Capitaux propres
BAGH réalise un bénéfice sans interruption depuis 2012.
BAGH réalise un bénéfice sans interruption depuis 2012.
Le résultat a augmenté en 2025 de 89 320 € à 139 835 €.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
Plus solvable que 93 % du secteur restauration. Médiane du secteur 30,3 % · 963 entreprises.
Un constat confirmé relatif aux dépôts plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 788 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 94 % d'entre elles en solvabilité, 96 % en liquidité, 81 % en rentabilité et 71 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que BAGH aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à BAGH : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour BAGH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 5,49 (4,02 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 15,5 % et la trésorerie 59,8 % du total du bilan. 15,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 110 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| BAGH Molenbeek-Saint-Jean | 0,7 M € | 307 338 € | 84,5 % | 1,7 |
| DE FRIETERIE Lievegem | 1,1 M € | 306 380 € | 59,8 % | 1,8 |
| STEPAGELS Alost | 0,9 M € | 312 038 € | 77,7 % | 2,7 |
| DESMET WIM Pittem | 0,9 M € | 277 786 € | 17,6 % | 2,4 |
| Friterie du Circuit Mettet | 0,5 M € | 285 450 € | 86,3 % | 1,4 |
| LEVIN BOEN Grobbendonk | 0,7 M € | 210 069 € | 46,1 % | 1 |
| Schrijvers Projects Buggenhout | 0,8 M € | 290 174 € | 35,6 % | 3,2 |
Ces entreprises ont la même activité principale que BAGH : « Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile » (NACE 56112). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 522 000 € et 1,1 M €, constituées entre 2005 et 2011.
BAGH existe depuis 2006. En 2016, la marge brute est passé de 25 638 € à 163 398 €.
La marge brute progresse chaque année depuis 2022. La solvabilité est passée en 2025 de 78,5 % à 84,5 %, sous l'effet du bénéfice conservé et de dettes plus faibles.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 870 000 €. Estimé : probablement entre 720 000 € et 970 000 €.
Au-dessus de 94 % des 963 entreprises en 2025.
Au-dessus de 93 % des 942 entreprises en 2025.
Au-dessus de 86 % des 946 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||
20/58 |
723 778 | 616 295 | 519 200 | 484 845 | 470 798 | 380 617 | 263 281 | 268 275 | 192 157 | 183 858 | 45 353 | 9 192 | 5 953 | 8 686 | 9 010 | |
21/28 |
107 327 | 82 811 | 44 370 | 43 650 | 55 528 | 63 405 | 50 588 | 23 058 | 26 999 | 10 254 | - | - | - | - | - | |
21 |
7 077 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
94 916 | 77 526 | 39 345 | 42 600 | 54 478 | 63 405 | 50 588 | 23 058 | 26 999 | 10 254 | - | - | - | - | - | |
23 |
8 286 | 8 477 | 7 274 | 7 594 | 7 914 | 1 600 | 1 920 | 2 240 | 3 506 | 4 772 | - | - | - | - | - | |
24 |
52 601 | 30 026 | 24 579 | 28 943 | 40 968 | 55 173 | 42 914 | 14 218 | 16 047 | 4 017 | - | - | - | - | - | |
26 |
34 029 | 39 023 | 7 492 | 6 063 | 5 596 | 6 633 | 5 755 | 6 600 | 7 445 | 1 465 | - | - | - | - | - | |
28 |
5 335 | 5 285 | 5 025 | 1 050 | 1 050 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
616 450 | 533 483 | 474 829 | 441 194 | 415 270 | 317 211 | 212 693 | 245 216 | 165 158 | 173 604 | 45 353 | 9 192 | 5 953 | 8 686 | 9 010 | |
29 |
33 938 | 33 938 | 33 938 | 52 817 | 66 908 | 26 213 | 36 942 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
290 |
33 938 | 33 938 | 33 938 | 52 817 | 66 908 | 26 213 | 36 942 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
19 260 | 12 560 | 2 500 | 2 250 | 1 850 | 1 450 | 3 600 | 1 750 | 1 500 | 1 800 | 1 350 | 910 | 910 | 910 | - | |
30/36 |
19 260 | 12 560 | 2 500 | 2 250 | 1 850 | 1 450 | 3 600 | 1 750 | 1 500 | 1 800 | 1 350 | 910 | 910 | 910 | - | |
40/41 |
130 595 | 100 072 | 114 591 | 105 375 | 42 578 | 14 010 | 1 212 | 107 994 | 133 161 | 143 966 | 41 570 | 4 153 | 2 186 | 5 849 | 6 853 | |
40 |
8 567 | 33 966 | 23 499 | 17 097 | 32 392 | 830 | 899 | 488 | 9 676 | 2 930 | - | 3 420 | - | - | - | |
41 |
122 028 | 66 107 | 91 091 | 88 278 | 10 186 | 13 180 | 313 | 107 507 | 123 485 | 141 036 | 41 570 | 733 | 2 186 | 5 849 | 6 853 | |
54/58 |
432 657 | 386 913 | 323 104 | 279 963 | 303 409 | 274 496 | 170 456 | 135 205 | 30 295 | 27 838 | 2 433 | 4 129 | 2 856 | 1 926 | 2 157 | |
490/1 |
- | - | 697 | 789 | 525 | 1 042 | 482 | 267 | 202 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||
10/49 |
723 778 | 616 295 | 519 200 | 484 845 | 470 798 | 380 617 | 263 281 | 268 275 | 192 157 | 183 858 | 45 353 | 9 192 | 5 953 | 8 686 | 9 010 | |
10/15 |
611 539 | 483 703 | 400 383 | 351 564 | 323 627 | 282 463 | 207 397 | 146 523 | 87 580 | 66 223 | 28 179 | 1 176 | -1 997 | -8 810 | -18 771 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 15 700 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
10 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 2 900 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
241 860 | 121 860 | 61 860 | 61 860 | 61 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 350 | - | - | - | - | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 350 | - | - | - | - | |
132 |
240 000 | 120 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
351 079 | 343 243 | 319 923 | 271 104 | 243 167 | 262 003 | 186 937 | 126 063 | 70 020 | 58 163 | 20 629 | -5 024 | -8 197 | -15 010 | -24 971 | |
17/49 |
112 239 | 132 591 | 118 817 | 133 281 | 147 171 | 98 154 | 55 884 | 121 751 | 104 577 | 117 635 | 17 174 | 8 016 | 7 950 | 17 496 | 27 782 | |
42/48 |
112 239 | 132 591 | 118 817 | 133 281 | 147 171 | 98 154 | 55 884 | 121 751 | 104 451 | 110 335 | 17 174 | 8 016 | 7 950 | 17 496 | 27 782 | |
44 |
29 216 | 71 121 | 55 662 | 53 294 | 67 333 | 29 951 | 23 425 | 22 153 | 35 509 | 15 712 | 17 174 | 7 146 | 2 800 | 11 151 | 1 200 | |
440/4 |
29 216 | 71 121 | 55 662 | 53 294 | 67 333 | 29 951 | 23 425 | 22 153 | 35 509 | 15 712 | 17 174 | 7 146 | 2 800 | 11 151 | 1 200 | |
45 |
83 023 | 61 471 | 43 156 | 77 578 | 79 838 | 58 203 | 22 459 | 42 748 | 12 093 | 20 623 | - | - | - | - | - | |
450/3 |
60 299 | 47 407 | 28 949 | 52 781 | 66 301 | 55 403 | 21 009 | 18 027 | 5 993 | 20 623 | - | - | - | - | - | |
454/9 |
22 724 | 14 064 | 14 206 | 24 797 | 13 536 | 2 800 | 1 450 | 24 721 | 6 100 | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
- | - | 20 000 | 2 409 | - | 10 000 | 10 000 | 56 850 | 56 850 | 74 000 | - | 870 | 5 150 | 6 345 | 26 582 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 126 | 7 300 | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 433 820 | 296 242 | - | 168 653 | 165 550 | - | |
76A |
- | 7 838 | - | - | - | - | - | - | - | 8 054 | - | - | - | - | - | |
9900 |
307 338 | 200 721 | 191 333 | 93 761 | 147 093 | 159 638 | 126 332 | 91 548 | 46 717 | 163 398 | 25 638 | 4 085 | 7 320 | 10 051 | -4 593 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 278 475 | 270 604 | - | 161 333 | 155 499 | - | |
62 |
88 735 | 62 626 | 74 015 | 16 931 | 86 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
16 093 | 12 636 | 6 976 | 16 560 | 17 302 | 16 919 | 15 101 | 7 081 | 6 296 | 1 875 | - | - | - | - | - | |
631/4 |
- | - | 14 706 | 14 720 | 13 329 | 12 290 | 12 206 | 10 954 | 17 787 | 12 981 | - | - | - | - | - | |
640/8 |
4 625 | 1 722 | 1 033 | 1 665 | 966 | 1 020 | 6 896 | 1 112 | 1 182 | 2 299 | 89 | 912 | 508 | 89 | 286 | |
66A |
- | 5 261 | 1 904 | - | 15 | 19 | - | 25 | 1 442 | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
197 885 | 118 477 | 92 700 | 43 886 | 115 395 | 129 389 | 92 129 | 72 377 | 20 011 | 146 243 | 25 549 | 3 174 | 6 812 | 9 962 | -4 879 | |
75/76B |
9 | 0 | - | - | 0 | - | 0 | - | 39 | - | 1 606 | - | - | - | - | |
75 |
9 | 0 | - | - | 0 | - | 0 | - | 39 | - | 1 606 | - | - | - | - | |
65/66B |
6 547 | 3 202 | 3 956 | 6 685 | 5 420 | 6 546 | 3 566 | 1 677 | 1 707 | 619 | 152 | - | - | - | - | |
65 |
6 547 | 3 202 | 3 956 | 6 685 | 5 420 | 6 546 | 3 566 | 1 677 | 1 707 | 619 | 152 | - | - | - | - | |
9903 |
191 347 | 115 275 | 88 744 | 37 201 | 109 975 | 122 844 | 88 564 | 70 700 | 18 343 | 145 624 | 27 003 | 3 174 | 6 812 | 9 962 | -4 879 | |
67/77 |
51 511 | 25 955 | 19 925 | 9 264 | 44 381 | 37 778 | 17 689 | 14 656 | 6 486 | 33 580 | - | - | - | - | - | |
9904 |
139 835 | 89 320 | 68 819 | 27 937 | 65 594 | 85 066 | 70 874 | 56 044 | 11 857 | 112 044 | 27 003 | 3 174 | 6 812 | 9 962 | -4 879 | |
689 |
- | - | - | - | 60 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
139 835 | 89 320 | 68 819 | 27 937 | 5 594 | 85 066 | 70 874 | 56 044 | 11 857 | 112 044 | 27 003 | 3 174 | 6 812 | 9 962 | -4 879 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||
9906 |
483 079 | 409 243 | 339 923 | 271 104 | 243 167 | 272 003 | 196 937 | 126 063 | 70 020 | 132 673 | 21 979 | -5 024 | -8 197 | -15 010 | -24 971 | |
14P |
343 243 | 319 923 | 271 104 | 243 167 | 237 573 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
132 000 | 66 000 | - | - | - | - | - | - | - | 510 | 1 350 | - | - | - | - | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 510 | 1 350 | - | - | - | - | |
6921 |
132 000 | 66 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | 20 000 | - | - | 10 000 | 10 000 | - | - | 74 000 | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | 20 000 | - | - | 10 000 | 10 000 | - | - | 74 000 | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||
9087 |
1,7 | 1,3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
3 056 | 2 355 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-10-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 30-10-2026 | 2026-00596278 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 31-08-2025 | 2025-00486290 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-11-2024 | 2024-00525067 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-05-2024 | 2024-00096640 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20373020 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 18-01-2022 | 2022-01200241 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 22-09-2020 | 2020-54900260 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-06-2019 | 2019-25500562 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 17-08-2018 | 2018-47700269 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 08-09-2017 | 2017-60400601 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 30-09-2016 | 2016-63400177 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 16-12-2015 | 2015-69300036 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 22-01-2015 | 2015-02200410 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 02-02-2015 | 2015-03700295 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 24-02-2015 | 2015-04900382 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 213 978 | 131 113 | 99 676 | 60 445 | 132 696 | 146 309 | 107 229 | 79 457 | 26 307 | 148 118 | - | - | - | - | - | ||
| 155 929 | 101 956 | 75 795 | 44 497 | 82 895 | 101 985 | 85 975 | 63 124 | 18 153 | 113 919 | - | - | - | - | - | ||
| 40 609 | 51 077 | 7 696 | 4 682 | 9 424 | 29 736 | 37 631 | 3 141 | 23 040 | 12 129 | - | - | - | - | - | ||
| 45 744 | 63 809 | 43 141 | -23 446 | 28 913 | 104 040 | 35 251 | 104 910 | 2 457 | 25 405 | -1 696 | 1 273 | 930 | -230 | - | ||
| 504 211 | 400 892 | 356 012 | 307 913 | 268 099 | 219 058 | 156 809 | 123 465 | 60 707 | 63 268 | 28 179 | 1 176 | -1 997 | -8 810 | -18 771 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | 33,7 % | 8,6 % | - | 4,0 % | 6,0 % | - | ||
| 84,5 % | 78,5 % | 77,1 % | 72,5 % | 68,7 % | 74,2 % | 78,8 % | 54,6 % | 45,6 % | 36,0 % | 62,1 % | 12,8 % | -33,6 % | -101,4 % | -208,3 % | ||
| 5,49 | 4,02 | 4,00 | 3,31 | 2,82 | 3,23 | 3,81 | 2,01 | 1,58 | 1,57 | 2,64 | 1,15 | 0,75 | 0,50 | 0,32 | ||
| 5,32 | 3,93 | 3,98 | 3,29 | 2,81 | 3,22 | 3,74 | 2,00 | 1,57 | 1,56 | 2,56 | 1,03 | 0,63 | 0,44 | 0,32 | ||
| 0,18 | 0,27 | 0,30 | 0,38 | 0,45 | 0,35 | 0,27 | 0,83 | 1,19 | 1,78 | 0,61 | 6,82 | - | - | - | ||
| 22,9 % | 18,5 % | 17,2 % | 7,9 % | 20,3 % | 30,1 % | 34,2 % | 38,2 % | 13,5 % | 169,2 % | 95,8 % | 269,8 % | - | - | - | ||
| 19,3 % | 14,5 % | 13,3 % | 5,8 % | 13,9 % | 22,3 % | 26,9 % | 20,9 % | 6,2 % | 60,9 % | 59,5 % | 34,5 % | 114,4 % | 114,7 % | -54,2 % | ||
| 32,68 | 40,95 | 25,20 | 9,04 | 24,48 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 jours | 51 jours | - | 5 jours | 13 jours | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | 21 jours | 23 jours | - | 6 jours | 26 jours | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 3 |
| à temps plein | 1 | 1 |
| à temps partiel | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 1,6 | 1,6 |
| 1,7 | 1,3 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 1 |
| Entrées | - | 2 |
| Sorties | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2024 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 32 723 € | 50 817 € | 3 721 € | - | 8 374 € |
| Immobilisations incorporelles | 7 837 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières | 50 € | 260 € | 3 975 € | - | 1 050 € |
| 16 093 € | 12 636 € | 6 976 € | 16 560 € | 17 302 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 67 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2011. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 21,5 % à 15,5 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
BAGH n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : BUTT Masood Ahmed. BAGH n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| MR COD siège Chaussée de Gand 386, 1080 Molenbeek-Saint-Jean | 01-01-2007 | 2.158.688.181 | Restauration |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21526D0269/00Z000 | 84 m² | 1 · 85 m² | 15,1 m · 4 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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