ATIS
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de ATIS sur 12 mois est de 2,1 % (moyen). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 397 515 € et un résultat net de 63 274 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±2,3 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 22 % des 8 965 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2024, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 30 octobre 2026.
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2024 se situe 37 % en dessous de 2023 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 107 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 98,0 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 2,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 107 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 75 751 € | 96 006 € | 91 688 € | 81 109 € | ▼ 11,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 2 994 € | 7 433 € | 2 994 € | 2 994 € | 2 994 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 196 € | 2 092 € | 1 353 € | 1 082 € | ▼ 20,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 307 700 € | 468 059 € | 785 855 € | 465 729 € | 518 002 € | 222 870 € | 161 821 € | ▼ 27,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 275 596 € | 412 200 € | 725 286 € | 385 789 € | 416 909 € | 126 836 € | 79 630 € | ▼ 37,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 1 898 € | 7 284 € | 12 417 € | ▲ 70,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 9 271 € | 8 292 € | - | 1 898 € | 7 284 € | 12 417 € | ▲ 70,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 066 € | 7 601 € | 23 000 € | 3 274 € | ▼ 85,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 668 € | 1 093 € | 1 592 € | 7 066 € | 7 601 € | 23 000 € | 3 274 € | ▼ 85,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 272 928 € | 420 379 € | 731 986 € | 378 723 € | 411 206 € | 111 120 € | 88 773 € | ▼ 20,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 81 885 € | 159 538 € | 195 706 € | 94 783 € | 104 341 € | 153 981 € | 25 499 € | ▼ 83,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 191 043 € | 260 841 € | 536 280 € | 283 940 € | 306 865 € | -42 861 € | 63 274 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 191 043 € | 260 841 € | 536 280 € | 283 940 € | 306 865 € | -42 861 € | 63 274 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,2 M € | 0,7 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 2,3 M € | ▲ 49,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,006 M € | 0,003 M € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,2 M € | 0,7 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 2,3 M € | ▲ 49,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | ▲ 16,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 11,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 29,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,5 M € | 0,06 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | ▲ 503 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 275 € | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,2 M € | 0,7 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 2,3 M € | ▲ 49,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | ▼ 52,3 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | ▼ 53,7 % |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,9 M € | ▲ 174 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 0,5 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 0,5 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 1,9 M € | ▲ 12× |
| Dettes commerciales44 | 0,6 M € | - | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 1,8 M € | ▲ 40× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 1,8 M € | ▲ 40× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 45,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 47,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 34,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,5 M € | - | 0,02 M € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 0,003 M € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 191 043 € | 260 841 € | 536 280 € | 283 940 € | 306 865 € | -42 861 € | 63 274 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 2 994 € | 7 433 € | 2 994 € | 2 994 € | 2 994 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 191 043 € | 263 835 € | 543 713 € | 286 934 € | 309 858 € | -39 868 € | 63 274 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -4 439 € | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -442 985 € | 419 006 € | -90 466 € | -97 616 € | -188 565 € | 509 122 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-09-2025 | 2025-00522371 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 03-10-2024 | 2024-00497980 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 01-09-2023 | 2023-00433465 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 20-12-2022 | 2022-20542952 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 25-10-2021 | 2021-73000595 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 19-11-2020 | 2020-71200343 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 27-08-2019 | 2019-53900044 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 28-09-2018 | 2018-67500556 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-12-2017 | 2017-73400205 |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 30-12-2015 | 2015-71000398 |
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