BKCS
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 26-08-2026 à la BNB les 15 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 54 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Nettoyage et entretien paysager (NACE 81). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
- 2025 Chiffre d'affaires +73 %, Résultat net -87 %, Total actif +54 %, Personnel (ETP) +67 % par rapport à 2024. Partie de BLINK DIGITAL NV reçue lors d'une scission, avec effet au 11-06-2025.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 537 | 489 | 415 | 570 | 956 |
| à temps plein | 18 | 12 | 8 | 32 | 62 |
| à temps partiel | 519 | 477 | 407 | 538 | 894 |
| en équivalents temps plein | 332,3 | 297,6 | 258,4 | 368,4 | 608,2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 360,6 | 328,9 | 282,3 | 382,6 | 638,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 529 | 476 | 415 | 566 | 946 |
| Entrées | 123 | 99 | 97 | 393 | 630 |
| Sorties | 157 | 147 | 177 | 238 | 244 |
| Intérimaires, nombre moyen | 0,1 | - | - | - | 0,1 |
| Heures de formation | 3 970 | 3 128 | 988 | 1 108 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Dettes échues
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes échues envers l'ONSS | 0 € | - | - | 0 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes)
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | 179 612 € | 199 717 € | 270 937 € |
| Gage sur fonds de commerce | - | - | 1,7 M € | - | 1,7 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 704 € | 1 627 € | 20 465 € | - | 79 044 € |
| Immobilisations incorporelles | 19 929 € | 18 421 € | 9 580 € | 800 000 € | 728 545 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 34 696 € | 32 714 € | 31 799 € | 179 234 € | 294 192 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Commissaire
Le commissaire est Moore Audit.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 7 100 € | 7 800 € | 8 000 € | 8 325 € | 9 129 € |
| Autres missions du commissaire | - | - | 500 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 15 mentions · 31,6 M € octroyés · 31,6 M € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 4 | 10,6 M € | 10,6 M € |
| 2024 | 4 | 8,7 M € | 8,7 M € |
| 2023 | 4 | 5,9 M € | 5,9 M € |
| 2022 | 3 | 6,4 M € | 6,4 M € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que BKCS : « Nettoyage courant des bâtiments » (NACE 81210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 5 M € et 7,5 M €, constituées entre 2006 et 2012.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BKCS Hasselt | 2010 | 5,5 M € | 0,3 M € | 23,3 M € | 0,08 M € | 638,3 | 2025 |
| PRIMAHOME Antwerpen | 2009 | 5,3 M € | 0,4 M € | 24,6 M € | 0,1 M € | 648,8 | 2025 |
| BIKHH Hove | 2010 | 6,8 M € | 1,2 M € | 23,8 M € | 0,1 M € | 639,1 | 2025 |
| TRIXXO DC Bilzen-Hoeselt | 2007 | 7,5 M € | 4,2 M € | 23,9 M € | 0,1 M € | 642,7 | 2025 |
| HCServices Namur | 2007 | 5,0 M € | 1,4 M € | 17,2 M € | 0,5 M € | 568 | 2025 |
| ANCCO DIENSTENCHEQUES Antwerpen | 2006 | 5,9 M € | 0,6 M € | 25,1 M € | 0,7 M € | 698 | 2025 |
| BUTTERFLY CLEAN Woluwe-Saint-Lambert | 2012 | 5,0 M € | 1,4 M € | 14,8 M € | 0,4 M € | 439,9 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 2 127 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 179 entreprises avaient le même profil que BKCS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 97,2 % existaient encore.
- Grande
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
- sans âge
La probabilité de faillite propre à BKCS est plus élevée : 1,8 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur BKCS que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 179 entreprises, pas d'une prévision pour BKCS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 10,9 M € | 10,3 M € | 10,0 M € | 14,3 M € | 24,7 M € | ▲ 72,5 % |
| Chiffre d'affaires70 | 8,9 M € | 10,2 M € | 9,0 M € | 10,6 M € | 10,1 M € | 9,3 M € | 13,5 M € | 23,3 M € | ▲ 72,7 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | ▲ 68,8 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 10,4 M € | 10,1 M € | 9,5 M € | 13,7 M € | 24,4 M € | ▲ 77,9 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,5 M € | ▲ 97,3 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 9,7 M € | 9,5 M € | 9,0 M € | 12,8 M € | 22,5 M € | ▲ 75,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 64,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 341 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,004 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,004 M € | 0,1 M € | ▲ 38× |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | - | - | 0,009 M € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 54,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 169 € | 59 € | 0,001 M € | 27 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 309 € | 0,001 M € | - | 169 € | 59 € | 0,001 M € | 27 € | - | - |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 169 € | - | - | - | - | - |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | 59 € | 0,001 M € | 27 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 50,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,007 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 50,7 % |
| Charges des dettes650 | 0,007 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 43,6 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,001 M € | 248 € | 12 € | - | 0,001 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | ▼ 57,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | -0,009 M € | 0,2 M € | - |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | ▲ 266 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | - | 0,009 M € | - | 0,05 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,08 M € | ▼ 86,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,08 M € | ▼ 86,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,9 M € | 2,4 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 3,6 M € | 5,5 M € | ▲ 54,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | ▲ 28,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 27,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 19,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,005 M € | 0,002 M € | - | - | 392 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | ▼ 54,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | - | 0,004 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 150 € | 0,06 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | ▲ 495 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | ▲ 495 % |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | ▲ 495 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,1 M € | 1,8 M € | 2,3 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,9 M € | 4,7 M € | ▲ 60,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 0,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 2,9 M € | 4,6 M € | ▲ 61,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | ▲ 95,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 2,2 M € | 3,4 M € | ▲ 51,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,6 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 0,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,007 M € | 0,04 M € | 0,003 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 6,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,9 M € | 2,4 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 3,6 M € | 5,5 M € | ▲ 54,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 36,1 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 27,7 % |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 36,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 36,8 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | 0,08 M € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,0 M € | 1,7 M € | 2,2 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 3,4 M € | 5,2 M € | ▲ 55,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,03 M € | 0,02 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 1,6 M € | 2,1 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 3,4 M € | 5,2 M € | ▲ 55,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 35,7 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 35,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | ▲ 336 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | ▲ 336 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 3,5 M € | ▲ 113 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | ▲ 282 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 3,2 M € | ▲ 105 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 1,3 M € | 0,5 M € | ▼ 61,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 0,003 M € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 232 928 € | 199 875 € | 670 467 € | 334 242 € | 118 452 € | 305 873 € | 576 223 € | 76 418 € | ▼ 86,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 45 202 € | 49 975 € | 34 569 € | 34 696 € | 32 714 € | 31 799 € | 179 234 € | 294 192 € | ▲ 64,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 278 130 € | 249 850 € | 705 036 € | 368 939 € | 151 166 € | 337 671 € | 755 457 € | 370 611 € | ▼ 50,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -89 293 € | 54 524 € | -23 634 € | -22 973 € | -30 045 € | -796 550 € | -481 654 € | ▲ 39,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 660 510 € | -353 591 € | -719 805 € | 119 106 € | -316 226 € | 3 477 € | 24 € | ▼ 99,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 26-08-2026 | 2026-00427845 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 09-07-2025 | 2025-00261156 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 10-07-2024 | 2024-00241401 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 10-07-2023 | 2023-00245870 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 21-11-2022 | 2022-20524428 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-08-2021 | 2021-59500277 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 24-06-2020 | 2020-20000195 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 25-06-2019 | 2019-23300122 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 25-05-2018 | 2018-14600018 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 29-08-2017 | 2017-51600422 |