Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 91 % en 2 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 91 % en 2 ans.
Dont 255 035 € exigibles dans l'année.
Huit des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2013 sont arrivés le plus tard : 149 jours après la fin du délai.
BLUESTAR INTERACTIVE a atteint en 2011 son chiffre d'affaires le plus élevé depuis 2008 : 937 185 €. Un an plus tard, il était de 904 173 €, puis de 712 533 € en 2013.
Les capitaux propres sont passés de 277 573 € en 2011 à 25 751 € en 2013.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Pas dans les comptes de cette année.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||
20/58 |
309 397 | 423 219 | 625 354 | 645 860 | 553 217 | 412 268 | 252 678 | 161 243 | |
21/28 |
- | 32 091 | 41 018 | - | 11 860 | 21 136 | 42 562 | 35 068 | |
21 |
13 433 | 15 600 | 20 800 | - | 583 | 2 333 | - | - | |
22/27 |
13 980 | 15 291 | 19 018 | 7 703 | 10 477 | 18 603 | 42 362 | 33 568 | |
23 |
5 053 | 6 357 | 7 072 | 7 526 | 8 151 | - | - | - | |
24 |
8 927 | 8 934 | 11 946 | 177 | 2 326 | 18 603 | 42 362 | 33 568 | |
28 |
1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 100 | 800 | 200 | 200 | 1 500 | |
284/8 |
1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 100 | 800 | 200 | - | - | |
285/8 |
1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 100 | 800 | 200 | - | - | |
29/58 |
280 784 | 391 128 | 584 336 | 637 057 | 541 357 | 391 132 | 210 116 | 126 175 | |
3 |
1 200 | 3 000 | 3 000 | 1 200 | 1 200 | - | - | - | |
30/36 |
1 200 | 3 000 | 3 000 | 1 200 | 1 200 | - | - | - | |
34 |
1 200 | 3 000 | 3 000 | 1 200 | 1 200 | - | - | - | |
40/41 |
261 825 | 369 274 | 517 720 | 569 864 | 432 214 | 310 319 | 210 101 | 124 967 | |
40 |
212 947 | 329 563 | 442 740 | 452 028 | 387 509 | 284 819 | 173 979 | 110 630 | |
41 |
48 878 | 39 711 | 74 980 | 117 836 | 44 705 | 25 500 | 36 122 | 14 337 | |
54/58 |
3 935 | 12 108 | 59 456 | 62 379 | 104 530 | 80 813 | 15 | 1 208 | |
490/1 |
13 824 | 6 746 | 4 160 | 3 614 | 3 413 | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||
10/49 |
309 397 | 423 219 | 625 354 | 645 860 | 553 217 | 412 268 | 252 678 | 161 243 | |
10/15 |
25 751 | 184 062 | 277 573 | 219 152 | 266 508 | 254 880 | 41 439 | 19 385 | |
10/11 |
- | 118 592 | 118 592 | - | 118 592 | 118 592 | 18 592 | 18 592 | |
10 |
118 592 | - | - | 118 592 | - | - | - | - | |
100 |
118 592 | 118 592 | 118 592 | 118 592 | 118 592 | 118 592 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
9 203 | 9 203 | 9 203 | 6 282 | 6 282 | 5 700 | - | - | |
130 |
9 203 | 9 203 | 9 203 | 6 282 | 6 282 | 5 700 | - | - | |
14 |
-102 044 | 56 267 | 149 778 | 94 278 | 141 634 | 130 588 | 22 847 | 793 | |
17/49 |
283 646 | 239 157 | 347 781 | 426 708 | 286 709 | 157 388 | 211 239 | 141 858 | |
42/48 |
255 035 | 164 015 | 193 154 | 148 131 | 122 025 | 156 602 | 209 777 | 141 858 | |
42 |
- | - | - | 16 000 | - | - | - | - | |
43 |
58 328 | 8 357 | 37 742 | 14 029 | 18 244 | 14 920 | 89 873 | 42 351 | |
430/8 |
28 328 | 8 357 | 37 742 | 14 029 | 18 244 | 14 920 | 89 873 | 42 351 | |
439 |
30 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
180 746 | 101 665 | 83 370 | 59 140 | 12 768 | 32 246 | 37 501 | 48 828 | |
440/4 |
180 746 | 101 665 | 83 370 | 59 140 | 12 768 | 32 246 | 37 501 | 48 828 | |
45 |
15 811 | 53 993 | 72 042 | 58 962 | 91 013 | 109 436 | 82 403 | 50 679 | |
450/3 |
15 148 | 11 777 | 35 478 | 47 654 | 69 604 | 87 151 | 82 403 | 50 679 | |
454/9 |
663 | 42 216 | 36 564 | 11 308 | 21 409 | 22 285 | - | - | |
47/48 |
150 | - | - | - | - | - | - | - | |
492/3 |
28 611 | 75 142 | 154 627 | 278 577 | 164 684 | 786 | 1 462 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||
70/76A |
- | 922 491 | 966 150 | - | 738 380 | 815 207 | - | - | |
70 |
712 533 | 904 173 | 937 185 | 798 436 | 729 540 | 807 626 | - | - | |
74 |
11 528 | - | - | 31 529 | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | 548 | - | 2 893 | |
9900 |
- | - | - | - | - | - | 213 710 | 118 970 | |
60/66A |
- | 1,0 M | 869 342 | - | 705 942 | 632 442 | - | - | |
60 |
6 342 | 5 652 | 12 103 | 16 192 | 17 307 | - | - | - | |
600/8 |
4 542 | 5 652 | 13 903 | 16 192 | 18 507 | - | - | - | |
609 |
1 800 | - | -1 800 | - | -1 200 | - | - | - | |
61 |
630 397 | 702 041 | 611 472 | 625 103 | 476 536 | 437 630 | - | - | |
62 |
152 387 | 261 262 | 207 016 | 184 416 | 182 897 | 166 652 | 109 370 | 83 134 | |
630 |
5 409 | 11 127 | 11 041 | 8 359 | 11 471 | 12 390 | 23 251 | 11 995 | |
631/4 |
57 576 | 4 833 | 25 275 | 29 793 | 17 073 | 14 900 | 9 465 | - | |
640/8 |
13 545 | 38 595 | 2 435 | 929 | 658 | 870 | 1 597 | 578 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 12 012 | |
9901 |
-141 595 | -101 019 | 96 808 | -34 827 | 32 438 | 182 765 | 70 027 | 23 263 | |
75/76B |
- | - | - | - | 389 | 3 | 294 | 133 | |
75 |
- | - | - | - | 389 | 3 | 294 | 133 | |
750 |
- | - | - | - | 389 | 3 | - | - | |
65/66B |
- | 7 855 | 7 780 | - | 9 425 | 9 875 | 18 168 | 5 797 | |
65 |
8 174 | 7 855 | 7 780 | 8 085 | 9 425 | 9 875 | 18 168 | 5 797 | |
650 |
8 174 | 7 855 | 7 780 | 8 085 | 9 425 | 9 875 | - | - | |
9903 |
-149 769 | -108 874 | 89 028 | -43 757 | 23 402 | 173 441 | 52 153 | 8 480 | |
67/77 |
8 542 | -15 363 | 30 607 | 3 599 | 11 774 | 60 000 | 30 099 | 2 009 | |
670/3 |
8 542 | - | 30 607 | 3 599 | 11 774 | 60 000 | - | - | |
77 |
- | 15 363 | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
-158 311 | -93 511 | 58 421 | -47 356 | 11 628 | 113 441 | 22 054 | 6 471 | |
9905 |
-158 311 | -93 511 | 58 421 | -47 356 | 11 628 | 113 441 | 22 054 | 6 471 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||
9906 |
-102 044 | 56 267 | 152 699 | 94 278 | 142 216 | 136 288 | 22 847 | 793 | |
14P |
56 267 | - | - | 141 634 | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 2 921 | - | 582 | 5 700 | - | - | |
6920 |
- | - | 2 921 | - | 582 | 5 700 | - | - | |
| Bilan social | |||||||||
9087 |
4,5 | 5,9 | 4,2 | 4,2 | 3,4 | 3,4 | 1,7 | 3,3 | |
Hommes (ETP)1003 |
- | 4,7 | - | - | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
- | 1,2 | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | 10 066 | 7 628 | - | 6 422 | 6 323 | - | - | |
| Document | |||||||||
Les comptes de 15 exercices antérieurs (1986-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 46 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2013 (PDF), déposés le 27-12-2014.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2013 | schéma complet | 27-12-2014 | 2014-71400280 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 06-11-2013 | 2013-65800527 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 12-11-2012 | 2012-63600256 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 06-09-2011 | 2011-54000077 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 25-08-2010 | 2010-44700309 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 27-08-2009 | 2009-64600335 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 31-07-2008 | 2008-52900289 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 21-08-2007 | 2007-58600102 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 28-08-2006 | 2006-68502860 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 27-07-2005 | 2005-57201242 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 23-07-2004 | 2004-49701926 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 30-10-2003 | 2003-76803630 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 18-09-2002 | 2002-56604305 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 30-04-2002 | 2002-11100070 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 20-11-2000 | 2000-72102719 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 31-12-1998 | 1998-64500811 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 18-07-1997 | 1997-32403794 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 18-07-1997 | 1997-32403801 | |
| 31-12-1990 | schéma abrégé | 24-10-1991 | 1991-29002565 | |
| 31-12-1989 | schéma abrégé | 30-08-1990 | 1990-22701249 | |
| 31-12-1988 | schéma abrégé | 13-07-1989 | 1989-16502118 | |
| 31-12-1987 | schéma abrégé | 29-07-1988 | 1988-17303629 | |
| 31-12-1986 | schéma abrégé | 01-07-1987 | 1987-13804793 |
| Poste | Évolution | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -136 186 | -89 892 | 107 849 | -26 468 | 43 909 | 195 155 | 93 278 | 35 258 | ||
| -152 902 | -82 384 | 69 462 | -38 997 | 23 099 | 125 831 | 45 305 | 18 466 | ||
| 1 930 | 2 200 | 43 156 | 5 002 | 1 595 | 10 855 | 38 593 | 39 919 | ||
| -8 173 | -47 348 | -2 923 | -42 151 | 23 717 | 80 798 | -1 193 | - | ||
| 25 749 | 227 113 | 391 182 | 488 926 | 419 332 | 234 530 | 339 | -15 683 | ||
| -19,9 % | -11,2 % | 10,3 % | -4,4 % | 4,4 % | 22,6 % | - | - | ||
| 8,3 % | 43,5 % | 44,4 % | 33,9 % | 48,2 % | 61,8 % | 16,4 % | 12,0 % | ||
| 1,10 | 2,38 | 3,03 | 4,30 | 4,44 | 2,50 | 1,00 | 0,89 | ||
| 1,10 | 2,37 | 3,01 | 4,29 | 4,43 | 2,50 | 1,00 | 0,89 | ||
| 11,01 | 1,30 | 1,25 | 1,95 | 1,08 | 0,62 | 5,10 | 7,32 | ||
| -614,8 % | -50,8 % | 21,0 % | -21,6 % | 4,4 % | 44,5 % | 53,2 % | 33,4 % | ||
| -51,2 % | -22,1 % | 9,3 % | -7,3 % | 2,1 % | 27,5 % | 8,7 % | 4,0 % | ||
| -16,66 | -11,44 | 13,86 | -3,27 | 4,66 | 19,76 | - | - | ||
| 109 jours | 133 jours | 172 jours | 207 jours | 194 jours | 129 jours | - | - | ||
| 104 jours | 52 jours | 49 jours | 34 jours | 9 jours | 27 jours | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2013 | 2010 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 930 € | 5 002 € |
| 5 409 € | 8 359 € |
Source : annexe des comptes annuels 2010 à 2013 (état des immobilisations)
| Poste | 2013 | 2010 |
|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 4 092 € | 3 660 € |
Source : annexe des comptes annuels 2010 à 2013 (relations avec le commissaire)
Le résultat d'exploitation de 2013 est une perte de 141 595 €, plus lourde que la perte de 101 019 € en 2012. C'est le résultat le plus faible depuis 2006.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 56,5 % à 91,7 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Source : société mère dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
Le réseau part des actionnaires de BLUESTAR INTERACTIVE. Chaque entreprise qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs est un nœud.
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
BLUESTAR INTERACTIVE ne figure plus à la BCE.
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.