Attis
ActifRésumé
Attis est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,3 M € et un résultat net de 297 283 €. Les capitaux propres progressent d'environ 31 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 52 % des 5 796 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 23-10-1998 Situation normale
- Activité
- Activités de service d’intermédiation pour les activités immobilières NACE 68310et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.089.006.549 1180 Uccle, depuis le 16-04-1999
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-10-2026
Administration et actionnariat
- DUCKAdministrateur · depuis le 13-04-2023 · représentant permanent CAVENS Jeff
- GROUP MINERVAAdministrateur · depuis le 13-04-2023 · représentant permanent CAVENS Dirk
- GROUP MINERVA41,67 %comptes annuels 2024 de GROUP MINERVA
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,7 %
- Marge brute
- 225 084 €
- ▼ 2,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 400 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 297 283 €
- ▼ 1,9 %
- Capitaux propres
- 1,3 M €
- ▲ 31,2 %
- Total du bilan
- 3,1 M €
- ▲ 12,9 %
- Comptes 2025 déposés 25 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,68, trésorerie 14 €, réduite de moitiéDerniers comptes déposés avec 25 jours de retard; 2 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueConstituée en 1998Taille : total du bilan 3,1 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises). Elle fait mieux que 60 % d'entre elles en solvabilité, 15 % en liquidité, 60 % en rentabilité et 86 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 122 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés 25 jours après le délai Déposés le 25 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00432377.
Comptes annuels 2025 déposés le 25-08-2026 à la BNB les 27 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 4 % à celui de 2024. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 024 € | - | - | 1 001 € | 1 004 € | 1 404 € | 1 899 € | 3 430 € | ▲ 80,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 558 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -1 815 € | -5 430 € | -7 589 € | -22 589 € | 52 381 € | 242 988 € | 231 651 € | 225 084 € | ▼ 2,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -2 839 € | -7 281 € | -8 068 € | -23 590 € | 51 378 € | 241 584 € | 229 752 € | 221 096 € | ▼ 3,8 % |
| Produits financiers75/76B | 60 693 € | - | - | 54 478 € | 56 141 € | 58 229 € | 80 704 € | 83 591 € | ▲ 3,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 60 693 € | 48 011 € | 54 727 € | 54 478 € | 56 141 € | 58 229 € | 80 704 € | 83 591 € | ▲ 3,6 % |
| Charges financières65/66B | 202 € | - | - | 214 € | 279 € | 4 765 € | 6 704 € | 6 042 € | ▼ 9,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 202 € | 135 € | 71 919 € | 214 € | 279 € | 4 765 € | 6 704 € | 6 042 € | ▼ 9,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 57 653 € | 40 595 € | -25 260 € | 30 675 € | 107 239 € | 295 048 € | 303 751 € | 298 645 € | ▼ 1,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | - | 663 € | 1 363 € | ▲ 106 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 57 653 € | 40 595 € | -25 260 € | 30 675 € | 107 239 € | 295 048 € | 303 088 € | 297 283 € | ▼ 1,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 57 653 € | 40 595 € | -25 260 € | 30 675 € | 107 239 € | 295 048 € | 303 088 € | 297 283 € | ▼ 1,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 3,1 M € | ▲ 12,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 3,1 M € | ▲ 12,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | 1,7 M € | - | - | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 2,3 M € | 2,8 M € | ▲ 20,1 % |
| Autres créances291 | 1,7 M € | - | - | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 2,3 M € | 2,8 M € | ▲ 20,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | - | - | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | 0,2 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 29,3 % |
| Créances commerciales40 | 449 € | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 33,4 % |
| Autres créances41 | 0,07 M € | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 16,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,001 M € | 0,001 M € | 57 € | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 14 € | ▼ 99,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,005 M € | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 3,1 M € | ▲ 12,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | ▲ 31,2 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | 0,06 M € | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | 0,06 M € | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | 0,006 M € | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | 0,006 M € | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | ▲ 33,6 % |
| Dettes17/49 | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | ▲ 3,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | ▲ 3,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | ▲ 0,4 % |
| Fournisseurs440/4 | 1,8 M € | - | - | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | ▲ 0,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,05 M € | ▲ 75× |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,05 M € | ▲ 75× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | 0,001 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 57 653 € | 40 595 € | -25 260 € | 30 675 € | 107 239 € | 295 048 € | 303 088 € | 297 283 € | ▼ 1,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 57 653 € | 40 595 € | -25 260 € | 30 675 € | 107 239 € | 295 048 € | 303 088 € | 297 283 € | ▼ 1,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -269 € | -760 € | - | - | 1 513 € | 1 630 € | -3 843 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que Attis aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 95,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à Attis est plus élevée : 0,7 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Attis que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour Attis. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 25-08-2026 | 2026-00432377 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-09-2025 | 2025-00528326 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 21-10-2024 | 2024-00515067 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 23-08-2024 | 2024-00372666 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 10-11-2022 | 2022-20518960 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 20-10-2021 | 2021-72700348 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 21-11-2020 | 2020-71400499 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 06-12-2022 | 2022-20535855 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-09-2018 | 2018-65900172 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-08-2017 | 2017-54500559 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 2
