AUTOHANDEL PATRICK
ActifRésumé
AUTOHANDEL PATRICK est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 7,5 M € et un résultat net de 396 669 €. Les capitaux propres progressent d'environ 10 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 93 % des 12 737 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 3,4 ETP
- Capitaux propres
- 7,5 M €
- Bénéfice
- 396 669 €
Pourquoi 96augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueTaille : 3,4 ETP, total du bilan 8,7 M €Constituée en 1993Capitaux propres 7,5 M € (86,4 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 65 % en liquidité, 60 % en rentabilité et 53 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 41 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 2,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 1,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 323 € | - | - | 324 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | ▲ 586 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | ▼ 23,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | ▼ 40,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 39,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 39,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 56,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 56,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | ▼ 40,6 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 39,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 41,0 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 40,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 5,6 M € | 5,8 M € | 5,8 M € | 5,7 M € | 6,2 M € | 8,3 M € | 8,8 M € | 8,7 M € | ▼ 0,9 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 3,4 M € | 3,3 M € | 3,2 M € | ▼ 2,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 480 € | 360 € | 240 € | 120 € | ▼ 50,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,2 M € | ▼ 2,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | ▼ 3,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | ▼ 27,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 12,7 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | 0,8 M € | 0 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 3,4 M € | 3,5 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | 3,5 M € | 4,9 M € | 5,5 M € | 5,5 M € | ▲ 0,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2,4 M € | 2,9 M € | 2,6 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 3,9 M € | 4,4 M € | 4,5 M € | ▲ 2,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 2,1 M € | 2,3 M € | 3,9 M € | 4,4 M € | 4,5 M € | ▲ 2,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 37,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 10,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 50,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | ▼ 32,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 3,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 42,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 5,6 M € | 5,8 M € | 5,8 M € | 5,7 M € | 6,2 M € | 8,3 M € | 8,8 M € | 8,7 M € | ▼ 0,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 3,9 M € | 4,2 M € | 4,6 M € | 5,1 M € | 5,7 M € | 6,5 M € | 7,1 M € | 7,5 M € | ▲ 5,6 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,5 M € | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves13 | 3,4 M € | 3,7 M € | 4,1 M € | 4,6 M € | 5,2 M € | 5,9 M € | 6,6 M € | 7,0 M € | ▲ 6,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 9,9 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 4,5 M € | 5,1 M € | 5,8 M € | 6,6 M € | 7,0 M € | ▲ 6,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,001 M € | 132 € | 0,001 M € | 336 € | 0,001 M € | 0 € | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | ▼ 16,9 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | ▼ 16,9 % |
| Dettes17/49 | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | ▼ 28,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | - | - | - |
| Acomptes reçus sur commandes176 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,4 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | ▼ 28,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | ▼ 46,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | ▼ 46,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,04 M € | - | 0,001 M € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 50,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 48,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 54,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 1,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,006 M € | 72 € | 183 € | 11 € | 57 € | ▲ 400 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 260 823 € | 260 277 € | 453 723 € | 469 017 € | 580 795 € | 766 033 € | 671 833 € | 396 669 € | ▼ 41,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 102 733 € | 118 150 € | 122 677 € | 127 467 € | 120 908 € | 142 095 € | 176 493 € | 173 164 € | ▼ 1,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 363 556 € | 378 427 € | 576 400 € | 596 484 € | 701 703 € | 908 128 € | 848 326 € | 569 833 € | ▼ 32,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -162 873 € | -255 304 € | -62 988 € | -424 834 € | -821 521 € | -146 486 € | -85 671 € | ▲ 41,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -93 164 € | 170 869 € | 530 383 € | -47 438 € | -489 800 € | 241 330 € | 21 937 € | ▼ 90,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 17-07-2026 | 2026-00315222 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 27-08-2025 | 2025-00440912 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-08-2024 | 2024-00443433 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 03-10-2023 | 2023-00475213 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20414137 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 09-09-2021 | 2021-66800328 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 28-08-2020 | 2020-46300342 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 19-08-2019 | 2019-47200356 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-07-2018 | 2018-40500296 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-08-2017 | 2017-50900445 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 4 mentions · 22 016 € octroyés · 22 016 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 178 € | 178 € |
| 2024 | 1 | 6 277 € | 6 277 € |
| 2023 | 1 | 8 223 € | 8 223 € |
| 2022 | 1 | 7 338 € | 7 338 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Patrick Van Der Vurst |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 15-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 518 100 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
15-02
Acte du Moniteur
Démission : Patrick Van Der Vurst (gérant statutaire)Nomination : Patrick Van Der Vurst (administrateur statutaire) · Changement d'objet · Conversion du capital15 constatations ▸
- Assemblée générale, « aandeelhouders, buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Patrick Van Der Vurst (gérant statutaire)
- Nomination d'administrateur, Patrick Van Der Vurst (administrateur statutaire)
- Changement d'objet
- Autre disposition, « vrijstelling voorlezing verslag bestuursorgaan, met algemene stemmen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « onderwerping aan Wetboek van vennootschappen en verenigingen, statuten aanpassen aan WVV en rechtsvorm besloten vennootschap behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « volstorting kapitaal; geen niet-gestort kapitaal, artikel 39, §2, tweede lid van de wet van 23-03-2019 tot invoering van het Wetboek van vennootschappen en v… » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Composition du conseil, Patrick Van Der Vurst (administrateur statutaire)
- +3 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Agrément apprentissage dual
2 terminésPermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41016B0442/00H002 | Flandre | 345 m² | 1 · 129 m² | 8,8 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- AUTOHANDEL PATRICK
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit van het bestuursorgaan administratieve zetels, agentschappen, werkhuizen, stapelplaatsen en bijkantoren… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier samedi de mai à 11 h