BeCooL
ActifRésumé
BeCooL est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 187 827 € et un résultat net de -19 942 €. Les capitaux propres progressent d'environ 10 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 45 % des 22 554 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 3,7 ETP
- Capitaux propres
- 187 827 €
- Perte
- -19 942 €
- RICHET Chantal Nadine Nelly Denise AugustaAdministrateur
Pourquoi 67augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 70 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueTaille : total du bilan 686 573 €Constituée en 2014Voir le détail
Score Checked
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 51 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -47 607 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (70 jours) Déposés le 9 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00562926.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 10 099 € en 2025 contre 44 810 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 166 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 166 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 41 980 € | 55 748 € | 58 249 € | 61 676 € | 62 017 € | ▲ 0,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 68 545 € | 67 417 € | 66 901 € | 57 586 € | 59 783 € | 45 123 € | 58 105 € | 55 363 € | ▼ 4,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 182 € | 1 046 € | 1 255 € | 1 918 € | 4 753 € | ▲ 148 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 108 613 € | 138 787 € | 146 828 € | 121 175 € | 191 451 € | 159 505 € | 76 888 € | 112 034 € | ▲ 45,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -18 040 € | 7 585 € | 36 785 € | 20 426 € | 74 874 € | 54 879 € | -44 810 € | -10 099 € | ▲ 77,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 008 € | 4 937 € | 0 € | 4 655 € | 2 822 € | ▼ 39,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 274 € | 7 998 € | 3 453 € | 4 008 € | 4 937 € | 0 € | 4 655 € | 2 822 € | ▼ 39,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 877 € | 6 941 € | 11 820 € | 7 157 € | 12 359 € | ▲ 72,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 095 € | 8 459 € | 8 387 € | 8 877 € | 6 941 € | 11 820 € | 7 157 € | 12 359 € | ▲ 72,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -22 862 € | 7 123 € | 31 850 € | 15 557 € | 72 870 € | 43 059 € | -47 312 € | -19 637 € | ▲ 58,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 692 € | 638 € | 559 € | 506 € | 3 977 € | 13 921 € | 295 € | 306 € | ▲ 3,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -23 554 € | 6 486 € | 31 291 € | 15 051 € | 68 892 € | 29 138 € | -47 607 € | -19 942 € | ▲ 58,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -23 554 € | 6 486 € | 31 291 € | 15 051 € | 68 892 € | 29 138 € | -47 607 € | -19 942 € | ▲ 58,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 963 080 € | 975 249 € | 945 668 € | 918 624 € | 850 989 € | 784 827 € | 696 711 € | 686 573 € | ▼ 1,5 % |
| Frais d'établissement20 | 944 € | 885 € | 826 € | 782 € | 723 € | 678 € | 619 € | 560 € | ▼ 9,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 636 524 € | 602 700 € | 543 559 € | 498 534 € | 443 853 € | 406 561 € | 356 409 € | 316 692 € | ▼ 11,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 7 995 € | 6 197 € | 3 831 € | 2 839 € | 1 847 € | 6 915 € | 5 109 € | 3 440 € | ▼ 32,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 628 404 € | 596 503 € | 539 729 € | 495 695 € | 442 006 € | 399 646 € | 351 300 € | 313 252 € | ▼ 10,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 451 783 € | 401 221 € | 363 299 € | 315 505 € | 266 900 € | ▼ 15,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 1 649 € | 3 674 € | 2 873 € | ▼ 21,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 43 911 € | 40 785 € | 34 699 € | 32 121 € | 43 479 € | ▲ 35,4 % |
| Immobilisations financières28 | 125 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 325 612 € | 371 663 € | 401 282 € | 419 309 € | 406 413 € | 377 587 € | 339 683 € | 369 320 € | ▲ 8,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 259 872 € | 253 659 € | 285 054 € | 261 833 € | 291 416 € | 288 197 € | 270 887 € | 309 080 € | ▲ 14,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 261 833 € | 291 416 € | 288 197 € | 270 887 € | 309 080 € | ▲ 14,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 762 € | 40 105 € | 30 204 € | 48 804 € | 37 543 € | 61 060 € | 41 863 € | 29 826 € | ▼ 28,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 48 804 € | 34 802 € | 49 313 € | 28 080 € | 18 427 € | ▼ 34,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 2 741 € | 11 748 € | 13 783 € | 11 399 € | ▼ 17,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 53 795 € | 76 571 € | 84 074 € | 108 193 € | 77 170 € | 27 463 € | 26 362 € | 28 742 € | ▲ 9,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 480 € | 285 € | 867 € | 572 € | 1 673 € | ▲ 193 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 963 080 € | 975 249 € | 945 668 € | 918 624 € | 850 989 € | 784 827 € | 696 711 € | 686 573 € | ▼ 1,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 104 518 € | 111 004 € | 142 295 € | 157 346 € | 226 238 € | 255 376 € | 207 769 € | 187 827 € | ▼ 9,6 % |
| Apport10/11 | 250 000 € | 250 000 € | - | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -145 482 € | -138 996 € | -107 705 € | -92 654 € | -23 762 € | 5 376 € | -42 231 € | -62 173 € | ▼ 47,2 % |
| Dettes17/49 | 858 562 € | 864 245 € | 803 373 € | 761 279 € | 624 751 € | 529 451 € | 488 942 € | 498 746 € | ▲ 2,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 705 369 € | 684 303 € | 662 307 € | 641 387 € | 531 054 € | 413 582 € | 360 113 € | 311 788 € | ▼ 13,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 641 387 € | 531 054 € | 413 582 € | 360 113 € | 311 788 € | ▼ 13,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 150 926 € | 177 676 € | 138 852 € | 114 915 € | 91 810 € | 113 658 € | 128 829 € | 186 958 € | ▲ 45,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 20 920 € | 49 181 € | 47 472 € | 49 141 € | 48 325 € | ▼ 1,7 % |
| Dettes commerciales44 | 12 478 € | 9 004 € | 10 746 € | 3 935 € | 11 019 € | 9 831 € | 6 421 € | 14 871 € | ▲ 132 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 935 € | 11 019 € | 9 831 € | 6 421 € | 14 871 € | ▲ 132 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 16 899 € | 12 647 € | 13 887 € | 19 296 € | 11 946 € | ▼ 38,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 12 040 € | 6 424 € | 7 242 € | 12 825 € | 6 451 € | ▼ 49,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 4 859 € | 6 223 € | 6 644 € | 6 471 € | 5 495 € | ▼ 15,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 73 161 € | 18 963 € | 42 469 € | 53 970 € | 111 816 € | ▲ 107 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 4 977 € | 1 886 € | 2 210 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -23 554 € | 6 486 € | 31 291 € | 15 051 € | 68 892 € | 29 138 € | -47 607 € | -19 942 € | ▲ 58,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 68 545 € | 67 417 € | 66 901 € | 57 586 € | 59 783 € | 45 123 € | 58 105 € | 55 363 € | ▼ 4,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 44 992 € | 73 903 € | 98 192 € | 72 637 € | 128 675 € | 74 261 € | 10 497 € | 35 421 € | ▲ 237 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -33 594 € | -7 760 € | -12 560 € | -5 102 € | -7 831 € | -7 952 € | -15 647 € | ▼ 96,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 22 776 € | 7 502 € | 24 120 € | -31 024 € | -49 707 € | -1 101 € | 2 380 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 09-10-2026 | 2026-00562926 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 07-10-2025 | 2025-00533120 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00457204 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00438303 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 15-09-2022 | 2022-20432122 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-10-2021 | 2021-75400297 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-08-2020 | 2020-47200132 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-59600021 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 26-09-2018 | 2018-66400540 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 29-08-2017 | 2017-50300207 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| RICHET Chantal Nadine Nelly Denise Augusta |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 06-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-12
Acte du Moniteur
Nomination : RICHET Chantal Nadine Nelly Denise Augusta (administrateur statutaire)Conversion du capital · Libération de réserve · Modification des statuts8 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-11-2023
- Autre disposition, adaptation des statuts au Code des sociétés et des associations et maintien de la forme SRL, adapter les statuts aux dispositions du Code des sociétés et des as…
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, conformément aux formes et majorités de la modification des statuts, supprimer le compte de capitaux propres statutairement indisponible créé en application de…
- Modification des statuts
- Capital
- Nomination d'administrateur, RICHET Chantal Nadine Nelly Denise Augusta (administrateur statutaire)
- Siège statutaire, 7061 Soignies (Casteau), Rue de l'Agace 28
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 55006D0396/00C000 | Wallonie | 1 365 m² | 1 · 123 m² | 7,5 m · 2 |
| 55006B0712/00X000 | Wallonie | 476 m² | 1 · 96 m² | 12,5 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- BeCooL
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, la société peut établir,par simple décision de l’organe d’administration,des sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Article 11. Pouvoirs de l’organe d’administration S’il n’y a qu’un seul administrateur, la totalité des pouvoirs d’administration lui est… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation de durée, un ou plusieursRémunération des administrateurs, fixe ou proportionnelle
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre des actions nominatives
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Refus, sans recours
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Apport en numéraire avec émission de nouvelles actions, émission entièrement souscrite ou plus aucun actionnaire ne se prévale
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 6 juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Modifications statuts, tout temps
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Si aucun autre liquidateur désigné, administrateurs en fonction