Pertes
Chaque exercice de 2022 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2023 a été la plus lourde.
Chaque exercice de 2022 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2023 a été la plus lourde.
Les comptes 2020 sont arrivés avec 18 jours de retard. Les cinq autres ont été déposés à temps.
Résultat net inférieur à celui de 84 % du secteur autres activités spécialisées. Médiane du secteur 9 329 € · 4 352 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 5 430 entreprises (NACE 74, micro-entreprises).
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises). Elle fait mieux que 36 % d'entre elles en solvabilité, 21 % en liquidité, 7 % en rentabilité et 14 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 3 591 entreprises avaient le même profil que BE VISUALS aujourd'hui. Chaque point représente 9 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BE VISUALS : 0,7 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 591 entreprises, pas d'une prévision pour BE VISUALS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,94 (1,29 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 64,4 % et la trésorerie 16,2 % du total du bilan. 69,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 29 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 74), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| BE VISUALS Saint-Hubert | 26 527 € | -577 € | 30,9 % | - |
| Peelvrouw Anvers | 26 277 € | -26 570 € | 25,0 % | - |
| LAURA HEYLEN Anvers | 26 731 € | 345 € | 73,5 % | - |
| De Verhaalderij Essen | 28 808 € | -15 287 € | 20,8 % | - |
| GOLDEN STORY Malines | 28 617 € | -13 864 € | -56,7 % | - |
| Creationz Sint-Katelijne-Waver | 21 541 € | 260 € | -99,0 % | - |
| BCLE Haacht | 19 714 € | -16 427 € | 93,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que BE VISUALS : « Activités de design graphique et de communication visuelle » (NACE 74120). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 19 700 € et 28 800 €, constituées entre 2019 et 2021.
BE VISUALS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 34 500 € en 2020 à -577 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 34 % des 4 357 entreprises en 2025.
Au-dessus de 22 % des 4 189 entreprises en 2025.
Au-dessus de 9 % des 4 219 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||
20/58 |
26 527 | 40 446 | 39 306 | 54 607 | 56 237 | 37 712 | |
21/28 |
10 421 | 16 702 | 18 900 | 26 669 | 9 219 | 9 302 | |
22/27 |
10 421 | 16 702 | 18 900 | 26 669 | 9 219 | 9 302 | |
24 |
10 421 | 16 702 | 18 900 | 26 669 | 8 219 | 9 302 | |
27 |
- | - | - | - | 1 000 | - | |
29/58 |
16 106 | 23 744 | 20 406 | 27 939 | 47 018 | 28 410 | |
29 |
393 | 1 890 | 3 467 | 4 959 | - | - | |
291 |
393 | 1 890 | 3 467 | 4 959 | - | - | |
40/41 |
10 638 | 16 610 | 12 358 | 16 702 | 10 359 | 15 811 | |
40 |
8 319 | 14 042 | 7 968 | 8 033 | 10 359 | 14 789 | |
41 |
2 319 | 2 568 | 4 390 | 8 669 | - | 1 022 | |
54/58 |
4 300 | 4 519 | 3 968 | 4 313 | 36 660 | 12 599 | |
490/1 |
774 | 725 | 613 | 1 965 | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||
10/49 |
26 527 | 40 446 | 39 306 | 54 607 | 56 237 | 37 712 | |
10/15 |
8 189 | 15 827 | 17 093 | 29 947 | 37 053 | 29 412 | |
10/11 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |
14 |
6 189 | 13 827 | 15 093 | 27 947 | 35 053 | 27 412 | |
17/49 |
18 338 | 24 619 | 22 213 | 24 661 | 19 184 | 8 300 | |
17 |
1 261 | 6 275 | 11 239 | 16 155 | - | - | |
170/4 |
1 261 | 6 275 | 11 239 | 16 155 | - | - | |
42/48 |
17 077 | 18 344 | 10 973 | 8 506 | 19 184 | 8 300 | |
42 |
5 014 | 4 964 | 4 916 | 4 867 | - | - | |
44 |
