B-DEVELOPMENT
ActifRésumé
B-DEVELOPMENT est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 6,4 M € et un résultat net de -1,4 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 11 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 51 % des 4 795 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2024). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,3 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 6,4 M €
- Perte
- -1,4 M €
- Participations
- 3
- GOLDEN AGEAdministrateur · représentant permanent Israel BRODY
Pourquoi 54augmente le risquePlafonné à 59 : un constat confirmé relatif aux dépôtsChiffres de l'exercice 2024 (déposés le 17-06-2025)Liquidité : ratio de liquidité 1,33, trésorerie 556 460 €Perte de 1,4 M €, la deuxième d'affilée (exercice 2024)abaisse le risqueSecteur Activités immobilières (NACE 68)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 50 % d'entre elles en solvabilité, 31 % en liquidité, 35 % en rentabilité et 15 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 17-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 22 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Démission : BVM – BOUW EN…Représentant permanent : Claude Alfons…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
- Nominations : BVM-BOUW EN VASTGOED MANAGEMENT…Représentants permanents : LABEEUW Claude…
Finances · exercice 2024, schéma complet
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 17 octobre 2026.
2020 à 2024, 5 exercices 2019 à 2024, 6 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2024 : une perte de 669 542 € après 884 786 € en 2023, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2021 Résultat net -85 % par rapport à 2020. L'exercice précédent comptait 18 mois, celui-ci 12. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 321 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 1,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 321 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | 8,5 M € | 7,9 M € | 7,2 M € | 3,6 M € | ▼ 50,2 % |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | 7,2 M € | 7,9 M € | 7,1 M € | 3,4 M € | ▼ 53,1 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | 1,2 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 20,5 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 496 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | 7,9 M € | 7,1 M € | 6,4 M € | 4,3 M € | ▼ 32,8 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | 4,6 M € | 4,5 M € | 2,3 M € | 1,0 M € | ▼ 55,2 % |
| Achats600/8 | - | - | 7,0 M € | 1,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 15,5 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | -2,4 M € | 3,2 M € | 1,8 M € | 0,6 M € | ▼ 65,1 % |
| Services et biens divers61 | - | - | 2,5 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | ▼ 14,3 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 71,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | ▲ 67,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 42,5 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 0,003 M € | 0,04 M € | 0,7 M € | 0,03 M € | ▼ 95,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 218 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,0 M € | 1,8 M € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | -0,7 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 34,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,04 M € | 0,002 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 34,7 % |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | 0,009 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 29,6 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,02 M € | 483 € | ▼ 96,9 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | 0 € | 0,01 M € | 0,002 M € | 199 € | ▼ 88,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 30,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 30,8 % |
| Charges des dettes650 | - | - | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 29,2 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,04 M € | 0,009 M € | ▼ 73,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | -1,2 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 152 % |
