Bear Solutions
ActifRésumé
Bear Solutions est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 237 940 € et un résultat net de 49 972 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 75 % des 8 566 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 237 940 €
- Bénéfice
- 49 972 €
- Participations
- 1
- DE BORGER GuyAdministrateur
Pourquoi 96abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,42, trésorerie 74 470 €Capitaux propres 237 940 € (77,8 % du total du bilan)Secteur Publicité & étude de marchés (NACE 73)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 30-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises) : elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 65 % en liquidité, 66 % en rentabilité et 42 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 73) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 2,43
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 24 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 537 € | 613 € | 1 209 € | 3 856 € | 5 171 € | 7 462 € | 4 314 € | ▼ 42,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 344 € | 1 548 € | 1 229 € | 1 513 € | 1 853 € | ▲ 22,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 79 911 € | 26 005 € | 53 609 € | 75 647 € | 66 009 € | 64 935 € | 75 364 € | ▲ 16,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 76 689 € | 24 491 € | 51 056 € | 70 243 € | 59 609 € | 55 961 € | 69 197 € | ▲ 23,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 40 € | 1 € | 11 € | 0 € | ▼ 99,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | - | 40 € | 1 € | 11 € | 0 € | ▼ 99,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 981 € | 875 € | 704 € | 1 612 € | 574 € | ▼ 64,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 510 € | 1 003 € | 981 € | 875 € | 704 € | 1 612 € | 574 € | ▼ 64,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 75 178 € | 23 487 € | 50 075 € | 69 408 € | 58 906 € | 54 360 € | 68 624 € | ▲ 26,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 17 305 € | 6 245 € | 14 560 € | 19 746 € | 26 221 € | 15 921 € | 18 652 € | ▲ 17,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 57 873 € | 17 242 € | 35 514 € | 49 663 € | 32 686 € | 38 440 € | 49 972 € | ▲ 30,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 57 873 € | 17 242 € | 35 514 € | 49 663 € | 32 686 € | 38 440 € | 49 972 € | ▲ 30,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 200 667 € | 192 333 € | 212 337 € | 236 806 € | 280 127 € | 262 346 € | 305 796 € | ▲ 16,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 100 493 € | 102 254 € | 110 060 € | 106 204 € | 211 031 € | 203 201 € | 209 486 € | ▲ 3,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 537 € | 2 298 € | 10 104 € | 6 248 € | 10 707 € | 3 245 € | 9 529 € | ▲ 194 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 10 104 € | 6 248 € | 10 707 € | 3 245 € | 1 044 € | ▼ 67,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 8 485 € | - |
| Immobilisations financières28 | 99 956 € | 99 956 € | 99 956 € | 99 956 € | 200 324 € | 199 956 € | 199 956 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 100 174 € | 90 079 € | 102 277 € | 130 602 € | 69 096 € | 59 144 € | 96 310 € | ▲ 62,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 28 193 € | 11 113 € | 13 631 € | 20 240 € | 18 032 € | 31 553 € | 18 144 € | ▼ 42,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 13 631 € | 18 686 € | 14 904 € | 27 474 € | 14 052 € | ▼ 48,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 554 € | 3 128 € | 4 079 € | 4 092 € | ▲ 0,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 70 973 € | 77 924 € | 87 567 € | 107 288 € | 47 315 € | 23 878 € | 74 470 € | ▲ 212 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 1 078 € | 3 074 € | 3 749 € | 3 714 € | 3 696 € | ▼ 0,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 200 667 € | 192 333 € | 212 337 € | 236 806 € | 280 127 € | 262 346 € | 305 796 € | ▲ 16,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 76 423 € | 93 665 € | 129 179 € | 178 842 € | 199 528 € | 237 968 € | 237 940 € | = |
| Apport10/11 | 18 550 € | - | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | = |
| Réserves13 | 57 873 € | 75 115 € | 110 629 € | 160 292 € | 180 978 € | 219 418 € | 219 390 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 108 774 € | 158 437 € | 180 978 € | 219 418 € | 219 390 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 124 244 € | 98 668 € | 83 158 € | 57 964 € | 80 599 € | 24 378 € | 67 856 € | ▲ 178 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 67 491 € | 53 309 € | 38 976 € | 24 489 € | 9 848 € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 38 976 € | 24 489 € | 9 848 € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 56 754 € | 45 359 € | 44 182 € | 33 474 € | 69 375 € | 24 378 € | 67 856 € | ▲ 178 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 14 333 € | 14 487 € | 44 642 € | 9 848 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 15 960 € | 0 € | 6 664 € | 9 191 € | 1 935 € | 2 093 € | 1 721 € | ▼ 17,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 6 664 € | 9 191 € | 1 935 € | 2 093 € | 1 721 € | ▼ 17,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 20 547 € | 6 619 € | 8 936 € | 7 351 € | 12 094 € | ▲ 64,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | 20 547 € | 6 619 € | 8 936 € | 7 351 € | 12 094 € | ▲ 64,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 2 638 € | 3 178 € | 13 863 € | 5 087 € | 54 041 € | ▲ 962 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 1 376 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 57 873 € | 17 242 € | 35 514 € | 49 663 € | 32 686 € | 38 440 € | 49 972 € | ▲ 30,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 537 € | 613 € | 1 209 € | 3 856 € | 5 171 € | 7 462 € | 4 314 € | ▼ 42,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 58 409 € | 17 855 € | 36 723 € | 53 519 € | 37 856 € | 45 901 € | 54 286 € | ▲ 18,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 374 € | -9 015 € | 0 € | -109 997 € | 368 € | -10 598 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 950 € | 9 643 € | 19 721 € | -59 973 € | -23 437 € | 50 593 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-06-2026 | 2026-00221167 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00203371 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 08-07-2024 | 2024-00219080 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-07-2023 | 2023-00201251 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-06-2022 | 2022-20100061 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 24-09-2021 | 2021-68300002 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 12-11-2020 | 2020-69900328 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 1 284 € octroyés · 1 284 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE BORGER Guy |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
5,54 %
Selon les comptes annuels 2025 de Bear Solutions et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-10
Acte du Moniteur
Démission : DE BORGER Guy (gérant)Nomination : DE BORGER Guy (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Modification des statuts11 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-10-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV met behoud rechtsvorm, artikel 39, §1, eerste en derde lid van de wet van 23-03-2019 » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, uitgiftevoorwaarden bepalen boeking op onbeschikbare dan wel beschikbare rekening; indien niets vermeld of inbr… » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, DE BORGER Guy (gérant)
- Nomination d'administrateur, DE BORGER Guy (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « uitoefening mandaat, kwijting ontslagnemende zaakvoerder » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 3020 Herent, Brusselsesteenweg 300/A » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Procuration, Karel LACQUET (2 fois)
- Procuration, AB PARTNERS OUDENAARDE
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24111E0389/00A000 | Flandre | 557 m² | 1 · 122 m² | 10,0 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het begeleiden en ondersteunen van publicitaire en promotiecampagnes van bedrijven en organisaties; Het ontwerpen, vervaardigen en… » (acte en néerlandais)
32 activités (acte en néerlandais)
- Het begeleiden en ondersteunen van publicitaire en promotiecampagnes van bedrijven en organisaties.
- Het ontwerpen, vervaardigen en verhandelen van allerhande promotiemateriaal en commerciële tools en producten.
- Productmanagement en grafische vormgeving.
- Ontwerpen van promotiefilms, diverse visualisatie van projecten; digitale campagnes via social media en diverse kanalen.
- Evenementenbureau; het organiseren en begeleiden van commerciële en andere events.
- Totaalbegeleiding bij commerciële en publicitaire events.
- De constructie en opbouw van commerciële en publicitaire stands, infostands, beursstanden, enzovoort; standen-, stelling- en podiumbouw voor diverse toepassingen.
- Het installeren van digital signage hardware, het vervaardigen, installeren, opslaan en onderhouden van point of sale materiaal en alle hierbij aanleunende activiteiten.
- Digital printing en manufacturing.
