BART & INGE
ActifRésumé
BART & INGE est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 439 973 € et un résultat net de 14 492 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 94 % des 22 581 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 439 973 €
- Bénéfice
- 14 492 €
Pourquoi 96augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueCapitaux propres 439 973 € (90,3 % du total du bilan)Constituée en 2006Liquidité : ratio de liquidité 3,64, trésorerie 67 528 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 74 % en liquidité, 56 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 31 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 14 492 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 24 889 € après une perte de 6 899 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 049 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 049 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 131 822 € | 132 001 € | 1 099 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 33 067 € | 33 569 € | 31 040 € | 35 277 € | 26 337 € | 27 055 € | 24 961 € | ▼ 7,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 092 € | 2 153 € | 2 467 € | 4 761 € | ▲ 93,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 236 451 € | 240 371 € | 283 273 € | 247 840 € | 274 884 € | 23 722 € | 54 610 € | ▲ 130 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 89 792 € | 92 590 € | 136 696 € | 79 649 € | 114 392 € | -6 899 € | 24 889 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 5 267 € | 104 € | 127 € | 358 € | ▲ 182 % |
| Produits financiers récurrents75 | 83 € | 0 € | 66 € | 1 € | 104 € | 127 € | 358 € | ▲ 182 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 5 266 € | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 12 427 € | 17 614 € | 6 103 € | 3 814 € | ▼ 37,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 15 355 € | 14 366 € | 12 842 € | 12 102 € | 17 614 € | 6 103 € | 3 814 € | ▼ 37,5 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 325 € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 74 521 € | 80 631 € | 123 310 € | 72 489 € | 96 882 € | -12 875 € | 21 433 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 22 243 € | 22 367 € | 36 027 € | 21 623 € | 28 809 € | 377 € | 6 941 € | ▲ 18× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 52 278 € | 58 264 € | 87 283 € | 50 866 € | 68 073 € | -13 252 € | 14 492 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 52 278 € | 58 264 € | 87 283 € | 50 866 € | 68 073 € | -13 252 € | 14 492 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 610 054 € | 618 797 € | 688 828 € | 699 739 € | 635 140 € | 500 470 € | 487 152 € | ▼ 2,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 426 314 € | 407 491 € | 556 260 € | 537 629 € | 433 859 € | 414 113 € | 394 268 € | ▼ 4,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 426 314 € | 407 491 € | 556 260 € | 537 629 € | 433 859 € | 414 113 € | 394 268 € | ▼ 4,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 531 381 € | 430 735 € | 407 455 € | 384 174 € | ▼ 5,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 3 311 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 6 248 € | 3 124 € | 6 659 € | 6 783 € | ▲ 1,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 183 740 € | 211 306 € | 132 568 € | 162 110 € | 201 281 € | 86 356 € | 92 883 € | ▲ 7,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 16 936 € | 19 945 € | 19 223 € | 19 095 € | 0 € | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 19 095 € | 0 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 829 € | 1 572 € | 3 200 € | 6 794 € | 1 431 € | 20 784 € | 11 944 € | ▼ 42,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3 697 € | 1 423 € | 9 220 € | 6 700 € | ▼ 27,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 098 € | 9 € | 11 564 € | 5 244 € | ▼ 54,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 8 491 € | 8 491 € | 8 491 € | 8 166 € | 8 270 € | 8 270 € | 8 270 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 155 485 € | 180 107 € | 100 691 € | 125 434 € | 187 956 € | 54 954 € | 67 528 € | ▲ 22,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 620 € | 3 624 € | 2 348 € | 5 141 € | ▲ 119 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 610 054 € | 618 797 € | 688 828 € | 699 739 € | 635 140 € | 500 470 € | 487 152 € | ▼ 2,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 253 352 € | 311 616 € | 398 899 € | 449 765 € | 517 839 € | 425 481 € | 439 973 € | ▲ 3,4 % |
| Apport10/11 | 18 550 € | - | - | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | = |
| Réserves13 | 133 239 € | 191 503 € | 278 786 € | 329 652 € | 397 726 € | 318 620 € | 333 112 € | ▲ 4,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 855 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 855 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 327 797 € | 397 726 € | 318 620 € | 333 112 € | ▲ 4,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 101 563 € | 101 563 € | 101 563 € | 101 563 € | 101 563 € | 88 311 € | 88 311 € | = |