| Impôts670/3 | - | - | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 152 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | -0,001 M € | -1,4 M € | ▼ 163 774 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | -0,001 M € | -1,4 M € | ▼ 163 774 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 10,9 M € | 11,7 M € | 36,5 M € | 34,4 M € | 24,5 M € | 20,5 M € | ▼ 16,6 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0 € | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,8 M € | 6,8 M € | 17,1 M € | 18,1 M € | 13,0 M € | 11,3 M € | ▼ 13,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | 2,9 M € | 1,7 M € | ▼ 40,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,9 M € | 4,4 M € | 4,3 M € | 4,3 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | ▼ 40,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 4,3 M € | 4,2 M € | 1,3 M € | 0,7 M € | ▼ 41,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 15,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,008 M € | ▲ 26,1 % |
| Immobilisations financières28 | 0,9 M € | 2,4 M € | 12,7 M € | 13,7 M € | 8,8 M € | 8,8 M € | = |
| Entreprises liées280/1 | - | - | 12,7 M € | 12,6 M € | 8,6 M € | 8,6 M € | = |
| Participations280 | - | - | 12,7 M € | 12,6 M € | 8,6 M € | 8,6 M € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 1,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 1,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 8,1 M € | 4,9 M € | 19,3 M € | 16,2 M € | 11,5 M € | 9,1 M € | ▼ 20,7 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 3,9 M € | 5,4 M € | 3,4 M € | 2,9 M € | ▼ 13,8 % |
| Autres créances291 | - | - | 3,9 M € | 5,4 M € | 3,4 M € | 2,9 M € | ▼ 13,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2,4 M € | 0,1 M € | 8,2 M € | 5,0 M € | 3,1 M € | 2,0 M € | ▼ 34,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | 8,2 M € | 5,0 M € | 3,1 M € | 2,0 M € | ▼ 34,2 % |
| Immeubles destinés à la vente35 | - | - | 8,2 M € | 5,0 M € | 3,1 M € | 2,0 M € | ▼ 34,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3,8 M € | 3,2 M € | 5,1 M € | 4,0 M € | 3,2 M € | 2,9 M € | ▼ 9,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 2,3 M € | 1,9 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 34,8 % |
| Autres créances41 | - | - | 2,8 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | ▲ 1,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | ▼ 36,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 1,1 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 23,9 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 10,9 M € | 11,7 M € | 36,5 M € | 34,4 M € | 24,5 M € | 20,5 M € | ▼ 16,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,5 M € | 2,9 M € | 7,8 M € | 7,8 M € | 7,8 M € | 6,4 M € | ▼ 18,0 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Capital10 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Autres1109/19 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1,7 M € | 2,1 M € | 6,3 M € | 6,3 M € | 6,3 M € | 4,9 M € | ▼ 22,2 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Dettes17/49 | 8,4 M € | 8,9 M € | 28,7 M € | 26,5 M € | 16,5 M € | 13,8 M € | ▼ 16,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 8,4 M € | 9,3 M € | 7,8 M € | 6,9 M € | ▼ 10,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 8,4 M € | 9,3 M € | 7,8 M € | 6,9 M € | ▼ 10,4 % |
| Emprunts subordonnés170 | - | - | 3,3 M € | - | - | - | - |
| Emprunts obligataires non subordonnés171 | - | - | 5,1 M € | 5,4 M € | 5,7 M € | 4,8 M € | ▼ 16,0 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | - | 2,0 M € | 2,1 M € | ▲ 5,0 % |
| Autres emprunts174 | - | - | - | 3,8 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▲ 4,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 7,8 M € | 8,1 M € | 20,3 M € | 16,7 M € | 8,7 M € | 6,8 M € | ▼ 21,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 1,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | 12,6 M € | 10,7 M € | 4,9 M € | 3,0 M € | ▼ 39,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 12,6 M € | 10,7 M € | 4,7 M € | 2,8 M € | ▼ 41,2 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 2,3 M € | 3,2 M € | 6,9 M € | 5,1 M € | 2,1 M € | 0,9 M € | ▼ 56,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 6,9 M € | 5,1 M € | 2,1 M € | 0,9 M € | ▼ 56,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,3 M € | ▲ 869 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | ▲ 1 004 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | ▲ 311 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 2,5 M € | ▲ 64,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,004 M € | 0,5 M € | 0 € | 0,04 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | -0,001 M € | -1,4 M € | ▼ 163 774 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | ▲ 67,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | -0,2 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4,1 M € | -10,5 M € | -1,2 M € | 4,3 M € | 0,5 M € | ▼ 88,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,2 M € | 0,8 M € | -0,5 M € | 0,3 M € | -0,3 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma complet | 16-06-2025 | 2025-00143705 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 16-07-2024 | 2024-00252268 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 31-07-2023 | 2023-00293081 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 25-11-2022 | 2022-20525428 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 13-10-2021 | 2021-71800486 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 02-02-2020 | 2020-04200549 |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 31-01-2019 | 2019-04300553 |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 31-01-2018 | 2018-03700042 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 20-02-2017 | 2017-04800117 |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 27-01-2016 | 2016-03000305 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2024 · 4 mentions · 105 190 € octroyés · 5 190 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 100 000 € | 0 € |
| 2023 | 2 | 2 897 € | 3 107 € |
| 2022 | 1 | 2 293 € | 2 083 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GOLDEN AGE |
|
| BVM - Bouw en Vastgoed Management |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 03-09-2026 Capital mentionné dans l'acte · 702 939,81 € · 1 172 actions
Groupe et réseau
Participations et filiales
3 participationsParticipations 3
Source pour chaque participation ses propres comptes 2024
- BIMMOfilialeCapitaux propres 7,1 M €Résultat -706 688 €100 %
- Capitaux propres -754 599 €Résultat -251 406 €50 %
- Capitaux propres 210 337 €Résultat -9 664 €50 %
Selon les comptes annuels 2024 de B-DEVELOPMENT et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
11 entreprises liéesAfficher 7 autres entreprises à dirigeant commun
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-09
Acte du Moniteur
Démission : BVM – BOUW EN VASTGOED MANAGEMENT (administrateur)Représentant permanent : Claude Alfons LABEEUW · Nomination : GOLDEN AGE (niet statutaire enige bestuurder) · Décharge d'administrateur12 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-08-2026 (2 fois)
- Démission d'administrateur, BVM – BOUW EN VASTGOED MANAGEMENT (administrateur)
- Représentant permanent, Claude Alfons LABEEUW
- Décharge d'administrateur, BVM – BOUW EN VASTGOED MANAGEMENT (administrateur)
- Nomination d'administrateur, GOLDEN AGE (niet statutaire enige bestuurder)
- Modification des statuts (2 fois)
- Déclaration, « ontvangst van kopie van het verslag, de aanwezige aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Capital, 702 939,81 €
- Procuration
- Procuration, VGD Accountants en Belastingconsulenten
- Réunion du conseil, 28-08-2026
- Démission d'administrateur, BVM – BOUW EN VASTGOED MANAGEMENT (administrateur délégué)
24-02
Acte du Moniteur
Nominations : BVM-BOUW EN VASTGOED MANAGEMENT (administrateur) et GOLDEN AGE (administrateur)Représentants permanents : LABEEUW Claude Alfons et Israel BRODY · Démission : AL35 (administrateur) · Reconduction : BDO BEDRIJFSREVISOREN (commissaire)14 constatations ▸
- Assemblée générale, 04-11-2024
- Nomination d'administrateur, BVM-BOUW EN VASTGOED MANAGEMENT (administrateur)
- Représentant permanent, LABEEUW Claude Alfons
- Autre disposition, 31-10-2024
- Démission d'administrateur, AL35 (administrateur)
- Décharge d'administrateur, AL35 (administrateur)
- Nomination d'administrateur, GOLDEN AGE (administrateur)
- Représentant permanent, Israel BRODY
- Composition du conseil, BVM-BOUW EN VASTGOED MANAGEMENT (administrateur)
- Composition du conseil, GOLDEN AGE (administrateur)
- Reconduction du commissaire, BDO BEDRIJFSREVISOREN (commissaire)
- Réunion du conseil, 04-11-2024
- +2 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 24 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 22 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 17 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0475.688.097
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11810K2754/00F005 | Flandre | 369 m² | 1 · 217 m² | 26,9 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het kopen, verkopen, ruilen, huren, verhuren, onderverhuren, valoriseren, verbouwen, verkavelen en verwezenlijken van alle onroerende… » (acte en néerlandais)
