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 148 € | 192 € | 436 € | 180 € | 189 € | ▲ 4,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 178 € | 167 € | 33 € | 148 € | 192 € | 436 € | 180 € | 189 € | ▲ 4,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 778 € | 19 007 € | 55 628 € | 60 463 € | 83 155 € | 60 142 € | -14 531 € | -39 743 € | ▼ 174 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 142 € | 8 892 € | 16 485 € | 13 338 € | 17 975 € | 13 429 € | 17 € | 177 € | ▲ 941 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 636 € | 10 115 € | 39 143 € | 47 125 € | 65 180 € | 46 713 € | -14 548 € | -39 920 € | ▼ 174 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 8 636 € | 12 115 € | 39 143 € | 47 125 € | 65 180 € | 46 713 € | -14 548 € | -39 920 € | ▼ 174 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 69 227 € | 84 748 € | 151 065 € | 142 322 € | 208 945 € | 245 895 € | 222 594 € | 166 002 € | ▼ 25,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 6 780 € | 12 371 € | 9 885 € | 7 400 € | 11 826 € | 7 244 € | 5 326 € | 6 109 € | ▲ 14,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 5 250 € | 11 441 € | 8 955 € | 6 470 € | 10 896 € | 7 244 € | 5 326 € | 6 109 € | ▲ 14,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 470 € | 7 546 € | 4 644 € | 3 476 € | 2 309 € | ▼ 33,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 3 000 € | 3 350 € | 2 600 € | 1 850 € | 3 800 € | ▲ 105 % |
| Immobilisations financières28 | 1 530 € | 930 € | 930 € | 930 € | 930 € | 0 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 62 447 € | 72 377 € | 141 180 € | 134 922 € | 197 119 € | 238 652 € | 217 268 € | 159 893 € | ▼ 26,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 70 000 € | ▲ 250 % |
| Créances commerciales290 | - | - | - | - | - | 20 000 € | 0 € | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 20 000 € | 70 000 € | ▲ 250 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 27 206 € | 29 163 € | 14 391 € | 12 191 € | 19 553 € | 14 444 € | 391 € | 5 020 € | ▲ 13× |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 12 191 € | 19 553 € | 7 865 € | 0 € | 3 319 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | - | 6 579 € | 391 € | 1 701 € | ▲ 335 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 34 461 € | 40 611 € | 125 604 € | 119 980 € | 176 232 € | 202 809 € | 195 486 € | 83 508 € | ▼ 57,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 651 € | 1 234 € | 1 299 € | 1 291 € | 1 265 € | ▼ 2,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 69 227 € | 84 748 € | 151 065 € | 142 322 € | 208 945 € | 245 895 € | 222 594 € | 166 002 € | ▼ 25,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 52 521 € | 62 636 € | 101 779 € | 112 816 € | 177 996 € | 224 709 € | 210 161 € | 152 937 € | ▼ 27,2 % |
| Apport10/11 | 7 405 € | 7 405 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 45 116 € | 55 231 € | 94 374 € | 94 216 € | 159 396 € | 206 109 € | 191 561 € | 134 337 € | ▼ 29,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 5 100 € | 5 100 € | 5 100 € | 5 100 € | 5 100 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 87 256 € | 152 436 € | 201 009 € | 186 461 € | 129 237 € | ▼ 30,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 16 705 € | 22 111 € | 49 286 € | 29 506 € | 30 949 € | 21 186 € | 12 433 € | 13 065 € | ▲ 5,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 15 201 € | 20 807 € | 47 931 € | 29 449 € | 30 949 € | 21 051 € | 12 433 € | 13 065 € | ▲ 5,1 % |
| Dettes commerciales44 | 2 221 € | 1 968 € | 9 837 € | 3 363 € | 8 447 € | 2 271 € | 3 177 € | 5 486 € | ▲ 72,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 363 € | 8 447 € | 2 271 € | 3 177 € | 5 486 € | ▲ 72,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | - | 4 016 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 24 706 € | 17 990 € | 11 844 € | 2 366 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 24 706 € | 17 990 € | 11 844 € | 2 366 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 380 € | 4 512 € | 6 936 € | 6 889 € | 3 563 € | ▼ 48,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 57 € | 0 € | 135 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 636 € | 10 115 € | 39 143 € | 47 125 € | 65 180 € | 46 713 € | -14 548 € | -39 920 € | ▼ 174 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 750 € | 2 485 € | 2 485 € | 2 485 € | 2 511 € | 3 652 € | 1 917 € | 1 917 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9 386 € | 12 600 € | 41 628 € | 49 610 € | 67 691 € | 50 366 € | -12 631 € | -38 002 € | ▼ 201 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -8 076 € | 0 € | 0 € | -6 937 € | 930 € | 0 € | -2 700 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 149 € | 84 993 € | -5 624 € | 56 252 € | 26 577 € | -7 