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
- Capitaux propres 165,8 M € Perte de 3,1 M € en 2024 (perte de 387 264 € en 2023)41,67 %
Opérations sur le capital
- enige aandeelhouder toutes les actions
- 19-05-2023 Capital mentionné dans l'acte · 62 000 € · 300 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DUCK |
|
| GROUP MINERVA |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « De bestuurders kunnen te allen tijde door de Algemene Vergadering worden herroepen, De uittredende bestuurders zijn herkiesbaar »
Statuts, acte du 19-05-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
3 autres entreprisesConnexions & réseau
17 entreprises liéesAfficher 13 autres entreprises à dirigeant commun
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
19-05
Acte du Moniteur
Changement de dénomination d'Airport Garden en AttisReconductions : GROUP MINERVA (administrateur) et DUCK (administrateur) · Représentants permanents : CAVENS Dirk et CAVENS Jeff · Transformation de forme juridique12 points ▸
- Assemblée générale, 13-04-2023
- Transformation de forme juridique, « naamloze vennootschap » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 3 fois dans l'acte
- Changement de dénomination, Attis
- Déclaration, « Attis » (acte en néerlandais)
- Capital, 62 000 €
- Reconduction d'administrateur, GROUP MINERVA (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, DUCK (administrateur)
- Représentant permanent, CAVENS Dirk
- Représentant permanent, CAVENS Jeff
- Procuration
- enige aandeelhouder détient toutes les actions
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
15 activités
- De vennootschap heeft tot voorwerp, zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden, de aankoop, de verkoop, de verhuring, de huurkoop, de konstruktie, de exploitatie, de promotie, de herstelling of de inrichting, alsook het beheer van alle in België en in het buitenland gelegen onroerende goederen, het leveren van alle diensten en raadgevingen op dat gebied.
- De vennootschap zal zich mogen interesseren, rechtstreeks of onrechtstreeks bij wijze van inbreng, fusie, onderschrijving, participatie, financiële tussenkomst, of op elke andere manier, in elke onderneming, vennootschap of verrichting die een identiek, analoog of samenhangend voorwerp heeft, of zelfs een verschillend voorwerp, voor zover in dit laatste geval, het voorwerp van de vennootschap, van de onderneming of van de verrichting, van die aard is dat zij toedraagt tot de verwezenlijking van het voorwerp van de huidig opgerichte vennootschap.
- Zij mag haar voorwerp verrichten zowel in België als in het buitenland, op alle manieren en volgens modaliteiten die haar het best geschikt lijken.
- De hierboven vermelde opsomming is exemplatief en niet limitatief en moet zo breed mogelijk geinterpreteerd worden.
- De vennootschap heeft tot voorwerp zo in België als in het buitenland: - De aankoop en de verkoop van alle onbebouwde en gebouwde onroerende goederen van alle aard en voor alle bestemmingen; het verkavelen, uitrusten, inrichten en tot waarde brengen op alle mogelijke wijzen van alle onbebouwde onroerende goederen; het bouwen, verbouwen, aanpassen, herstellen van alle gebouwen en constructies bij middel van alle technieken en in alle stadia van afwerking.
- Het huren, verhuren, leasen en uitbaten op alle mogelijke wijzen van alle mogelijke onbebouwde en gebouwde onroerende goederen.
- Het in bewaring nemen van onroerende goederen. De specifieke activiteit van de onroerende promotie.
- Dat alles in hoedanigheid van hoofdhandelaar, dan el als makelaar, bemiddelaar, agent of commissionair, als hoofdaannemer dan wel als onderaannemer en zowel in het binnenland als in het buitenland en binnen het kader van het wettelijke en bestuurlijke voorschrift en ter zake.
- Alle activiteiten van een houdstermaatschappij en namelijk het verwerven, aankopen en verkopen, beheren en tot waarde brengen van alle participaties, aandelen en deelbewijzen van en in alle vennootschappen en ondernemingen.
- Het aanvaarden en uitoefenen van alle mandaten en opdrachten; het uitvoeren van alle onderzoeken en studies en het verstrekken van alle adviezen en het verlenen van alle bijstand inzakte de inrichting, de planning en het beheer van ondernemingen en bedrijven.
- Het investeren en de handel in kunstwerken, allerlei, alsmede in antiek.
- De organisatie van tentoonstellingen en kunstmanifestaties
- Deze opsomming is niet beperkend, maar enkel aanwijzend.
- De vennootschap mag alle roerende en onroerende, industriële, commerciële of financiële verrichtingen doorvoeren die in verband staan met haar voorwerp en alle handelingen stellen die rechtstreeks of onrechtstreeks de verwezenlijking ervan kunnen bevorderen. Zij zal daarenboven rechtstreeks of onrechtstreeks mogen deelnemen aan de werking van andere vennootschappen of bedrijven met een zelfde, gelijkaardig of verwant voorwerp of die een vennootschap of onderneming voor de hierbij opgerichte vennootschap nuttig kan zijn en dit door inbreng, versmelting, samenwerking, participatie of op gelijk welke andere wijze.
- De vennootschap mag leningen verrichten aan derden of waarborgen stellen voor derden.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21618B0298/00D003 | Bruxelles | 292 m² | 1 · 340 m² | 23,4 m · 3 |