BCM
ActifRésumé
BCM est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 971 420 € et un résultat net de 55 897 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,4 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 81 % des 5 027 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 9,3 ETP
- Capitaux propres
- 971 420 €
- Bénéfice
- 55 897 €
- Emilie BrillonAdministrateur
- Samuel BrillonAdministrateur
Pourquoi 95augmente le risque1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 5,69, trésorerie 405 960 €Constituée en 1994Capitaux propres 971 420 € (68,9 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 80 % d'entre elles en solvabilité, 87 % en liquidité, 24 % en rentabilité et 54 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 101 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
- De nouveau bénéficiairenet 55 897 €
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 55 906 € en 2025 contre 376 199 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 4 732 € | 13 580 € | ▲ 187 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 502 218 € | 515 663 € | 518 625 € | 533 253 € | 583 719 € | ▲ 9,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 82 947 € | 77 280 € | 74 968 € | 61 711 € | 74 792 € | 53 443 € | 63 845 € | 65 848 € | ▲ 3,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | - | 38 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 14 941 € | 15 190 € | 13 256 € | 17 188 € | 17 608 € | ▲ 2,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 33 644 € | 16 835 € | 787 € | 123 414 € | 13 684 € | ▼ 88,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 800 382 € | 653 242 € | 715 431 € | 616 266 € | 627 146 € | 459 632 € | 361 501 € | 624 990 € | ▲ 72,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 105 264 € | -15 875 € | 153 012 € | 3 752 € | 4 668 € | -126 480 € | -376 199 € | -55 906 € | ▲ 85,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 44 950 € | 165 266 € | 154 295 € | 70 018 € | 137 815 € | ▲ 96,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 70 499 € | 69 317 € | 48 543 € | 42 988 € | 116 583 € | 136 090 € | 70 018 € | 136 122 € | ▲ 94,4 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 1 962 € | 48 684 € | 18 205 € | - | 1 693 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 20 000 € | 56 819 € | 10 038 € | 18 928 € | 25 058 € | ▲ 32,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 65 256 € | 16 831 € | 23 593 € | 20 000 € | 56 819 € | 10 038 € | 18 928 € | 25 058 € | ▲ 32,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 145 558 € | 36 612 € | 189 712 € | 28 702 € | 113 115 € | 17 777 € | -325 109 € | 56 851 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 101 228 € | 17 909 € | 65 199 € | 26 306 € | 58 465 € | 24 537 € | 12 123 € | 954 € | ▼ 92,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 44 330 € | 18 702 € | 124 514 € | 2 395 € | 54 650 € | -6 760 € | -337 232 € | 55 897 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 44 330 € | 18 702 € | 124 514 € | 2 395 € | 54 650 € | -6 760 € | -337 232 € | 55 897 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 5,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 32,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 35,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 10,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 76,5 % |
| Immobilisations financières28 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 15,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 0,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 15,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 15,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 11,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 31,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 28,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 5,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 22,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 5,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 6,1 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 6,8 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 5,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 95,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 95,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 21,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 77,8 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,007 M € | ▼ 88,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,007 M € | ▼ 88,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 0,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 12,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 11,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 12,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 44 330 € | 18 702 € | 124 514 € | 2 395 € | 54 650 € | -6 760 € | -337 232 € | 55 897 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 82 947 € | 77 280 € | 74 968 € | 61 711 € | 74 792 € | 53 443 € | 63 845 € | 65 848 € | ▲ 3,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 127 277 € | 95 983 € | 199 482 € | 64 107 € | 129 442 € | 46 683 € | -273 387 € | 121 745 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -81 527 € | -47 380 € | -42 776 € | -60 111 € | -18 709 € | -91 304 € | -141 716 € | ▼ 55,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -175 344 € | 355 491 € | -59 075 € | -135 000 € | -219 003 € | 142 157 € | 21 338 € | ▼ 85,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 29-07-2026 | 2026-00349372 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 31-03-2026 | 2026-00069841 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 21-08-2024 | 2024-00363833 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 31-10-2023 | 2023-00501073 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 26-10-2022 | 2022-20480634 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 24-12-2021 | 2021-81800464 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 27-11-2020 | 2020-72800221 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 11-10-2019 | 2019-70000010 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 27-09-2018 | 2018-66000086 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-10-2017 | 2017-68300596 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Emilie Brillon |
|
| Samuel Brillon |
|
| Charles Brillon |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
16-05
Acte du Moniteur
Reconductions : Emilie Brillon, Samuel Brillon et Charles Brillon7 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-06-2023
- Reconduction d'administrateur, Emilie Brillon (administratrice)
- Reconduction d'administrateur, Samuel Brillon (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Charles Brillon (administrateur délégué)
- Administrateur en fonction, Emilie Brillon (administratrice)
- Administrateur en fonction, Samuel Brillon (administrateur)
- Administrateur en fonction, Charles Brillon (administrateur délégué)
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 55042A0023/00A002 | Wallonie | 956 m² | - | - |
| 55573C0352/00B015 | Wallonie | 736 m² | 1 · 121 m² | - |