19 activités (acte en néerlandais)
- Het kopen, verkopen, ruilen, huren, verhuren, onderverhuren, valoriseren, verbouwen, verkavelen en verwezenlijken van alle onroerende goederen, het nemen en afstaan van optierechten voor het kopen van onroerende goederen, het beheer van onroerende goederen of immobiliënmaatschappijen, de bemiddeling van hypotheken, verkopingen of verzekeringen
- Het aannemen en uitvoeren van alle bouwwerken, het bouwen van huizen, villa's, appartementen, het ondernemen van alle afbraak-, grond- en bouwwerken, timmer- en schrijnwerk voor gebouwen, werken van burgerlijk genie en in het bijzonder het oprichten van gebouwen onder het statuut van de wet op de mede-eigendom
- Het nemen van belangen in alle ondernemingen, zelfs indien het voorwerp van deze niet gelijkaardig, analoog, verwant of nuttig is voor de verwezenlijking van haar maatschappelijk voorwerp
- De handel in en het beheer van onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten, en alle activiteiten die rechtstreeks of onrechtstreeks aan voormelde doelstellingen verbonden zijn en de handel in alle goederen die rechtstreeks of onrechtstreeks aan voormelde doelstellingen verbonden zijn, alsook het verlenen en coördineren van alle dienstverleningen rechtstreeks of onrechtstreeks verbonden aan het voorwerp
- Het uitvoeren van alle infrastructuur- en uitrustingswerken van gronden met het oog op de verkaveling of splitsing en de valorisatie ervan
- De coördinatie van alle bouw- en verbouwingswerken met hun binnenhuisinrichting en voltooiing
- Het uitvoeren van studies, schattingen, expertisen voor gronden, gebouwen en installaties
- Bemiddeling inzake verhuring en overdracht van handelszaken
- Het beheer, de instandhouding en valorisatie van een onroerend patrimonium met inbegrip van het onderhoud, de verbouwing, bebouwing, huur en verhuring ervan, de leasing en de uitbating, kortom alle verrichtingen doen van onroerende aard
- Het verlenen van diensten aan bedrijven en personen, waarin ondermeer begrepen het verstrekken van technische, administratieve, financiële en commerciële bijstand en adviezen, het optreden als tussenpersoon, agent, commissionair, enzovoort
- Het beheren van vennootschappen of ondernemingen, ongeacht het voorwerp dat deze mochten hebben, en dit zelfs in hoedanigheid van bestuurder, gedelegeerd bestuurder of vereffenaar van deze vennootschappen of ondernemingen
- Advies en bijstand aan de bedrijfswereld en particulieren, onder meer op het gebied betreffende bedrijfsbeheer, bedrijfsvoering, public relations, communicatie, managementactiviteiten, algemene auditactiviteiten, planning, organisatie en toezicht
- Administratiekantoor en vertalers, secretariaten, alsmede de uitvoering ervan
- Alle overige zakelijke dienstverlening
- Organiseren, verzorgen, begeleiden en geven van diverse opleidingen, bijscholingen en beroepsvervolmaking in menigvuldige vakgebieden
- Onder meer het verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op het gebied van planning, organisatie, efficiëntie en toezicht, het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding
- Onder meer het berekenen van de kosten en baten van de voorgestelde maatregelen op het gebied van planning, organisatie, efficiëntie
- Het verstrekken van leningen aan intra-groepsvennootschappen of derde partijen
- Het verkrijgen van leningen aan intra-groepsvennootschappen of derde partijen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- B-Development
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- L'administrateur unique« Artikel 16: Vertegenwoordiging van de vennootschap Raad van bestuur Indien er meerdere bestuurders zijn, wordt de vennootschap, onverminderd… »
Texte complet
Artikel 16: Vertegenwoordiging van de vennootschap Raad van bestuur Indien er meerdere bestuurders zijn, wordt de vennootschap, onverminderd de algemene vertegenwoordigingsmacht van de raad van bestuur als college, bij alle rechtshandelingen, jegens derden en in rechtszaken als eiser of als verweerder, verbonden door twee bestuurders die gezamenlijk optreden of, door een gedelegeerd bestuurder die alleen optreedt, of binnen hun bevoegdheidssfeer, door de personen belast met het dagelijks bestuur of door een door de raad van bestuur benoemde bijzonder gevolmachtigde.
