ASCENTWARE
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 10-06-2026 PDF les 2 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 168 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Personnel
| Poste | 31-12-2025 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 |
| à temps plein | 2 |
| en équivalents temps plein | 2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 |
| Entrées | 2 |
| Sorties | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2025
Investissements
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 28 369 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | 5 067 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 30 007 € | 109 270 € | ▲ 264 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 5 067 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 574 € | 2 442 € | ▲ 326 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 87 406 € | 268 851 € | ▲ 208 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 56 826 € | 152 071 € | ▲ 168 % |
| Produits financiers75/76B | - | 15 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 15 € | - |
| Charges financières65/66B | 73 € | 157 € | ▲ 115 % |
| Charges financières récurrentes65 | 73 € | 157 € | ▲ 115 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 56 753 € | 151 929 € | ▲ 168 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 704 € | 34 613 € | ▲ 196 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 45 049 € | 117 316 € | ▲ 160 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 45 049 € | 117 316 € | ▲ 160 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 77 972 € | 235 109 € | ▲ 202 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 23 302 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 23 302 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 23 302 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 77 972 € | 211 808 € | ▲ 172 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 25 491 € | 33 800 € | ▲ 32,6 % |
| Créances commerciales40 | 25 408 € | 33 800 € | ▲ 33,0 % |
| Autres créances41 | 83 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 52 481 € | 177 500 € | ▲ 238 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 507 € | - |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 77 972 € | 235 109 € | ▲ 202 % |
| Capitaux propres10/15 | 47 549 € | 164 865 € | ▲ 247 % |
| Apport10/11 | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 45 049 € | 162 365 € | ▲ 260 % |
| Dettes17/49 | 30 423 € | 70 244 € | ▲ 131 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 30 423 € | 67 212 € | ▲ 121 % |
| Dettes commerciales44 | 251 € | 7 424 € | ▲ 30× |
| Fournisseurs440/4 | 251 € | 7 424 € | ▲ 30× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 30 172 € | 58 888 € | ▲ 95,2 % |
| Impôts450/3 | 28 129 € | 40 627 € | ▲ 44,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 2 042 € | 18 260 € | ▲ 794 % |
| Autres dettes47/48 | - | 900 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 3 032 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 45 049 € | 117 316 € | ▲ 160 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 5 067 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 45 049 € | 122 383 € | ▲ 172 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 125 019 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que ASCENTWARE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,8 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à ASCENTWARE est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur ASCENTWARE que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour ASCENTWARE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.