BE CENTRAL
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés 3 jours après le délai Déposés le 3 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00376631.
Comptes annuels 2025 déposés le 03-08-2026 à la BNB les 8 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 210 076 €, après un bénéfice de 411 136 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 9 | 11 | 11 | 7 |
| à temps plein | 2 | 9 | 11 | 11 | 6 |
| à temps partiel | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| en équivalents temps plein | 2 | 9 | 11 | 11 | 6,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,2 | 8 | 10,6 | 11 | 9,8 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 8 | 11 | 11 | 7 |
| Entrées | 1 | 28 | 37 | 26 | 28 |
| Sorties | 0 | 28 | 35 | 26 | 32 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 220 664 € | 502 013 € | 1,2 M € | 597 541 € | 69 350 € |
| Immobilisations incorporelles | 3 750 € | 4 200 € | 1 050 € | 4 800 € | 1 675 € |
| Immobilisations financières | 4 000 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 305 050 € | 319 960 € | 356 374 € | 424 348 € | 426 719 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Union européenne, budget
2022 à 2025 · 6 mentions · 430 192 € au total| Année | Mentions | Octroyé |
|---|---|---|
| 2025 | 3 | 208 440 € |
| 2023 | 1 | 77 161 € |
| 2022 | 2 | 144 591 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que BE CENTRAL : « Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux » (NACE 68201). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,6 M € et 5,9 M €, constituées entre 2008 et 2017.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BE CENTRAL Bruxelles | 2017 | 4,4 M € | 2,7 M € | 1,4 M € | -0,3 M € | 9,8 | 2025 |
| Combustibles CREPPE Sprimont | 2017 | 5,0 M € | 2,9 M € | 1,5 M € | 0,4 M € | 10,8 | 2025 |
| Bakermat Aalst | 2015 | 5,9 M € | 0,1 M € | 1,1 M € | 0,002 M € | 9,3 | 2025 |
| Les Cabanes de Rensiwez Houffalize | 2012 | 4,5 M € | 0,1 M € | 1,5 M € | 0,1 M € | 11,7 | 2025 |
| Rentmore Woluwe-Saint-Pierre | 2015 | 2,8 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 8,8 | 2025 |
| HOLIDAY SUITES INTERNATIONAL Brugge | 2015 | 2,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 0,1 M € | 13,6 | 2025 |
| Point de vue Bouillon | 2008 | 5,8 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 0,2 M € | 13,4 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 230 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 440 entreprises avaient le même profil que BE CENTRAL aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,3 % avaient fait faillite et 90,1 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à BE CENTRAL est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur BE CENTRAL que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 440 entreprises, pas d'une prévision pour BE CENTRAL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | 0,001 M € | 0 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 20,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 0,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0 € | - | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 11,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,006 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,3 M € | ▲ 274× |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | ▼ 13,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,06 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | -0,2 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | 302 € | 87 € | 50 € | 0,001 M € | ▲ 27× |
| Produits financiers récurrents75 | 15 € | 2 € | 16 € | 1 € | 302 € | 87 € | 50 € | 0,001 M € | ▲ 27× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 11,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 11,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,08 M € | 0,009 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | -0,2 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | ▼ 59,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,08 M € | 0,009 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | -0,3 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,08 M € | 0,009 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | -0,3 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 3,3 M € | 3,7 M € | 4,2 M € | 5,3 M € | 5,7 M € | 5,3 M € | 4,4 M € | ▼ 17,8 % |
| Frais d'établissement20 | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0 € | 0,002 M € | 0,001 M € | 288 € | ▼ 70,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,8 M € | 1,6 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 2,9 M € | 3,7 M € | 3,9 M € | 3,5 M € | ▼ 9,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 47,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,8 M € | 1,6 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 3,7 M € | 3,9 M € | 3,5 M € | ▼ 9,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 29,1 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | - | - | 418 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 2,6 M € | 2,7 M € | 3,5 M € | 3,7 M € | 3,4 M € | ▼ 8,3 % |
| Immobilisations financières28 | 363 € | 363 € | 363 € | 0,004 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 1,7 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 2,4 M € | 1,9 M € | 1,4 M € | 0,8 M € | ▼ 41,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 9,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,08 M € | 0,8 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 80,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 60,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 119 € | 0,1 M € | 86 € | ▼ 99,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 1,5 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | ▼ 44,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | ▼ 42,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 3,3 M € | 3,7 M € | 4,2 M € | 5,3 M € | 5,7 M € | 5,3 M € | 4,4 M € | ▼ 17,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | 2,7 M € | ▼ 9,2 % |
| Apport10/11 | 0,8 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,08 M € | -0,07 M € | -0,002 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 65,4 % |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | 2,3 M € | 1,6 M € | ▼ 29,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | ▼ 33,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | ▼ 33,9 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 20,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | ▼ 11,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 15,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 461 € | ▼ 92,8 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 461 € | ▼ 92,8 % |
| Dettes commerciales44 | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 13,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 13,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 27,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,009 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 113 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | ▼ 66,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 2,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,1 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,004 M € | ▼ 98,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,08 M € | 0,009 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | -0,3 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 0,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | ▼ 79,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1,0 M € | -1,4 M € | -0,2 M € | -0,5 M € | -1,2 M € | -0,6 M € | -0,07 M € | ▲ 88,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1,1 M € | -0,9 M € | 0,7 M € | -0,2 M € | 0,5 M € | -0,6 M € | -0,4 M € | ▲ 37,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 03-08-2026 | 2026-00376631 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 01-08-2025 | 2025-00349671 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 29-08-2024 | 2024-00392218 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 20-07-2023 | 2023-00253196 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 28-06-2022 | 2022-20100291 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 23-07-2021 | 2021-40900571 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 19-08-2020 | 2020-42600248 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 25-06-2019 | 2019-22700279 |