323 € | -111 979 € | ▼ 1 429 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 16-07-2026 | 2026-00322480 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-07-2025 | 2025-00350191 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 04-07-2024 | 2024-00235256 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 09-08-2023 | 2023-00334835 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-08-2022 | 2022-20359045 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 02-07-2021 | 2021-30400145 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-07-2020 | 2020-34000122 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 19-07-2019 | 2019-36000304 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 04-07-2018 | 2018-28700445 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-07-2017 | 2017-38200304 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VER EECKE Matthias Gerard |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 25-01-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-01
Acte du Moniteur
Démission : VER EECKE Matthias Gerard (gérant)Nomination : VER EECKE Matthias Gerard (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Transformation de forme juridique11 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (3 fois)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
- Autre disposition, « de opdracht te geven aan de ondergetekende notaris om de coördinatie van de statuten op te maken en te ondertekenen, in overeenstemming met het vorige besluit,… » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, VER EECKE Matthias Gerard (gérant)
- Nomination d'administrateur, VER EECKE Matthias Gerard (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 2640 Mortsel, Ridder van Ranstlei 103 » (acte en néerlandais)
- Procuration, Accountants Tielt
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12029D0111/00D002 | Flandre | 5 650 m² | 1 · 1 532 m² | 8,9 m · 3 |
| 11513C0004/00K005 | Flandre | 324 m² | 1 · 96 m² | 8,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Reclameadviesbureau en projectmanagement; Het ontwerpen, beheren, begeleiden, bemiddelen, leveren van allerlei grafische visuele projecten… » (acte en néerlandais)
23 activités (acte en néerlandais)
- Reclameadviesbureau en projectmanagement
- Het ontwerpen, beheren, begeleiden, bemiddelen, leveren van allerlei grafische visuele projecten, producties en allerlei mediatoepassingen, hieronder onder meer de grafische vormgeving en de studio en reportagefotografie, film, video en elke mogelijke technische vorm van opname en voorstelling, onder meer op het vlak van internet, digitale creaties, cd-romtoepassingen en elke vorm van randapparatuur of software op gelijk welke elektronische drager of toepassing ervan
- Het ontwerpen, bemiddelen, leveren van allerhande drukwerk, toegepaste design en copywriting
- Het bedenken, ontwikkelen, bemiddelen, coördineren en commercialiseren van allerhande media,webshop, formatontwikkelingen, marketingconcepten en haar toepassingen
- Het bedenken, ontwikkelen, inrichten, organiseren, bemiddelen, begeleiden, leveren van allerlei promotionele en andere evenementen, concepten, tentoonstellingen, projecten, merchandising, inbegrepen de decoratie, standenbouw en techniek, catering, alsook de levering en aankleding van host en hostessen en alle randactiviteiten
- Het bedenken, uitvoeren, begeleiden, commercialiseren en leveren van strategisch en ondersteunend advies inzake consultancy, bedrijfsvoering, strategisch, financieel en commercieel beheer, marketing, reclame, concepten, public-relations, communicatie en duurzaamheid aan bedrijven, overheden, organisaties, verenigingen en particulieren
- Het bedenken, ontwikkelen en uitvoeren van fundraisers en verwerven van fondsen voor sociale, kunst & culturele, muzikale doelen zowel in opdracht van derden als in eigen beheer voor zowel eigen projecten als projecten van derden
- Het werven van mediapartners in opdracht van derden of voor toepassing binnen eigen projecten
- Uitvoeren van marktonderzoeken en begeleiding
- Managementactiviteiten van holdings
- Alle onroerend verrichtingen, zoals het huren, verhuren, aan en verkopen, verbouwen, renoveren van alle onroerende goederen en alle beheer van onroerende goederen voor eigen noden
- Alle roerende verrichtingen, zoals het huren, verhuren, aan en verkopen, beheren van alle roerende goederen
- Uitvoeren van allerlei expertises en studies, beheren en verspreiden van datagegevens
- Het verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op het gebied van planning, organisatie, efficiëntie en toezicht, het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding, het berekenen van de kosten en baten van de voorgestelde maatregelen op het gebied van planning, organisatie, efficiëntie, enz.
- Waarnemen van bestuursmandaten in vennootschappen, bedrijfsbeheer en bedrijfsleiding, optreden als agent of vertegenwoordiger of gelijkaardige functies
- Nietgespecialiseerde handelsbemiddeling
- De vennootschap kan belangen nemen door associaties, inbreng, financiële tussenkomst of op gelijke welke andere wijze, in alle vennootschappen, verenigingen of ondernemingen met een identiek, gelijklopend of samenhangend voorwerp met het hare of van die aard kunnen zijn de ontwikkeling van haar onderneming te begunstigen of een bron van afzetten te vormen
- Het uitvoeren van alle secretariaatswerk, zoals het maken van kopieën, het voeren en onderhouden van briefwisseling en poststukken, het opstellen en opvolgen van werkstaten, het beantwoorden van telefoons en mailverkeer, het opmaken, verwerken en verzenden van facturen, beheren en verspreiden van alle vormen van databanken, dataverkeer, gegevensdragers en netwerken
- Kortom, alle administratieve en uitvoerende taken in eigen beheer als voor rekening van derden
- Zij mag tevens borg stellen voor derden, zaakvoerders en vennoten, evenals hun leningen, voorschotten en kredieten toestaan behoudens de wettelijke beperkingen ter zake. Dit alles in de meest uitgebreide betekenis van de termen
- Alle hiervoor uitgedrukte doelstellingen kunnen zowel voor haarzelf als voor rekening van derden of in deelneming zonder enige limitatie zowel in het binnenland als in het buitenland
- Deze opsomming is voorbeeld gevend en niet beperkend. Daarom is zij gerechtigd alle handelingen en verhandelingen te verrichten van welke aard ook, die rechtstreeks of onrechtstreeks tot de verwezenlijking van het voorwerp strekken, uitbreiden of verbeteren
- De vennootschap mag alle industriële en financiële, roerende en onroerende verrichtingen doen, die kunnen bijdragen tot het verwezenlijken van het voorwerp, met inbegrip van: het deelnemen in alle ondernemingen die een gelijkaardig voorwerp nastreven of waarvan het voorwerp in nauw verband met het hare staat, kredieten en leningen aangaan en toestaan, zich voor derden borg stellen door haar goederen in hypotheek of in pand te geven, inclusief de eigen handelszaak
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- BON PLAN
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit van het bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, 1 » (acte en néerlandais)« Jegen derden en in rechte als eiser of verweerder, kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Quatrième lundi de juin à 10 h
- ConvocationComment et combien de temps à l'avance les actionnaires sont convoqués; légalement au moins quinze jours.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « De vennootschap kan op elk moment worden ontbonden door beslissing van de algemene vergadering beslissende in de vormen vereist voor de… » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding van de vennootschap, om welke reden en op welk ogenblik het ook zij, is/zijn de bestuurder(s) in functie aangewezen als… » (acte en néerlandais)