- Consultancy en dienstverlening op het vlak van commercieel, strategisch, financieel en administratief management, technisch management, productmanagement, ICT, algemeen management en bedrijfsbeleid.
- Het verrichten van alle management ondersteunende activiteiten.
- Consultancy en dienstverlening inzake de administratieve organisatie en de implementatie van bedrijfsprocessen.
- Projectmanagement en totaalbegeleiding voor voormelde activiteiten evenals alle ondersteunende en aanverwante dienstverlening.
- Het begeleiden en managen van de marketingafdelingen en de commerciële diensten van bedrijven en organisaties; het begeleiden van de PR en communicatie van bedrijven en organisaties;
- Het verlenen van diverse administratieve en zakelijke ondersteuning.
- De groot- en kleinhandel, import en export en handelsbemiddeling in fabricaten en halffabricaten, grondstoffen, afvalstoffen, diverse consumentenartikelen en menigvuldige goederen.
- Trading en handel in diverse sectoren en producten.
- De vervaardiging, productie en behandeling van voormelde producten.
- Het verrichten van alle handelsbemiddeling, het optreden als agent en vertegenwoordiger in diverse sectoren en voor diverse producten en diensten.
- De uitbouw van een of meerdere organisaties inzake verkoop en dienstverlening; verkoop en dienstverlening via internet en via diverse kanalen.
- Het ontwikkelen, kopen, verkopen, beheren, in waarde stellen, in licentie nemen of geven van licenties, brevetten, octrooien, know-how en andere intellectuele rechten.
- Het uitoefenen van de functies van bestuurder, zaakvoerder, directeur of vereffenaar van andere vennootschappen en verenigingen.
- Het optreden als managementvennootschap en het beheren van vennootschappen, het optreden als holding en het instaan voor alle managementactiviteiten van holdings; het deelnemen, onder gelijk welke vorm, aan de oprichting, uitbreiding, omzetting, fusie, opslorping, het bestuur en de controle van ondernemingen.
- Het verwerven en beheren voor eigen rekening van een onroerend patrimonium; het stellen van alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, het aankopen, verkopen, ruilen, bouwen, verbouwen, onderhouden, verhuren, huren, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen; het optreden als bouwpromotor; projectontwikkeling en handel in onroerend goed; het ontwerpen en realiseren van diverse vastgoedprojecten.
- De activiteit van vastgoedmakelaar en bemiddeling in vastgoed voor rekening van derden, op voorwaarde van het bekomen van een inschrijving bij het BIV of andere bevoegde instanties.
- Het verwerven en beheren voor eigen rekening van een roerend patrimonium.
- De vennootschap kan in het algemeen alle burgerlijke, commerciële, industriële, financiële, roerende of onroerende handelingen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar voorwerp of welke van aard zouden zijn de verwezenlijking ervan geheel of gedeeltelijk te vergemakkelijken.
- De vennootschap mag betrokken zijn bij wijze van inbreng, fusie, inschrijving of op elke andere wijze in ondernemingen, verenigingen of vennootschappen, die een gelijkaardig, soortgelijk of samenhangend voorwerp hebben of die nuttig zijn voor de verwezenlijking van het geheel of een gedeelte van haar voorwerp.
- De vennootschap kan onder eender welke vorm participaties verwerven en/of aanhouden in bestaande of nog op te richten maatschappijen.
- Zij kan deze participaties beheren, te gelde maken en valoriseren, onder meer door deel te nemen aan het bestuur van de onderneming(en) waarin zij participeert en door ze bijstand te verlenen.
- De vennootschap kan leningen en kredietopeningen toestaan aan rechtspersonen, ondernemingen en particulieren, in eender welke vorm.
- De vennootschap kan zich, zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden, borg stellen, tevens kan zij hypothecaire of andere zekerheden verstrekken.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Bear Solutions
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, enkel besluit van bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, 1 » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « 100, beschikbare eigen vermogensrekeningen » (acte en néerlandais)« Op naam, register van aandelen op naam met vermeldingen voorgeschreven door Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Naar evenredigheid van het aantal aandelen dat zij bezitten, per e-mail of, voor personen waarvan vennootschap niet over e-mailadres… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 10 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte