ATELJEE
ActifRésumé
ATELJEE est active depuis 1985 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 8,1 M € et un résultat net de -860 427 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 42 % des 486 entreprises du même secteur (NACE 88, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 478,6 ETP
- Capitaux propres
- 8,1 M €
- Déficit
- -860 427 €
- Administration
- 13 membres
- Tom WautersDirecteur général
Pourquoi 92augmente le risquePerte de 860 427 € (exercice 2025)abaisse le risqueForme juridique ASBLSecteur NACE 88Capitaux propres 8,1 M € (47,5 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 88, grandes entreprises) : elle fait mieux que 36 % d'entre elles en solvabilité, 51 % en liquidité, 16 % en rentabilité et 54 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 88) pour l'exercice 2024 est 24 jours avant l'échéance, et 25 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démissions : De Cock Luc (administrateur)…Nominations : Coenegrachts Chrétien, Cuvelier…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet -860 427 €
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 707 251 € après 86 185 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 88 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 151 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,0 % existent encore.
- Grande
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,7 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 151 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 14,4 M € | 16,6 M € | 18,6 M € | 19,6 M € | 24,7 M € | ▲ 26,3 % |
| Chiffre d'affaires70 | 5,3 M € | 6,0 M € | 5,2 M € | 6,2 M € | 7,4 M € | 8,5 M € | 8,8 M € | 10,7 M € | ▲ 21,7 % |
| Cotisations, dons, legs et subsides73 | - | - | - | 6,4 M € | 7,7 M € | 8,7 M € | 9,3 M € | 12,2 M € | ▲ 30,8 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | ▲ 23,2 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,006 M € | 0,04 M € | ▲ 569 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 14,1 M € | 16,2 M € | 17,8 M € | 19,5 M € | 25,4 M € | ▲ 30,5 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | ▲ 0,5 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 1,2 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | ▲ 4,3 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | -0,005 M € | -0,1 M € | -0,08 M € | 0,08 M € | 0,008 M € | ▼ 90,5 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 1,8 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | 3,1 M € | ▲ 22,0 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 9,7 M € | 11,7 M € | 12,9 M € | 13,9 M € | 19,0 M € | ▲ 36,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | ▲ 29,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -7 € | 0,004 M € | 283 € | -0,005 M € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 14,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,6 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,04 M € | ▲ 733 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,09 M € | -0,7 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,007 M € | 0,002 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 52,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,002 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 52,4 % |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | - | 42 € | 17 € | - | 54 € | - |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 55,1 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,007 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▼ 9,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 50,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 50,6 % |
| Charges des dettes650 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 57,3 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 38,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,07 M € | -0,8 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 57,1 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 57,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2,0 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,04 M € | -0,9 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2,0 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,04 M € | -0,9 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 13,5 M € | 13,9 M € | 13,5 M € | 13,2 M € | 13,8 M € | 14,5 M € | 16,8 M € | 17,1 M € | ▲ 2,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 8,1 M € | 9,6 M € | 9,0 M € | 8,2 M € | 8,1 M € | 8,2 M € | 10,7 M € | 11,3 M € | ▲ 6,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 8,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 8,0 M € | 9,5 M € | 8,9 M € | 8,1 M € | 7,8 M € | 7,9 M € | 10,4 M € | 11,1 M € | ▲ 6,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 7,7 M € | 7,4 M € | 7,3 M € | 9,6 M € | 9,5 M € | ▼ 0,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | ▲ 42,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,06 M € | 0,03 M € | 383 € | 0,04 M € | 0,08 M € | ▲ 88,2 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 111 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 10,3 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 0,4 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 0,4 % |
| Actions et parts284 | - | - | - | 0,009 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 0,2 % |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 2,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 5,4 M € | 4,3 M € | 4,5 M € | 5,0 M € | 5,8 M € | 6,3 M € | 6,1 M € | 5,8 M € | ▼ 4,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 3,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 3,8 % |
| Marchandises34 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 3,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 3,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 24,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 13,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 2,4 M € | 2,9 M € | 2,1 M € | ▼ 27,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4,5 M € | 3,2 M € | 3,5 M € | 3,2 M € | 3,6 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | ▲ 47,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 18,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 13,5 M € | 13,9 M € | 13,5 M € | 13,2 M € | 13,8 M € | 14,5 M € | 16,8 M € | 17,1 M € | ▲ 2,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 6,3 M € | 6,6 M € | 7,1 M € | 7,3 M € | 7,6 M € | 8,3 M € | 8,4 M € | 8,1 M € | ▼ 3,2 % |
| Apport10/11 | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves13 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | ▲ 36,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 4,7 M € | 5,0 M € | 5,8 M € | 6,0 M € | 6,3 M € | 7,0 M € | 7,1 M € | 6,4 M € | ▼ 9,8 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 63,8 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Dettes17/49 | 6,7 M € | 6,9 M € | 5,9 M € | 5,4 M € | 5,7 M € | 5,7 M € | 7,9 M € | 8,5 M € | ▲ 8,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 4,0 M € | 4,0 M € | 3,7 M € | 3,3 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | 5,0 M € | 4,9 M € | ▼ 2,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 3,3 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | 5,0 M € | 4,9 M € | ▼ 2,0 % |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées172 | - | - | - | - | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 67,5 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | 3,3 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 4,9 M € | 4,8 M € | ▼ 2,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2,6 M € | 2,8 M € | 2,2 M € | 1,8 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | 3,6 M € | ▲ 26,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 26,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,1 M € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,1 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 14,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 14,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | ▲ 629 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 2,4 M € | ▲ 31,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 30,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 2,0 M € | ▲ 31,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▼ 3,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2,0 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,04 M € | -0,9 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | ▲ 29,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2,7 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,0 M € | 0,3 M € | ▼ 66,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2,4 M € | -0,3 M € | -0,06 M € | -0,6 M € | -1,0 M € | -3,4 M € | -1,8 M € | ▲ 46,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1,3 M € | 0,3 M € | -0,3 M € | 0,4 M € | -2,0 M € | -0,5 M € | 0,5 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 24-06-2026 | 2026-00217982 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 24-06-2025 | 2025-00168222 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 10-07-2024 | 2024-00243873 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 15-07-2023 | 2023-00239448 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 28-06-2022 | 2022-20111945 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 28-06-2021 | 2021-26300131 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 22-07-2020 | 2020-35900092 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 02-07-2019 | 2019-26200308 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-06-2018 | 2018-26800286 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 03-07-2017 | 2017-27200130 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 32 mentions · 28,8 M € octroyés · 28,7 M € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 11 | 9,4 M € | 9,4 M € |