« Wanneer de vennootschap optreedt als bestuurder van andere vennootschappen, dan wordt de vennootschap enkel rechtsgeldig vertegenwoordigd… »Texte complet
Wanneer de vennootschap optreedt als bestuurder van andere vennootschappen, dan wordt de vennootschap enkel rechtsgeldig vertegenwoordigd door de vaste vertegenwoordiger die alleen handelt. Enige bestuurder Indien er slechts één (statutair) bestuurder is vertegenwoordigd deze enige bestuurder de vennootschap bij alle rechtshandelingen, jegens derden en in rechtszaken als eiser of als verweerder.
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Van zodra er meer dan één bestuurder zou worden benoemd, wordt de vennootschap bestuurd door een raad van minstens drie bestuurders, al dan… » (acte en néerlandais)« Indien er meerdere bestuurders zijn, zijn deze in college bevoegd om alle handelingen te verrichten die nodig of dienstig zijn tot… » (acte en néerlandais)« Vergoeding bestuurder, niet bezoldigd » (acte en néerlandais)Encore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Règle relative aux registresLes registres que tient la société, comme le registre des actions, et comment.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Droit de préférenceLes actionnaires existants peuvent souscrire en premier aux nouvelles actions, au prorata de leur part.
- « Kapitaalverhoging, uitgifte van converteerbare obligaties of van inschrijvingsrechten, Voor in pand gegeven aandelen komt het voorkeurrecht… » (acte en néerlandais)
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « 5, jaarvergadering bij gewone meerderheid van stemmen, op voorstel van de raad van bestuur of de enige bestuurder » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième mercredi de juin à 15 h
- Règle de réunionComment se déroulent les réunions de la société.
- Une disposition dans l'acte
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- « Houders van aandelen zonder stemrecht, winstbewijzen zonder stemrecht, converteerbare obligaties, inschrijvingsrechten of certificaten mogen… » (acte en néerlandais)Encore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
- Déroulement de la réunionLe déroulement de l'assemblée, de l'ouverture au procès-verbal.
- « Aanwezigheidslijst, alvorens de vergadering wordt begonnen » (acte en néerlandais)« Beraadslaging, kan niet beraadslagen over onderwerpen die niet in de agenda vermeld zijn » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle relative aux procurationsSi un actionnaire peut se faire représenter à l'assemblée par une autre personne.
- « Verleende volmacht blijft geldig voor elke volgende algemene vergadering in de mate waarin dezelfde agendapunten worden behandeld, alle… » (acte en néerlandais)
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- « Ieder aandeel geeft recht op één stem, onder voorbehoud van de wettelijke en statutaire bepalingen betreffende de aandelen zonder stemrecht » (acte en néerlandais)« Meerderheid van stemmen, ongeacht het aantal effecten dat op de algemene vergadering vertegenwoordigd is, stemrechten worden uitgeoefend… » (acte en néerlandais)
- Décisions par écritDes décisions sans réunion, si tous les intéressés marquent leur accord par écrit.
- « Alle besluiten die tot de bevoegdheid van de algemene vergadering behoren, leden van het bestuursorgaan, commissarissen en houders van… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- « Controle op de financiële toestand, op de jaarrekening en op de regelmatigheid van de daarin weer te geven verrichtingen, benoeming… » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Als er meerdere vereffenaars worden benoemd, besluit de algemene vergadering of zij alleen, gezamenlijk, dan wel als college de vennootschap… » (acte en néerlandais)« De vereffenaars zijn bevoegd tot alle verrichtingen vermeld in de wet tenzij de algemene vergadering anders besluit, bij gewone meerderheid… » (acte en néerlandais)