1 988 | 3 954 | 1 638 | 357 | 3 049 | 961 | |
440/4 |
1 988 | 3 954 | 1 638 | 357 | 3 049 | 961 | |
46 |
1 000 | 1 000 | 1 000 | - | - | - | |
45 |
9 075 | 7 225 | 2 440 | 2 541 | 13 462 | 6 866 | |
450/3 |
4 240 | 7 225 | 2 440 | 2 541 | 11 612 | 6 866 | |
454/9 |
4 835 | - | - | - | 1 850 | - | |
47/48 |
0 | 1 200 | 980 | 740 | 2 673 | 473 | |
| Compte de résultats | |||||||
9900 |
-577 | 6 921 | -3 172 | 3 562 | 16 084 | 34 500 | |
630 |
6 281 | 5 906 | 8 952 | 4 386 | 3 967 | 198 | |
640/8 |
485 | 472 | 509 | - | - | - | |
9901 |
-7 343 | 543 | -12 634 | -823 | 12 118 | 34 302 | |
75/76B |
55 | 85 | 114 | 107 | 42 | - | |
75 |
55 | 85 | 114 | 107 | 42 | - | |
65/66B |
351 | 693 | 334 | 358 | 22 | 23 | |
65 |
351 | 693 | 334 | 358 | 22 | 23 | |
9903 |
-7 638 | -66 | -12 854 | -1 074 | 12 138 | 34 278 | |
67/77 |
- | - | - | 32 | 2 297 | 6 866 | |
9904 |
-7 638 | -66 | -12 854 | -1 107 | 9 841 | 27 412 | |
9905 |
-7 638 | -66 | -12 854 | -1 107 | 9 841 | 27 412 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||
9906 |
6 189 | 15 027 | 15 093 | 33 947 | 37 253 | 27 412 | |
14P |
13 827 | 15 093 | 27 947 | 35 053 | 27 412 | - | |
694/7 |
0 | 1 200 | - | 6 000 | 2 200 | - | |
694 |
0 | 1 200 | - | 6 000 | 2 200 | - | |
| Document | |||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 11-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 11-06-2026 | 2026-00165060 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 09-07-2025 | 2025-00268712 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-06-2024 | 2024-00185474 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 12-06-2023 | 2023-00124789 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-06-2022 | 2022-20099285 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 18-08-2021 | 2021-51200566 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -1 062 | 6 449 | -3 681 | 3 562 | 16 084 | 34 500 | ||
| -1 358 | 5 840 | -3 901 | 3 279 | 13 807 | 27 610 | ||
| 0 | 3 708 | 1 183 | 21 836 | 3 883 | 9 500 | ||
| -219 | 552 | -345 | -32 346 | 24 061 | - | ||
| -971 | 5 400 | 9 433 | 19 433 | 27 834 | 20 110 | ||
| 30,9 % | 39,1 % | 43,5 % | 54,8 % | 65,9 % | 78,0 % | ||
| 0,94 | 1,29 | 1,86 | 3,28 | 2,45 | 3,42 | ||
| 2,24 | 1,56 | 1,30 | 0,82 | 0,52 | 0,28 | ||
| -93,3 % | -0,4 % | -75,2 % | -3,7 % | 26,6 % | 93,2 % | ||
| -28,8 % | -0,2 % | -32,7 % | -2,0 % | 17,5 % | 72,7 % | ||
| -3,03 | 9,31 | -11,02 | 9,96 | plus de 100 | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 3 708 € | 1 183 € | 21 836 € | 3 883 € |
| 6 281 € | 5 906 € | 8 952 € | 4 386 € | 3 967 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 7 343 €, après un bénéfice de 543 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 60,9 % à 69,1 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
BE VISUALS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : BARTHELEMY Bertrand. BE VISUALS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
BE VISUALS a été constituée le 6 octobre 2020 sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 2 000 €.12 Le siège a déménagé à Saint-Hubert en 2021.3 Depuis 2020, BARTHELEMY Bertrand est administrateur non statutaire.4 Le total du bilan est passé de 37 712 € en 2020 à 26 527 € en 2025.5
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue de Marche 5 siège 6870 Saint-Hubert | ||
| Rue Saint-Gilles 26 6870 Saint-Hubert | 06-10-2020 | 2.308.310.582 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 84059A0395/00N000 | 485 m² | 1 · 119 m² | 14,7 m · 4 |
| 84059A0779/00F000 | 74 m² | 1 · 54 m² | 8,7 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.