| 2024 | 6 | 7,6 M € | 7,9 M € |
| 2023 | 8 | 6,4 M € | 6,4 M € |
| 2022 | 7 | 5,3 M € | 5,0 M € |
Afficher 8 autres
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 13
Afficher les 13 administrateurs
Gestion journalière 1
Commissaire 1
Autres fonctions 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Commissaire
- Autre fonction
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Coenegrachts Chrétien |
|
| Seys Patrick |
|
| Vandoome Marie-José |
|
| Windey Paul |
|
| Cuvelier Claude |
|
| Grypdonck Peter |
|
| Murez Werner |
|
| Van Humbeek André |
|
| Van Sande Pieter |
|
| Vandoorne Marie-José |
|
| Vuijlsteke Daniël |
|
| Murez Wemer |
|
| Mahy Ben |
|
| Tom Wauters |
|
| KPMG Bedrijfsrevisoren BV |
|
| De Cock Luc |
|
| Van Cauwenberge Kateleen |
|
| COENEGRACHTS Chrétien Sylvain |
|
| CUVELIER Claude Arthur |
|
| DE COCK Luc Marcel Laurent |
|
| GRYPDONCK Peter Marcel Jozef |
|
| MUREZ Werner Johan Marie |
|
| SEYS Patrick Lucien |
|
| VAN CAUWENBERGE Kateleen Maria |
|
| VAN HUMBEECK André Joseph |
|
| VANDOORNE Marie-José Rita Thérèse |
|
| VUIJLSTEKE Daniël Henri Jean |
|
| WINDEY Paul Gerard Madeleine |
|
| Joseph Rutten |
|
| Peter Pelgrims |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
13 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurAcquisitions et fusions
1 opérationHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-10
Acte du Moniteur
Démissions : De Cock Luc (administrateur) et Van Cauwenberge Kateleen (administrateur)Nominations : Coenegrachts Chrétien, Cuvelier Claude et 9 autres · Reconductions : Coenegrachts Chrétien, Windey Paul et 2 autres19 constatations ▸
- Assemblée générale, 18-06-2026
- Démission d'administrateur, De Cock Luc (administrateur)
- Démission d'administrateur, Van Cauwenberge Kateleen (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Coenegrachts Chrétien (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Cuvelier Claude (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Murez Werner (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Seys Patrick (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Van Humbeek André (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Van Sande Pieter (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Vandoorne Marie-José (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Vuijlsteke Daniël (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Windey Paul (administrateur)
- +7 autres constatations dans cet acte
21-08
Acte du Moniteur
Nomination : Tom Wauters (algemeen directeur bevoegd voor het dagelijks bestuur)2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 20-11-2024
- Nomination d'administrateur, Tom Wauters (algemeen directeur bevoegd voor het dagelijks bestuur)
11-04
Acte du Moniteur
Démissions & nominations · RestructurationDémissions : COENEGRACHTS Chrétien Sylvain, SEYS Patrick Lucien et 10 autres · Fusion · État de l'actif net59 constatations ▸
- Assemblée générale, 31-03-2025
- Fusion, « bestuursorganen van DE LOODS vzw en ATELJEE vzw, DE LOODS vzw » (acte en néerlandais)
- État de l'actif net, 31-12-2024, EUR
- Autre disposition, « kennisname verrichtingsvoorstel zonder opmerkingen, geen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « ontvangst stukken overeenkomstig artikel 13:3 §3 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « EERSTE BESLUIT kennis en ontslag voorlezing, eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
- Rapport du commissaire, « controleverslag over verrichtingsvoorstel en staten van activa en passiva van DE LOODS vzw en ATELJEE vzw, commissaris van ATELJEE vzw » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Rapport du commissaire, « oordeel zonder voorbehoud », EUR (acte en néerlandais)
- Rapport du commissaire, « zonder voorbehoud », EUR (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « eenparigheid, afstand oproepingsformaliteiten en -termijnen BAV » (acte en néerlandais)
- Fusion, « eenparigheid, gehele vermogen zonder uitzondering noch voorbehoud onder algemene titel » (acte en néerlandais)
- Effet comptable, 01-01-2025
- +47 autres constatations dans cet acte
24-04
Acte du Moniteur
Démissions : Coenegrachts Chrétien, Cuvelier Claude et 9 autresNominations : Coenegrachts Chrétien, Cuvelier Claude et 10 autres · Reconductions : Coenegrachts Chrétien, Windey Paul et 2 autres29 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-01-2024
- Démission d'administrateur, Coenegrachts Chrétien (administrateur)
- Démission d'administrateur, Cuvelier Claude (administrateur)
- Démission d'administrateur, De Cock Luc (administrateur)
- Démission d'administrateur, Murez Werner (administrateur)
- Démission d'administrateur, Seys Patrick (administrateur)
- Démission d'administrateur, Van Cauwenberge Kateleen (administrateur)
- Démission d'administrateur, Van Humbeek André (administrateur)
- Démission d'administrateur, Van Sande Pieter (administrateur)
- Démission d'administrateur, Vandoorne Marie-José (administrateur)
- Démission d'administrateur, Vuijlsteke Daniël (administrateur)
- Démission d'administrateur, Windey Paul (administrateur)
- +17 autres constatations dans cet acte
18-01
Acte du Moniteur
Reconductions : KPMG Bedrijfsrevisoren BV, Coenegrachts Chrétien et 10 autresDémissions : Joseph Rutten (administrateur) et Peter Pelgrims (administrateur) · Nominations : Coenegrachts Chrétien, Windey Paul et 2 autres · Modification des statuts22 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-06-2023 (2 fois)
- Modification des statuts (3 fois)
- Siège statutaire, « ongewijzigd, Getouwstraat 11,9000 Gent » (acte en néerlandais)
- Reconduction du commissaire, KPMG Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)
- Démission d'administrateur, Joseph Rutten (administrateur)
- Démission d'administrateur, Peter Pelgrims (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Coenegrachts Chrétien (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Cuvelier Claude (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, De Cock Luc (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Murez Wemer (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Seys Patrick (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Van Cauwenberge Kateleen (administrateur)
- +10 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 17 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 5 ont été lus. Les 12 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
5 sitesAfficher 1 autre site
Entreprise de travail adapté agréée
1 agrément en coursEnregistrement qualité prestataire
1 agrément en coursPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
18 unités d'établissement
Afficher 12 autres sites
16 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44810K0570/00P000 | Flandre | 2,2 ha | 1 · 1,7 ha | - |
| 41342B1046/00R000 | Flandre | 1,9 ha | 1 · 2 095 m² | 7,0 m · 2 |
| 44812P0289/00H005 | Flandre | 4 259 m² | 1 · 527 m² | 12,9 m · 4 |
| 44362B0014/00G002 | Flandre | 3 095 m² | 1 · 2 335 m² | 9,2 m · 2 |
| 44011B0571/00M000 | Flandre | 2 528 m² | 1 · 1 523 m² | 15,6 m · 1 |
| 44043A0116/00H006 | Flandre | 2 185 m² | 1 · 707 m² | - |
| 44816K0441/00C003 | Flandre | 2 135 m² | 1 · 1 393 m² | 16,1 m · 2 |
| 44048B0448/00V000 | Flandre | 1 546 m² | 1 · 494 m² | 8,1 m · 1 |
| 44810K0576/00B000 | Flandre | 1 359 m² | 1 · 967 m² | - |
| 44805E1026/00E000 | Flandre | 1 355 m² | 1 · 1 221 m² | 22,3 m · 2 |
| 44804D3598/00T002 | Flandre | 1 262 m² | 1 · 1 007 m² | - |
| 44066C1180/00A000 | Flandre | 954 m² | - | - |
| 44815F1872/00E000 | Flandre | 892 m² | 1 · 892 m² | 19,4 m · 4 |
| 44412C0269/00G002 | Flandre | 689 m² | 1 · 320 m² | 11,5 m · 1 |
| 44804D0230/02P003 | Flandre | 687 m² | 1 · 689 m² | 15,0 m · 3 |
| 44809I0652/00D002 | Flandre | 273 m² | 1 · 223 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Ateljee
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 15. Bevoegdheden van het bestuursorgaan §1. Hij is bevoegd om alle handelingen te verrichten die nodig of dienstig zijn tot… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 3, algemene vergadering kan mandaat elke bestuurder te allen tijde zonder opgave van redenen met onmiddellijke ingang beëindigen » (acte en néerlandais)« Bestuursorgaan kiest voorzitter uit midden, ondervoorzitter of bij gebrek door andere door collega's aangeduide bestuurder of bij gebrek aan… » (acte en néerlandais)« Ten kosteloze titel » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Règle d'affiliationQui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- « Alle leden op zetel, onbeperkt » (acte en néerlandais)« Voorzitter bestuursorgaan, na derde opeenvolgende afwezige Algemene Vergadering zelfs gemotiveerd » (acte en néerlandais)« Bestuursorgaan, aanwezigheids- en meerderheidsvereisten statutenwijziging » (acte en néerlandais)Encore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte