Beheer Kunstsite
ActifRésumé
Beheer Kunstsite est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 871 051 € et un résultat net de 120 970 €. Les capitaux propres progressent d'environ 33 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 50 % des 1 537 entreprises du même secteur (NACE 81, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 23,6 ETP
- Capitaux propres
- 871 051 €
- Excédent
- 120 970 €
Pourquoi 96augmente le risqueSecteur Nettoyage et entretien paysager (NACE 81)abaisse le risqueForme juridique ASBLLiquidité : ratio de liquidité 3,32, trésorerie 1,5 M €Constituée en 2010Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 81, petites entreprises) : elle fait mieux que 54 % d'entre elles en solvabilité, 96 % en liquidité, 63 % en rentabilité et 74 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 122 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 81) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Démission : Jo Vermeulen (administrateur)Nomination : Hafida Talhaoui (administrateur)
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 9 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 81, Nettoyage et entretien paysager : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 57,7 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | ▼ 1,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 5,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,003 M € | ▼ 65,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | 0,001 M € | 0,01 M € | ▲ 619 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,4 M € | 1,8 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | ▼ 7,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,01 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 9,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 1 € | 0,009 M € | 0,03 M € | 1 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 8 € | 4 € | 99 € | 24 € | 1 € | 0,009 M € | 0,03 M € | 1 € | ▼ 100,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | ▼ 33,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 497 € | 333 € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | ▼ 33,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,01 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 22,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,01 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 22,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,01 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 22,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▼ 1,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 38,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 38,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 37,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,009 M € | ▲ 353 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | ▼ 7,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | ▲ 36,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | ▲ 36,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 47,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | ▼ 49,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 45,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 8,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,03 M € | 3 € | - | 0,07 M € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▼ 1,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 16,1 % |
| Réserves13 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,007 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 86,4 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 9,1 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 9,1 % |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 9,1 % |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 13,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 4,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 56,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 29,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 29,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 94,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 159 € | - | 44 € | 0,1 M € | ▲ 285 895 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 4,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 197 € | 0,1 M € | 0,02 M € | ▼ 83,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -13 466 € | 130 219 € | 147 118 € | -143 349 € | 131 737 € | 255 472 € | 155 619 € | 120 970 € | ▼ 22,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 175 294 € | 164 102 € | 163 591 € | 190 312 € | 140 715 € | 149 258 € | 172 046 € | 180 583 € | ▲ 5,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 161 828 € | 294 321 € | 310 709 € | 46 963 € | 272 452 € | 404 729 € | 327 666 € | 301 553 € | ▼ 8,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -80 139 € | -123 674 € | -166 595 € | -174 999 € | -232 655 € | -112 325 € | -292 105 € | ▼ 160 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 363 972 € | 262 387 € | -25 359 € | -19 622 € | 759 527 € | 155 135 € | -141 820 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 16-04-2026 | 2026-00080693 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 08-05-2025 | 2025-00092426 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 11-03-2024 | 2024-00043003 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-03-2023 | 2023-00048492 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 28-03-2022 | 2022-08900305 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 16-03-2021 | 2021-08200224 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 18-03-2020 | 2020-07000210 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 03-04-2019 | 2019-09200584 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 26-03-2018 | 2018-07800370 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 20-03-2017 | 2017-06800236 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2025 · 3 mentions · 35 838 € octroyés · 35 838 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 14 447 € | 14 447 € |
| 2024 | 1 | 20 127 € | 20 127 € |
| 2023 | 1 | 1 264 € | 1 264 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Gestion journalière 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Hafida Talhaoui |
|
| Hendrik Stormed'un acte |
|
| Wouter Roelsd'un acte |
|
| Jo Vermeulen |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-04
Acte du Moniteur
Démission : Jo Vermeulen (administrateur)Nomination : Hafida Talhaoui (administrateur)4 constatations ▸
- Assemblée générale, 07-03-2024
- Démission d'administrateur, Jo Vermeulen (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Hafida Talhaoui (administrateur)
- Autre disposition, « publicatie-identificatie », 24057506 (acte en néerlandais)
18-12
Acte du Moniteur
Démission : Paul Vermeir (algemeen lasthebber)Nominations : Wouter Roels (délégué à la gestion journalière) et Hendrik Storme (délégué à la gestion journalière)3 constatations ▸
- Démission d'administrateur, Paul Vermeir (algemeen lasthebber)
- Nomination d'administrateur, Wouter Roels (délégué à la gestion journalière)
- Nomination d'administrateur, Hendrik Storme (délégué à la gestion journalière)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11809I2170/00Y011 | Flandre | 3,3 ha | 1 · 1,4 ha | 41,8 m · 4 |