AUTO - TECHNIC
ActifRésumé
AUTO - TECHNIC est active depuis 1989 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 623 193 € et un résultat net de -18 115 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 62 % des 3 255 entreprises du même secteur (NACE 95, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2 ETP
- Capitaux propres
- 623 193 €
- Perte
- -18 115 €
- Jean-Michel MAGNIERAdministrateur
- Sébastien MAGNIERAdministrateur
Pourquoi 81augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 55 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 0,74, trésorerie 6 291 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,3 M €Constituée en 1989Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 95, micro-entreprises) : elle fait mieux que 60 % d'entre elles en solvabilité, 23 % en liquidité, 29 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 64 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 95) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -18 115 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (55 jours) Déposés le 24 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00528450.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 14 013 € après 9 540 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 95 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,2 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 35 989 € | 34 509 € | 59 817 € | 65 302 € | 86 804 € | ▲ 32,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 55 225 € | 46 703 € | 45 968 € | 50 307 € | 49 976 € | 56 626 € | 58 188 € | 66 853 € | ▲ 14,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 16 146 € | 11 560 € | 17 950 € | 1 302 € | 17 943 € | ▲ 1 278 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 193 005 € | 176 003 € | 167 918 € | 138 056 € | 172 473 € | 181 369 € | 134 332 € | 157 587 € | ▲ 17,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 71 673 € | 56 615 € | 62 322 € | 35 614 € | 76 428 € | 46 977 € | 9 540 € | -14 013 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 367 € | 2 805 € | 3 293 € | 364 € | 8 411 € | ▲ 2 210 % |
| Produits financiers récurrents75 | 7 230 € | 944 € | 3 054 € | 1 367 € | 2 805 € | 3 293 € | 364 € | 8 411 € | ▲ 2 210 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 18 794 € | 16 507 € | 21 298 € | 13 483 € | 12 513 € | ▼ 7,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 26 729 € | 22 958 € | 22 156 € | 18 794 € | 16 507 € | 21 298 € | 13 483 € | 12 513 € | ▼ 7,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 52 174 € | 34 600 € | 43 220 € | 18 187 € | 62 726 € | 28 972 € | -3 578 € | -18 115 € | ▼ 406 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 131 € | 7 291 € | 9 517 € | 8 605 € | 16 745 € | 5 533 € | 1 640 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 48 043 € | 27 309 € | 33 703 € | 9 582 € | 45 982 € | 23 439 € | -5 218 € | -18 115 € | ▼ 247 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 48 043 € | 27 309 € | 33 703 € | 9 582 € | 45 982 € | 23 439 € | -5 218 € | -18 115 € | ▼ 247 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,9 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | ▲ 10,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 12,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 12,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 14,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 41,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | ▼ 46,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 6,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 5,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 5,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 13,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 11,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 21,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | ▼ 44,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,001 M € | ▼ 88,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,9 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | ▲ 10,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 6,3 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - | - | - |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 8,4 % |
| Dettes17/49 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 34,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 305 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 305 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 17,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 3,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 1,4 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 1,4 % |
| Dettes commerciales44 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | ▼ 84,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | ▼ 84,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,003 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 21,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | ▼ 10,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 29,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 135 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 316 € | 0,001 M € | 377 € | 246 € | 218 € | ▼ 11,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 48 043 € | 27 309 € | 33 703 € | 9 582 € | 45 982 € | 23 439 € | -5 218 € | -18 115 € | ▼ 247 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 55 225 € | 46 703 € | 45 968 € | 50 307 € | 49 976 € | 56 626 € | 58 188 € | 66 853 € | ▲ 14,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 103 269 € | 74 012 € | 79 670 € | 59 888 € | 95 958 € | 80 065 € | 52 969 € | 48 738 € | ▼ 8,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 18 263 € | -2 893 € | 265 423 € | 196 696 € | -33 905 € | 0 € | -166 063 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -42 734 € | -8 369 € | 129 481 € | -5 999 € | -112 817 € | -70 076 € | -5 065 € | ▲ 92,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 36 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-09-2026 | 2026-00528450 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-09-2025 | 2025-00520046 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-09-2024 | 2024-00485089 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 05-10-2023 | 2023-00474929 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-09-2022 | 2022-20444794 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 06-10-2021 | 2021-71300486 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 21-10-2020 | 2020-62400460 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 25-09-2019 | 2019-65700326 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-57100091 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-54400553 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Jean-Michel MAGNIER |
|
| Sébastien MAGNIER |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
21-11
Acte du Moniteur
Démissions : Jean-Michel MAGNIER (gérant) et Sébastien MAGNIER (gérant)Nominations : Jean-Michel MAGNIER (administrateur non statutaire) et Sébastien MAGNIER (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve17 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-10-2023
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible, 140515.66
- Autre disposition, rapport spécial de l'organe d'administration, justification de la modification proposée de l'objet
- Changement d'objet
- Forme juridique statutaire, adaptation des statuts aux dispositions du Code des sociétés et des associations et conservation de la forme légale, société à responsabilité limitée
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital
- Démission d'administrateur, Jean-Michel MAGNIER (gérant)
- Démission d'administrateur, Sébastien MAGNIER (gérant)
- Décharge d'administrateur, Jean-Michel MAGNIER (gérant)
- Décharge d'administrateur, Sébastien MAGNIER (gérant)
- +5 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 57064C0597/00L000 | Wallonie | 1 211 m² | 1 · 149 m² | 13,4 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- AUTO-TECHNIC
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, transfert du siège en Belgique sans modification de la langue par l'organe d'administration sans modification des…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation, un ou plusieurs
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreurs, nullité
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Courrier électronique, tous existants concurrence participation avoir social
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution et clôture liquidation en un seul acte, 2:71Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte