BASIC
ActifRésumé
BASIC est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 56 855 € et un résultat net de 11 489 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 43 % des 8 543 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 56 855 €
- Bénéfice
- 11 489 €
- Participations
- 1
- SOUVERYNS Katherine Anne MauriceAdministrateur
Pourquoi 95abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,22, trésorerie 23 869 €, réduite de moitiéConstituée en 2002Capitaux propres 56 855 € (44,5 % du total du bilan)Secteur Publicité & étude de marchés (NACE 73)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises) : elle fait mieux que 45 % d'entre elles en solvabilité, 57 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 73 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 73) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Démissions : SOUVERYNS Katherine Anne Maurice…Nomination : SOUVERYNS Katherine Anne…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 44 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 3 000 € | - | 1 693 € | 7 025 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 18 445 € | 32 741 € | 3 890 € | 14 680 € | 12 862 € | ▼ 12,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 477 € | 9 797 € | 9 998 € | 10 913 € | 10 310 € | 9 979 € | 10 237 € | 11 725 € | ▲ 14,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 007 € | 1 996 € | 2 854 € | 5 380 € | 3 386 € | ▼ 37,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 3 427 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 62 120 € | 60 128 € | 47 814 € | 41 891 € | 52 071 € | 67 168 € | 67 019 € | 48 367 € | ▼ 27,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 9 762 € | 6 592 € | 7 441 € | 8 099 € | 7 025 € | 50 445 € | 36 722 € | 20 394 € | ▼ 44,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 949 € | 2 € | 92 € | 292 € | 211 € | ▼ 27,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 801 € | 648 € | 1 227 € | 949 € | 2 € | 92 € | 292 € | 211 € | ▼ 27,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 235 € | 4 934 € | 4 183 € | 4 033 € | 3 356 € | ▼ 16,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 754 € | 6 334 € | 5 769 € | 5 235 € | 4 934 € | 4 183 € | 4 033 € | 3 356 € | ▼ 16,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 809 € | 905 € | 2 899 € | 3 813 € | 2 092 € | 46 354 € | 32 982 € | 17 250 € | ▼ 47,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 284 € | 670 € | 1 354 € | 1 594 € | 906 € | 13 225 € | 9 189 € | 5 761 € | ▼ 37,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 525 € | 235 € | 1 545 € | 2 219 € | 1 187 € | 33 129 € | 23 794 € | 11 489 € | ▼ 51,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 525 € | 235 € | 1 545 € | 2 219 € | 1 187 € | 33 129 € | 23 794 € | 11 489 € | ▼ 51,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 172 635 € | 159 085 € | 147 548 € | 135 312 € | 103 549 € | 146 080 € | 135 753 € | 127 835 € | ▼ 5,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 82 035 € | 74 046 € | 70 091 € | 59 178 € | 48 868 € | 41 219 € | 39 458 € | 29 135 € | ▼ 26,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 76 610 € | 68 621 € | 64 666 € | 53 753 € | 43 443 € | 35 794 € | 32 358 € | 22 035 € | ▼ 31,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 49 825 € | 41 030 € | 32 235 € | 24 176 € | 16 117 € | ▼ 33,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 2 198 € | 1 421 € | 645 € | ▼ 54,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 928 € | 2 413 € | 1 361 € | 6 761 € | 5 273 € | ▼ 22,0 % |
| Immobilisations financières28 | 5 425 € | 5 425 € | 5 425 € | 5 425 € | 5 425 € | 5 425 € | 7 100 € | 7 100 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 90 600 € | 85 038 € | 77 457 € | 76 134 € | 54 681 € | 104 861 € | 96 295 € | 98 700 € | ▲ 2,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 43 745 € | 42 032 € | 38 490 € | 43 237 € | 4 676 € | 34 772 € | 12 236 € | 28 261 € | ▲ 131 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 27 649 € | 4 659 € | 21 175 € | 7 109 € | 23 550 € | ▲ 231 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 15 589 € | 17 € | 13 597 € | 5 127 € | 4 711 € | ▼ 8,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 11 122 € | 5 215 € | 11 496 € | 14 003 € | 25 692 € | 58 399 € | 65 645 € | 23 869 € | ▼ 63,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 18 894 € | 24 313 € | 11 690 € | 18 414 € | 46 570 € | ▲ 153 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 172 635 € | 159 085 € | 147 548 € | 135 312 € | 103 549 € | 146 080 € | 135 753 € | 127 835 € | ▼ 5,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -16 743 € | -16 507 € | -14 963 € | -12 743 € | -11 557 € | 21 572 € | 45 366 € | 56 855 € | ▲ 25,3 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -35 343 € | -35 107 € | -33 563 € | -31 343 € | -30 157 € | 2 972 € | 26 766 € | 38 255 € | ▲ 42,9 % |
| Dettes17/49 | 189 378 € | 175 592 € | 162 510 € | 148 055 € | 115 106 € | 124 508 € | 90 386 € | 70 979 € | ▼ 21,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 162 568 € | 146 449 € | 135 525 € | 119 406 € | 85 787 € | 69 669 € | 56 409 € | 40 292 € | ▼ 28,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 119 406 € | 85 787 € | 69 669 € | 56 409 € | 40 292 € | ▼ 28,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 26 810 € | 29 143 € | 26 986 € | 28 649 € | 29 318 € | 51 839 € | 33 978 € | 30 687 € | ▼ 9,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 16 119 € | 16 119 € | 16 119 € | 16 117 € | 16 117 € | = |
| Dettes commerciales44 | 873 € | 2 293 € | 1 422 € | 1 311 € | 2 000 € | 19 057 € | 447 € | 4 013 € | ▲ 799 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 311 € | 2 000 € | 19 057 € | 447 € | 4 013 € | ▲ 799 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 11 219 € | 8 452 € | 16 663 € | 15 848 € | 7 389 € | ▼ 53,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 817 € | 6 452 € | 14 163 € | 15 848 € | 4 439 € | ▼ 72,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 402 € | 2 000 € | 2 500 € | - | 2 950 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 2 748 € | - | 1 566 € | 3 168 € | ▲ 102 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 3 000 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 525 € | 235 € | 1 545 € | 2 219 € | 1 187 € | 33 129 € | 23 794 € | 11 489 € | ▼ 51,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 477 € | 9 797 € | 9 998 € | 10 913 € | 10 310 € | 9 979 € | 10 237 € | 11 725 € | ▲ 14,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 13 001 € | 10 033 € | 11 543 € | 13 132 € | 11 497 € | 43 108 € | 34 030 € | 23 215 € | ▼ 31,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 808 € | -6 043 € | 0 € | 0 € | -2 330 € | -8 476 € | -1 402 € | ▲ 83,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 908 € | 6 281 € | 2 507 € | 11 689 € | 32 707 € | 7 246 € | -41 776 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-06-2026 | 2026-00219807 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00193655 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-06-2024 | 2024-00164519 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-06-2023 | 2023-00155518 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 05-07-2022 | 2022-20133063 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 13-08-2021 | 2021-48400497 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 21-08-2020 | 2020-43000590 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 23-08-2019 | 2019-49500569 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 17-08-2018 | 2018-46700548 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-07-2017 | 2017-39300204 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SOUVERYNS Katherine Anne Maurice |
|
| SOUVERYNS Antoine Corneille Armand Maurice |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 02-08-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
50 %
Selon les comptes annuels 2025 de BASIC et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
02-08
Acte du Moniteur
Démissions : SOUVERYNS Katherine Anne Maurice (gérant) et SOUVERYNS Antoine Corneille Armand Maurice (gérant)Nomination : SOUVERYNS Katherine Anne Maurice (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Changement d'objet15 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanpassing statuten en behoud rechtsvorm, Eerste besluit » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verslag bestuursorgaan over wijziging voorwerp, Derde besluit » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, SOUVERYNS Katherine Anne Maurice (gérant)
- Nomination d'administrateur, SOUVERYNS Katherine Anne Maurice (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende zaakvoerder, volgende jaarvergadering beslist over kwijting voor uitoefening mandaat » (acte en néerlandais)
- +3 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71324E0709/00S009 | Flandre | 1 416 m² | 1 · 240 m² | 8,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Dienstverlening en lezingen bijzonder in het domein van kunst; Het geven en organiseren van colloquia en seminaries,lezingen in het… » (acte en néerlandais)
16 activités (acte en néerlandais)
- Dienstverlening en lezingen bijzonder in het domein van kunst.
- Het geven en organiseren van colloquia en seminaries,lezingen in het bijzonder over kunst.
- Begeleiden en organiseren van reizen.
- Het organiseren en begeleiden van activiteiten in het domein van kunst en cultuur.
- Bedenken en uitwerken van concepten voor evenementen,toerisme,incentives,reizen,beurzen,congressen,seminaries,horeca,detailhandel,software,multimedia,nieuwe media,tentoonstellingen,representaties en showcases.
- Bedenken en uitwerken van concepten in het domein van kunst.
- Bedenken en uitwerken van concepten in het domein van cultuur.
- Ontwerpbureau zowel inhoudelijk als conceptueel opgevat voor wat betreft grafische ontwerpen voor interieurs,standen op beurzen,musea,opmaak decors allerlei,meubels,tentoonstellingen allerlei,promotiemateriaal en visibiliteitsmateriaal.
- Marketing en communicatie verzorgen voor wat betreft ontwerp,ontwikkeling en begeleiding van marketing plannen,marketing tools,eventmarketing concepten,communicatieve campagnes en promotie acties,copywriting,corrigeren van drukproeven.
- Reclame en promotiecampagnes voeren en ontwerpen voor verschillende media.
- Public relations,met name planning,aanpak,koers,tactiek en beleid bepalen voor bedrijven,particulieren,overheden en kunstenaars.
- Het adviseren en het begeleiden op het gebied van nieuwe trends,marktonderzoek,communicatie,promotie en public relations.
- Advies verlenen en het aanreiken van stylingtips voor interieurinrichting en events.
- Organisatie,adviseren en begeleiden van evenementen,beurzen en congressen alsook het plannen,organiseren en begeleiden van reizen in binnen en buitenland.
- Het sturen en managen van holdings,interventies in het dagelijks bestuur,het vertegenwoordigen van bedrijven op grond van het bezit of controle over het maatschappelijk kapitaal en andere managementsactiviteiten.
- Schakel in de handel namelijk van aan en verkoop van goederen en diensten.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- BASIC
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « België of buitenland, enkel besluit van het bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)« Geheel van bevoegdheden van bestuurders, iedere bestuurder alleen optredend » (acte en néerlandais)« Algemene kosten, of mandaat al dan niet ten kosteloze titel wordt uitgeoefend » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Voor helft ten laste van overdrager en voor andere helft ten laste van koper(s), nietigheid bij gebrek aan goedkeuring » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Zelfde wijze tot uitgifte volledig geplaatst of geen aandeelhouder nog gebruik maakt, naar evenredigheid van aantal aandelen in bezit » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering, vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen, bestuurder(s) in functie krachtens statuten indien geen andere benoemd » (acte en néerlandais)