BEHEMOTH
ActifRésumé
BEHEMOTH est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 33 330 € et un résultat net de -10 102 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 17 % par an et deviendraient, à politique inchangée et à titre indicatif, négatifs vers l'exercice 2028. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 5 629 entreprises du même secteur (NACE 81, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 33 330 €
- Perte
- -10 102 €
Pourquoi 88augmente le risquePerte de 10 102 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Secteur Nettoyage et entretien paysager (NACE 81)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 11,35, trésorerie 21 767 €Capitaux propres 33 330 € (92,1 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 81, micro-entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 99 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 16 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 81) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- La liquidité fait plus que triplerratio de liquidité 22,68
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 10 259 € en 2025 contre 6 776 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 81, Nettoyage et entretien paysager : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 835 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 835 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 650 € | 716 € | 716 € | 716 € | 716 € | 650 € | 573 € | 1 851 € | ▲ 223 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 240 € | 690 € | 928 € | 38 € | 689 € | ▲ 18× |
| Marge brute d'exploitation9900 | -3 526 € | -10 666 € | -10 680 € | -15 324 € | -11 236 € | -17 825 € | -6 165 € | -7 719 € | ▼ 25,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -5 492 € | -12 104 € | -11 779 € | -16 280 € | -12 642 € | -19 403 € | -6 776 € | -10 259 € | ▼ 51,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 71 € | 233 € | 349 € | 264 € | ▼ 24,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 441 € | 398 € | 1 € | 0 € | 71 € | 233 € | 349 € | 264 € | ▼ 24,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 57 € | 88 € | 102 € | 107 € | 107 € | ▲ 0,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 52 € | 49 € | 233 € | 57 € | 88 € | 102 € | 107 € | 107 € | ▲ 0,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -5 103 € | -11 756 € | -12 012 € | -16 337 € | -12 660 € | -19 272 € | -6 533 € | -10 102 € | ▼ 54,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 103 € | -11 756 € | -12 012 € | -16 337 € | -12 660 € | -19 272 € | -6 533 € | -10 102 € | ▼ 54,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -5 103 € | -11 756 € | -12 012 € | -16 337 € | -12 660 € | -19 272 € | -6 533 € | -10 102 € | ▼ 54,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 124 924 € | 112 089 € | 104 159 € | 86 531 € | 76 454 € | 56 106 € | 45 408 € | 36 192 € | ▼ 20,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 658 € | 3 942 € | 3 226 € | 2 510 € | 1 793 € | 1 143 € | 570 € | 9 320 € | ▲ 16× |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 658 € | 3 942 € | 3 226 € | 2 510 € | 1 793 € | 1 143 € | 570 € | 9 320 € | ▲ 16× |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 510 € | 1 793 € | 1 143 € | 570 € | 253 € | ▼ 55,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | - | 9 067 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 120 266 € | 108 147 € | 100 933 € | 84 021 € | 74 661 € | 54 963 € | 44 838 € | 26 872 € | ▼ 40,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 5 666 € | 2 533 € | 1 999 € | 1 703 € | 2 398 € | 2 159 € | 2 159 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1 703 € | 2 398 € | 2 159 € | 2 159 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 5 428 € | 2 022 € | 643 € | 519 € | 1 361 € | 4 367 € | 540 € | 5 065 € | ▲ 837 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 1 219 € | 2 030 € | - | 3 506 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 519 € | 142 € | 2 338 € | 540 € | 1 559 € | ▲ 188 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 100 680 € | 97 742 € | 92 740 € | 67 734 € | 62 730 € | 37 889 € | 30 128 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 001 € | 5 392 € | 5 179 € | 13 708 € | 7 802 € | 10 215 € | 11 972 € | 21 767 € | ▲ 81,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 357 € | 369 € | 333 € | 39 € | 40 € | ▲ 1,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 124 924 € | 112 089 € | 104 159 € | 86 531 € | 76 454 € | 56 106 € | 45 408 € | 36 192 € | ▼ 20,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 119 151 € | 107 395 € | 95 383 € | 79 046 € | 66 387 € | 47 114 € | 43 432 € | 33 330 € | ▼ 23,3 % |
| Apport10/11 | 15 865 € | 15 865 € | - | 15 865 € | 15 865 € | 15 865 € | 18 716 € | 18 716 € | = |
| Réserves13 | 123 121 € | 123 121 € | 79 518 € | 63 181 € | 50 521 € | 31 249 € | 24 716 € | 24 716 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 872 € | 1 872 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 872 € | 1 872 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 61 310 € | 48 650 € | 31 249 € | 24 716 € | 24 716 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -19 835 € | -31 591 € | -19 835 € | - | - | - | - | -10 102 € | - |
| Dettes17/49 | 5 773 € | 4 695 € | 8 775 € | 7 485 € | 10 067 € | 8 992 € | 1 977 € | 2 862 € | ▲ 44,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 5 773 € | 4 695 € | 8 775 € | 7 485 € | 10 067 € | 8 992 € | 1 977 € | 2 368 € | ▲ 19,8 % |
| Dettes commerciales44 | 4 488 € | 3 176 € | 4 290 € | 3 875 € | 4 103 € | 4 630 € | 601 € | 993 € | ▲ 65,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 875 € | 4 103 € | 4 630 € | 601 € | 993 € | ▲ 65,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 682 € | 4 537 € | 3 139 € | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 682 € | 682 € | 1 854 € | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 3 855 € | 1 285 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2 927 € | 1 426 € | 1 222 € | 1 375 € | 1 375 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 494 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 103 € | -11 756 € | -12 012 € | -16 337 € | -12 660 € | -19 272 € | -6 533 € | -10 102 € | ▼ 54,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 650 € | 716 € | 716 € | 716 € | 716 € | 650 € | 573 € | 1 851 € | ▲ 223 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -3 452 € | -11 040 € | -11 295 € | -15 621 € | -11 944 € | -18 622 € | -5 960 € | -8 251 € | ▼ 38,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | -10 600 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 609 € | -213 € | 8 529 € | -5 906 € | 2 413 € | 1 757 € | 9 795 € | ▲ 457 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 26-06-2026 | 2026-00201668 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-08-2025 | 2025-00393915 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-07-2024 | 2024-00265904 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-06-2023 | 2023-00182194 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 15-07-2022 | 2022-20189059 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 06-07-2021 | 2021-32000015 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-08-2020 | 2020-45600041 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 18-07-2019 | 2019-34700296 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 20-07-2018 | 2018-36000153 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-56100369 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| lan Barber |
|
| Joseph Barber |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 11-03-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-07
Acte du Moniteur
Démission : Joseph Barber (administrateur non statutaire)Nomination : lan Barber (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur · Transfert de siège5 constatations ▸
- Assemblée générale, 24-06-2024
- Démission d'administrateur, Joseph Barber (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Joseph Barber
- Nomination d'administrateur, lan Barber (administrateur non statutaire)
- Transfert de siège, Steenhouwersstraat 7,9050 Gent
11-03
Acte du Moniteur
Démission : BARBER Joseph (gérant)Nomination : BARBER Joseph (administrateur non statutaire) · Changement de dénomination · Approbation16 constatations ▸
- Assemblée générale, « vennoten, buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, BEHEMOTH
- Approbation, « wijziging van voorwerp, verslag bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan Wetboek van vennootschappen en verenigingen, artikel 39,§1,eerste en derde lid wet van 2019-03-23 » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, opheffing en beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Nature des actions, 151, « gelijk recht in winstverdeling » (acte en néerlandais)
- Procuration, Florence TERRYN
- Démission d'administrateur, BARBER Joseph (gérant)
- +4 autres constatations dans cet acte
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44032A0181/00A018 | Flandre | 549 m² | 1 · 104 m² | 11,5 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het ontwerpen,het aanleggen en het onderhouden van tuinen,parken en vijvers voor eigen rekening en voor rekening van derden; De aankoop en… » (acte en néerlandais)
11 activités (acte en néerlandais)
- Het ontwerpen,het aanleggen en het onderhouden van tuinen,parken en vijvers voor eigen rekening en voor rekening van derden
- De aankoop en verkoop van tuinornamenten en -meubelen en alle materialen in verband met tuinaanleg en -onderhoud
- De exploitatie van bossen
- Door middel van inbreng,versmelting,inschrijving of om het even welke andere wijze deelnemen aan alle ondernemingen,verenigingen of vennootschappen die eenzelfde,gelijksoortig of bijhorend voorwerp nastreven
- In het algemeen alle commerciële,industriële,financiële,roerende of onroerende verrichtingen uitvoeren in rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of gedeeltelijk verband met haar voorwerp of die van aard zouden zijn de verwezenlijking ervan te vergemakkelijken
- Borg staan tegen financiële instellingen in het kader van leningen en kredietopeningen
- Voor eigen rekening,voor rekening van derden of als tussenpersoon: Het uitvoeren van alle bouwwerken,ruw - en nieuwbouw,renovatie en afwerking
- Alle interieurwerken,gevelwerken en dakwerken
- Alle activiteiten inzake sanitair,koel - en verwerkingstechnieken
- Alle activiteiten inzake houtzagerij en houthandel
- Aankoop,beheer en verhuur van roerende en onroerende goederen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ВЕНЕМОТНH
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bij enkel besluit van bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren in België… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur,indien benoemd in statuten kunnen hoedanigheid van statutair bestuurder hebben, aantal,duur van opdracht… » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Artikel 11, zolang slechts één aandeelhouder telt is deze vrij geheel of deel vrij over te dragen aan wie ook » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de juin à 14 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, ONTBINDING-VEREFFENING » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Om welke reden en op welk ogenblik ook, indien geen andere vereffenaar benoemd » (acte en néerlandais)