| Dettes17/49 | 356 703 € | 307 181 € | 289 929 € | 249 973 € | 117 301 € | 74 988 € | 47 179 € | ▼ 37,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 241 642 € | 207 668 € | 177 245 € | 150 192 € | 53 107 € | 35 766 € | 21 667 € | ▼ 39,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 150 192 € | 53 107 € | 35 766 € | 21 667 € | ▼ 39,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 111 248 € | 97 890 € | 109 785 € | 99 781 € | 64 194 € | 39 223 € | 25 512 € | ▼ 35,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 27 053 € | 17 257 € | 17 342 € | 14 098 € | ▼ 18,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 45 280 € | 44 845 € | 46 647 € | 44 901 € | 30 767 € | 3 069 € | 3 836 € | ▲ 25,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 44 901 € | 30 767 € | 3 069 € | 3 836 € | ▲ 25,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 27 827 € | 16 009 € | 1 516 € | 2 699 € | ▲ 78,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 9 251 € | 7 269 € | 1 516 € | 2 699 € | ▲ 78,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 18 576 € | 8 740 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0 € | 161 € | 17 296 € | 4 879 € | ▼ 71,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 52 278 € | 58 264 € | 87 283 € | 50 866 € | 68 073 € | -13 252 € | 14 492 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 33 067 € | 33 569 € | 31 040 € | 35 277 € | 26 337 € | 27 055 € | 24 961 € | ▼ 7,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 85 345 € | 91 833 € | 118 324 € | 86 143 € | 94 411 € | 13 803 € | 39 452 € | ▲ 186 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -14 745 € | -179 810 € | -16 645 € | 77 432 € | -7 310 € | -5 115 € | ▲ 30,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 24 623 € | -79 417 € | 24 744 € | 62 522 € | -133 002 € | 12 574 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 25-03-2026 | 2026-00061871 |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 01-04-2025 | 2025-00061840 |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 03-04-2024 | 2024-00057277 |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 22-03-2023 | 2023-00043283 |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 28-03-2022 | 2022-08900327 |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 06-04-2021 | 2021-09800319 |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 30-03-2020 | 2020-07800432 |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 25-03-2019 | 2019-07900070 |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 15-03-2018 | 2018-06800590 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 21-03-2017 | 2017-06800435 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VERSAEVEL Bart |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
BART & INGE a été constituée le 29 décembre 2006.1 Le siège a déménagé à Wervik en 2023.2 Depuis 2023, VERSAEVEL Bart est administrateur statutaire de l'entreprise.3 Le total du bilan est passé de 610 054 € en 2019 à 487 152 € en 2025, et l'effectif de 3,3 équivalents temps plein en 2019 à 3,9 en 2023.4
Actes, dépôts et jalons financiers
07-12
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Assemblée générale, 07-11-2023
- Transfert de siège, Koestraat 52-8940 Wervik
07-04
Acte du Moniteur
Nomination : VERSAEVEL Bart (administrateur statutaire)Procuration · Modification des statuts · Capital11 constatations ▸
- Nomination d'administrateur, VERSAEVEL Bart (administrateur statutaire) (2 fois)
- Autre disposition, « geen verbodsmaatregel, niet getroffen door enige maatregel die zich tegen opdracht verzet » (acte en néerlandais)
- Procuration, Thierry Devos
- Assemblée générale, 29-03-2023
- Autre disposition, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 18 550 €
- Conversion du capital, « onbeschikbaar eigen vermogen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbaar eigen vermogen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, 29-03-2023
- Autre disposition, « geen verbodsmaatregel, niet getroffen » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteLegal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 33029D0585/00E002 | Flandre | 508 m² | 1 · 83 m² | 4,5 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- BART & INGE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, 3 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Algemene vergadering steeds wegens wettige reden zonder opzeggingstermijn of vertrekvergoeding, een of meer bestuurders al dan niet… » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « 5, 1/100ste » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Werkelijke waarde op dag van overdracht, na aftrek van aandelen waarvan overdracht is voorgesteld » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Mogelijk bij besluit algemene vergadering, overblijvende evenredig aan andere aandeelhouders » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier mercredi de mars à 14 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding door beslissing algemene vergadering, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Onder voorwaarden van artikel 2:80 WVV » (acte en néerlandais)« Bestuurders in functie op tijdstip ontbinding worden ten aanzien van derden van rechtswege als vereffenaars beschouwd indien geen… » (acte en néerlandais)